司机岗位工作职责和规范绩效标准及考核
司机绩效考核方案
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行政司机岗位职责说明书(3篇)
行政司机岗位职责说明书一、基本岗位信息1. 岗位名称：行政司机2. 所属部门：行政部门3. 上级职位：行政助理/行政主管4. 下级职位：无5. 岗位级别：一般员工二、岗位职责1. 车辆驾驶和维护：a. 负责公司车辆的日常驾驶任务，包括接送员工、领导、客户等，确保安全、准时到达目的地。
b. 负责车辆的日常保养和维护工作，包括车辆清洁、加油、保养等，保证车辆的正常运行。
c. 根据行车规定和路线安排，合理规划行车路线，确保行车安全。
2. 对外联络工作：a. 协助行政部门开展对外接待工作，负责前往机场、车站等地接送重要来宾。
b. 负责公司文件、文件袋等重要物品的送达工作，确保发送和接收的准确性和时效性。
c. 负责办公用品、文件等的采购任务，根据需求和预算选择供应商，并及时交付到指定地点。
3. 保密工作：a. 负责保管和保密公司和领导的重要文件、资料等，确保安全、不遗失。
b. 对公司和领导的通信文件进行保密处理，确保信息的安全和机密性。
c. 遵守公司保密制度和保密规定，保守公司内部和个人隐私，不得泄露。
4. 行政协助工作：a. 协助行政部门进行日常办公工作，包括文件整理、资料归类、传真、复印等。
b. 协助行政部门组织会议，包括会议室的准备、设备的调试和会议记录的整理等。
c. 参与行政部门的其他工作，如文件流转、档案管理等。
5. 其他工作：a. 定期与维修保养单位联系，对车辆进行定期检查和维护，及时报修处理故障。
b. 根据需要为公司领导或其他员工提供代步服务，包括购物、付款等。
c. 配合公司其他部门的工作需求，根据领导或上级指示完成其他临时性任务。
三、任职要求1. 学历和资质：高中及以上学历，持有B驾驶证，熟练驾驶各类车辆。
2. 经验要求：具有2年以上相关工作经验，熟悉城市道路和交通规则。
3. 技能要求：具备良好的驾驶技巧和安全意识，熟悉车辆维修保养知识。
4. 道德品质：具有诚实守信的职业道德，保守商业秘密，保证公私分明，有耐心和责任心。
司机绩效考核方案[经典14篇]
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司机绩效考核方案[经典14篇]司机绩效考核方案1为确保公司资产的安全完整，提高叉车的使用效率，更好地配合生产，促进叉车司机对叉车维护、保养的责任心，保证叉车驾驶人和行人的人身安全，特此制定叉车和叉车司机的管理考核办法。
一、叉车使用规则1、原则上本公司的叉车只服务于车间产品入库、酒精的装卸和储运的发货工作，不得外出作业，如特殊情况要出厂区的必须向特种设备管理员请示并经部门经理同意方可驶出，并要严格做好出入时间的记录。
2、必须经专业部门培训并且取得叉车操作证的人员方可驾驶叉车，不准将叉车交给没有操作证的人员驾驶。
3、不准穿拖鞋驾驶车俩，着装要符合安全要求，行车时不准打手机、吃东西，与他人闲谈或有碍行车安全的行为。
4、起步前观察四周确保安全后先鸣笛后缓慢起步。
5、行车中车辆不得突然紧急制动，不得做之字形行使，不准超过限速规定行使。
6、行使时货叉底端距地面高度应保持在200~300毫米，门架须后倾。
7、转弯时必须提前减低车速并且鸣笛，确保安全时方可通过。
8、载物高度影响前行视线时，应低速行驶。
9、停车时将换挡杆推向空挡，将钥匙转到关闭位置，切断电源拉紧手刹。
二、叉车装卸规则1、叉载物品时，应按货物大小调整两货叉间距，两叉负荷应均衡，不得偏斜，物品的一面应贴靠挡货架，叉载重量应符合载荷中心曲线标志牌的规定。
2、在物品装卸时，必须把档位放到空档位置，并拉上手刹或踩刹方可作业。
3、货叉在接近或离开物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品垫木(货盘)和叉头不要刮碰物品扶持人员。
4、货叉升降时，起重架应与地面垂直，不得把起重架前倾。
5、载物时货叉的起升、下降和门架的前、后倾操作应缓速平稳。
6、叉车的.起重升降或行使时，禁止人员站在货叉上把持物件和起平衡作用。
7、禁止单叉作业或用货叉顶物、拉物。
8、禁止用货叉举升人员从事高空作业。
9、不准用制动惯性溜放圆形或易滚物品。
10、不准用货叉挑翻货盘的方法卸货。
11、不准站在叉车叉住的木托板上装卸产品。
司机驾驶员绩效考核方案
司机驾驶员绩效考核方案为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
一、考核的指导思想及原则二、考核对象机关聘用驾驶员。
三、驾驶员的基本要求1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、勤检查、勤擦洗;不漏油、不漏气、不漏水，使车辆处于良好状态;2、驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全;3、驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工作岗位，有事需提前请假;4、驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶;5、驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导;6、驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。
四、考核内容及评分细则一、考核内容。
根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。
二、评分细则。
⒈、安全行驶情况。
驾驶员应依法依规安全行驶。
⑴违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。
⑵乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。
⑶若发生安全事故，视其承担的责任而定。
无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。
⑷发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。
不配合的扣2分，情节严重的另行处理。
⒉、车辆保养和维护情况。
⑴驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。
逾期没有保养的，发现一次扣2分。
⑵驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。
不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销。
⑶车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。
出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。
小车班汽车司机岗位责任制
小车班汽车司机岗位责任制一、制度目的本岗位责任制的目的是明确小车班汽车司机在工作中的职责和要求，建立规范化的管理制度，提高司机的工作效率和安全意识，确保出车和接待工作的顺利进行。
二、适用范围本岗位责任制适用于小车班汽车司机岗位上的全部员工。
三、岗位职责1. 出车工作1.及时依照出车计划，完成当天的出车任务。
2.负责检查车辆油液、轮胎、灯光等基础设施的正常运行情况，确保车辆处于良好的工作状态。
3.依照规定的线路、时间和速度安全驾驶车辆，确保旅客的安全和舒适。
4.维护车辆的卫生和乾净，如清洗车辆内外部装饰、清理车内垃圾等。
2. 旅客接待工作1.热诚接待每一位旅客，供应优质的服务态度和服务品质。
2.帮助旅客安全上下车，引导旅客就座，确保行车过程的旅客安全。
3.依照旅客的需求，供应有关路线、时间、天气等相关信息，供应必需的帮忙和引导。
4.帮助旅客放置行李及其他物品，确保旅客的私人资产安全。
3. 安全管理1.严格遵守交通规定，保持安全驾驶，确保自身和旅客的人身安全。
2.定期参加有关车辆安全知识的培训，提高安全意识和应急处理本领。
3.严禁酒后驾车，不得擅自带旅客违法、违规行驶。
4.定期检查车辆的安全设备，如灭火器、车轮紧固螺母等，确保其正常使用。
4. 文明驾驶1.禁止在驾驶过程中吸烟或使用移动电话，确保专注于驾驶任务。
2.敬重其他车辆和行人的权益，礼让行人和其他车辆，遵守交通秩序。
3.严禁擅自更改车道或超速行驶，确保行车安全。
四、管理标准1. 考勤管理1.严格遵守公司的考勤制度，定时上班，不迟到、早退或缺勤。
2.出车前必需进行车辆检查并记录，确保车辆的正常工作状态。
3.出车后及时填写出车记录和旅客反馈表，反馈工作情况和旅客的看法或建议。
2. 工作纪律1.听从公司的布置和指挥，不得自行调换出车计划或私自布置时间。
2.文明待客，不得对旅客进行言语羞辱、恶意诽谤等欠妥行为。
3.遵守公司的机密制度，不得泄露公司和旅客的隐私信息。
绞车司机岗位岗位责任制范文(3篇)
绞车司机岗位岗位责任制范文第一部分：岗位职责1. 负责操作绞车设备，确保设备正常运行，完成吊装作业任务。
2. 遵守岗位操作规程和安全操作程序，确保作业过程安全可靠。
3. 按照作业计划和指示，合理安排和组织吊装作业，确保作业高效有序。
4. 负责检查绞车设备，检测设备故障和问题，并及时报告维修部门进行处理。
5. 配合其他作业人员合作，确保吊装作业过程中的协调和沟通。
6. 负责协助制定和执行现场安全措施，确保吊装作业现场安全。
7. 参与吊装作业计划的制定和优化，提出吊装设备和方案的改进意见和建议。
8. 保持绞车设备的清洁和维护，保证设备的正常使用和寿命。
第二部分：岗位要求1. 具备相应的岗位操作证书，并熟悉相关操作规程和安全操作程序。
2. 具备较强的安全意识，熟悉吊装作业的安全要求和流程。
3. 具备一定的机械和电气知识，能够进行简单的设备故障排除。
4. 具备团队合作精神，能够有效协调和沟通，与其他作业人员保持良好的合作关系。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度工作环境下保持高效工作。
6. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够在吊装作业中及时应对各种突发情况。
7. 具备一定的机械设备维护经验，能够进行常规的设备保养和维护工作。
第三部分：绩效考核标准1. 完成吊装作业任务的数量和质量，作业效率达到预设目标。
2. 工作过程中未发生安全事故，无质量问题和操作失误。
3. 绞车设备运行状况良好，维护保养工作及时有效。
4. 积极参与团队合作，与其他作业人员保持良好的沟通和协调。
5. 提出吊装作业的改进意见和建议，并得到落实和执行。
第四部分：岗位发展路径1. 岗位初级阶段：掌握基本的绞车设备操作技能和作业流程。
2. 岗位中级阶段：熟悉吊装作业的规范和技术要求，能够独立完成一般的吊装作业。
3. 岗位高级阶段：具备较强的吊装作业组织和管理能力，能够带领团队完成复杂的吊装作业。
4. 岗位专家阶段：具备丰富的吊装作业经验和技术知识，能够解决复杂的吊装问题和挑战。
公司的司机绩效考核方案范文
公司的司机绩效考核方案范文公司司机绩效考核方案一、背景和目的司机作为公司物流运输环节的重要组成部分，其行为和业绩对于公司的运营和形象都有着重要影响。
因此，为了提高司机的工作积极性和业绩水平，确保公司物流运输的正常运作，制定一套科学有效的司机绩效考核方案势在必行。
本绩效考核方案的目的是建立一个全面客观的考核体系，对司机的工作表现进行评估，为公司提供司机绩效管理的依据，同时激励司机积极向上、不断提升自我，为公司创造更大的价值。
二、绩效考核指标绩效考核指标主要包括以下几个方面：1. 出勤和迟到情况：包括司机按时到达工作岗位的出勤情况，以及迟到、早退等不良行为。
2. 安全驾驶：包括司机在驾驶过程中的行车安全、事故率、违章情况等方面的表现。
3. 运输效率：包括司机的货物送达速度、货物完好率、货物丢失率等方面的表现。
4. 企业形象和服务态度：包括司机的仪容仪表、语言表达能力、服务质量等方面的表现。
5. 维护车辆和仪表板：包括司机对车辆的保养情况、对仪表板和车内设备的保养情况等方面的表现。
三、考核方法和标准1. 出勤和迟到情况：考核方法：记录司机的签到和签退时间。
考核标准：- 出勤率90%以上，不迟到不早退，不缺勤，得满分；- 出勤率80%-90%，偶有迟到早退，偶有缺勤，分数适当扣减；- 出勤率80%以下，经常迟到早退，经常缺勤，扣减较多分数。
2. 安全驾驶：考核方法：根据司机的驾驶记录和交通违章记录。
考核标准：- 无交通事故、无交通违章，得满分；- 低于公司平均事故率和违章率，得较高分数；- 高于公司平均事故率和违章率，扣减适当分数。
3. 运输效率：考核方法：根据司机完成运输任务的效率和货物损失率。
考核标准：- 任务完成率100%，货物完好率100%，得满分；- 任务完成率90%-100%，货物完好率90%-100%，得较高分数；- 任务完成率90%以下，货物完好率90%以下，扣减适当分数。
4. 企业形象和服务态度：考核方法：通过客户满意度调查和上级评价。
司机工作考核细则模版
司机工作考核细则模版一、工作态度与责任心考核1. 准时出勤：司机是否按时到达工作岗位，并全程保持工作状态。
2. 遵守规章制度：司机是否遵守公司规章制度，不违反交通法规和驾驶纪律。
3. 服从指挥：司机是否服从上级领导的安排和指挥，能够高效地完成交付任务。
二、驾驶技能考核1. 安全驾驶：司机是否具备安全驾驶技能，包括熟练掌握车辆操作技巧、正确使用安全设备等。
2. 动作规范：司机是否能够按照标准动作操作车辆，包括起步、换挡、转弯等。
3. 遵循交通规则：司机是否合理使用信号灯、遵守速度限制、注意道路标识等。
4. 路线熟悉：司机是否熟悉常用的运输线路，能够高效地选择最佳路线。
三、服务质量考核1. 客户满意度：司机在服务过程中是否能够积极沟通、礼貌待客，确保客户满意。
2. 仪表整洁：司机是否保持良好的仪表形象，如整洁的服装、整齐的发型等。
3. 按时到达：司机是否准时到达约定地点，并提供高效快捷的服务。
4. 货品安全：司机是否妥善保管所运输的货品，确保货品安全无损。
四、沟通协作能力考核1. 团队合作：司机是否能够与同事配合良好，共同完成工作任务。
2. 沟通能力：司机是否能够清晰表达自己的意图，并有效与他人沟通交流。
3. 紧急情况处理：司机是否能够在紧急情况下冷静应对，并及时采取有效的应对措施。
五、车辆维护保养考核1. 车辆清洁：司机是否保持车辆内外清洁，并做到定期清洗。
2. 日常检查：司机是否每日对车辆进行检查，包括轮胎气压、燃油量、机油等。
3. 维修保养：司机是否及时送车辆进行维修保养，确保车辆正常运行。
六、工作效率考核1. 路程规划：司机是否能够合理规划行车路线，节省时间成本。
2. 交付准时率：司机是否能够按时将货物交付给客户，提供高效快速的服务。
3. 误工率：司机是否经常因个人原因或其他不可抗力导致工作误工。
七、事故处理考核1. 事故预防：司机是否具备安全驾驶意识，能够预防交通事故的发生。
2. 事故处理：司机是否能够在发生交通事故后，及时与保险公司进行沟通，并妥善处理事故现场。
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司机岗位工作职责和规范
绩效标准及考核
一、司机的工作职责和规范
1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理规定，安全驾车。
2、司机应爱惜公司车辆，每天都要注意车辆的保养，每天检查车辆的主要机件。
每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即在指定加油站加油，不得出车时才临时去加油。
5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告车辆负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
不准私自用车。
7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。
行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
如因司机人为违反交通规则甚至发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
11、装卸货物时，司机要动手整理，并清点货物数量是否与票据相符；送货时，要准时出车，不得误点。
出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地等。
12、上班时间内未送货/出车的司机，应随时在工位等候。
不准随便离岗、窜岗。
13、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒绝出车。
对工作安排有意见的，事后可
向上级领导反映。
14、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
15、公司每月给予司机手机补贴70元。
任何时候，司机必须随身携带手机24小时开机。
对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。
情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。
当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。
16、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
二、司机岗位绩效标准及考核
1、司机岗位绩效工资为400元，此绩效考核适合其他岗位兼职司机的情况；
2、司机或兼职司机必须满足以下考核方可享受此工资；
3、司机岗位绩效考核根据所属部门领导，客户，车辆检查和监察负责人的评价进行打分，按照下表备注中的规定进行记发该项工资。
4、司机岗位工作绩效的考核由办公室、所属财务部门、部门负责人、车辆后勤管代人进行打分。
5、每月依照司机工作考核表中的得分确定绩效系数，例如当月得分80分则绩效系数为0.8。
具体考核标准及说明如下：
司机工作考核表
岗位：司机考核日期：
备注：1.得分等级优秀：90分以上，良好：89-80分，称职79-70分，不称职：69分一下；2.本考评方法同司机每月的绩效直接挂钩，考评人一定要“公平，公开，务实”进行考核；3.考核优秀绩效全额发放，考核良好绩效发放75%，称职发放50%，不称职绩效工资免发；
4.审核人根据考核结果给出适当的意见作为被评人绩效激励增加或者职务调整的参考；
5.被评人如对评审结果有异议的可以向所属部门领导直接书面申诉。
恒元公司管理办
2014年2月8日
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。