创省优质工程方案
省优工程质量保证措施及创优策划
省优工程质量保证措施及创优策划1、质量保证措施1.1、质量目标质量目标：确保结构优质工程，“安济杯”工程，争创“鲁班奖”。
具体目标：每个单位工程所含分项工程合格率100%，质量保证资料：符合市质监部门要求；工程完全备案。
1.2、质量保证体系严格贯彻执行GB/T19001—2000质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。
完善项目质量保证体系，明确项目经理、项目副经理、项目总工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责，实现质量一次成优、整体成优的目标。
详见质量保证体系图和质量管理过程图。
1.3、质量管理职责在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按照工程的《质量管理方案》及《岗位职责》，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，要求质检部及技术部做到分工明确，责任到人。
1.3.1、项目经理（项目执行经理）质量职责项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，是工程质量的第一责任者，其主要职责如下：（1）对本工程施工的工程质量负有直接责任。
（2）随时掌握工程进度及质量情况。
（3）对本工程中各项原材料质量负责。
（4）积极做好同政府质量监督部门的协调工作。
（5）积极支持专职质量检查人员的工作。
（6）及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，并严格执行质量奖罚措施。
项目质量保证体系1.3.2、生产经理质量职责生产经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者，其主要职责如下：（1）编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任。
（2）监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划。
（3）参与工程创优策划，并领导实施。
1.3.3、项目总工质量职责（1）组织并领导技术设计部和质量检查部做好精品质量计划策划方案。
省级优质工程创优方案
省级优质工程创优方案一、项目背景为了推动我省经济社会持续健康发展，提升产业竞争力和创新能力，促进科技创新和工程实践，我省决定开展省级优质工程创优方案评选活动。
该活动旨在发挥工程科技在我省经济社会发展中的重要作用，充分发挥工程技术在创新、节能环保和产业升级中的引领作用，促进全省工程科技创新成果集聚和示范推广，提高工程科技创新投入和转化效益。
二、项目目标1. 凝聚力量，展示成果。
通过评选省级优质工程创优方案，为全省工程科技创新成果搭建展示平台，带动工程科技创新成果的集聚和共享。
2. 提升能力，促进发展。
通过评选活动，促进全省工程科技领域的交流与合作，提升科技创新和工程实践水平，推动我省产业升级和经济转型。
3. 引领发展，示范推广。
通过评选省级优质工程创优方案，弘扬工程科技创新精神，推动示范工程和示范项目的建设与推广，引领全省工程科技发展。
三、评选标准1. 创新性。
评选对象必须具备一定的创新性，具有新的理念、新的技术和新的成果，能够引领和推动全省工程科技领域的发展。
2. 质量。
评选对象必须在技术和品质上达到一定的水平，具有较强的可操作性和实用性，能够提高项目的效益和经济性。
3. 环保性。
评选对象必须符合国家和地方的工程环保标准，具备较高的节能减排和资源循环利用能力，达到环保、节能、低碳的要求。
4. 社会效益。
评选对象必须具有较强的社会效益和经济效益，对促进经济社会发展和提高人民生活水平有明显的推动作用。
四、评选程序1. 申报阶段。
所有符合条件的工程项目，由有关单位按照规定提交申报材料，经初审合格后，进入评审阶段。
2. 评审阶段。
评选委员会根据评选标准对申报的工程项目进行评审、打分，确定省级优质工程创优方案。
3. 公示阶段。
评选结果将在网站公示一周，接受社会公众监督。
对于评选结果有异议的，可以向评选委员会提出复核申请。
4. 颁奖阶段。
评选委员会根据评审结果，确定省级优质工程创优方案，并组织颁奖活动，对获奖项目予以表彰和奖励。
建筑工程创优质工程的方案
建筑工程创优质工程的方案一、项目背景建筑工程旨在创造美化城市环境，提高人们的生活品质，因此，在建筑工程中创造优质工程至关重要。
创造优质工程需要全方位的考虑，从设计、施工、材料选择、成本控制等各个环节都需要注重细节，追求卓越。
二、设计阶段1. 合理规划：在项目规划中，应充分考虑当地环境、气候、土地利用等因素，制定合理规划方案，确保建筑与周围环境协调统一。
2. 设计优化：设计师应具备丰富的设计经验和创新思维，根据项目的特点和客户需求，进行设计优化，创造独特的建筑风格。
3. 使用绿色材料：在设计阶段就应该考虑选用绿色环保材料，如可降解的材料、节能材料等，减少对环境的影响。
4. 强化安全考虑：在设计阶段充分考虑建筑的结构安全、防火安全等方面，制定科学合理的设计方案。
三、施工阶段1. 选用优质材料：严格把关材料的选用，选用符合国家标准的优质建材，确保建筑的质量。
2. 加强施工管理：建立科学的施工管理体系，严格执行施工图纸和规范标准，加强现场管理，确保施工质量。
3. 强化安全管理：加强施工现场安全管理，制定科学的安全生产方案，减少施工过程中的安全事故。
4. 控制成本：对施工过程中的材料采购、人工费用、设备租赁等方面进行严格控制，保证工程的质量的同时也要控制成本。
四、管理阶段1. 做好竣工资料：在工程竣工后，要做好竣工验收工作，完善竣工图资料，确保资料的真实完整。
2. 做好后期维护：建议客户对建筑进行规范化的管理和维护，延长建筑的使用寿命。
3. 做好后期检测：定期对建筑进行检测和维修，及时发现问题并加以修复，确保建筑的安全和保值。
以上就是建筑工程创造优质工程的方案，需要从设计、施工、管理各个环节严格把关，注重细节，追求卓越才能够创造出优质的建筑工程。
工程创优创建策划方案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈。
为了提高工程质量，提升企业品牌形象，打造精品工程，我国政府和企业纷纷提出了“创优”的口号。
工程创优创建活动已成为建筑行业的重要发展趋势。
本策划方案旨在通过对工程项目进行全面策划，确保工程创优创建工作的顺利实施。
二、目标定位1. 提高工程质量，确保工程创优创建目标的实现；2. 增强企业品牌影响力，提升市场竞争力；3. 培养一批高素质的工程管理团队，提高员工综合素质；4. 推动建筑行业技术进步，促进产业链上下游协同发展。
三、策划内容1. 组织架构（1）成立工程创优创建工作领导小组，负责工程创优创建工作的统筹协调；（2）设立工程创优创建办公室，负责具体实施工作；（3）成立各项目组，负责具体项目的创优创建工作。
2. 工程创优创建原则（1）以人为本，注重人才队伍建设；（2）技术创新，提升工程质量；（3）严格管理，确保工程质量；（4）强化责任，落实工程质量责任；（5）注重宣传，扩大企业品牌影响力。
3. 工程创优创建步骤（1）前期策划：制定工程创优创建方案，明确目标、任务和措施；（2）组织实施：按照方案要求，全面推进工程创优创建工作；（3）过程监控：对工程创优创建工作进行全过程监控，确保各项措施落实到位；（4）总结评估：对工程创优创建工作进行总结评估，为下一阶段工作提供依据。
4. 工程创优创建措施（1）加强人才培养与引进：建立健全人才培养体系，加大人才引进力度，提高员工综合素质；（2）强化技术攻关：积极开展技术创新，引进先进技术，提高工程质量；（3）严格项目管理：建立健全项目管理制度，加强项目过程管理，确保工程质量；（4）落实质量责任：明确工程质量责任，建立健全质量保证体系，确保工程质量；（5）加强宣传推广：充分利用各类媒体，广泛宣传工程创优创建成果，提升企业品牌影响力。
5. 工程创优创建保障措施（1）资金保障：确保工程创优创建工作所需资金，保障各项工作顺利开展；（2）政策保障：争取政府相关政策支持，为工程创优创建工作提供有力保障；（3）制度保障：建立健全工程创优创建制度，确保各项工作有章可循；（4）考核评价：建立健全考核评价体系，对工程创优创建工作进行全过程考核评价。
创省优质工程方案
创省优质工程方案工程创省优质工程方案××××建筑工程有限公司××年××月目录1 创优方案简介 (3)2 编制依据 (3)3 质量目标管理 (3)4 质量施工组织 (5)5 质量保证措施 (7)6 主要工序质量要点 (9)7 质量通病分析及防治 (15)8 质量保护措施 (22)9 质量维修回访 (25)1 创优方案简介在建筑市场竞争日趋激烈的今天，争创精品工程，已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝，特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业，则更成为在市场中多揽活，揽好活的一块金字招牌。
对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。
××工程拟创省优质工程，该工程由1#、2#、3#、5#～8#共7栋楼组成，7栋楼地下一层为连通地下室，1#、2#为3层裙楼，29层住宅；3#、5#～8#为1层裙楼，32层住宅；承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。
2 编制依据2.1 ××工程施工合同2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图2.3 湖南省“创省优质工程办法”2.4 ××公司质量管理体系相关文件3 质量目标管理3.1 争创河南省优工程3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100%分部、分项工程优良率≥90%观感质量评定得分率≥95%4 质量施工组织4.1 该工程采用项目负责人负责制，对本工程的最终质量负责，与公司签订工程质量责任状。
为确保工程创省优，经公司办公会研讨决定，由担任项目负责人，同时在公司中选配有丰富实践经验、技术过硬、施工经验在5～的项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员、预算员等组成项目经理部。
创优质工程方案和措施
创优质工程方案和措施优质工程方案和措施是指为了确保工程质量的稳定和高水平完成而采取的一系列举措和方法。
下面是一些常用的优质工程方案和措施：1.设定明确的工程目标：确立工程目标是制定优质工程方案和措施的首要步骤。
工程目标应该明确、具体，并且能够量化和评估。
2.资源合理配置：为了实现工程目标，需要对各种资源进行合理配置。
包括人力资源、物质资源、资金资源等。
确保每个环节都有足够的资源支持，以减少工程质量问题的发生。
3.严格的项目管理：建立健全的项目管理机制，包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等。
通过科学的管理，追踪工程的进展和质量，并及时采取纠正措施，确保效果和质量稳定。
4.合适的团队组建：组建一个合适的工程团队非常重要。
团队成员应具备相关专业知识和经验，并且能够有效协作。
通过团队合作，能够互补优势，减少失误和风险。
5.严格的监督和检查：建立有效的监督和检查机制，对工程质量进行全过程的监管。
包括定期检查、抽查、验收等环节，及时发现和解决问题。
6.强化质量意识：培养项目团队以及工作人员的质量意识，通过定期培训、分享经验等方式，增加员工的专业知识和质量意识，减少人为因素对工程质量的影响。
7.采用先进的技术和设备：随着科技的发展，工程建设也融入了更多的先进技术和设备。
采用这些先进技术和设备，能够提高工程效率和质量。
8.合理的项目评估和反馈机制：对工程项目进行定期评估和反馈，及时发现问题，总结经验教训，并进行相应的改进措施。
通过反馈机制，不断优化工程质量。
9.打造良好的工程文化：建立一个良好的工程文化，激励员工追求卓越，注重细节。
营造团队精神和责任感，让每个人愿意主动参与，并为工程质量贡献自己的力量。
总之，创造优质工程方案和措施需要多方面的努力和措施。
通过严格的项目管理、团队合作、先进的技术和设备以及良好的工程文化等手段的综合运用，可以提高工程质量的稳定性和水平。
省优质工程创建方案
省优质工程创建方案一、项目名称：省优质工程创建方案二、项目背景当前，我省经济发展正处于转型升级的关键时期，建设优质工程是实现经济发展质量和效益提升的关键举措。
优质工程建设不仅可以提升城市的品质和形象，也可以推动产业发展，促进经济增长。
因此，制定并实施省优质工程创建方案对于我省的经济发展具有重要意义。
三、项目目标1. 制定具体的省优质工程创建方案，明确创建目标和关键指标；2. 打造一批符合高质量发展要求的优质工程示范项目，推动全省各行各业优质工程建设，引导企业加大技术投入和品质管理，提高工程质量和水平；3. 提高全省建筑工程的科技含量和创新能力，推动装备制造业的发展；4. 推进绿色、低碳和节能减排理念，加强资源节约和环境保护，实现可持续发展。
四、项目内容1. 制定省优质工程创建方案，确立省优质工程创建的基本原则和政策措施；2. 划分创建范围，确定创建重点领域和示范项目；3. 完善优质工程创建的组织机构和管理体系；4. 加强技术创新和质量管理，提高工程建设水平；5. 加强环境保护和资源节约，推动绿色、低碳工程建设；6. 加强对省优质工程创建的宣传和推广，营造良好的氛围，引导企业全面提高工程建设质量。
五、项目步骤和措施（一）确定创建范围1. 制定省级优质工程创建目标和指标，包括建筑工程、交通工程、水利工程等领域；2. 划定创建重点领域和示范项目，重点支持高新技术产业基地、科技园区、城市综合体等工程建设。
（二）制定省优质工程创建方案1. 深入调研，了解我省优质工程建设的基本情况和面临的问题；2. 制定具体的省优质工程创建方案，明确创建目标和关键指标，确定创建的基本原则和政策措施；3. 提出优质工程创建的组织机构和管理体系，确立各项配套措施。
（三）加强技术创新和质量管理1. 强化技术创新，鼓励企业加大技术投入，推动工程建设装备的升级和提高；2. 加强质量管理，完善工程建设全过程质量控制体系，推动建筑业质量提升和行业规范化发展。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
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创省优质工程方案工程创省优质工程方案××××建筑工程有限公司××年××月目录1 创优方案简介 (3)2 编制依据 (3)3 质量目标管理 (3)4 质量施工组织 (5)5 质量保证措施 (7)6 主要工序质量要点 (9)7 质量通病分析及防治 (15)8 质量保护措施 (21)9 质量维修回访 (25)1 创优方案简介在建筑市场竞争日趋激烈的今天，争创精品工程，已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝，特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业，则更成为在市场中多揽活，揽好活的一块金字招牌。
对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。
××工程拟创省优质工程，该工程由1#、2#、3#、5#～8#共7栋楼组成，7栋楼地下一层为连通地下室，1#、2#为3层裙楼，29层住宅；3#、5#～8#为1层裙楼，32层住宅；承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。
2 编制依据2.1 ××工程施工合同2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图2.3 湖南省“创省优质工程办法”2.4 ××公司质量管理体系相关文件3 质量目标管理3.1 争创河南省优工程3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100%分部、分项工程优良率≥90%观感质量评定得分率≥95%质量保证资料及时、准确、齐全、真实4 质量施工组织4.1 该工程采用项目负责人负责制，对本工程的最终质量负责，与公司签订工程质量责任状。
为确保工程创省优，经公司办公会研讨决定，由担任项目负责人，同时在公司中选配有丰富实践经验、技术过硬、施工经验在5～10年的项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员、预算员等组成项目经理部。
4.2 项目部组织架构图4.3 成立以项目负责人为核心的创优领导小组、积极开展全员“创优”活动，推行创优同经济效益挂钩政策，使每个人均能感觉到创优的重要性，全员思想认识境界提高到“创优是自己的事情中来”。
4.4 成立以项目经理为核心的质量管理小组，开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的推广工作4.5 在项目部内部建立健全的项目管理制度，如制订创优制度；各分部分项工程事前、事中、事后质量控制流程，建立信息反馈系统、定期进行质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量；明确关键岗位（技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员）等质量管理岗位职责；安排专人熟悉创优办法，及时按规定申报创优资料等。
4.6 作业人员选择：根据工程特点，根据做作业班组以前所施工的质量状况，选择做过省优工程的班组，或是单项质量过硬的班组来确定进场班组。
4.7 机械配置：严格按施工总平面图的要求配备合格、性能良好的设备、施工机具进场，严禁老旧设备进场，；按规定建立设备机具检修、保养制度，并做好检修、保养台帐记录，建立责任制度定人定岗巡视检查，严防机械设备带病运行伤人或工作效率不高。
4.8 材料采购、储存4.8.1 对施工主要材料，尽量在“当地工程造价中确认的品牌名录”中挑选，如不在“名录”中的采购必须进行市场摸底、调查并组织相关人员进行评价、比较，在确准材料符合施工质量要求后，具备各种质检资料，方可进行材料采购；4.8.2 进场材料必须按规定进行储存，材料使用遵循“先进先出、先检测后使用”的原则，即先进场的材料一定要先用完，以免造成材料变质或堆积；进场材料严格按规定进行见证取样送检，送检合格后方可用于工程。
5.1 技术措施5.1.1 全体项目技术、质量人员、各班组长在项目技术负责人的领导下，熟悉施工图，做好自审、会审、设计交底和技术交底工作。
推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工，没有报监理检查认可不准进行下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序；5.1.2 编制切实可行、针对性强的施工组织设计、专项施工方案，落实技术交底工作，让操作人员对自己要完成的工作内容、目标心中有数；5.1.3 定期对工地现场使用的检测仪器、计量器具进行检校，做好测量、试验、计量等技术保证和复核工作，提供准确无误的数据；5.1.4 对施工过程进行策划，针对工程特点、难点确定本工程的质量保证点、质量校核点、质量控制点、隐蔽工程追溯点，这些也是对工程进行检查验收、管理的依据；5.1.5 严格按规范施工工艺及技术措施组织施工，坚持“三检”制度；特殊部位施工前，应组织相关人员进行研讨，制订工艺措施、工序搭接、操作程序等安全可行措施，来确保工程创优；5.1.6 工程质量实行“工序质量”控制管理办法：即对主要工序实行项目技术负责人向施工员、质检员交底，施工员再向班组交底、现场进行质量跟踪控制措施、质检员对“工序质量过程”旁站检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
5.1.7 推广“首件样板”制，实施装修工程均要做样板，当样板质量得到业主、监理的认可、确认已达优质，再全面铺开施工。
5.2.1 材料进场前，必须先提供所需材质保证，进场后，须立即进行见证取样送检，送检合格后方可投入使用；5.2.2 施工所需的材料，严格按计划进场，进场后分类堆放，严防日晒雨淋，并建立台帐；5.2.3 进场材料要按规定进行储存、保管，如有变形等情况发生，应按规定采取补救措施，做好记录，具备可追溯性；对不能补救材料，应打记号拍照后运离现场，严禁将不合格材料用于工程。
5.3 人员保证措施5.3.1 将施工班组的技术人员、质量员纳入项目部质量保证体系；5.3.2 将质量目标分解，纳入施工队伍签订合同中；5.3.3 项目部对班组质量奖罚做出具体、可行规定；每月在项目部内部进行班组质量竞赛活动，组织班组到冠军班组现场参观学习。
5.4 资料保证措施5.4.1 资料员必须持证上岗，严把资料关，做好质保资料、质评资料以及技术管理资料的收集、整理、分类，遵照现行规定标准和创优工程规定，保证资料与工程进度同步，资料内容真实，不缺项，与业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查、整理。
5.4.2 按照创优工程要求，对施工过程重点部位（基础、钢筋、模板、混凝土浇筑、砖墙砌筑、防水、装饰装修等）进行拍照或录像，照片或录像中要明确显示是几号楼、几层、那个部位的施工内容。
6 主要工序质量要点7 质量通病分析及防治7.1 模板工程7.1.1 通病现象：模板不平直、爆模、漏浆、局部模板嵌入砼拆除困难。
7.1.2 防治措施A 支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处下料尺寸一般应略为缩短。
B 梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固，梁底模板按规定起拱。
C 根据规定的柱箍间距要求钉牢固。
D 成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。
E 四周斜撑要牢固。
F 支顶要符合规定的保证项目要求，板模按规定起拱。
于较大截面的梁，应根据计算对梁底加一到二排的加强钢管顶撑，以确保在浇砼过程中梁底模和板底模不下沉变形。
合格后方可进入下道工序。
7.2 钢筋工程7.2.1 钢筋加工A 钢筋开料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。
B 钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于Ⅰ级钢只能进行一次重新调直和弯曲，其它级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。
7.2.2 钢筋绑扎和安装A 保梁底柱侧露筋：保护层砂浆垫块厚度应准确，安装位置要有固定措施，且保证适当的垫块间距。
B 同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头及其它方式连接数量，如超过规范要求，要调整才可绑扎成型。
C 对焊焊接:表面烧伤、接头轴线偏移和弯折、接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。
在闪光对焊时要准确把握好预热时间，严格控制焊接电流。
7.3 砼工程7.3.1 蜂窝麻面：按规定使用和移动振捣器，新旧接缝范围要小心振捣；模板面应清理干净、接缝严密。
7.3.2 露筋：钢筋垫块厚度要符合规定的保护层厚度，放置间距适当；使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才移动。
7.3.3 缝隙及夹渣：浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。
7.3.4 墙柱底部缺陷：模板下口缝隙再浇筑前仔细检查，保证堵塞严密，并在浇筑砼前先浇筑50—100mm厚的水泥砂浆。
7.3.5 孔洞：对钢筋较密的部位分次下料，缩小分层振捣的厚度，并按规程使用振捣器。
7.3.6 砼表面不规则裂缝：砼终凝后立即进行淋水养护，高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持有较久的湿润时间。
7.3.7 缺棱掉角：砼投料计量要准确，搅拌时间足够；拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不受损坏时方能拆除，拆除时对构件棱角应予以保护。
7.4 砌体工程7.4.1 灰缝厚薄不均、不饱满：铺砌时带通线，采用挤浆法砌筑。
7.4.2 墙体顶部与梁、板连接处出现裂缝：砌筑时最后的顶部墙体用实心砖斜砌顶紧。
7.4.3 拉结筋漏埋：按设计要求留拉结筋，砌筑时将其展平，砌入灰缝中。
7.5 楼地面工程7.5.1 水泥砂浆找平层A 起砂、起泡：原材料一定要经试验合格才能使用；严格控制水灰比；掌握好面层的压光时间，完成后连续养护时间不少于7天。
B 面层空鼓、起壳：在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层（清洁、平整、湿润），重视原材料质量，素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。
7.5.2 板块面层A 面料与基层空鼓：基层应清理干净，铺贴面料时应没有洒水湿润；面料铺贴前应浸水湿润；水泥膏涂抹要均匀。
B 错缝：进行认真挑选分类使用；铺贴时严格按挂线标准及对缝。
C 相邻两板高低不平：按要求操作，铺贴后不得过早上人行走或堆放物品。
7.6 装饰工程7.6.1 一般抹灰A 门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要原因有以下几点：①门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经门窗开关振动，在门窗框周边产生空鼓、裂缝。
应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵塞实。
②基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸收。
应认真清理和提前浇水。
③基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。
应分层找平，每遍厚度宜位7～9mm。
B 抹灰面起泡，有抹纹、爆灰。
主要原因有如下几点：①抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，而出现起泡现象，在基层为砼时较为常见。
②底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸收，因而来不及压光，残留抹纹。