国内外关于多品牌战略的的研究现状的论文
【推荐下载】关于中国品牌战略的现状和对策
关于中国品牌战略的现状和对策本文讲述了关于中国品牌战略的现状和对策的内容，供大家参考，接下来一起具体阅读下吧。
论文关键词:品牌;市场营销战略;品牌战略 论文摘要:从1978年中国改革开放以来，中国取得了一些成就并且初步建立了市场经济体系。
20世纪80年代中期，中国的企业开始认识看到了品牌的重要性。
直到20世纪80年代末到90年代中期，他们开始认识到应该在品牌策略上做一些研究。
今天中国的品牌策略已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了。
但是，中国仍然落后于很多国家，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，所以，中国需要一些关于如何将国内产品品牌化的建议。
一、中国企业品牌策略 (一)中国企业品牌策略的特点与发展 1.品牌策略的萌芽:品牌出现在1970年1980年期间 20世纪70年代末，中国开始了改革开放，此前中国的企业对品牌和品牌策略是没有概念的，20世纪80年代进口登陆内地市场，一些先富起来的人们对品牌有了一定的认识，但是是非常初期和片面的判断，只能被认为是一种直觉。
2.品牌策略的形成:品牌策略形成于20世纪80年代末90年代初 20世纪90年代初期，许多的商品涌人了中国市场。
卖方市场转型为买方市场，消费者开始区分和挑选他们所需要的商品。
由于产品质量生产的技术是普遍推进的，消费者开始更多地关注产品和公司。
同时，消费者还开始有了清晰的品牌意识。
各种各样的品牌和广告都出现在了许多城市。
中国的企业开始了他们在品牌策略方面的最初的开发。
在宏观经济学方面，中国政府是从20世纪90年代开始品牌的管理。
全国27个省、市、自治区开始设立了品牌策略的联合会。
1993年新华社发行了中国品牌这个杂志，国家商标局开始评估中国十大名牌商标，中国中央电视台还推出了一些列顶级品牌的生与死节目。
它们都加速了品牌策略从宏观领域的推进。
3.品牌策略发展迅速:自20世纪90年代中期，优势品牌将劣势品牌清洗出局 自上世纪90年代中期，市场处在一个优势品牌淘汰劣势品牌的阶段，彩电行业包括在内。
国内外品牌国际化研究综述
国内外品牌国际化研究综述品牌国际化是当代企业面临的重要问题之一，它的成功与否直接影响企业在全球市场的竞争力和发展潜力。
在国际化进程中，品牌是企业的重要资产和战略资源，是企业的核心竞争能力之一。
本文将围绕品牌国际化展开综述。
一、品牌国际化的定义和意义品牌国际化是指一个品牌在跨越国界的过程中，通过对不同国家市场的研究和了解，根据当地的文化、传统、消费习惯等因素进行调整，以打造具备国际市场竞争力的品牌形象和营销策略的过程。
品牌国际化的意义在于通过多样化的产品和服务，满足消费者的需求和期望，提高企业的知名度和品牌价值，占领更广阔的市场份额，实现跨越国境、跨越文化和语言的经济价值。
二、国内品牌国际化的现状分析国内品牌国际化发展起步较晚，相比于国际品牌，其品牌价值和国际知名度有所不足。
但是随着中国经济的快速发展，一些具有原创性和特色的中国品牌逐渐走向世界舞台。
例如小米、华为、TCL等品牌，他们在品牌国际化中取得了一定的成绩，并且不断优化品牌形象和营销策略，提高品牌的国际竞争力。
三、国外品牌国际化的研究进展在国际化进程中，企业需要不断了解和解读外部环境的变化，以调整和优化品牌形象和市场策略，这也是品牌国际化研究的重要内容。
国外学者已经对品牌国际化的各个方面进行了深入的研究，并取得了一些有价值的成果。
例如，品牌国际化的难点在于对文化差异的处理，首先需要对当地的文化进行了解和了解，然后在产品和服务方面进行相应的调整，以适应当地的需求和消费习惯。
此外，为了提高品牌国际化的效果，企业还需要注重品牌商标、形象设计、品牌传播等方面的工作。
这些方面的研究成果，为企业品牌国际化提供了有益的指导和参考。
四、品牌国际化的展望和建议品牌国际化是企业走向国际舞台的必经之路，对于实现企业的长期发展和战略目标具有重要的意义。
未来，企业品牌国际化需要注重创新和效益相结合，不断调整和优化产品和服务，提高品牌的价值和市场竞争力。
此外，企业还需要加强品牌营销策略的研究，优化品牌传播渠道和方式，积极拓展国际市场，提高品牌的知名度和美誉度。
国内外知名品牌的品牌管理策略分析
国内外知名品牌的品牌管理策略分析品牌管理对于企业的重要性已经不必多说，毕竟，一个知名品牌的背后往往隐藏着无数的经验和秘诀。
于是，本文将结合国内外著名品牌的案例，对其品牌管理策略进行分析和总结。
一、苹果公司苹果公司几乎是众所周知的品牌管理成功案例之一。
从产品设计到营销策略，苹果一直坚持独特的品牌定位及品牌身份，并始终关注消费者的需求。
苹果的品牌定位主要表现在产品设计上，iPhone，iPad等产品相较于其他竞争对手产品更显得美观、舒适、人性化。
而在营销上，苹果公司的广告突破传统广告思维，更注重创造情感共鸣，倡导个性和自由的文化，营造出一种与竞争对手不同的品牌形象。
二、可口可乐公司可口可乐一直以来都是全球最为知名的饮料品牌之一，其品牌管理策略可谓是非常成熟。
首先，可口可乐时刻关注消费者的需求，不断推陈出新，引入新款产品，保持市场的新鲜感。
其次，可口可乐公司的广告宣传非常精彩，他们无处不在，无人不知，其广告有时会融入当地文化，营造出一种强烈的归属感。
再次，可口可乐公司的推广策略非常好，通过明星代言和赞助等方式，在消费者心中树立起品牌的良好形象。
三、耐克公司耐克公司在品牌定位上一直保持着领先地位，其品牌动态性而鲜活，标志性的“勾”字也深入人心。
耐克公司的广告宣传以“Just do It”的口号为主，强调运动的态度和勇气，振奋精神。
除此之外，耐克公司一直注重与顶级运动员的合作，通过与他们的代言人合作，不断创造出新的产品，更好地满足运动员的需求。
耐克的产品功能与品质一直都是很重要的一环，产品的创意设计也是耐克公司吸引年轻消费者的重要因素。
四、苏宁易购在当前数字化市场中，苏宁易购是一家很有话语权的品牌。
作为一家新兴电商公司，苏宁易购坚持产品和服务的优质策略，不断琢磨消费者的需求，实现与消费者之间的深层联系。
其次，苏宁易购在营销活动中也十分注重个性化。
例如，苏宁易购的广告宣传上，采用明星代言的同时，还提出了多元化、个性化的消费理念，如“问心无愧”、“潮享价”、“独享闪电”等口号。
品牌管理的国内外研究现状及主要观点
品牌管理的国内外研究现状及主要观点品牌管理是指企业通过一系列的策略和实践，使自己的品牌在市场中获得差异化竞争优势，并建立和维护与消费者之间的紧密关系。
品牌管理在国内外已经成为了一个热门的研究方向，许多学者和研究机构都进行了深入的研究和探讨。
国内研究现状：在国内，品牌管理的研究得到了越来越多的关注。
研究的内容涵盖了品牌价值、品牌形象、品牌扩张、品牌忠诚度等多个方面。
其中，一些重要观点被提出并被广泛引用。
首先，品牌价值是品牌管理研究的重要议题。
国内的学者对品牌价值的研究主要集中在品牌价值的评估和创造两方面。
例如，有学者提出了“品牌溢价”概念，通过比较品牌产品与非品牌产品的价格差异来评估品牌的附加价值。
此外，还有学者通过研究消费者对品牌的认知和态度，探讨品牌价值的创造途径。
其次，品牌形象是品牌管理研究的重要内容之一。
国内的学者对品牌形象的研究主要涵盖了品牌知名度、品牌联想和品牌认知等方面。
例如，有学者通过问卷调查和实验研究，探讨了品牌知名度对消费者购买意愿的影响。
同时，也有研究表明，品牌联想与消费者对品牌的认同和喜好密切相关，对品牌的长期发展具有重要意义。
另外，品牌扩张也是国内研究的热点之一。
随着消费者需求的不断升级，企业常常需要通过品牌扩张来开拓新市场。
国内的学者对品牌扩张的研究主要关注了品牌延伸和品牌多元化两个方面。
例如，有学者通过实证研究，探讨了品牌延伸对品牌形象和品牌价值的影响。
同时，也有研究表明，品牌多元化可以提高企业的生存和发展能力。
此外，品牌忠诚度也是国内研究的重要领域。
品牌忠诚度是指消费者对某个特定品牌的偏好和持续购买行为。
国内的学者通过问卷调查和实证研究，探讨了品牌忠诚度的形成和维护机制。
例如，有学者提出了“品牌信任”概念，认为消费者对品牌的信任是品牌忠诚度的重要驱动因素。
国外研究现状：在国外，品牌管理的研究同样得到了广泛关注。
国外学者对品牌管理的研究主要集中在品牌建立、响应性品牌管理和品牌体验等方面。
国内外关于品牌战略研究综述
国内外关于品牌战略研究综述
品牌战略是企业在市场竞争中获得优势和增加市场份额的关键
手段，因此引起了广泛的研究和探讨。
本文综述了国内外关于品牌战略的研究现状和趋势。
国内品牌战略研究主要集中在三个方面：品牌定位、品牌形象和品牌扩张。
其中，品牌定位是最为重要的一环，研究者主要从目标市场、产品定位和品牌差异化等角度进行探讨。
品牌形象则是品牌定位的补充和延伸，包括品牌标志、广告传播和品牌故事等方面。
品牌扩张则是品牌战略最终的目标，包括品牌延伸、品牌联盟和品牌收购等方式。
国外品牌战略研究则更注重消费者行为和市场环境因素的影响。
例如，品牌认知、品牌忠诚度、品牌资产等概念被广泛应用于品牌战略研究中。
此外，市场环境的变化，如经济、政治和文化因素，对品牌战略的制定和执行也产生了重要的影响。
未来，品牌战略的研究将更加关注数字化转型和社交媒体的影响。
随着互联网和移动设备的普及，消费者购物方式和消费心理发生了很大的变化，品牌战略需要针对这些变化进行不断的调整和优化。
此外，社交媒体的崛起也使得品牌与消费者之间的互动更加频繁和直接，品牌战略需要更加注重用户体验和口碑管理。
总之，品牌战略是企业竞争的核心，它需要不断地适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
未来，品牌战略的研究将更加注重数字化转型和社交媒体的影响，以实现品牌价值的最大化。
国内外品牌营销策略比较研究
国内外品牌营销策略比较研究近年来，随着经济全球化的深入发展，市场竞争愈加激烈，品牌营销成为企业竞争的重要手段。
国内外品牌营销策略在实践中呈现出不同的特点和优劣之处，本文将就此进行比较研究。
一、品牌概念的差异对于品牌概念的理解，国内外企业存在一定的差异。
在国内，品牌多被理解为产品本身的名称，注重传递品牌信息和形象；而在国外，品牌则强调对人的期望和未来价值的信任，具有更为深刻的文化内涵。
例如，国内的百事可乐品牌为了在国内市场建立良好的形象，将口号改为了“乐无止境”，以强调产品的快乐感受；而达能公司则在美国市场中主打“无限的幸福”品牌理念，让人们感受到品牌传递的文化内涵和人性化的体验。
二、品牌定位的异同品牌定位对于产品的销售和营销非常关键。
在国内，大多数企业仍然沿袭“质量第一、价格第二”的营销策略，这种定位方式主要是追求市场占有率的扩张，但在竞争激烈的市场环境中，其效果不再明显。
而国外的市场环境更加开放，品牌定位更加注重产品的差异化和消费者的个性化需求。
例如，苹果公司以“个性化、尖端技术、时尚感”为定位策略，不断推出新产品，不断创新，领跑整个科技行业。
三、品牌传播的渠道及方式品牌传播是品牌营销的重要环节。
在国内，传统的品牌宣传渠道包括电视、报纸和广播等传统媒体，虽然这些渠道的传播效力依然强大，但由于互联网的快速发展，品牌传播方式和渠道也在不断更新。
而在国外，品牌营销的传播渠道更加多元化、灵活多样，不同品牌较为注重当地文化和市场环境的独特性。
例如，可口可乐会在不同国家推出不同风味的产品来满足当地市场的口味。
四、品牌战略的国际化品牌战略也需要考虑国际化问题。
在国内，品牌国际化发展相对滞后，较为偏重本土市场。
国内企业在进军国际市场时也需要面对语言、文化等多方面的困难，因此很多企业在品牌战略方面还缺乏较为先进的经验和应对策略。
而国外企业则更为关注市场的国际化，通过适应当地市场环境、人才引进、语言转化等方式，以多种方式实现国际化发展模式。
企业品牌策略研究论文3篇
企业品牌策略研究论文3篇品牌对于企业来说,已经逐渐成为一种综合的、人文化的象征。
越来越多的企业意识到建立属于自己品牌的重要性。
下面是小编为大家整理的企业品牌策略研究论文，供大家参考。
企业品牌策略研究论文范文一：民营企业品牌策略研究摘要：改革开放至今，我国国内的民营企业得到了长足的发展，并先后涌现出了一大批实力雄厚的大中型民营企业，并且民营企业在吸纳就业人员、增加政府财政收入等方面发挥着越来越重要的作用。
但目前我国国内企业的总体竞争力较弱，加之中国入世后大量外资企业的进入，中国国内企业尤其是民营企业面临着严峻的考验。
如何提高国内企业尤其是民营企业的综合竞争能力，摆脱目前的困境，已成为当务之急。
目前企业界的一个普遍的共识是，企业之间的竞争实质上是企业品牌的竞争，提升企业的品牌价值，做好品牌策略是提高企业竞争力的必不可少的因素之一。
关键词：民营企业;品牌策略;核心竞争力1企业品牌及品牌策略综述1.1品牌的含义品牌是一种名称，与术语、标记、符号、象征或设计组合运用，并用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，品牌形成的前提是商品的质量，品牌创造的目标是确保商品在消费者心中的至尊地位。
它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”，即企业形象。
1.2什么是品牌策略品牌策略是指企业通过创立市场良好品牌形像。
提升产品度，并以知名度来开拓市场，吸引顾客，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者的一种策略选择。
品牌策略是现代化市场营销的核心。
从品牌策略的功能来看，一个品牌不仅仅是一个产品的标志，更多的是产品质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
它凝结着企业的科学管理、市场美誉、追求完美的精神文化内涵，决定和影响着产品的结构与服务定位。
因此，发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心，给予消费者以物质和精神的享受正是品牌策略的基本功能所在。
2以运动品牌为例，国内民营企业的品牌策略2.1李宁1989李宁创立了“李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
【毕业论文】浅析宝洁公司的多品牌策略
毕业设计（论文）题目：浅析宝洁公司的多品牌策略浅析宝洁公司的多品牌策略摘要从二十世纪六七十年代至今，全球企业界己从产品经营阶段发展到品牌经营阶段，从而进入品牌竞争的时代，品牌已成为顾客辨认和识别不同厂家和销售商的产品和服务，使其与竞争对手区别开来的唯一工具，它是比企业产品更长久和更重要的核心竞争力与无形资产。
凸显个性、锁定不同目标消费群，不仅是采用多品牌战略的出发点，对市场领导者而言是战略防御的需要，也是市场挑战者实施市场攻击的利器。
宝洁公司的多品牌策略，使它在各产业中拥有极高的市场占有率，充分体现了多品牌经营策略的魅力。
本课题以宝洁公司的多品牌策略为研究对象，对其多品牌策略进行分析研究，从而为现代企业走多品牌道路提供了有意义的参考。
关键字：多品牌；策略；宝洁ANALYSIS OF P&G’S MULTI-BRAND STRATEGYABSTRACTFrom 20 Centuries up to the present, global enterprises has entering into BRAND COMPETITION era, developed from products trading stage to brand trading stage. Brand has been the only one standard when comparing with other competitors, which is used to identify and differentiate the different manufacturers and distributors’s p roducts and services. Brand is the more longer and important core competency and intangible assets than the products.Show the personality and fix different consumption groups is not only the starting point of using multi-brands strategy, but also the necessity of strategic recovery for market leader and the sharp weapon for market challenger to implement the market attack. The multi-brand strategy of P&G makes it cover a great market share, it shows the great charming of multi-brand trading strategy completely.This thesis studies and analysis the multi-brand strategy of P&G, and provides a meaningful reference to modern enterprises for the multi-brand road.Key words: Multi-brand; strategy; P&G目录1绪论 (1)1.1 多品牌策略的研究背景和意义 (1)1.2 品牌和多品牌的含义 (1)1.2.1 品牌的定义及其作用 (1)1.2.2 多品牌的含义 (2)2宝洁公司及其多品牌策略现状 (4)2.1 宝洁公司概况 (4)2.1.1 基本情况 (4)2.1.2 主要经营品牌及市场占有率 (4)2.2 宝洁公司的多品牌策略 (5)2.2.1 一品多牌的产品定位 (5)2.2.2 多品牌营销概况 (5)3宝洁公司多品牌策略的运用 (7)3.1 宝洁公司多品牌策略的实施 (7)3.1.1 寻找差异 (7)3.1.2 制造卖点 (8)3.1.3 能攻易守 (8)3.2 宝洁公司多品牌策略的利与弊 (10)3.2.1 多品牌策略的利 (10)3.2.2 多品牌策略的弊 (11)3.2.3 多品牌的运用策略 (11)4对宝洁公司多品牌策略的一些思考 (13)4.1 多品牌经营必须处理好的几个关系 (13)4.1.1 处理好企业内部各产品品牌之间的关系 (13)4.1.2 处理好与行业内竞争品牌之间的关系 (13)4.1.3 处理好品牌推广与市场推广之间的关系 (13)4.1.4 处理好产品品牌与公司品牌之间的关系 (14)4.1.5 正确处理利用外资和发展中国名牌的关系 (14)4.1.6 产品寿命周期阶段与品牌整合策略 (14)4.2 应该注意的几个问题 (15)4.2.1 树立关系营销理念 (15)4.2.2 强化品牌意识 (15)4.2.3 注重品牌在顾客购买过程中的作用 (15)4.2.4 实施品牌整合规划，整合品牌特征 (16)4.3 对现代企业的重要启示 (16)4.3.1 发展优势品牌 (17)4.3.2 寻找空白定位 (17)4.3.3 适时有效退市 (17)5结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (20)1绪论1.1 多品牌策略的研究背景和意义二十一世纪，市场竞争日趋激烈，产品高度同质化，越来越多的企业开始认识到，品牌是竞争制胜的法宝。
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摘要近年来，随着内需不断扩大，价格指数持续上升，内需成了我国服装行业发展的原动力。
但随着中国加入WTO，国际名牌蜂拥而入，更多海外品牌对中国市场跃跃欲试，直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。
再加上品牌和市场细分早已不仅仅局限在品种、档次、区域的进一步细分，更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。
面对国际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来的机会、市场细分的必然发展趋势，采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展，成为我国服装企业首要考虑的问题。
本文通过分析美特斯邦威服饰股份有限公司的多品牌战略，希望为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法，提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力。
本文第一章阐述了研究的背景、意义，以及国内外关于多品牌战略的研究现状；第二章介绍了多品牌的基础理论，并举例说明多品牌战略在国内外服装企业中的运用情况；第三章先从动机、环境以及实施措施三个方面对美特斯邦威的多品牌战略进行分析，然后结合所学理论知识，从公司战略、有效性和存在的隐患方面对美特斯邦威的多品牌战略进行评价；最后，对美特斯邦威的多品牌战略进行整体总结。
关键词：美特斯邦威；多品牌；战略AbstractIn recent years, with the expanding of the domestic demand and Continuing rising of the price index, the domestic demand has become the driving force of the development of the apparel industry in China. However, with China's accession to the WTO and the entering of the international brand-name in droves, more overseas brands are eager for the Chinese market, which brings about the fierce competition between the domestic brands and the international brands directly. In addition, the brand’s and the market’s subdivision have been already not only limited in the variety, the grade and the region’s further segmentation, but also displayed in the deep segmentation for the characteristics of subdivision in the product style and the consumer group. As a result, it has become the primary problem that what kind of brand strategy to use to suit the market requirements and to seek the survival and the development by our local garment enterprises.This paper analyses the multi-brand strategy of Metersbonwe Fashion Co., Ltd. The purposes are to provide ideas and methods for the local garment enterprises when they choose a brand strategy and to enhance the overall competitiveness of the Chinese garmententerprises in the international market.In this paper, the first chapter elaborates the background and the significance of the study, as well as the present situation of the research on multi-brand strategy at home and abroad; Chapter II introduced the basic theory of the multi-brand ,and examples of the use of the multi-brand strategy in the clothing enterprises at home and abroad; Chapter III first analyses Metersbonwe’s multi-brand strategy from three aspects, namely Motivation , environment and the implementation measures, then evaluating it from company strategy, the strategic effectiveness and hidden dangers that exist in Metersbonwe; Finally, summarizing the Metersbonwe’s multi-brand strategy.Key words: Metersbonwe Fashion Co., Ltd.; multi-brand; strategy目录1 绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2国内外关于多品牌战略的研究现状 (1)1.2.1 国外关于多品牌战略的研究现状 (1)1.2.2 国内关于多品牌战略的研究现状 (2)1.3研究的内容 (4)2 多品牌基础理论 (5)2.1多品牌的基本情况 (5)2.1.1 多品牌的涵义 (5)2.1.2 多品牌产生的市场背景 (5)2.1.3 多品牌的优点 (6)2.1.4 多品牌的不足之处 (7)2.2多品牌经营战略模式 (8)2.2.1 独立产品品牌组合方式 (8)2.2.2 分类品牌组合方式 (8)2.2.3 母子品牌组合方式 (8)2.3多品牌战略在国内外服装企业中的运用 (9)2.3.1 国外服装企业多品牌战略运用实例 (9)2.3.2 国内服装企业多品牌战略运用实例 (9)3 美特斯邦威的多品牌战略 (11)3.1美特斯邦威公司简介 (11)3.2美特斯邦威实施多品牌战略的动机分析 (11)3.2.1 市场目标分析 (11)3.2.2 竞争目标分析 (11)3.2.3 安全目标分析 (12)3.2.4 协同效应分析 (12)3.3美特斯邦威实施多品牌战略的环境分析 (12)3.3.1 外部环境分析 (12)3.3.2 内部资源分析 (13)3.4美特斯邦威多品牌战略的实施 (14)3.4.1 品牌定位 (14)3.4.2 营销策略 (14)3.4.3 管理体制 (15)3.5美特斯邦威多品牌战略的评价 (15)3.5.1 公司战略 (15)3.5.2 美特斯邦威多品牌战略的有效性 (16)3.5.3 美特斯邦威多品牌战略的隐患 (16)4 结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (21)1 绪论1.1 研究背景及意义近年来，随着内需不断扩大，价格指数持续上升，内需成了我国服装行业发展的原动力。
统计表明，城市消费都在向高一层次消费模式挺进，以产品现货交易为核心的批发市场已现颓势。
并且，目前各级服装市场均呈现品牌更迭加速、新品牌层出不穷、营销模式分化、注重渠道建设终端管理等态势。
但随着中国加入WTO，国际名牌蜂拥而入，更多海外品牌对中国市场跃跃欲试，直接造成了国内品牌与国际品牌之间的激烈竞争。
据调查，上海百货商场，不管是定位高端的恒隆广场，还是中档的百盛购物中心，已经有50%以上的市场份额是被国外品牌所占据。
另外，品牌和市场细分时代已经到来。
品牌和市场细分早已不仅仅局限在品种、档次、区域的进一步细分，更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。
主要体现为品牌在市场中的横向细分，即同一品种或相同档次产品层中通过“产品风格”和“消费群”进行的横向再细分。
面对国际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来的的机会、市场细分的必然发展趋势，采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展，成为我国服装企业首要考虑的问题。
本文通过分析美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称美特斯邦威）采用多品牌战略的原因、环境、实施以及效果，意义在于为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法，以期望提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力。
1.2 国内外关于多品牌战略的研究现状1.2.1 国外关于多品牌战略的研究现状著名的营销大师Philip Kotler在Marketing Management[1]中认为品牌是产品战略的一个主要课题。
品牌建设是昂贵和花时间的，他可以兴旺或打粹一个产品。
最有价值的品牌必然是他的资产权益，它是公司的重要资产。
在品牌战略的考虑中，公司必须决策是否要制定品牌，是产品制造品牌还是分销商/私人品牌，用哪一个品牌名，以及是否要进行产品线扩展、品牌延伸、多品牌、新品牌或合作品牌。
最好的品牌名称启发人想起该产品的利益；提示产品的质量；易读、易认和易记；他与众不同；在其它国家和语言中没有负面含义。
David A Akaer是加州大学哈斯商学院营销战略教授，是品牌及品牌管理领域公认的世界权威。
他在capitalizing on the value of a brand name[2]中认为每个公司都必须关注品牌战略，因为品牌战略是企业战略必要的组成部分和研究科目。
如果品牌战略含混不清，互不连贯，就会妨碍企业战略的实施，有时甚至会带来毁灭性的后果。
因此强势的品牌创建活动应该与公司的关键业务处于同等优先的地位。
根据David A Akaer的定义，品牌构架是品牌组合的组织结构，它明确了各品牌的作用和品牌间的关系本质。
正如建筑师要面对房屋，建筑，城市，进行布局和结构安排一样，负责品牌战略的营销经理也同样要面对品牌布局和构架的问题。