车间综合管理制度(标准版)
生产车间管理规章制度标准版(7篇)
生产车间管理规章制度标准版（7篇）生产车间管理规章制度标准版（7篇）对拟定的生产车间管理制度真的很难吗各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
下面是小编给大家整理的生产车间管理规章制度标准版，仅供参考希望能帮助到大家。
生产车间管理规章制度标准版篇11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况，应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。
严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。
车间制度管理规定模版
车间制度管理规定模版1. 目的与原则- 本制度的目的是规范车间内的工作流程和行为规范，提高工作效率和产品质量，确保车间内的安全和秩序。
- 在制定和执行本制度时，应坚持依法依规、科学决策、公正公平、公开透明的原则。
2. 组织与职责- 车间领导：负责制定和执行本制度，监督车间内的工作进展，组织协调车间内部各部门的工作。
- 车间员工：应遵守本制度的规定，积极参与车间工作，保证工作质量和效率。
3. 工作时间- 工作时间按照公司的规定执行，具体安排由车间领导确定。
- 员工应按时上班，不得擅自早退或迟到。
如有特殊情况需请假，应提前向车间领导请假并得到批准。
4. 工作纪律- 员工应遵守工作纪律，严格按照工作流程进行工作，不得私自修改工作指导或途径。
- 员工应保持工作区域的整洁，不得随意堆放杂物或乱扔垃圾。
- 员工之间应互相尊重、合作，不得互相诋毁或故意制造矛盾。
5. 安全管理- 员工应严格遵守安全操作规程，正确使用设备和工具，确保自己和他人的安全。
- 发现任何可能存在的安全隐患，员工应立即上报车间领导，并配合采取相应的措施防范事故的发生。
6. 质量管理- 员工应积极参与质量管理活动，严格按照产品质量要求进行生产，确保产品的质量稳定。
- 发现产品质量问题，员工应立即上报车间质量管理人员，并配合调查问题的原因和解决方法。
7. 培训与提升- 车间领导应定期组织相关培训和技能提升课程，提高员工的专业素质和工作能力。
- 员工应积极参与培训和提升，不断学习和进步，提高自身的竞争力和职业发展空间。
8. 奖惩制度- 对于在工作中表现出色的员工，车间领导应及时给予表彰和奖励，以激励员工的积极性和创造力。
- 对于违反本制度规定的员工，车间领导有权采取相应的纪律处分或给予警告，并及时进行通报，以确保制度的执行和纪律的维护。
9. 保密条款- 员工在工作中接触到的公司机密信息，应严格保密，不得泄露给任何无关人员。
- 员工离职后，应归还一切机密信息和公司财产，并保证不从事与公司利益相冲突的活动。
车间日常管理规定范文
车间日常管理规定范文一、单位工作时间及考勤规定1. 工作时间：车间的正常工作时间为每日上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
具体工作时间可根据生产情况和工作需要进行适当调整，但需提前报备车间主管。
2. 考勤规定：所有员工必须严格按照工作时间上下班，不得迟到早退。
员工每天进入车间时需刷卡签到，离开车间时需刷卡签退。
迟到或早退超过30分钟，将视为旷工半天；迟到或早退超过1小时视为旷工一天。
员工请假时需提前向车间主管请假，并填写请假表，经批准后方可生效。
3. 值班制度：车间将根据工作需要安排员工轮流值班，保证24小时车间有专人监控处理突发情况。
所有值班员工需按照规定时间准时到岗，不得擅自更改或调换值班时间。
二、工作责任和安全规定1. 工作责任：每位员工都应对自己负责的工作尽职尽责。
要求保持工作区域整洁，杜绝乱扔垃圾和私拉私挂行为。
及时上报设备故障和异常情况，共同维护车间工作秩序和生产正常运行。
2. 安全规定：车间安全是第一位的，每位员工在进入车间前必须佩戴头盔、工作鞋和劳保手套，不得穿拖鞋、凉鞋等不符合安全标准的鞋类。
禁止在车间吸烟、使用明火和违规操作机器设备。
严禁乱搬重物，禁止上下跳跃或进行危险操作，如有发现应立即报告车间主管。
三、设备使用和维护规定1. 设备使用：员工在使用机器设备前必须经过专业培训并持证上岗。
不得擅自更改和调整设备参数。
使用设备时需注意操作规程，切勿戏耍和恶意损坏机器设备。
操作完成后应及时关闭机器设备电源并进行清洁。
2. 设备维护：车间设备由专门的维护人员负责日常保养，但每位员工也应积极参与设备保养工作。
如发现设备故障或异常情况，应立即报告维护人员或车间主管，禁止在未经授权情况下进行设备维修。
四、生产质量和效率规定1. 生产质量：每一位员工都应严格按照操作规程和操作要求进行生产，确保产品的质量。
发现质量问题时应及时上报车间主管，停工检查，并及时反馈意见和建议，共同提升产品质量。
生产车间管理制度标准版本（9篇）
生产车间管理制度标准版本一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。
1.1现场整理效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。
1.2现场整顿a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
1.3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必（文章转贴自实用工作文档栏目）须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。
1.4素养a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。
b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。
每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。
1.5安全a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。
遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。
违者罚款____元/次。
2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。
装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。
2.1装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。
生产车间管理制度(包含人员,作业,设备,安全,卫生等全方面管理规定,简洁明了,通用版)
生产车间管理制度第一章总则第一条为提升公司生产管理工作水平，提高生产效率，确保产品品质，为客户提供满意服务，特制定本制度。
第二条本制度适用于**生产运营部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
生产部门各级员工按照实施细则严格执行。
第二章管理制度第三条人员管理所有人员必须经过公司三级安全教育，并考核合格，方可上岗工作。
（一）生产部全体人员必须遵守员工考勤制度，按时上下班。
（二）生产部员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
（三）生产部人员在工作期间不得做与工作无关的事,包括但不限于吃东西、闲聊、娱乐、擅离岗位、非指定区域吸烟等行为,一经发现，应给予警告；屡犯不改者，应给予严重警告、记过、记大过等处分；情况严重的，按严重违反公司纪律解除劳动关系。
公司人员进入生产区域，必须按照规定正确佩戴相关防护用品。
（四）工作时间内，非工作原因，严禁擅自离岗或相互窜岗。
（五）对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严肃处理。
（六）生产部人员如因特殊情况需要请假,应按公司制度申请,得到批准方可离开。
（七）员工在车间内遇有客人或领导参观、检查时，组长以上（包括组长）干部应起立问候，可在公司领导指示后陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，遇客人时，不能争道抢行。
（八）作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或非生产作业人员（公司安排除外）在生产车间玩耍或滥动仪器、设备，由此而造成的事故损失由违规者承担。
（九）任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司有关规定严肃处理。
（十）办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意保密。
（十一）员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具、配件等，如有掉落必须应及时捡起、清理并妥善放置，否则,按公司有关规定予以处罚。
生产车间管理制度简单版（五篇）
生产车间管理制度简单版1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4、大宗设备应有专人负责。
5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
6、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
7、要求,即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.生产车间管理制度简单版（二）一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。
二、适用范围：本公司所有生产车间。
三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元，超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排，造成影响的，罚款____元，情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款____元，并作检查。
态度不好或____月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟，违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
综合车间安全管理规章制度
综合车间安全管理规章制度第一章总则第一条为加强车间安全管理，防止和减少生产事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本规章制度。
第二条车间安全管理是企业生产经营工作中的重要组成部分，所有员工都应当认识到安全工作的重要性，遵守相关规定，共同维护车间安全。
第三条车间安全管理规章制度是员工必须遵守的行为规范，所有员工都应当严格按照规章制度的要求履行职责。
第四条车间安全管理规章制度的内容应当与国家法律法规、标准以及企业的实际情况相适应，确保安全管理的实施有效性。
第五条企业应当加强对车间安全管理规章制度的宣传和培训，使员工充分了解安全规定，增强安全意识，提高应对突发事件的能力。
第二章车间安全生产责任制度第六条企业领导应当严格落实车间安全生产责任制度，明确各级领导和员工的责任和义务，建立健全车间安全生产责任追究制度。
第七条车间主任是车间安全管理工作的主要负责人，负责车间的安全生产工作组织和管理，要严格执行安全操作规程，保证生产环节的安全。
第八条车间主任应当制定安全生产计划和应急预案，组织开展安全教育培训，定期组织开展安全生产检查，及时发现隐患并采取有效措施解决。
第九条车间安全员是安全管理的专职人员，负责指导员工进行安全操作，协助车间主任做好安全生产工作，及时上报安全事故和隐患。
第三章车间生产安全措施第十条车间生产过程中应当严格执行安全操作规程，员工必须按照操作规程操作设备和机器，避免操作不当导致事故发生。
第十一条车间生产设备应当定期进行检修和维护，保证设备的正常运转，减少设备故障造成的事故风险。
第十二条车间应当配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，员工应当佩戴相应的防护设备进行作业。
第十三条车间应当设置安全标识和警示标识，明确危险区域和禁止区域，提醒员工注意安全，遵守规章制度。
第四章车间安全事故处理第十四条车间发生事故时，员工应当第一时间止损，保护自己和他人的安全，及时上报事故情况，配合应急处理。
生产车间管理制度15篇
生产车间管理制度15篇生产车间管理制度11.目的：为确定生产秩序正常运作，确保ｘｘ质量，提高生产效益，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
成为支持生产作业有力的后盾，发挥公司最大的综合效能。
2.适用范围：适应于生产车间全体工作人员。
3.权责：依本办法之规定。
4.相关制度一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1．如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2．员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3．员工请假核准权限：（1）一天以内由班组长至部门主管批准；（2）三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
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( 安全管理 )
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车间综合管理制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
车间综合管理制度(标准版)
1、车间员工上时按要求穿戴好工作服、工作鞋,违者罚款。
2、车间严格按照生产工艺单生产,车间根据人员和设备状况,组织生产,员工必须服从安排。
3、车间如遇原辅材料、不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产部。
如继续生产造成损失，将受到处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、对领用的原辅材料性能、半成品的情况进行管理并作好记录，以确保产品质量达标。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每人次处以20元罚款。
7、车间生产所剩的余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次对车间处以100元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊保密和安全规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以20元罚款。
10、禁止将未成年子女带到车间，或对未成年子女视而不见，违者每次处以车间200元的罚款
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并给予停岗处理。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司处理。
13.车间内的文明卫生不达要求的，将给予一定的罚款。
14.车间发生安全事故的，车间主任、班组长一律给予经济处罚。
15.对新进员工进行三级安全教育纳入日常管理范围予以考核。
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