项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制2222

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项目部管理人员岗位责任制度(三篇)

项目部管理人员岗位责任制度(三篇)

项目部管理人员岗位责任制度一、总则项目部管理人员是项目组织中的核心力量,承担着对项目的组织、协调、控制和管理的职责。

为了保障项目顺利进行,规范项目部管理人员的行为,制定本岗位责任制度。

二、岗位职责1.负责项目计划的制定和实施,包括项目目标、工期、预算等的确定;2.组织项目团队的建立和管理,包括人员的招聘、培训和绩效评估;3.制定项目的组织结构和工作流程,明确各部门或岗位的职责和权限;4.负责项目的进度控制,及时调整项目计划,确保项目能够按时完成;5.负责项目的风险管理,及时识别和解决项目中的各种风险;6.监督项目的质量管理,确保项目交付的产品或服务符合质量要求;7.与相关部门或单位建立和维护良好的沟通和合作关系,协调解决项目中的问题;8.制定项目的沟通和协调机制,保障项目各方的利益和需求能够得到满足;9.参与项目相关会议和活动,及时向上级汇报项目的进展情况和问题;10.完成上级交代的其他工作任务。

三、权限和义务1.拥有项目部管理的决策权、监督权和协调权,负责项目的整体运营;2.在项目执行过程中,有权要求相关部门或岗位按照项目计划和要求开展工作;3.有义务保守项目的商业机密和相关信息,不得泄露或滥用;4.有义务按时完成项目部的工作任务,确保项目能够按时交付;5.有权对项目团队的绩效进行评价,包括奖励和惩罚;6.有权向上级申报项目的资金预算和人员需求,确保项目运行的正常;7.有义务向上级汇报项目的进展情况、问题和需求;8.有权制定项目相关的制度、规章和流程,确保项目运行的规范和高效;9.有权请求相关部门或单位的支持和配合,推动项目的顺利进行;10.有义务向项目组织提出改进和优化项目管理的建议。

四、工作要求1.具备较强的组织和协调能力,能够有效地分配和调配资源;2.具备较强的沟通和表达能力,能够与不同背景的人进行有效的沟通;3.具备一定的专业知识和技能,能够熟悉项目管理相关的理论和方法;4.有丰富的项目管理经验,能够灵活应对项目中的各种变化和挑战;5.具备较强的团队管理能力,能够激发团队成员的积极性和创造力;6.具备较强的问题解决能力,能够迅速分析和解决项目中的各种问题;7.熟悉相关法律法规和项目管理规范,能够按照规定进行项目管理;8.具备较强的学习和创新能力,能够不断提升自身的综合素质。

项目部各岗位安全生产责任制(三篇)

项目部各岗位安全生产责任制(三篇)

项目部各岗位安全生产责任制一、项目部负责人的安全生产责任制项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人,负责组织实施安全生产工作,对项目部的安全生产负总责。

1. 负责组织制定项目部的安全生产方针、目标和计划,确保安全生产工作有序进行。

2. 负责制定并实施项目部的安全管理制度,编制安全生产责任书,明确各部门、岗位的安全职责。

3. 组织开展安全教育培训,提高项目部全员的安全意识和技能水平。

4. 负责组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改,确保项目部的安全生产状况符合相关法律法规的要求。

5. 负责组织应急预案的制定和演练,确保项目部的应急处置能力。

6. 负责与相关部门、单位进行安全联络与协作,共同维护项目部的安全生产。

二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员是项目部安全生产的具体责任实施者,负责协助项目部负责人组织实施安全生产工作。

1. 负责落实项目部安全管理制度和各类安全操作规程,确保项目部各项安全措施的落实。

2. 负责对项目部人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能水平。

3. 负责项目部安全管理工作的日常检查和巡视,发现安全隐患及时整改,确保项目部的安全生产状况符合要求。

4. 参与组织应急预案的制定和演练,指导项目部人员的应急处置工作。

5. 协调相关部门、单位,共同维护项目部的安全生产。

三、岗位人员的安全生产责任制1. 各部门负责人(1) 负责组织本部门的安全工作,保证本部门的安全生产状况符合要求。

(2) 负责制定并贯彻执行本部门的安全管理制度和工作规程。

(3) 负责组织本部门人员的安全教育培训,并定期检查教育培训的效果。

(4) 负责监督本部门的安全生产状况,发现安全隐患及时整改。

2. 安全员(1) 负责监督和检查项目部的安全生产工作,发现安全问题及时上报并督促整改。

(2) 负责组织安全教育培训,提高项目部人员的安全意识和技能水平。

(3) 负责组织安全检查和事故调查,提出改进意见和建议。

3. 作业人员(1) 遵守安全操作规程,正确佩戴和使用个人防护装备。

项目部各岗位安全生产责任制范本(5篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本(5篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本以下是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本:项目部各岗位安全生产责任制范本(2)一、总经理/项目经理1. 严格执行相关法律法规和公司安全生产制度;2. 组织制定项目安全生产方案,确保安全生产工作进行;3. 负责组织项目部安全教育培训和演习,并组织定期检查和评估安全管理工作;4. 确保项目部有足够的安全防护设施和器材,并保证其正常运行;5. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况。

二、工程部负责人1. 负责组织项目工程的安全管理工作;2. 制定工程项目安全措施,并组织实施;3. 督促施工人员使用个人防护器材,并加强安全教育培训;4. 安排专人负责检查施工现场的安全设施和工艺措施;5. 及时处理和报告工程部的事故事件和紧急情况。

三、材料采购部负责人1. 负责组织材料采购的安全管理工作;2. 选择安全、质量可靠的材料供应商,并签订安全质量协议;3. 负责材料安全储存和运输的规范管理;4. 加强材料采购人员的安全教育培训;5. 及时处理和报告材料采购部的事故事件和紧急情况。

四、施工队长/班组长1. 确保施工现场人员的安全生产;2. 组织实施施工安全措施,并监督检查;3. 指导施工人员正确使用和保养工具和设备;4. 负责施工场地的清理和整理,保持整洁;5. 及时处理和报告施工队或班组的事故事件和紧急情况。

五、安全员1. 负责项目部的安全管理工作;2. 定期检查和评估项目部的安全管理工作;3. 组织安全培训和演习,提高员工的安全意识;4. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况;5. 协助相关部门开展安全督查和事故调查工作。

以上是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本,具体责任可根据实际情况进行调整和补充。

项目部各岗位安全生产责任制范本(3)第一章前言为了进一步加强项目部安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,制定本《项目部各岗位安全生产责任制范本》。

该范本适用于所有项目部职工,包括项目经理、施工员、安全员、车辆驾驶员等所有岗位。

项目部各部门岗位职责

项目部各部门岗位职责

项目部各部门岗位职责一、项目管理部项目管理部是项目部门的核心部门,主要负责项目的整体管理和协调。

其职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目规划与组织:负责项目的整体规划和组织,包括项目目标的确定、项目计划的制定、项目资源的调配等。

2. 项目进度控制:监督项目进度的执行情况,及时发现并解决项目进度偏差的问题,确保项目按时完成。

3. 项目风险管理:识别项目风险,制定风险应对策略,监控和控制项目风险的发生和影响。

4. 项目质量管理:制定项目质量标准和评估方法,监督项目质量的执行情况,确保项目交付的质量符合要求。

5. 项目成本控制:制定项目预算和成本控制计划,监督项目成本的执行情况,确保项目在预算范围内完成。

6. 项目沟通与协调:负责项目团队之间的沟通与协调,确保各部门之间的协作顺畅,问题及时解决。

二、设计部设计部是项目部门中负责项目设计工作的部门,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目方案设计:根据项目需求和要求,制定项目的整体设计方案,包括建造设计、结构设计、装饰设计等。

2. 技术支持与咨询:为项目提供技术支持和咨询,解答项目设计过程中的技术问题,确保设计方案的可行性。

3. 设计文件编制:负责项目设计文件的编制,包括施工图纸、设计说明书、设计变更通知等。

4. 设计效果评估:评估设计方案的效果,包括建造外观、空间布局、功能性等,确保设计方案符合项目需求。

5. 设计质量控制:监督设计过程中的质量控制工作,确保设计文件的准确性和完整性。

三、采购部采购部是项目部门中负责项目材料和设备采购的部门,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 供应商选择与评估:选择合适的供应商进行采购,评估供应商的信誉度、产品质量和价格等方面的指标。

2. 采购计划制定:根据项目需求和进度,制定采购计划,包括采购物品、数量、价格等。

3. 采购合同签订:与供应商进行合同谈判和签订,明确双方的权益和责任,确保采购过程的合法性和合规性。

4. 采购执行与跟踪:监督采购过程的执行情况,跟踪供应商的交货进度,及时解决采购过程中的问题。

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制(总6页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March7.工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作;竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订,竣工图要加盖竣工图章标志,签字齐全,移交相关各方。

8.负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作,按发放记录回收作废、失效文件,并做好记录。

试验员岗位职责1.在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作,认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范,掌握和熟悉各项试验的标准和要求。

2.掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法,及时、正确地做好取样工作。

3.开工前,做好试验准备,编制试验计划,协助确定检测单位,建立各类试验台帐,配备合格有效的试验仪器和设备。

负责试验仪器及设备的日常维护,保养工作,并按规定进行检测。

4.按规定对进场原材料取样、送试,并协助把好进场检验关。

及时索取试验报告,如不合格,及时进行标识,并向项目技术负责人、材料员等报告。

5.按规定对混凝土、砂浆进行检测,根据配合比的调整制作试块、养护、送试,负责简易土工、砂石等施工试验工作,并对试样、试件的代表性、真实性负责。

6.按规定执行施工试验有见证取样和送检制度,并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。

7.负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作,旁站监督,确保混凝土、砂浆质量合格。

并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。

8.负责标养室的管理,确保养护条件符合要求,并按时记录养护室内温度、湿度。

材料员岗位职责1.掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定,严格把好材料进场验收关,对所采购的材料、成品、半成品质量负责。

2.负责进场材料报验,并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。

3.建立各类材料台帐。

项目部各岗位责任制度

项目部各岗位责任制度

项目部各岗位责任制度七月一、项目经理1.代表公司主持项目经理部的全面工作, 贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准, 执行公司各项管理制度, 维护公司的合法权益。

2.履行项目〈管理目的责任书〉规定的各项任务。

全面完毕项目责任进度目的、项目质量目的、项目安全目的和项目成本目的。

3.组建项目经理部, 拟定管理人员, 建立项目规章制度, 目的责任分解到岗、贯彻到人。

组织编制《项目管理实行规划》。

4.参与公司进行施工项目投标和施工协议的签订, 并对施工协议的实行全面负责。

5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理, 在规定范围内, 决定项目资金收入, 拟定计酬办法和人员奖惩办法。

6.在公司授权范围内, 负责项目的内部与外部的组织协调, 并解决与项目管理有关的内部与外部事项。

7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。

组织编制《质量计划》和《安全保证计划》, 并负责监督、检查。

8.严格项目财务管理, 负责项目成本管理和成本核算, 对项目成本支出签字。

9.负责项目创优活动及现场文明施工管理, 解决突发事件及质量事故。

主持项目的重要会议, 对出现的问题提出纠正措施, 不断改善项目管理, 并负责项目善后工作及工程保修工作。

协助公司进行对项目的检查考评, 并进行评奖申报。

二、技术负责人1.主抓项目的技术管理工作, 贯彻执行国家的法律、法规和规章,保证项目各项经济技术指标的全面完毕。

2.保证项目质量保证体系的正常运营, 负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。

3.搞好技术管理基础性工作, 认真执行各项技术标准和规范, 制定和贯彻各项技术管理制度, 搞好技术文献管理, 并抓好人员培训、技术交流。

4.负责编制项目管理实行规划、施工组织设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划, 积极推广“四新”。

指导编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书, 并对其进行审核。

5.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案, 并指导实行。

项目部岗位责任制(六篇)

项目部岗位责任制(六篇)

项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。

2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划,并制订质量保证措施,予以督促落实。

3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。

4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验,并做好质量记录,发现异常质量情况及时纠正。

5、坚持原则、秉公办事,严格执行质量管理制度,对施工过程中发现的质量问题决不放过,做到事前有交底,事中有检查,事后有验收。

6、深入工地现场,了解工程质量进度情况,同施工同步进行跟踪监督检查,发现质量问题及时采取有效措施进行整改。

7、参加施工项目各部各项质量检评,并做好自检自查记录。

8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。

项目部岗位责任制(二)1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。

2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理,并做好职工技术指导、业务培训。

3、负责项目部技术改革和科技创新工作。

4、负责施工日志的编写记录。

5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。

6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。

7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。

8、负责工程资料的编制、整理、汇总,并向及时向甲方提报。

9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。

10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。

11、参加各类事故抢险和事故追查工作。

12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。

13、深入施工现场,协助班长做好每天工程量的分配统计工作,并验收负责。

14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。

15、负责召开班前会。

项目部岗位责任制(三)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制一、项目部经理岗位职责1. 负责项目部全面工作,按施工组织设计,精心组织施工,实现工程合同目标。

2. 严格执行公司质量、安全、文明施工管理、财务管理等各项规章制度,并接受公司职能部门的监督、检查。

3. 建立健全项目部组织管理机构,合理调配人员,明确分工,责任到人。

4. 组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司领导汇报工作。

5. 主持召开项目部工作会议,研究解决施工中的各种问题。

二、项目部技术负责人岗位职责1. 组织项目部有关人员学习和贯彻有关标准、规范及施工组织设计,负责编制本项目工程的质量计划,制定技术和管理措施。

2. 负责新技术、新材料、新工艺的推广和应用。

3. 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

4. 负责制定施工方案和编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

5. 负责制定工程项目的质量计划,检查技术管理和质量管理制度的执行情况,主持定期的工程质量检查,及时签发质量检查整改通知单,并督促整改。

三、项目部施工员岗位职责1. 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸会审工作。

2. 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3. 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

4. 负责本工程的定位、放线、测平、沉降观测、弹线。

5. 负责安排工地的施工工作,并编写施工日志,上报施工进度和质量。

处理现场一般性的技术问题,协助项目经理抓好工程质量、进度、安全及文明施工工作。

四、项目部质检员岗位职责1. 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、安全监督部门的规定,坚持“质量第一、用户至上”的方针,对本工程质量负责。

2. 负责工程的质量监督和检查验收工作。

3. 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表,共同检查、验收并做好记录。

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目录一、岗位职责 (2)项目经理岗位职责 (2)施工员岗位职责 (2)质检员岗位职责 (3)资料员岗位职责 (3)试验员岗位职责 (4)测量员岗位职责 (4)材料员岗位职责 (5)安全员岗位职责 (5)二、安全管理制度 (6)安全生产管理制度 (6)临时用电管理制度 (6)成品保护管理制度 (6)现场料具管理制度 (7)安全技术交底管理制度 (7)门卫值班管理制度 (8)一、岗位职责项目经理岗位职责1.项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。

2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。

3.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。

4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。

审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。

5.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。

6.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。

7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

8.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。

组织单位(子单位)工程检查验收。

9.组织制定总进度计划,审核主要节点。

组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。

10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

11.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。

12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。

13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。

14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。

15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。

施工员岗位职责1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。

对所担负指导工作范围负责。

2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。

3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下,做好质量控制工作。

4.对施工组织设计(方案)和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。

5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、关键问题。

6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。

7.严格执行“三检制”,组织工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。

8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量,凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映,立即停止使用,不准擅自主张用于工程中。

9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。

10.填写施工日志,记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。

11.填写各种施工资料,资料必须及时、完整、准确、齐全,并及时进行整理,移交给资料员。

质检员岗位职责1.贯彻落实本单位制定的施工管理措施,对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。

2.根据工程重点、难点和质量目标,对可能出现的质量通病,加强施工预控能力和过程检查。

3.对外包劳务队及分包队伍,协同施工员(工长)做好进场交底工作,明确该项工程质量目标。

4.严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸,及时纠正制止违章操作,对质量隐患提出整改要求并跟踪检查,控制施工全过程的工程质量。

5.监督检查施工班组的自检、交接检工作,把好工序质量关,用工序质量保证分项工程质量,填写检查记录。

检查验收核定分部分项工程质量,对签认的分部分项工程质量负责。

6.组织检验批质量检查、验收及报验工作,按时准确填写工程质量验收记录。

7.严格把好物资关,检查各种物资设备的质量和有关材料质保书,监督施工过程、材料的使用及复试,负责进货检验监督、过程试验监督。

凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。

8.重视过程控制,及早发现问题,避免“死后验尸”,对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。

资料员岗位职责1.接受上级单位和项目技术负责人的工作领导,按国家及地方要求对工程资料进行管理,熟悉本岗位业务,持证上岗。

2.负责资料的搜集、整理、装订及审查,确保资料按时形成。

对工程技术资料质量负直接责任。

3.开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件,及时归档。

4.负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检(试验)报告及合格证,并审查资料的有效期及与实物是否相符。

5.负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作,洽商发放要及时,做好发放记录。

6.及时改进资料问题,确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误,与现场施工情况相符。

7.工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作;竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订,竣工图要加盖竣工图章标志,签字齐全,移交相关各方。

8.负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作,按发放记录回收作废、失效文件,并做好记录。

试验员岗位职责1.在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作,认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范,掌握和熟悉各项试验的标准和要求。

2.掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法,及时、正确地做好取样工作。

3.开工前,做好试验准备,编制试验计划,协助确定检测单位,建立各类试验台帐,配备合格有效的试验仪器和设备。

负责试验仪器及设备的日常维护,保养工作,并按规定进行检测。

4.按规定对进场原材料取样、送试,并协助把好进场检验关。

及时索取试验报告,如不合格,及时进行标识,并向项目技术负责人、材料员等报告。

5.按规定对混凝土、砂浆进行检测,根据配合比的调整制作试块、养护、送试,负责简易土工、砂石等施工试验工作,并对试样、试件的代表性、真实性负责。

6.按规定执行施工试验有见证取样和送检制度,并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。

7.负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作,旁站监督,确保混凝土、砂浆质量合格。

并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。

8.负责大气测温箱的管理及观察记录工作。

9.负责标养室的管理,确保养护条件符合要求,并按时记录养护室内温度、湿度。

10冬施时负责留置试块,负责混凝土温度的测试、记录工作,并计算成熟度。

测量员岗位职责1.在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作,掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。

2.负责编制工程的施工测量方案。

3.做好施工现场的测量工作,各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定,做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

4.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作,做到位置准确、标志明显,在施工期间保护完好,如果受到破损要立即修补,保证满足施工的需要。

5.负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。

6.负责指导分包单位的测量工作,解决疑难测点的测量工作,负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等,做到完整、清晰、无误。

7.负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。

8.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作,保证精度。

9.参加对测量事故的调查、分析,制定处理方案。

10.做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作,各个数据资料必须准确无误,真实可靠,提供及时。

材料员岗位职责1.掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定,严格把好材料进场验收关,对所采购的材料、成品、半成品质量负责。

2.负责进场材料报验,并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。

3.建立各类材料台帐。

材料进场后,材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收,并填写进场检验记录,各方签认齐全。

同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性,同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。

4.材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等,以便于试验员及时取样送试。

5.负责进场材料的码放及标识(名称、产地、数量、进场日期、检验状态),保证现场材料处在受控状态。

6.对于不合格材料应立即封存,通知项目经理、技术负责人,同时立即组织退场并做好退场记录。

7.负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。

安全员岗位职责1.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

2.根据实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3.认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全常识教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训,并建立档案记录。

4.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行安全技术交底,并履行签字手续。

负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施5.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。

深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6.参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7.参加现场设备安装及临时用电的验收工作,不合格者不准投入使用。

8.作好安全统计和安全管理资料的归档整理;填写内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

二、安全管理制度安全生产管理制度1.进入现场必须戴安全帽,高处作业系好安全带,正确使用其它劳动保护用品。

2.各种架子必须符合安全防护标准。

搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。

3.认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护,危险部位要设明显标志。

4.坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑,严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。

5.各种机械性能完好,不带故障、不超负荷使用,安全装置齐全、灵敏可靠。

6.临电使用实行三级配电二级保护,各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护,高大设施应有避雷装置。

7.乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效,使用时要保持安全距离。

8.高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋,严禁攀登脚手架。

临时用电管理制度1.施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计,涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全,应做专项方案。

2.施工现场临时用电必须采用TN-S系统,符合三级配电两级保护,达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。

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