广告工作流程图
广告公司工作流程图(模板)
创作流程图老客户沟通新客户接洽1媒介策划流程图2媒介购买流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收消费者研客户资讯收媒介购广告制媒介策略和计划品牌传播策创客户经理制定购买计购买计划下达媒介经媒介经理核定版位、折扣和付款要媒介经理回复提供媒介购买计客户经理制定与客户方的媒介购买合同客户总监审核客户媒介合签署客户合媒介经理制定媒介合媒介总监签署媒介合媒介经理实施购买（寄送物料，安排支付款项）媒介经理回收播出样板和播出证客户经理向客户提供播出样板和播出证3传播策略流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项二手市场资讯收消费者研客户资讯收品牌传播策广告制媒介购媒介策略和计划创客户总监向策略总监和策略经理下达立项策略经理提出工作进度表（内容包括所需的资讯支持策略总监审核工作进度策略经理开始工客户资讯收消费者研二手市场资讯收策略研讨策略总监审定策略概策略经理撰写策略提策略总监审定策略提策略提案预提案修向客户提案4CF制作流程图新客户接洽老客户沟通客户经理向客户总监申请立广告制作创作媒介购买品牌传播策略媒介策略和计划印刷品制作影视广告制作平面媒体制作电台广告制作客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案影视制作经理选择制作班子，听取导演意见，并估算制作成本和报价，提供制作进度表客户总监审核制作成本和报价客户确认制作班底和制作价格经制作总监审核，由客户经理交客户确认影视制作经理订立客户制作合同，客户签署制作合同并支付预付款经制作总监审核，与制作班底签约。
制作经理订立和委托制作合同，与制作主创人员召开创作说明和制作准备会制作经理跟进拍摄筹备事宜和制作主创人员召开制作前会召开三方制作前会(PPM)客户书面确认会议结果PPM前期和后期制作制作总监审核样片客户审核样片收取制作余款，向客户交付播出带5印刷制作流程图老客户沟通新客户接洽客户经理向客户总监申请立项广告制作品牌传播策略媒介策略和计划创作媒介购买电台广告制作平面媒体制作影视广告制作印刷广告品制作客户签字确认设计稿，输出菲林打样要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格客户总监审核客户经理制订印刷品制作合同，交客户签署印刷品制作合同，并支付预付款客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署客户签名确认的菲林打样向印刷公司支付预付款，提供客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量创作总监审核样品向客户提交样品，审核验收收取客户签收单收取合同余款，向客户提供成品，向印刷公司支付合同余款6新客户接洽流程图预约会见时间、地点、人员向客户发出会议通知和议程安排要求客户确认会议安排准备公司介绍和相关会议材料安排交通工具会议进行客户主任会后撰写会议备忘客户经理签署发出会议备忘会议备忘抄送客户总监签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收集消费者研究客户资讯收集创作广告制作媒介策略和计划品牌传播策略媒介购买7。
展会操作流程图
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LOGO+公司名称
（三）客户邀请与信息搜集 委派公司销售负责会前的客户邀请与信息搜集工作，职责如下： 1、送请柬或者邀请函，尝试邀请潜在的客户到公司的展台前参观展台，并 准备一些较独特的产品作为礼物赠给客户。 2、到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料，寻找潜在 客户。
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费用预算
事业部
LOGO+公司名称
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展位费用： 展位搭建费用： 住宿餐饮费用： 宣传物品制作费用： 交通费用： 展品参展相关费用：
如有展会参展疑问，可邮件联系： jeremywang369@
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LOGO+公司名称
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05
展期工作及人 员安排
事业部
LOGO+公司名称
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LOGO+公司名称
工作内容 1、前台接待：负责接待经销商进入展区，派发活动宣传彩页，向参会人员 告知本公司展位及产品，负责产品的简单介绍，让客户明白公司的产品和 服务的范围。 2、产品介绍员：负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍，与客 户深入沟通，进而达成合作意向。 3、信息搜集：参加展览过程当中派遣部分职员到其他公司或同行业公司收 集客户和同行业企业的信息资料。 信息资料包括：（1）产品信息；（2）市场信息；（3）第三方信息；（4） 竞争对手信息。 人员安排 大家各司其职，不得擅离职守。适当的啥情况对参展人员进行现场考勤。 按照展会工作时间作息。
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城区大型户外广告设置审批C类审批流程图
城区大型户外广告设置审批(C 类)审批流程图
不符合法定形式的 要求申请人补齐材料 ,
符合条件
提出审查意见 不符合条件的，提 不同意见及理由,以 书面形式予以一次性说明
符合条件 提出同意意见
决定
不符合法定条件
城区临时占用街道两侧和公共场地审批 （非建设项目、C 类)审批流程图
符合条件
不符合条件的，提出
不同意见及理由，以
书面形式予以一次性说明
见
决定
不符合法定条件
关闭、闲置、拆除城市生活垃圾审批流程图
不符合法定形式的
要求申请人补齐材料
符合条件 提出同意意见
决 定
不符合法定条件
城市建筑垃圾处置审批流程图
申请材料齐全，
符合受理条件要求
不符合条件的，提出 不同意见及理由，以
书面形式予以一次性说明
符合条件提出审查意见
符合条件提出同意意见决定
不符合法定条件。
凹版印刷工艺流程图
凹版印刷工艺流程图凹版印刷是一种常见的印刷工艺，广泛应用于包装、出版、广告等行业。
下面是凹版印刷的工艺流程图，共700字。
凹版印刷工艺流程图第一步：设计与制版凹版印刷的第一步是设计与制版。
在设计阶段，根据产品的需求和设计要求，设计师使用图形设计软件进行设计。
设计完成后，需要将设计转化为版图。
制版是将设计图转移到版面上的过程，可以使用传统的手工制版方式，也可以使用计算机辅助制版（CTP）技术。
制版过程中需要考虑版面的尺寸、图像的色彩以及文字的处理等细节。
第二步：版纸准备在进行凹版印刷前，需要准备好版纸。
版纸是印刷过程中的重要材料，质量的好坏直接影响到印刷效果。
版纸的选择要根据印刷产品的需求来确定，包括版纸的光泽度、厚度、强度等指标。
第三步：制版制版是将设计好的版图转移到版面上的过程。
传统的制版方式是使用钢刻铜版，而现代的制版方式包括使用化学蚀刻、光敏聚合物或电铸等技术。
制版完成后，需要进行必要的修整，确保版面的质量和均匀性。
第四步：印刷准备印刷准备主要包括调整印刷机的工作速度和温度，检查墨辊和水辊的状态等。
调整印刷机的参数是为了保证印刷质量的一致性。
墨辊和水辊的状态检查是为了确定它们的清洁度和调整程度。
第五步：墨辊涂墨墨辊涂墨是将墨水均匀地分布在凹版上的过程。
墨辊上涂有适量的墨水，当墨辊接触到凹版时，墨水会被传输到版纸上。
墨辊的涂墨质量对印刷结果有直接影响，需要保证墨辊的清洁和涂墨量的适当。
第六步：印刷印刷是将版纸和凹版接触的过程。
在印刷机的引导下，版纸经过墨辊和压印辊的作用，受到适当的压力，墨水从凹版上转移到版纸上。
印刷的过程需要确保墨水的均匀性和版纸的位置的准确性。
第七步：干燥和后处理印刷完成后，需要进行干燥和后处理。
干燥是将版纸上的墨水快速干燥的过程，可以通过自然晾晒或使用烘干设备来完成。
后处理包括切割、折叠、装订等工序，以使印刷产品符合要求。
在整个凹版印刷工艺流程中，每个步骤的细节都需要严格把控，以确保印刷品的质量和一致性。
广告公司工作流程图(模板)
创作流程图
品牌传播策略
媒介经理制定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
向客户提案
媒介购买流程图
,
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买（寄送物料,安排支付款项) 媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子，听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户确认制作班底和制作价格
客户签署制作合同并支付预付款
.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款，向客户交付播出带
印刷制作流程图
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核客户签署印刷品制作合同，并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署向印刷公司支付预付款，提供客户签名确认的菲林打样客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款，向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
,。
广告公司经营与管理(精华版)
四、广告行业自律的特点 1、自愿性 2、广泛性 3、灵活性 4、道德性
五、广告行业自律的意义 1、可以协助政府对广告业实施有效的管理，并根据行业实际情况和特点，提供研究行业 的政策、法规，制定行业规划的信息与服务。 2、有利于开展行业内业务合作和技术交流，提高从业人员素质，提高广告业务水平和经 营管理水平。 3、有利于我国广告业开展对外联络，协调会员间的工作，统一对外口径，加强国内外广 告业务、技术与信息交流，以求广告行业的共同发展。
六、我国广告行业自律 1、中国的广告行业自律管理主要由中国广告协会组织实施 2、全国性广告行业自律管理组织系统 3、广告行业自定规则
七、我国广告行业自律的内容与形式 1、承诺遵纪守法 2、承诺广告真实可信 3、承诺广告要遵守公认的道德准则 4、行业成员之间互相监督 5、行业成员之间交流经验
二．客户关系与成功的客户关系
○ 客户关系就是我们维护、保持与客户良好的沟通关系，不单只是单一的 企划活动，成功的客户关系就是这种状态的长期持续。
三．成功客户关系的意义
○ 决定维护客户关系成败的关键，是依赖客户对广告公司的“产品”、 “广告”以及“营销点子”和执行者的认知，决定于广告公司竞争优势 的强弱。
五、广告公 司各部门组 织结构
媒介部组织结构图
五、广告公司 各部门组织结 构
市场调研部组织结构图
第二个关键词 职能分解与职位设置
PART ONE
一、职能分解的相关概念
一．
组织职能
二．
职能设计
三．
职能分解
三、广告公司职能分解的注意事项一． 保持灵活性二． 建沟通渠道二、职能分解的要点
一．
明确职能分解的工作对象
五、现代企业激励机制的内容和分类 （一）物质激励机制 1、工资报酬 2、绩效工资与奖金 3、福利和服务 （二）精神激励机制：包括价值激励、尊重激励、情感激励、环境激励、培训激励等， 这些激励措施的采用， 都可以发挥有效而持久的激励作用，其中如何培养雇员的献身精 神是精神激励的重要组成部分。
广告代理流程图
广告主(客户)——————————客 户 部————————————媒 介 部————————————媒体主（媒体供应商）
则反馈客户意见 1.3按照“工作单”要求联系对应区域的媒体供应商提出相应的媒体需1.4获取并筛选出目标媒体信息 1.2根据客户需求形成“工作单”
1.5形成媒体方案 （提案标准格式见附件） 1.1客户前期沟1.6方案提交并征求客户意见
根据客户意见筛选新的媒体信息
同媒体主进行进一步沟通 提交媒体修正方案 若方案不完全符
合客户要求 提交媒体修正方
案，并征求意见
方案符合客户要求：媒体确认单及框架(大)协议 沟通目标媒体详细信息，核实媒体合法手续、阵地协议、费用等，并提出购买要求 媒体签约,同时获取阵地手续
向客户部提交媒体确认书 媒体采购单 正式确认销售合同/提交媒体规格尺寸及相关审批要求材料 向媒介部提交前述材料1
提交材料1：审批材料/画面设计稿/标准色样 提交前述材料1，要求办理审批/按照标准色样进行制作并按期刊挂露出
提交材料2：许可手续、上画照片（上画照片及监测照片） 提交前述材料2 提交前述材料2，并组织上画验收
说明：1、虚线环为最重要一个环节——监测及客户特别需求响应环节（建立监测制度标准及服务响应标准）；
2、原则上每个环节均设指定联络人（指定责任人），即具体客户需配备专门客服人员，由专人对接各个环节的响应和执行；。
营销部工作流程图
营销部工作流程图
1、销售实施工作流程
涉及部门：财务部、物管公司
2、房款催欠流程（分期付款）
涉及部门：财务部、行政部
3、房屋销售合同签管流程
涉及部门：财务部、行政部、工程部
4、阶段性（月度）广告计划拟定审批流程
涉及部门：财务部、广告公司
.1
.
注：关于合同签定前的销售接待流程及属销售现场的相关细化工作流程图暂不做设定。
1、销售实施工作流程
2、房款催欠流程（分期付款）
.3
3、房屋销售合同签管流程
是
.
备注：销售部门需汇同工程部或工程管理等相关部门拟定公司总体的销售政策和分项目的销售政策初步细则，包括详细说明公司认可的附加条款。
4、阶段性（月度）广告计划拟定审批流程
.5
.6。
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预算 Budget 建立工作号 Open a job
简述媒介 Brief Media
制作工作排期
Produce Working Schedule
制作媒介建议和制作费估价单
Produce Production Estimate & media
Recommendation
写创意简述和媒介简述 Write Creative Brief, Media Brief
简述媒介工作 Brief Media
媒介建议
Media Recommendation
提案－媒介建议
Present media recommendation
简述创意工作 Brief Creative
创意发展
Creative Development
提案－创意概念 Present Creative Concept
制作媒介计划 Media Planning 检查菲林 Check Film 媒介结卡
Close Media Job Card
媒介购买 Media Buying 完稿及出片
Finish Artwork & Making Film 开制作费估价单
Make out Production Estimates
客户签核 Client to Approve
开媒介发票
Media Invoicing
客户核签媒介计划，最终广告文安及美术设计 Client to Approve Media Plan, Final Copy & Layout
修改创意 Creative Revise
菲林送媒介，流程管制 Film to Media Traffic
开预付款发票 Payment 提案－媒介计划和最终创意 Present media Plan & Final Creative
开制作费发票
Make out Production Invoice
样报送创意部存档
Tear sheet to Creative Dep. to File 发票，样刊，样报送客户 Sent invoice to Client
结束工作号 Close Job Number。