汽车4S店流失客户调查分析及招揽方法

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流失客户招揽方案

流失客户招揽方案

流掉客户的查询拜访剖析及招揽布景:某4S铺保有客户流掉数目不竭增长,客服部分现针对流掉客户进行查询拜访剖析进而制订响应的招揽筹划,促进客户来店,从而达到下降客户流掉率的目标.一、按期整顿客户分类,对流掉客户资本进行统计剖析:1.按客户的流掉时光/性质进行分类剖析结论:针对正处于扭捏阶段的客户,应不竭的进行客户关心,保养提示.保持与客户的互动,防止客户流掉.2、针对流掉客户进行地区.车型及车龄统计(以我司2014年截结论:流掉率较高的为安溪客户,此类客户将让安溪店回访专员招揽客户到安溪奔驰4S店进行维修保养.南安的客户均为水头,船埠,石井等地区的客户,可斟酌进行上门定点办事.对于鲤城区,丰泽区,洛江区等近距离的客户应不竭进行德律风招揽,运动告诉,短信提示,办事提示及客户关心.结论:依据流掉车型剖析,B50流掉率为最高,针对B50车型的客户重点招揽.懂得客户流掉原因并作响应的改良措施.X80的销量一日千里,流掉率也增长了,现针对X80客户进行满足度查询拜访,并统计出客户满足度,以及客户反馈的问题实时上报相干义务人处理.以包管客户满足度,削减客户流掉.结论:流掉率与购车时光根本上呈正比,即购车时光越长,流掉率越高.车辆过了质保期后流掉客户数呈显著上升趋势,尤其购车4年以内的客户累计的流掉客户达到58%,这部分客户招揽相对轻易,故往后应当增强对这部分流掉客户的招揽.二.进行流掉客户招揽及跟进客服回访专员天天定量进行流掉客户招揽,经由过程德律风招揽对流掉客户进行邀约.依据客户的答复进行流掉原因剖析,并进行工作总结.请求有相干工作表格记载邀约内容及跟进成果.下面是运用表格对象截图,具体表格对象见附件一.三、流掉客户招揽筹划招揽目标:晋升流掉客户进厂量招揽对象:一年以上两年以内未进厂的流掉客户招揽数目:573个招揽目标:115个估计进站时光:2014年9月1日-9月30日招揽方法:德律风及短信招揽运动方法:1、经由过程德律风接洽客户懂得流掉原因,并跟客户查对能收到信件的地址,邮寄两百元现金抵用券赠予给客户,力邀客户进站.2、经由过程德律风邀约客户进站博饼.3、偏远地区客户如:德化.永春.水头.惠安地区客户可补贴往返过路费/每台车.4、关心客户车辆运用情形,及节日祝福.四、流掉客户招揽绩效考察以上绩效考察实用于泉州奔驰4S店客服部,总经办有权进行绩效更改或作废.每月流掉招揽数目从DMS体系导出,招揽目标为招揽数目的20%.五.筹划实行后果从2014年9月到12月的流掉招揽数目和当月回厂数目进行剖析:六.客户流掉原因总结:1.客服要依据流掉客户档案及客户的反馈信息,剖析客户的流掉原因,进而合营售后部分进行流掉客户的招揽;2.针对不合类型的流掉客户,和办事部一路制订对应的有吸引力的招揽筹划;3.不合类型流掉客户可进行交叉邀约,如能按照每个类型的特别性进行针对性的招揽,后果会更好;4.流掉客户的招揽的工作重视真挚,在包管办事店自身好处的基本上,要存眷客户关系的保护,与流掉客户再次树立信赖,并且长期保持这种优越关系;5.重承诺履行,不掉信于客户;假如有特别原因做不到的,办事店要向客户好说明工作;再次掉信于流掉客户,会造成客户的永远流掉,办事店要尽量防止此类情形的产生.6.办事店必须苦炼内功,针对流掉重要内部原因中断进行内部改良,增强对维修技巧.办事立场,接车流程.配件供给等方面的治理,经由过程更好的客户感触感染,促进客户来店,进步客户满足度,从而达到下降客户流掉率,晋升客户忠实。

4s店客流下降原因分析

4s店客流下降原因分析

4s店客流下降原因分析客流下降,也就意味着企业资产流失。

随着汽车客户车辆生命周期的延续。

客户流失已成-一种必然趋势研究表明75%的客户会把导致流失的不愉快事件向其他人(家人朋友、邻居、事、其他客户)述说,而在潜在客户购车以及后续利益交涉中,家人、朋友等建议又是影响潜在客户判定的主要因素。

所以客户流失分析是十分重要的,其目的是为了阻止或避免客户的流失,提高企业的营业水平和竞争力。

而且客户流失分析过分滞后,这种分析对于流失客户管理的作用就会大打折扣。

对于客户流失的分析需要非常快速的反应来洞察真正的关键流失因素,并采取适当的行动。

一、流失客户的界定如何界定流失客户?指在规定时间段内(6个月) ,无回站进行过保养、维修、装饰、活动等进站活动的客户。

可以将6个月至12个月未回厂的客户定为存在流失风险客户或者短期流失,12月以上未回厂定义为流失客户或者长期流失。

短期流失客户中有的并不是真正流失的客户,有些用车较少的客户6个月还未达到进厂的里程数,比如现在的家庭代步车。

因此统计出来的短期流失客户需进行跟踪回访,确认客户状态。

长期流失客户为主要的流失客户,需通过电话调查用户真正流失的原因,调查客户最近一次到服务站的时间以及不来的原因,找出最重要的原因,并有针对性的开展活动项目,从服务站内部管理抓起,真正从服务意识、服务能力上去改变。

二、客户流失原因经电话调查客户流失的原因发现,保期内客户流失率不高,大多数客户是在过了保修期后流失。

三、保期内流失原因对于多数新车主来说,选择汽车4S站主要的原因是客户手册中规定。

由此,新车主在保修期内,大多会在4S站进行维修保养,4S 站的客户流失率自然相对较小。

但是在此期间内还是有客户流失,主要是客户对4S站软硬件设施问题或是服务产生不满而更换汽车营销企业,属非正常的客户流失。

针对保内流失客户,分析客户反映的流失原因,与自身保养流程对比,找出用户流失的主要原因,进行改善提升。

流失客户招揽方案

流失客户招揽方案

流失客户招揽方案随着市场竞争的加剧,企业要保持持续的增长和盈利,必须时刻留意自己的客户群体,并确保他们的忠诚度。

然而,流失客户的问题是很多企业都面临的挑战之一。

为了解决这个问题,企业需要制定一套有效的流失客户招揽方案。

一、重新定义客户需求首先,企业需要重新定义客户的需求。

流失客户表示他们对公司目前的服务或产品不满意,所以企业需要认真考虑他们的需求并改进相关方面。

与客户进行深入的交流,了解他们的诉求和期望,才能够有针对性地提供更好的解决方案。

二、主动沟通主动沟通是招揽流失客户的重要手段之一。

企业可以通过电话、电子邮件、微信等多种方式与流失客户保持联系,关心他们的近况,并邀请他们参加企业的相关活动或促销活动。

通过主动沟通,企业能够更好地了解客户的需求,并及时解决他们的问题,提升客户体验。

三、个性化服务在招揽流失客户时,个性化服务是至关重要的。

企业可以通过数据分析和客户关系管理系统,把握客户的消费习惯、偏好和需求,从而针对性地提供定制化的服务。

个性化服务不仅能够满足客户的期望,还能够增加客户的忠诚度,提升客户回购率。

四、回馈计划为了吸引流失客户的关注和兴趣,企业可以推出一系列的回馈计划。

回馈计划可以包括优惠券、折扣、积分等,企业可以根据客户的价值等级设定不同的优惠政策,以吸引客户回归。

同时,回馈计划能够增强客户的参与感和忠诚度,使他们更愿意与企业建立长期的合作关系。

五、提供附加价值除了产品或服务本身,企业还可以通过提供附加价值来吸引流失客户。

附加价值可以是额外的服务、独家的权益或者是与企业合作的其他企业的特殊优惠。

这样的附加价值能够让客户感受到自己的重要性,并增强他们对企业的认同感。

最后,招揽流失客户需要企业具备持续的关注和耐心。

在制定招揽方案的过程中,企业需要注意与客户的沟通和反馈,及时解决客户的问题,并持续改进服务质量。

只有如此,企业才能够成功地吸引流失客户的回归,并实现持续的增长和盈利。

4S店客户流失的原因及其解决方法

4S店客户流失的原因及其解决方法

4S店客户流失的原因及其解决⽅法导语:汽车市场的激烈竞争已经转移到汽车售后市场,在此背景下,争夺客户并保持客户忠诚成了4S站的主要课题。

然⽽⾯对激烈的竞争,客户关系变得愈加脆弱,如何保持客户,使客户不流失成了4S站的根本任务。

那么造成客户就是的原因有哪些呢?汽车⾏业的根本就是客户,客户是企业的根本资源、也是企业的最⼤“⽆形资产”。

客户流失,也就意味着企业资产流失。

随着汽车客户车辆⽣命周期的延续,客户流失已成⼀种必然趋势。

研究表明75%的客户会把导致流失的不愉快事件向其他⼈(家⼈、朋友、邻居、同事、其他客户)述说,⽽在潜在客户购车以及后续利益交涉中,家⼈、朋友等建议⼜是影响潜在客户判定的主要因素。

所以客户流失分析是⼗分重要的,其⽬的是为了阻⽌或避免客户的流失,提⾼企业的营业⽔平和竞争⼒。

⽽且客户流失分析过分滞后,这种分析对于流失客户管理的作⽤就会⼤打折扣。

对于客户流失的分析需要⾮常快速的反应来洞察真正的关键流失因素,并采取适当的⾏动。

1、流失客户的界定如何界定流失客户?指在规定时间段内(6个⽉),⽆回站进⾏过保养、维修、装饰、活动等进站活动的客户。

可以将6个⽉⾄12个⽉未回⼚的客户定为存在流失风险客户或者短期流失,12⽉以上未回⼚定义为流失客户或者长期流失。

短期流失客户中有的并不是真正流失的客户,有些⽤车较少的客户6个⽉还未达到进⼚的⾥程数,⽐如现在的家庭代步车。

因此统计出来的短期流失客户需进⾏跟踪回访,确认客户状态。

长期流失客户为主要的流失客户,需通过电话调查⽤户真正流失的原因,调查客户最近⼀次到服务站的时间以及不来的原因,找出最重要的原因,并有针对性的开展活动项⽬,从服务站内部管理抓起,真正从服务意识、服务能⼒上去改变。

2.客户流失原因经电话调查客户流失的原因发现,保期内客户流失率不⾼,⼤多数客户是在过了保修期后流失的。

2、保期内流失原因对于多数新车主来说,选择汽车4S站主要的原因是客户⼿册中规定。

汽车4S店售后流失户管理方案

汽车4S店售后流失户管理方案
度可以弥补存在的过失; � 抱怨解决:解决问题不及时,无专人管理,处理没有力度,与承诺不符;
17
4 流失原因分析---调查分析
导致客户流失的原因 1.服务问题:站在客户的角度去审视问题 � 整体环境:环境是给客户的第一影响,环境脏乱差,给客户的感觉是这个店没
有生意或可能停业,整体评价好不好,第一眼看到的会占到 40%; � 细节疏忽:客户与服务站是利益关系牵在一起的,但情感也是一条很重要的纽
4
流失原因分析
5
应对措施建立
3
1 2 流失管理的重要性
4
1 2 流失管理的重要性
随着客户车辆生命周期的延续,客户流失似乎已成为一种必然趋势。如
果我们不知道如何去关注和总管理这部分客户,“流失”必将变为永久的“失去” 客 户


流 失
客 户


5
1 2 流失管理的重要性---盲点
都知道客户在流失,但常常不知道失去的是哪些客户?什么时候失去的? 也不知道为什么失去的?这会给他们的收入和利润带来多大的影响?他们完全 不为正在流失的客户感到担忧,反而依然按照传统做法拼命招揽新客户。
务能力,希望您还能给我提供服务的机会,谢谢。
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4 流失原因分析---调查分析
导致客户流失的原因 1.服务问题:站在客户的角度去审视问题 � 维修质量:即一次性修复率,车辆问题一次得不到彻底的解决,使客户对该店
失去信心,质量是服务站的生命线; � 服务态度:态度决定一切,来者都是我们的衣食父母,热情、主动、友好的态
为,应对自身钣金喷漆工作与竞争对手进行对比分析,并进行改进。
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4 流失原因分析---实例分析
流失分析参考
�技术质量是用户保养维修时最为关注的因素; �忠诚用户对技术质量以及服务态度的关注程度较高; �流失用户对便利性、配件价格以及工时费的关注程度较高。

汽车4S店预流失招揽及演练

汽车4S店预流失招揽及演练
5-2 外地出差
客 户:我在外地出差呢,有时间再过去。 招揽专员:那您出差在外,要保重身体。您看我什么时间再打电话提醒您合适? 客 户:不用了,我到时候自己直接去就好了。 招揽专员:您还是非常爱惜车辆的。我可以在您出差回来后再联系您,帮您及时预约, 节省您到店等候时间。您说呢? 客 户:好的 招揽专员:谢谢您的支持,您看我哪天再打电话给您比较方便?(争取有明确的再次 联系意向时间)
客 户:您们维修保养的价格太贵了。 招揽专员:我理解您的感受,花钱当然要讲究实惠,您方便说一下您觉得价格贵的原因是什么? 客 户:比外边的维修店贵多了 招揽专员:我们的价格确实和他们有不同。但是价格背后也意味着品质的不同原厂配件能有效
保障车辆始终保持在最佳状态。 招揽专员:作为消费者通常很难甄别配件真伪,如果意外更换了劣质配件,可能会给车辆带来
工位、技师、配件,以保证最高效率下,保质保量完成维保项目,比平时随机到 店为您节省至少XX时间。因此提前预约应该是个不错的选择,需要我们现在帮您 做一个预约吗?(如客户接受进入预约流程)(如客户不接受:稍后会将我的联 系方式以短信形式发送给您,方便的话您也可以添加我的微信,确认进店时间后, 您可以提前1-2天联系我,给您预约工位,节省您的时间。)
预降级邀约前准备工作
二、预降级邀约前准备工作
涉及范 围
工具


当月预

估降级

时限到

期的客 户
分 析工具查询了解记录 入厂记录
保养周期规律 保内/保外
是否覆盖服务产品
邀约话术与技巧
三、邀约技巧—如何引导预约
客户特点 车辆有故障 涉及召回
示例
核心
明天*点钟有 工位,我帮您
预约吧

S店客户流失分析及邀约技巧含邀约话术 (一)

S店客户流失分析及邀约技巧含邀约话术 (一)

S店客户流失分析及邀约技巧含邀约话术(一)S店客户流失分析及邀约技巧含邀约话术随着消费者对品牌忠诚度的下降,客户流失已经成为很多商家最为头疼的问题之一。

S店也不例外,为了提高客户满意度和避免客户流失,掌握客户流失分析及邀约技巧是非常重要的。

客户流失分析客户流失的原因各不相同,但大致可以划分为以下几种:1.服务质量不佳:不好的服务质量应该是客户流失的主要原因。

缺乏礼貌,洗澡房间不干净等都会对客户造成不良影响。

2.价格过高:货比三家已经成为消费者选择服务的常态。

如果在价格上过于高昂,那么自然会流失不少客户。

3.服务内容不够吸引人:同类服务种类繁多,在优惠力度和服务内容上表现不够突出,不出意外地会失去一些跑腿的顾客。

邀约技巧邀约技巧是我们需要找到已流失顾客进行邀约的一些技能。

当您发现当前运行的活动没有迅速的增加生意时,您可以尝试以下四种技巧:1.提供家长活动:例如提供家长携带孩子免费享受咖啡,或免费洗车等话题。

通过这种方式可有效提高客户的归属感。

2.定期发送电子邮件或短信:通过电子邮件或短信,向客户发送剪贴板或优惠券,以吸引客户重新来店消费。

3.主动邀请:当您遇到一位当前或曾经在店里消费的客户,不妨亲身向他们发出邀请,例如邀请他们再次来店消费。

这样可以引起他们的兴趣,激发其回购欲望。

4.礼物刺激:对于某些原因流失客户,您可以给他们发一张礼品券来寻回他们。

附带一封感谢信,说明您的诚心道歉,来说服他/她再回归到您的店里。

邀约话术话术是我们向客户发出邀约时使用的表达和用语。

以下是邀约话术的一些技巧:1.礼貌:尊重客户,态度一定要礼貌,使客户感到愉快的交流感。

2.简练:内容的简练直接有助于对方快速理解,尽可能快速完成对话,通常建议在1~2分钟内。

3.重复:通过重复关键信息,以强化对话的重要性,提高对方对话意愿。

总之,客户流失的问题往往直接决定商家的生死存亡。

因此,希望S店掌握客户流失分析及邀约技巧,尽最大的努力来提高客户满意度和保持客户关系。

国内汽车4S店人员流失问题研究

国内汽车4S店人员流失问题研究

国内汽车4S店人员流失问题研究1. 引言1.1 背景描述国内汽车4S店作为汽车销售和售后服务的重要渠道,承担着重要的市场职能。

近年来,国内汽车4S店人员流失问题日益突出,成为行业内一大难题。

流失的员工不仅给4S店的运营带来不利影响,同时也会影响到消费者的购车体验和品牌形象。

随着汽车市场的竞争愈发激烈,4S店人员流失问题逐渐凸显。

从员工的角度来看,一些员工可能觉得薪资待遇不尽人意,工作强度大、压力大,缺乏晋升机会;另一些员工可能感觉工作环境恶劣,管理不到位,缺乏团队精神和归属感。

从企业的角度来看,高员工流失率不仅增加了企业的招聘成本和培训成本,也损害了企业的声誉和市场竞争力。

为了更好地了解和解决国内汽车4S店人员流失问题,需要认真分析现状、探讨原因、探讨影响因素,并提出有效的解决对策。

本文将对该问题展开研究,希望为相关企业提供有益的参考和建议。

1.2 研究目的我的研究目的是为了深入了解国内汽车4S店人员流失问题的现状及原因,探讨流失的影响因素,提出解决对策,并从根本上改善人才流失问题。

通过本研究,希望能为汽车4S店管理者提供有效的人才管理建议,减少人员流失对企业经营的不利影响,提高企业的竞争力和持续发展能力。

还希望通过对国内汽车4S店人员流失问题的研究,为相关研究提供新的视角和思路,丰富人才管理领域的研究内容,促进行业的健康发展。

通过本研究,力求为解决国内汽车4S店人员流失问题提供有益的理论支持和实践指导,促进汽车4S店人才管理工作的完善和提升。

2. 正文2.1 国内汽车4S店人员流失现状国内汽车4S店人员流失现状可谓是一个备受关注的问题。

随着汽车市场的竞争日益激烈,越来越多的4S店面临着人员流失的困境。

据统计数据显示,目前国内汽车4S店人员流失率高达30%,其中销售岗位的人员流失率更是高达50%以上。

造成这种现状的原因有很多方面。

汽车行业的工作环境压力大,薪酬待遇不尽人意,导致员工缺乏工作动力和归属感。

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流失客户的调查分析及招揽
一、定期整理客户分类,对流失客户资源进行统计分析:
1、按客户的流失时间/性质进行分类分析
2、针对流失客户进行地区、车型及车龄统计(以我司2012年7月分析为例)
占比49.8% 23.6% 5.9% 4.6% 9.3% 6.5%
结论:市区及外地车的流失客户占到73.4%,流失客户的招揽工作应该主要集中在市区流失客户中开展,外地流失客户档案需要定期维护和清理。

四个县城区中,抚宁地区的流失比重较高,可以考虑增加抚宁地区服务下乡活动的次数。

车型福美来海福星欢动海马
3
福3 普力马骑士丘比特
保有量845 1099 29 129 539 258 119 589 流失数288 355 6 23 47 37 1 55
流失率34% 32.3% 20.6
%
17.8
%
8% 14.3% 0.1% 9.3%
结论:不在售车型中,福美来(1代和2代)和海福星的流失率比较大;在售车型中,普力马流失率较大;应该加强这三种车型流失客户的邀约。

购车时长1年内1-2年2-3年3-4年4年以上
流失数量 2 116 197 163 334
占比0.2% 14.2% 24.2% 20% 41.4%
累计占比0.2% 14.4% 38.6% 58.6% 100%
结论:流失率与购车时间基本上呈正比,即购车时间越长,流失率越高。

车辆过了质保期后流失客户数呈明显上升趋势,尤其购车4年以内的客户累计的流失客户达到近60%,这部分客户招揽相对容易,故今后应该加强对这部分流失客户的招揽。

二、进行流失客户招揽及跟进
安排回访专员每天定量进行流失客户招揽,通过电话招揽对流失客户进行邀约。

根据客户的回复进行流失原因分析,并进行工作总结。

要求有相关工作表格记录邀约内容及跟进结果。

左面是应用表格
工具截图,具体表格
工具见附件一。

客户的流失原因主要分为内部因素和外部因素:
内因主要为:客户认为服务店配件及工时价格贵,维修技术差,维修等待时间长等;
外因主要分为:距离远不方便来服务店,亲属或朋友本身就开维修厂,车辆转卖,客户认为里程较少不用来店等等;
从表内数据可以看出:内因是客户不来我店主要原因;
工作人员要根据客户的反馈,对其流失原因进行分析并制定相应的招揽话术。

三、流失客户邀约方法及邀约话术
注:应在流失调查的基础上,就主要流失原因和服务部一起制订并确认相应招揽政策;如流失主要原因变化,相应招揽政策及应对话术也应及时调整;
如主要原因是内因的,应先执行内部改善,执行完成后,再进行相应的流失招揽。

1、根据客户流失性质制订的招揽方案
根据流失客户的不来店时间,流失客户可分为3类:准流失客户、流失客户和彻底流失客户。

1.1、准流失客户:6-12个月不来店的客户。

此类客户不来店主要原因为:车辆里程较少、没时间、人在外地回不来等外在原因,并非真正意义上的流失客户;此类客户邀约后再次来店的可能性最大,工作人员按照保养提醒的方式进行招揽即可,强调定期保养的好处、预约的便利性和优惠性。

1.2、流失客户:1年至2年不来店的客户。

流失原因主要为:客户认为服务店价格贵、维修技术差、工作人员态度不好、等待时间过长、亲戚朋友是开维修厂的、车出了保质期/有小问题不用在服务店做、车辆已经转卖,等。

针对此类客户的流失原因服务店要做出相应的解释,进行分类招揽。

并且可以通过店内活动对客户进行邀约,如购车三年以上的车辆半轴、减震器、刹车等部位磨损较大,服务店可以针对流失客户对这些用品进行优惠销售。

或者群发流失客户短信,凭短信特定时间来店维修保养(事故车除外)六折优惠。

举办金秋之旅,感恩活动等大型活动时对流失客户进行来店邀约。

1.3、彻底流失客户:2年以上不来店的客户。

对于此类客户,主要以关怀为主。

通过生日祝福、节日问候(中秋及端午等节日送礼)、续保、检车、自驾游等服务与客户进行联系进行温馨提示,利用赠送全车检测,免费添加玻璃水、防冻液之类的服务,吸引客户来店消费。

消费后可按金额赠送礼品或养护券。

如消费满500元赠送毛绒玩具和玻璃水一瓶(价值五十元)。

消费满1000元赠送车用香水和空气滤芯(价值一百五十元)。

消费一千元以上赠送基础保养(价值二百元)。

促进客户下次来店。

2、根据流失原因制订的招揽方案
注:邀约免费赠送全车检测的客户来店后需要填写一份流失客户调查问卷,详见附件。

以问卷形式对客户进行流失原因的调查一定要注意引导客户填写真实的想法,另外,做好流失客户来店保养维修后的回访工作也是非常重要的。

3、流失客户邀约话术:
流失客户的主要招揽方式为短信和电话邀约,以下为电话邀约话术:
您好,我是秦皇岛通汇海马4S店的客服,请问您是XX车主吗?您好,需要给您做个回访,大概占用您两三分钟时间,请问您方便接听电话吗?看您的维修记录,上次来店保养是X年X月,正常的保养是半年做一次的,现在已经过去了X月的时间,您一直也没来服务店维修保养,想问下您的车辆做保养了吗?
1、客户回答从外面的维修厂做了
招揽话术:想问下车主,这次的保养您为什么没来服务店做呢?
1.1服务店价格贵
应对话术:服务店的价格都是明码标价的,而且我店跟现代、大众、奇瑞、长城比较过工时及相关配件价格,现代换机油机滤的工时是60元,我们店才收费50元。

海马的价格总体来说还是偏低的。

而且服务店每个季度都会有优惠服务活动,期间来店维修保养工时和指定配件都有优惠,以后有活动我可以通知您。

建议您下次来店维修保养之前提前一天拨打3165999预约,工时给你打八折(事故车除外)您看怎么样?
1.2朋友是开维修厂的,在外面做不花钱,
招揽话术:4S店的配件都是原厂正规配件,质量有保证,服务店的维修工具和维修技术更规范更专业,车辆出现问题最好还是来服务店进行维修,您提前预约保养维修,工时可以优惠,您看怎么样?
1.3服务店技术差
客户表示:车子有问题,来店那么多次,维修技师也没修好,对服务店都没有信心了。

招揽话术:维修技师需要不断的进行培训和考核,目前我们服务店的技师都是经过专业认证的,如果您预约来店,我们尽量安排资深技师为您的车辆进行维修,您看怎么样。

如果是服务店解决不了的技术问题,我们可以向厂家提交,尽最大努力为您解决车辆问题。

1.4对服务态度不满意
招揽话术:很抱歉,可能之前您来店有过不愉快的事情,造成您对服务店的服务不满意。

服务店现在对员工的礼貌及接待水平都是定期考核的,关于服务水平上面我们有了很大的提升。

这样吧,服务店可以免费帮您做一次全车检测,您看您什么时候方便过来?我可以帮您预约安排金牌服务顾问给您接车。

1.6家是县城的,离服务店太远,不方便去服务店。

招揽话术:车辆有问题最好是来服务店进行维修保养,下次您来店先预约,我们提前给你预留工位,这样对您也方便。

另外,服务店有服务下乡的活动,下次去你们地区活
动之前我可以电话通知您,您看怎么样?(注意是在已确定今后会下乡服务的区域);
2、车辆转卖了,想买别的车。

招揽话术:如果您能提供新车主的联系方式,服务店将赠送您价值一百元装饰券(脚垫,车用香水、挂饰之类),最近我们店的福美来三代卖的不错,性价比也很高,您要是有时间可以来看看,老车主买车能优惠不少钱呢!
3、还未做保养
询问未做保养的原因及回店意愿、不愿回店的原因,告知正常做定保有助于保护车辆,其他话术同1;
招揽话术:正常做定保有助于保护您的车辆,您看需要我为您预约吗?
四、方案实施效果
从2012年1月到6月的流失招揽数量和当月回厂数量进行分析:
流失客户经过招揽后当月回店率总体呈上升趋势,说明流失客户的招揽提高了服务店的进厂量,促进了售后产值的提升。

五、活动总结
1、客服要根据流失客户档案及客户的反馈信息,分析客户的流失原因,进而配合售后部门进行流失客户的招揽;
2、针对不同类型的流失客户,和服务部一起制订对应的有吸引力的招揽方案;
3、不同类型流失客户可进行交叉邀约,如能按照每个类型的特殊性进行针对性的招揽,效果会更好;
4、流失客户的招揽的工作注重真诚,在保证服务店自身利益的基础上,要关注客户关系的维护,与流失客户再次建立信任,并且长期维持这种良好关系;
5、重承诺执行,不失信于客户;如果有特殊原因做不到的,服务店要向客户好解释工作;再次失信于流失客户,会造成客户的永久流失,服务店要尽量避免此类情况的发生。

6、服务店必须苦炼内功,针对流失主要内部原因持续进行内部改善,加强对维修技术、服务态度,接车流程、配件供应等方面的管理,通过更好的客户感受,促进客户来店,提高客户满意度,从而达到降低客户流失率,提升客户忠诚度的目的。

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