关于拓展公司招聘渠道的方案
企业招聘渠道拓展方案
企业招聘渠道拓展方案引言在当今激烈的人才竞争环境下，企业需要不断寻找新的招聘渠道来吸引优秀的人才加入。
传统的招聘方式已经逐渐失去效果，因此，本文将介绍一些拓展企业招聘渠道的方案，帮助企业吸引更多的优秀人才。
1. 线上招聘渠道1.1. 招聘网站招聘网站是目前最常用的线上招聘渠道之一。
企业可以选择在知名的招聘网站上发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
这些招聘网站可以吸引大量求职者，提高企业的曝光度。
1.2. 社交媒体招聘社交媒体在现代社会中已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
企业可以利用社交媒体平台来发布招聘信息，并通过社交媒体的分享和点赞等功能来扩大招聘的影响力。
例如，在微信、微博、LinkedIn等平台上发布招聘信息，并鼓励员工和求职者转发，增加曝光度。
1.3. 公司官方网站拓展企业招聘渠道的一个重要途径是优化公司的官方网站。
公司官方网站应该包括招聘相关的信息，如职位空缺、企业文化等。
通过SEO优化，企业可以提高官网在搜索引擎中的排名，从而吸引更多的求职者。
2. 线下招聘渠道2.1. 招聘会招聘会是企业与求职者直接进行面对面交流的重要渠道。
企业可以参加行业内的招聘会，通过展台和宣传材料吸引求职者的注意。
同时，企业还可以组织自己的招聘会，邀请有意向的求职者前来参观，并与企业代表交流。
2.2. 校园招聘校园招聘是企业向大学或高等学校招聘毕业生的一种常见方式。
通过与学校合作，企业可以在学校举办招聘活动，与学生进行面试和交流。
校园招聘可以提前锁定优秀毕业生，并且在学生还未进入职场之前，培养他们的忠诚度和归属感。
2.3. 员工推荐员工推荐是一种通过员工推荐合适人选的招聘方式。
企业可以设置员工推荐奖励计划，鼓励员工推荐自己认为适合工作的人才。
员工推荐不仅可以提高招聘效率，还可以增加员工对企业的归属感和参与感。
3. 创新招聘渠道3.1. 利用人才中介公司人才中介公司可以帮助企业筛选和招聘优秀的人才。
与传统招聘渠道相比，人才中介公司可以提供更专业的服务和更精准的人才匹配。
招聘渠道计划
招聘渠道计划一、引言。
随着企业发展的不断壮大，招聘工作成为了每个企业都必须面对的重要任务。
如何通过有效的招聘渠道吸引到合适的人才，成为了当前企业人力资源管理的重要课题。
因此，我们需要制定一份招聘渠道计划，以确保我们能够有效地吸引并招聘到优秀的人才。
二、现状分析。
目前，我们的招聘渠道主要集中在线上招聘网站和社交媒体平台上。
虽然这些渠道在一定程度上能够吸引到一些求职者，但是并不能完全满足我们对于人才的需求。
因此，我们需要寻找更多更有效的招聘渠道。
三、招聘渠道计划。
1. 拓展线上招聘渠道。
我们将继续在各大招聘网站上发布招聘信息，同时加大对于一些行业特定的招聘网站的投放力度。
此外，我们还将加强在社交媒体平台上的招聘宣传，通过精准定位和推广，吸引更多求职者关注我们的招聘信息。
2. 开展校园招聘活动。
针对应届毕业生和在校学生，我们将积极开展校园招聘活动。
通过参加大学校园招聘会、举办企业宣讲会等方式，吸引优秀的毕业生加入我们的团队。
3. 加强员工内部推荐。
员工是企业最宝贵的资源，他们对企业文化和岗位要求了解最为深刻。
因此，我们将加强员工内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀的人才加入我们的团队，并给予一定的奖励和认可。
4. 合作建立招聘渠道。
我们将积极与一些专业人才服务机构、人才中介机构进行合作，建立起长期稳定的招聘渠道。
通过与这些机构的合作，我们能够更快速地找到符合我们需求的人才。
5. 定制招聘方案。
针对不同岗位和不同类型的人才，我们将制定定制化的招聘方案。
通过精准的定位和个性化的招聘方式，吸引更多符合我们要求的人才加入我们的团队。
四、总结。
通过以上招聘渠道计划，我们将能够更全面、更有效地吸引到优秀的人才。
同时，我们还将不断优化和调整招聘渠道计划，以适应市场需求的变化。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够吸引到更多优秀的人才，为企业发展注入新的活力。
如何开拓招聘渠道-开拓招聘渠道的八大方向
如何开拓招聘渠道-开拓招聘渠道的八大方向如何开拓招聘渠道-开拓招聘渠道的八大方向招聘渠道是大家都比较看重的,然而又是比较欠缺的资源。
如何开拓招聘渠道呢?下面，店铺为大家讲讲开拓招聘渠道的八大方向，希望对大家有所帮助!社交招聘社交招聘体现出了人脉的关键性，包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会。
这也是比较重要的渠道，如何挖掘这个渠道的潜力呢?1、链接资源：让认识的大咖或者专业人士进行推荐或宣传，因为自己的资源是有限的，而业内的大咖他们认识的人脉和资源要比你多，让他们推荐和宣传影响力肯定比你大。
2、借助资源：寻找网红，大V进行合作。
多参加一些论坛，沙龙活动去认识更多的人脉。
3、扩大影响：在社交网络去发布信息，让更多人看到。
利用一切可以利用的社交网络去发布信息。
另外说一下资源互换，这也是一个非常有趣的渠道。
这个渠道需要你认识更多的同行。
别的公司有一些不合适的人员，可能是因为距离远，休息时间不合适等等这些因素没有去那家公司，而恰恰你公司是比较合适的，这时你就可以和认识的一些同行HR进行简历的互换，把没有录用的简历资源置换一下。
现场招聘现场招聘就是招聘会和人才市场。
需要注意以下几点：1、要突出亮点。
把能够吸引到应聘者的关键信息标注在最显眼的地方，海报和易拉宝公司介绍没必要占据那么大的地方。
关键是把应聘者关注的需求、公司的亮点展现出来，和广告是一个道理。
2、借助资源。
和组织方、协办方合作进行宣传。
充分利用他们的帮助去宣传。
3、扩大影响。
可以发放公司的一些小礼品，加深应聘者对自己公司的印象。
有些乳品公司甚至办起了来喝牛奶吸引人的活动。
网站招聘网站招聘包括全国性的招聘网站，地方性的网站，行业门户网站，和一些搜索性的网站。
招聘网站在招聘渠道中是排在第一位的，是所有招聘渠道里面效果最好，提供简历最多的。
如何挖掘招聘网站的潜力?我们需要做到以下几点：1、职位发布的信息描述。
招聘信息一定要吸引人。
2、每天信息的刷新置顶。
关于拓展公司招聘渠道的方案1
关于拓展公司招聘渠道的方案公司领导：为进一步提高公司人力资源管理水平，更好地协助公司转型，将满足企业人才建设工作提高到公司的战略层面，吸引更多优秀人才加入公司。
结合公司目前经营管理现状，现向公司领导提出以下拓展招聘渠道方案，请领导审议。
一、公司现有招聘合作方（根据现在执行的合同方案）综合以上两家现有招聘合作方，前程无忧与智联招聘属于全国性招聘网站，简历库上存在一定的重叠，且我司的招聘岗位只能在福州地区发布，简历下载也只限于福州区域，对我司在全国范围内招聘开展带来不便。
二、拟增加合作方猎聘网（一）简介猎聘网于2011年上线，是国内新晋的大型猎头企业。
截至2015年11月，猎聘网拥有超过2400万的注册会员，已服务超过40万家优质企业。
目前，有超过20万名猎头在猎聘网平台上寻找核心岗位的候选人。
（二）业务范围：1、职位发布：通过精准职位发布、搜索帮助企业找到准确、适合的目标候选人，利用专业的“猎聘通”管理工具，提升招聘组织管理和候选人筛选效率；2、品牌曝光：通过网站广告和媒体网络覆盖更多优质的候选人，面向各企业、机构的管理决策层及行业内资深专业人员的品牌覆盖；3、猎头沟通：通过长期的猎头服务经验积累，创立独特的人才精准匹配体系，个性化的候选人意向确认服务，帮助企业拉近与候选人的距离；4、专业服务：针对个性化的高端人才招聘需求，通过提供综合的招聘流程服务达到招聘目标，降低招聘成本。
三、招聘成本对比表（智联招聘与前程无忧根据现在执行的合同方案）四、建议与总结公司现有的招聘渠道，已经无法满足对于高端人才的需求，需要对招聘渠道进行拓展。
人力资源部经过多渠道询价，多方案比较，建议可以在智联招聘及前程无忧两家招聘网站中选择保留一家，同时增加猎聘网作为公司招聘渠道，在降低招聘成本的情况下，满足公司对于高端人才的引进需求。
同时，建议可以在全体员工中发起全员招聘的倡议，充分调动各级员工的人脉资源，并设立招聘奖励机制。
人才招聘渠道拓展工作方案
人才招聘渠道拓展工作方案
一、背景分析
当前，随着经济社会的不断发展，各行各业对于人才的需求日益增加，人才招聘工作显得尤为重要。
然而，传统的人才招聘渠道已经不
能满足现代社会的需求，因此，拓展新的人才招聘渠道成为当务之急。
二、拓展渠道
1. 线上招聘平台
随着互联网的发展，线上招聘平台成为了企业招聘人才的重要途径。
通过在各大招聘网站发布招聘信息，可以吸引更多的求职者，并且可
以更精准地匹配企业需求和人才。
2. 社交媒体
社交媒体已经成为人们获取信息的重要途径，通过在社交平台上发
布招聘信息，可以扩大招聘的范围，吸引更多适合的人才。
3. 人才市场
人才市场作为传统的招聘渠道，仍然具有一定的优势。
可以利用人
才市场的资源和人脉关系，开展更多有效的招聘活动。
三、有效策略
1. 制定招聘计划
在拓展人才招聘渠道之前，需要先制定详细的招聘计划，明确招聘的目标和方式，确保招聘工作有序进行。
2. 定期评估
拓展渠道后，需要定期评估招聘效果，及时调整招聘策略，确保招聘工作的持续性和有效性。
3. 加强团队建设
招聘团队是招聘工作的核心力量，需要加强团队的建设和培训，提高团队的执行力和专业水平。
四、总结
通过拓展人才招聘渠道，可以更好地满足企业对人才的需求，提高招聘效率和质量，推动企业的可持续发展。
希望以上工作方案能够对招聘工作有所启发，取得更好的招聘效果。
招聘渠道拓展方案-渠道拓展方案
招聘渠道拓展方案-渠道拓展方案招聘渠道拓展方案-渠道拓展方案一、校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。
因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。
如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”，主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。
校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。
校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。
通过这样一个过程，那些能够积极融入企业、满足要求的才会脱颖而出。
二、媒体广告招聘：当前，媒体广告主要有专业的人才招聘报纸，各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。
由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。
但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
通常，公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
三、网络招聘：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。
通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如各地人才市场网站、公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。
招聘渠道合作拓展计划
招聘渠道合作拓展计划概述：招聘是一个组织中至关重要的环节，对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
为了有效地管理和发展员工，一个成功的招聘计划是必不可少的。
本文将探讨招聘渠道合作拓展计划，以提供一种有效的方法来吸引和筛选合适的人才。
一、招聘渠道的多样化为了吸引更多的优秀人才，我们需要将招聘渠道多样化。
除了传统的招聘网站和报纸广告，我们还可以考虑以下渠道：1. 在校园招聘活动中积极参与，与高校建立合作关系，通过校园宣讲会和招聘会吸引年轻人才。
2. 与专业社交媒体平台合作，如Linkedin和WeChat公众号，通过发布职位信息和与潜在候选人互动来吸引人才。
3. 与行业协会和专业组织合作，参与行业研讨会和活动，以吸引和筛选具有相关专业背景和经验的人才。
4. 与人力资源服务机构合作，利用他们的资源和网络来寻找合适的候选人。
二、培训和发展计划招聘到合适的人才只是第一步，为了有效地管理和发展员工，我们需要提供培训和发展计划。
以下是一些有效的方法：1. 为新员工提供全面的入职培训，包括公司文化、工作流程和职业道德等方面的培训，以帮助他们更好地适应新环境。
2. 为员工提供持续的职业发展机会，包括内部培训、外部培训和跨部门交流等，以提高员工的技能和知识水平。
3. 建立导师制度，为新员工分配经验丰富的员工作为导师，提供指导和支持，帮助他们更好地成长和发展。
4. 定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，根据调查结果制定相应的培训和发展计划。
三、绩效管理和员工考核绩效管理和员工考核是有效管理和发展员工的重要环节。
以下是一些有效的方法：1. 设定明确的绩效目标和指标，与员工共同制定个人绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
2. 建立有效的绩效评估体系，包括360度评估、目标管理和关键绩效指标等，以全面评估员工的表现和贡献。
3. 建立激励机制，根据员工的绩效结果给予奖励和晋升机会，激励员工提高工作表现。
4. 提供定期的员工发展计划评估和职业规划指导，帮助员工了解自己的发展方向和目标。
招聘渠道拓展与管理
招聘渠道拓展与管理在当今竞争激烈的人才市场中，企业招聘的成功与否很大程度上取决于招聘渠道的选择和管理。
招聘渠道的拓展与管理是企业树立雄厚人才基础的重要环节。
本文旨在探讨招聘渠道的拓展与管理策略，帮助企业更好地吸引、挖掘和留住优秀人才。
一、寻找优质招聘渠道招聘渠道的选择是影响企业招聘成效的关键因素之一。
优质招聘渠道可以为企业提供稳定、可靠的人才来源。
以下是一些值得考虑的招聘渠道：1. 网络招聘平台：如今，互联网已成为最重要的招聘渠道之一。
在选择网络招聘平台时，企业需要根据不同岗位的需求，选择适合的平台。
一些知名的招聘网站如前程无忧、智联招聘等可以广泛接触到求职者，但也要注意筛选求职者，以便精准匹配人才。
2. 校园招聘：校园招聘是吸引新鲜毕业生和培养人才的重要渠道。
与高校建立紧密的合作关系，参与校园招聘会、提供实习机会和项目合作等，可以为企业引入优秀的年轻人才。
3. 人才市场与猎头公司：通过与猎头公司合作，企业可以获得自己需要的高层次人才。
通过与人才市场建立良好关系，能够及时了解到人才动态，吸引合适的求职者。
4. 媒体广告：媒体广告仍然是一种有效的招聘渠道。
通过刊登企业招聘广告，可以吸引更多的求职者，尤其是对特定行业或岗位需求较高的情况下。
二、招聘渠道的管理招聘渠道的管理是确保招聘过程高效顺畅的关键。
以下是一些管理招聘渠道的策略：1. 渠道评估与筛选：对已有的招聘渠道进行定期评估，了解其效果和投入产出比。
同时，根据企业的招聘需求和定位，筛选出适合的渠道，并进行重点推广。
2. 合作伙伴关系建立：与合适的合作伙伴建立良好的关系，可以共享资源、优化招聘效果。
例如，与高校合作可推动校园招聘的顺利展开，与猎头公司建立长期合作关系则能获得更好的人才推荐。
3. 招聘渠道的多样化：为减少单一招聘渠道的风险，企业可以选择多个招聘渠道，使人才流入渠道更广泛，减少招聘亏空。
4. 数据分析与优化：建立科学的数据分析体系，及时评估招聘渠道的招聘效果。
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关于拓展公司招聘渠道的方案
公司领导：
为进一步提高公司人力资源管理水平，更好地协助公司转型，将满足企业人才建设工作提高到公司的战略层面，吸引更多优秀人才加入公司。
结合公司目前经营管理现状，现向公司领导提出以下拓展招聘渠道方案，请领导审议。
一、公司现有招聘合作方（全国性）
（一）智联招聘
1、精准简历推荐
①招聘顾问筛选简历，将筛选符合要求的简历发送给企业（周期收费）。
收费方式：5000-8000元/周；
②招聘顾问筛选简历，将筛选简历发送给企业（份数收费）。
收费方式：500-2000元/份，20份简历起；
2、推荐现场面试
招聘顾问筛选简历，推荐符合岗位要求的人员到场面试。
收费方式：招聘岗位月薪的1-2倍；
3、到岗推荐
针对关键职位、稀缺职位、专业性较强的技术职位、管理类职位等提供从全流程的筛选至入职服务。
收费方式：招聘岗位月薪的2-3倍；
（二）前程无忧
1、定向招聘方式
服务收费为客户所委托招聘职位税前年收入的30%，最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求。
经理(包括副经理)级别的最低收费为人民币5万元/人；
总监(包括副总监)的最低收费为人民币10万元/人；
总经理、总裁（包括副总经理，副总裁）或以上级别最低收费为人民币15万元/人。
合同一经签订，将收取总费用的三分之一作为项目启动金（此处的总费用暂以所接受委托招聘职位级别的最低收费为计算基数），余款将于候选人到职后七个工作日内收取。
2、简历推荐方式
根据我司职务要求，在全国范围内简历库搜寻匹配简历，推荐一份简历收费50元，且不论是否入职。
综合以上两家现有招聘合作方，前程无忧与智联招聘属于全国性招聘网站，简历库上存在一定的重叠，且我司的招聘岗位只能在福州地区发布，无法在全国范围内进行职务发布。
二、拟增加的招聘渠道
猎聘网
（一）简介
猎聘网于2011年上线，是国内新晋的大型猎头企业。
截至2015年11月，猎聘网拥有超过2400万的注册会员，已服务超过40万家优质企业。
目前，有超过20万名猎头在猎聘网平台上寻找核心岗位的候选人。
（二）业务范围：
1、职位发布：通过精准职位发布、搜索帮助企业找到准确、适合的目标候选人，利用专业的“猎聘通”管理工具，提升招聘组织管理和候选人筛选效率；
2、品牌曝光：通过网站广告和媒体网络覆盖更多优质的候选人，面向各企业、机构的管理决策层及行业内资深专业人员的品牌覆盖；
3、猎头沟通：通过长期的猎头服务经验积累，创立独特的人才精准匹配体系，个性化的候选人意向确认服务，帮助企业拉近与候选人的距离；
4、专业服务：针对个性化的高端人才招聘需求，通过提供综合的招聘流程服务达到招聘目标，降低您的招聘事务成本。
（三）服务方式及收费
一年服务费16600元。
含100个全国范围职位发布，600份简历（猎头简历库）下载量。
三、总结
公司现有的招聘渠道，已经无法满足对于高端人才的需求，需要对招聘渠道
进行拓展。
人力资源部经过多渠道询价，多方案比较，建议增加猎聘网作为公司招聘渠道，以满足公司对于高端人才的引进需求。
以上方案，请领导审阅。
人力资源部 2015年12月22日。