计算机软硬件管理办法
计算机软硬件管理制度范文
计算机软硬件管理制度范文计算机软硬件管理制度第一章总则第一条为了规范计算机软硬件的使用和管理，提高计算机资源的利用效率，保障信息系统安全和数据的完整性、可用性和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位内部所有计算机软硬件的使用和管理。
第三条基本原则：科学合理、公平公正、安全可控、便捷高效。
第四条职责：1. 本单位领导负责全面管理计算机软硬件，并且要担负起计算机软硬件使用和管理的监督责任。
2. 相关部门负责计算机软硬件的日常维护和管理。
3. 全体员工有权使用计算机软硬件，但必须遵守本制度，并且要承担相应的责任。
第二章计算机软硬件的使用第五条计算机软硬件使用的范围：本单位所有计算机软硬件的使用，在规定范围内允许全体员工使用。
第六条计算机软硬件的使用要求：1. 使用计算机软硬件必须合法合规，不得进行非法操作。
2. 使用计算机软硬件必须保护计算机系统的正常运行，不得传播病毒或进行非法网络攻击。
3. 使用计算机软硬件必须遵守保密规定，不得泄露机密信息。
4. 使用计算机软硬件时，应当节约资源，合理利用计算机资源。
第七条计算机软硬件的维护1. 计算机软硬件的维护由相关部门负责，全体员工要积极配合。
2. 计算机软硬件的维护包括定期检查、及时维修，确保计算机系统的正常运行。
第三章计算机软硬件的管理第八条计算机软硬件的管理是为了保障信息系统的安全性和可靠性。
第九条计算机软硬件的管理要求：1. 硬件的管理包括进货验收、配备使用、定期检查等。
2. 软件的管理包括授权安装、合规使用、定期更新等。
3. 软硬件设备的存储要规范管理，防止丢失或损坏。
4. 硬件设备的报废要进行及时处理，不得随意丢弃。
第十条计算机软硬件的更新1. 计算机软硬件设备的更新应当按照实际需求进行，避免浪费资源。
2. 计算机软硬件设备的更新应当经过相关部门的审核和批准，并进行相应的记录。
第四章计算机软硬件使用责任第十一条全体员工使用计算机软硬件时，要遵守以下规定：1. 合法使用计算机软硬件，不得进行非法操作。
信息化软硬件设备安全管理制度（2篇）
信息化软硬件设备安全管理制度一、设备管理制度1. 设备分类：根据不同的功能和用途，将设备分类管理，如计算机设备、通信设备、存储设备等。
2. 设备购置与管理：设备的购置需要经过正式的采购程序，包括编制设备采购计划、开展招标、评审供应商、签订合同等。
设备采购后，需要建立台账进行管理，包括设备的名称、型号、购置日期、供应商信息、责任人等。
3. 设备使用与控制：设备只能由授权人员使用，并且要做好使用记录，包括使用时间、用途等。
对于重要设备，可以使用加密措施限制访问权限。
4. 设备维护与保养：设备需要进行定期的维护和保养，包括软件升级、硬件维修、病毒扫描等。
维护和保养工作可以由专门的技术人员负责，也可以委托给外部服务商。
5. 设备报废与处置：设备使用寿命结束或者损坏无法修复时，需要进行报废和处置。
报废设备需要进行数据清除和销毁，以保证信息安全。
同时，需要编制设备报废台账，记录报废设备的信息和处置情况。
二、软件管理制度1. 软件采购与管理：软件的采购需要依据正式的程序进行，包括制定软件采购计划、评审供应商、签订合同等。
软件采购后，需要建立台账进行管理，包括软件名称、版本、购买日期、购买数量、授权使用范围等。
2. 软件安装与升级：软件的安装和升级需要由专门的技术人员负责，安装和升级过程需要记录和备份，以便出现问题时进行回滚。
3. 软件许可证管理：软件许可证的管理需要进行备案，及时更新许可证的信息，包括许可证号码、版本、有效期等。
4. 软件使用与控制：软件只能由授权人员使用，并且要做好使用记录，包括使用时间、用途等。
对于重要软件，可以使用加密措施限制访问权限。
5. 软件审计与合规性检查：定期对软件进行审计和检查，确保软件的合法性和合规性。
发现问题及时处理和整改。
三、安全管理制度1. 信息安全政策：制定和实施信息安全政策，明确信息安全的目标和要求，包括设备和软件的安全管理要求。
2. 信息安全培训：定期组织员工进行信息安全培训，提高员工的安全意识和技能。
计算机软硬件管理办法
引言概述：计算机软硬件管理办法是为了规范计算机软硬件设备的采购、使用和维护管理而制定的一套规章制度。
计算机在现代社会中的广泛应用，使得计算机软硬件管理成为一项重要的工作。
本文将从计算机软硬件采购流程、软硬件使用规范、软硬件维护管理、网络安全管理和计算机软硬件设备报废处置等五个大点展开详细阐述。
正文内容：一、计算机软硬件采购流程1.制定采购计划2.预算审批程序3.合理选择供应商4.签订合同和协议5.采购设备验收程序二、计算机软硬件使用规范1.确立用户权限管理制度2.制定计算机使用规则3.加强软件版权保护4.网络使用规范5.提供必要的培训和技术支持三、软硬件维护管理1.定期更新软件和驱动程序2.清理硬件设备并进行维护3.定期进行数据备份和恢复4.确保软硬件设备的安全性5.建立软硬件故障排除机制四、网络安全管理1.严格控制网络访问权限2.建立网络安全防护系统3.加密网络传输数据4.定期进行网络安全漏洞扫描5.建立网络安全事件应急处理机制五、计算机软硬件设备报废处置1.制定设备报废流程2.彻底清除设备中的敏感数据3.充分利用或安全销毁设备4.做好设备库存管理5.定期进行设备清查和更新总结：计算机软硬件管理办法是保障计算机设备能够正常使用和提高管理效率的重要举措。
通过规范计算机软硬件的采购、使用、维护管理以及网络安全管理等方面的工作，可以保证计算机设备的稳定运行，并有效提升组织的工作效率和信息安全性。
同时，对于计算机软硬件设备的报废处置也需要制定相应的流程，以确保设备的安全处理和资源的合理利用。
通过合理的计算机软硬件管理办法，可以为组织提供一个高效、安全和稳定的计算环境。
计算机软硬件开发公司绩效管理办法
计算机软硬件开发公司绩效管理办法一、总则1. 目的为了有效激励员工，提高工作绩效，确保公司战略目标的实现，特制定本绩效管理办法。
2. 适用范围本办法适用于公司全体员工。
3. 基本原则（1）公平、公正、公开原则。
（2）目标导向原则。
以公司战略目标为导向，将公司目标层层分解到个人。
（3）量化考核原则。
考核指标尽量量化，便于考核和评价。
（4）沟通反馈原则。
考核过程中注重沟通与反馈，及时发现问题并解决。
二、绩效指标体系1. 绩效指标分类（1）业绩指标：主要衡量员工工作成果，如项目完成情况、销售额、市场占有率等。
（2）行为指标：主要衡量员工工作态度和行为，如团队合作、沟通能力、责任心等。
（3）能力指标：主要衡量员工专业能力和综合素质，如技术水平、创新能力、学习能力等。
2. 指标设定（1）公司根据战略目标和年度经营计划，确定各部门的绩效指标。
（2）各部门负责人根据部门绩效指标，结合员工岗位职责，确定员工个人绩效指标。
（3）绩效指标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
三、绩效评估1. 评估周期公司实行季度和年度绩效评估。
2. 评估方式（1）上级评估：由员工的直接上级对其进行评估。
（2）自我评估：员工对自己的工作表现进行评估。
（3）同事评估：由员工的同事对其进行评估。
（4）客户评估：对于与客户直接接触的员工，可由客户对其进行评估。
3. 评估流程（1）制定绩效计划：在每个评估周期开始前，员工与上级共同制定绩效计划，明确工作目标和绩效指标。
（2）绩效辅导：上级在评估周期内对员工进行绩效辅导，及时了解员工工作进展情况，提供必要的支持和帮助。
（3）绩效评估：在评估周期结束后，按照评估方式对员工进行绩效评估。
（4）绩效反馈：上级将评估结果反馈给员工，肯定成绩，指出不足，并提出改进建议。
（5）绩效申诉：员工如对评估结果有异议，可在规定时间内向上级提出申诉。
上级应及时处理申诉，并给予答复。
四、绩效结果应用1. 薪酬调整绩效结果将作为员工薪酬调整的重要依据。
计算机软硬件管理办法
计算机软硬件管理办法一、软硬件采购1.提前制定采购计划，保证合理配置、选择可靠供应商和具体产品。
2.采购过程中要建立相应的合同文件，明确采购目的、标准和合同细则，确保采购的软硬件满足需求。
3.合理控制采购预算，避免超支现象。
二、软硬件的安装与配置1.安装软硬件前，对于计算机硬件要求进行了解，并提前做好必要的准备工作。
2.安装过程中要注意资料备份，以免数据丢失。
3.配置软硬件需要遵循操作系统和硬件的兼容性要求，并根据需求进行相应的设置以满足实际使用需求。
4.安装完成后，要对硬件进行检测和测试，保证其正常运行。
三、软硬件的维护与更新1.定期检查硬件设备的工作状态和性能，如有问题及时进行维修或更换。
2.对软件进行定期的升级和更新，及时安装安全补丁，以确保软件的性能和安全性。
3.建立软硬件维护记录，包括维护时间、内容和维护人员等，方便日后的维护和追溯。
四、软硬件的使用与保护1.合理使用计算机软硬件，不得进行超出工作职责范围的操作。
2.不得私自安装和运行未经许可的软件，以防止安全隐患。
3.对于重要的软硬件要进行备份，以防止数据丢失或损坏。
4.强化安全意识，加强密码管理，确保软硬件的安全性。
5.禁止进行非法操作和未经许可的硬件拷贝，杜绝软硬件盗版行为。
五、软硬件的报废处理1.软硬件报废前要对其中的数据和信息进行清理和备份，并对硬件进行安全销毁。
2.报废软硬件需进行登记和备案，并及时与相关部门沟通和协调。
总结计算机软硬件管理办法是保障计算机系统正常运行和安全性的重要手段。
通过合理的软硬件采购、安装与配置、维护与更新、使用与保护以及报废处理等管理办法，可以有效提高计算机的使用效率和安全性，保护计算机系统和数据的完整性和保密性。
同时，也可以提高计算机资源的使用率，降低总体的成本。
因此，各个组织和企业应根据自身情况，制定相应的软硬件管理办法，并不断完善和更新，以适应计算机技术的发展和应用的需求。
计算机软硬件开发公司管理办法
计算机软硬件开发公司管理办法一、总则1. 目的为了规范计算机软硬件开发公司的管理，提高公司的运营效率和产品质量，保障公司的可持续发展，特制定本管理办法。
2. 适用范围本管理办法适用于公司内所有部门和员工，包括但不限于软件开发部、硬件开发部、测试部、项目管理部、市场营销部等。
二、组织架构与职责1. 组织架构公司采用扁平化的组织架构，设立总经理、副总经理、各部门经理和员工等岗位。
总经理负责公司的全面管理工作，副总经理协助总经理开展工作，各部门经理负责本部门的日常管理工作。
2. 部门职责（1）软件开发部负责软件产品的设计、开发、测试和维护工作，确保软件产品的质量和稳定性。
（2）硬件开发部负责硬件产品的设计、开发、测试和维护工作，确保硬件产品的质量和可靠性。
（3）测试部负责对软件和硬件产品进行测试，发现并解决产品中的问题，确保产品符合质量标准。
（4）项目管理部负责项目的计划、组织、协调和控制工作，确保项目按时、按质、按量完成。
（5）市场营销部负责公司产品的市场推广和销售工作，提高公司产品的市场占有率和品牌知名度。
（6）人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
（7）财务部负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、资金管理、成本控制等。
三、项目管理1. 项目立项（1）项目需求分析：由项目负责人组织相关人员对项目需求进行分析，明确项目的目标、范围、功能、性能等要求。
（2）项目可行性研究：对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行研究，编制项目可行性研究报告。
（3）项目立项审批：将项目可行性研究报告提交公司领导审批，经批准后正式立项。
2. 项目计划（1）项目进度计划：根据项目的目标和要求，制定项目的进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点。
（2）项目资源计划：根据项目的需求，制定项目的资源计划，包括人力资源、物力资源和财力资源等。
（3）项目风险管理计划：对项目可能面临的风险进行识别、评估和应对，制定项目的风险管理计划。
计算机软硬件及耗材管理方案
计算机软硬件及耗材管理⽅案计算机硬件及耗材管理办法1.总则1.1.为提⾼⼯作效率和管理⽔平、实现企业管理现代化的途径，在全公司范围内推⼴应⽤计算机管理，对增加公司经济效益将起积极的促进作⽤。
为了对公司的硬件进⾏合理的管理和维护，加强耗材使⽤管理、保障有效供给、切实减少浪费，确保公司⽇常⼯作正常运⾏，特指定本办法；1.2.本办法所称硬件及耗材包括公司使⽤的所有计算机硬、软件设备、办公耗材、相关配套⽂件、资料、档案；1.3.硬件类、耗材类说明：2.硬件使⽤和安全管理2.1.各部门现使⽤计算机及外设，由⼚务IT处等级造册，部门公共设备由部门主管负责管理，个⼈办公使⽤设备及外设由使⽤者管理，部门主管督导管理；2.2.应按照正确的⽅法使⽤打印机或其它外设，杜绝因⼈为操作不当造成的硬件损坏、各部门不得私⾃拆卸配件及外设；2.3.使⽤⼈应保持计算机主机、显⽰器、键盘的清洁，对灰尘污垢定期清理，使⽤⼈应定期使⽤杀毒软件进⾏病毒检查；2.4.任何⼈不得改变⽹络拓扑结构、⽹络设备布置、服务器、路由器配置和⽹络参数；2.5.使⽤⼈不得随意更改系统的基本设置信息和删除系统⽂件，对计算机上安装的软件，不得随意删除、更改路径等；2.6.各部门需使⽤的应⽤软件，必须通知⼚务IT处，必要时由⼚务IT处⼈员负责安装；2.7.不得使⽤未经许可的软盘或光盘，不得对外拷贝内部软件及资料；2.8.公司内部或者外部⼈员不得擅⾃携带⾮公司提供的电脑进⼊公司⽹络；2.9.使⽤⼈离开计算机时，应该及时锁定密码以免他⼈操作计算机；2.10.未经许可的外来⼈员，不得操作本单位的计算机；2.11.使⽤⼈必须管理好各⾃所管理的企业信息资料，对共享⽂件必须设⽴密码，并仅向有权知情⼈开放；2.12.任何⼈不得进⼊未经许可的计算机，更改系统信息和⽤户数据；2.13.下班后必须按规定关闭计算机，切断电源（服务器除外）；3.耗材使⽤管理3.1.各部门使⽤耗材领取采⽤“统⼀管理，以旧换新”的原则；3.2.各部门根据⽉度预计需要耗材种类及数量绘制耗材需求清单，报⼚务IT处备案，保障耗材安全库存；3.3.严禁虚报冒领，否则根据奖惩措施追究当事⼈责任；3.4.办公⽤品耗材要本着“合理、节约、⾼效”的使⽤原则，不得随意浪费；3.5.各部门使⽤耗材统⼀向⼚务IT处申请领⽤，⼚务IT处需根据当前库存情况及年度各部门预算合理通知采购部申请购买相应耗材，以保障各部门⽇常所需。
学校计算机软硬件管理制度
第一章总则第一条为加强学校计算机软硬件的管理，提高资源利用率，保障学校教育教学、科研工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有计算机软硬件资源，包括计算机设备、网络设备、软件系统等。
第三条学校计算机软硬件管理应遵循统一领导、分级管理、责任到人、安全可靠的原则。
第二章管理职责第四条学校计算机管理中心负责全校计算机软硬件的统一规划、购置、安装、维护和管理。
第五条各部门、各学院应指定专人负责本部门、本学院的计算机软硬件管理工作。
第六条教师应自觉遵守计算机软硬件管理制度，合理使用计算机资源，爱护设备，提高计算机使用技能。
第三章计算机设备管理第七条计算机设备的购置应遵循国家有关政策和规定，严格按照学校预算执行。
第八条计算机设备购置前，应由相关部门提出申请，经学校计算机管理中心审核后，报学校领导批准。
第九条计算机设备到货后，应由计算机管理中心组织验收，确保设备质量。
第十条计算机设备应合理分配，优先保障教学、科研工作需要。
第十一条计算机设备使用过程中，如出现故障，应及时报修，不得擅自拆解、改装。
第十二条计算机设备报废或更新时，应由计算机管理中心负责处理。
第四章网络设备管理第十三条网络设备的购置、安装、维护和管理由学校计算机管理中心负责。
第十四条网络设备应定期检查，确保网络畅通，提高网络使用效率。
第十五条网络设备故障应及时修复，确保学校网络正常运行。
第五章软件系统管理第十六条软件系统的购置、安装、维护和管理由学校计算机管理中心负责。
第十七条软件系统应定期更新，确保系统稳定、安全、可靠。
第十八条软件系统使用过程中，应遵守软件使用规定，不得非法复制、传播、使用软件。
第十九条软件系统出现故障，应及时报修，确保教育教学、科研工作不受影响。
第六章安全管理第二十条学校计算机软硬件管理应严格执行国家有关信息安全法律法规，加强信息安全意识。
第二十一条计算机设备、网络设备、软件系统应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。