公共人力资源管理_习题集(含答案)

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公共组织学_习题集(含答案)

《公共组织学》课程习题集一、单选题1.公共选择理论的基点在于（）假说：A、经济人B、行政人C、道德人D、理性人2.被称为“组织理论之父”的是德国社会学家（）A、法约尔B、马克斯·韦伯C、古立克D、厄威克3.按照里格斯的划分，棱柱型是（）。

A、农业社会的公共行政模式B、后工业社会的公共行政模式C、工业社会的公共行政模式D、农业社会向工业社会过渡期间的公共行政模式4.韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是（）。

A、公平原则B、理性化原则C、效率原则D、权变原则5.亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。

A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、指挥、控制、调集资源C、计划、组织、指挥、控制、人事D、计划、组织、控制、激励、人事6.被称为“科学管理之父”的是（）A、法约尔B、马克斯·韦伯C、泰罗D、厄威克7.有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。

这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于( )。

A、X理论B、Y理论C、领导风格理论D、社会人假设理论8.泰罗认为科学管理的中心问题是( )。

A、实现标准化B、制定科学报酬制度C、提高人工素质D、提高劳动生产率9.从麦格雷戈的论述来看，他本人更推崇( )。

A、X理论B、Y理论C、X理论和Y理论的结合D、X理论和Y理论的灵活运用10.《改革政府：企业精神如何改革着公营部门》一书的作者是( )。

A、戴维•伊斯顿B、文森特•奥斯特罗姆C、赫伯特•西蒙D、戴维•奥斯本和特德•盖布勒11.在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作，对员工应当严格监督和控制，在领导模式上采取集权的领导方式。

这种认识和做法的理论基础( )。

A、麦格雷戈的X理论B、麦格雷戈的Y理论C、理性经济人假设理论D、领导风格理论12.在理论发展过程中，对于管理中人性问题的关注开始于( )。

公共人力资源管理作业及答案

《公共组织人力资源管理》作业参考答案一、简答题1．简述人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源的内涵及其关系。

人口资源是一个国家或地区的人口总和，是一个最基本的底数，主要是数量观念。

劳动力资源是一个国家或地区有劳动能力的人口的总和并在“劳动年龄”范围之内的人口之和，偏重于数量。

人力资源是一个国家或地区一切具有为社会创造物质财富和精神、文化财富，具有推动社会发展，从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。

它必须包含质量、数量两个方面。

人才资源是一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称。

它重点强调质量方面。

人口资源与劳动力资源突出了人的数量和劳动者数量，人才资源则主要突出人的质量，而人力资源则是人口数量与质量的统一。

2．简述公共部门人力资源管理的理论基础1）人力资本理论2）社会公平理论3）人力资源管理的一般理论系统优化原理，能级对应原理，.系统动力原理，反馈控制原理，弹性冗余原理，互补增值原理，利益相容原理，竞争强化原理3．用马尔可夫转移矩阵法预测某组织A、B、C三个部门在第4年的人员数。

若已知从第i部门（含外部）转移到第j部门（含流出）的人员转移比例的政策，如下列矩阵表示（政策年不变，转移机会人人均等，而且以后每年初招聘进入的人数等于上年末流出的人数）：若初始年A部门有10人，B部门有20人，C部门有30人，可以从外部招聘10人，那么第4年A、B、C三个部门各有多少人？4．简述当前公共部门人员甄选与录用模式发生了那些变革1)、战略选录2)、素质选录3)、构建心理契约4)、提高科学性选录工作的人本性5．简述公共部门人力资源管理的目标和基本任务公共部门人力资源管理是指对公共部门人力资源进行管理的活动，研究和探讨公共部门人力资源管理的规律和科学方法，有助于提高管理工作的效率和效果。

人力资源管理的目标应定位于：获取与开发公共管理工作需要的各类人才，建立公共部门与从业人员之间的良好合作关系，以高效管理和优质服务满足社会经济发展的需要，并满足从业人员个人成长和发展的需求。

管理学习题集--判断(149题)

管理学习题集---判断(149题) Part1-61 1.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。

(技术、人际、概念)X 2.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。

X 3.简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。

X 4.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。

V 5.领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。

V 6.企业家是一种稀缺的资源，因而企业家问题也是我国经济学界所必须研究的一个问题。

V 7.市场营销理论中的推销观念强调：企业的一切行为要以市场需要为出发点，以满足市场需要为归宿。

X 8组织中的帮派就是一种非正式组织。

V 9．控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。

X 10．计划过程中必须(改为尽可能)对多种可供选择的方案进行评价和比较。

X 11．领导者不应采取独裁或自由放纵的领导方式。

V 12．领导是管理的首要职能。

(计划)X 13．领导者之所以对部下有影响力。

全靠手中的权力，拥有权力才能有影响力，权力越大，影响力越大。

X 14. 根据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所决定的。

(最迫切)X 15．强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。

X 16．领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。

(授权而不放权) V 17．企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。

X 15．企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。

V 19．企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。

X 20．企业规模越大，其经营的风险性就越小。

X 21．企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。

V 22．控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。

X 23．根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。

人力资源管理-习题集(含答案)

一、单选题1.西方公认的人力资本理论之父是（）A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨2.最早创建了绩效评价系统，被誉为“人事管理的先驱”的是（）。

A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨3.（）等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验”。

A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨4.科学管理的代表人物是（）。

A、泰勒B、欧文C、梅奥D、舒尔茨5.依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做：（）A、现状预测法B、经验预测法C、微观集成法D、德尔菲法6.以下哪一个不是德尔菲法的基本特点：（）A、匿名性B、反馈性C、统计性D、经验性7.工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方法是：（）。

A、问卷法B、工作实践法C、关键实践法D、面谈法8.通过与有关工作人员面对面的谈话来收集职务信息资料的方法称为：（）A、问卷法B、工作实践法C、关键实践法D、面谈法9.下面哪一条属于非结构化面试的特点：（）A、在面试前已有一个固定的框架B、有较大随意性C、对应聘者按同一标准进行D、根据预先设定的问题清单控制整个面试10.下面哪一条不属于结构化面试的特点：（）A、在面试前已有一个固定的框架B、对应聘者按同一标准进行C、有较大随意性D、根据预先设定的问题清单控制整个面试11.需要层次论是由（）提出。

A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥尔德弗D、麦克利兰12. ERG理论是由（）提出。

A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥尔德弗D、麦克利兰13.双因素理论是由（）提出。

A、马斯洛B、赫兹伯格C、奥尔德弗D、麦克利兰14.让受训者阅读一则完整的涉及某个重要问题的真实管理情景的描述，然后要求受训者找出一个适当的解决方案的人员培训方法称为（）A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法15.由受训者（10人左右）组成研究小组，承担某个研究课题，经过资料准备和情况调查后写出研究报告的人员培训方法称为（）A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法16.由教师提出问题，受训者根据问题阅读有关材料，在教师指导下讨论交流，找出解决问题的方法的人员培训方法称为（）A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法17.运用电视，录象机，幻灯机，收录机等想受训者呈现有关资料、信息的人员培训方法称为（）A、视听教学法B、案例教学法C、专题研究法D、讨论教学法18.评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录，并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为（）A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法19.要求考核者从许多成对的陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述的绩效评估方法称为（）A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法20.把团队的工作结果与组织目标联系起来，确定团体所要完成的目标并使之成为测评的依据的绩效评估方法称为（）A、团队绩效评价法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法21.针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为（）A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法22.下面哪项不是绩效评估可能带来的负面影响（）A、增加员工负担B、员工主动比较各自优劣C、形成人际关系新问题D、影响组织内部沟通23.下列哪个不属于沟通中传送者的障碍（）A、目的不明B、语言表达障碍C、选择失误D、过滤的障碍24.下列哪个不属于沟通中接受者的障碍（）A、目的不明B、知觉偏差C、心理障碍D、过滤的障碍25.下面哪个因素不属于确定工作报酬的基础（）A、工作时间B、生产产品的数量C、工作职责与工作环境D、人员数量26.奖励形式有多样化特点，下面哪种形式不属于个人奖励形式（）A、计件工资制B、佣金C、年度红利D、利润分享计划27.让被试者通过一定的媒介建立起自己的想象世界，在无拘束的环境中暴露出个性特征的一种测试方法是（）。

公共人力资源管理_习题集（含答案）

公共人力资源管理_习题集（含答案）《公共人力资源管理》课程习题集一、单选题1.（）被誉为“人力资本理论之父”。

A、泰勒B、西蒙C、西奥多·舒尔茨D、法约尔2.交关环境是指直接影响和作用于公共部门人力资源管理系统与活动的各种要素的总合下面不属于交关环境的是（）A、政治制度与行政体制B、行政改革、行政发展与政府组织的目标C、自然环境D、组织文化与组织气候3.交流调配在用人单位的层面上，受到（）影响，组织必然要考虑到人才需求状况、职位结构、职位空缺情况和与人才输出单位的协调等。

A、机构编制B、交流程序和形式C、任职资格D、个人职业生涯发展4.回避制度是以（）为中心。

A、公职人员对机构臃肿B、用亲属不讲原则C、裙带关系D、公职人员对亲属回避5.挂职锻炼的期限一般为（）A、三至五年B、半年C、一至两年D、两年6.狭义的保险包括财产保险和（）两大类。

A、婚姻保险B、事故保险C、安全保险D、人身保险7.现代管理中的“权变”思想的人性假设理论是（）A、X理论B、“复杂人”假设C、“经济人”假设D、“社会人”假设8.“引起人们工作动机是社会的需求，即人们有安全、社会交往和社会认同的需求。

”是哪种人性假设的基本观点？（）A、复杂人假设、经济人假设 C、自我实现的人 D、社会人假设9.（）是一种以劳动成果计付报酬的工资形式。

A、计时工资制B、计件工资制C、定额工资制D、包干工资制10.下面不属于国家公务员法的体系构成的是（）A、公务员总法或基本规范B、公务员的各种配套法规C、地方公务员法D、公务员管理条例11.津贴一般在标准工资的（）幅度内浮动。

A、10%~40%B、10%~15%C、15%~30%D、30%~40%12.（）是工资的辅助形式。

A、津贴B、补贴C、奖金D、福利13.哪一项不是公共部门人力资源管理的基本任务？（）A、育才B、留才C、求才D、激才14.下面哪种津贴是指为补偿劳动负效用而引起的生理和心理的损失而设立津贴，如高温、有毒害环境下工作的津贴、高空津贴、夜班津贴等。

人力资源管理习题集(含答案)

人力资源管理习题集(含答案)问题一请简要解释什么是人力资源管理？答案一人力资源管理是一种管理方法，旨在通过招募、培训、激励和保留员工来实现组织的人力资源战略目标。

它涵盖了各个方面，包括招聘、选拔、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系和员工发展等。

问题二列举人力资源管理的主要职能有哪些？答案二人力资源管理的主要职能包括：- 招聘和选拔合适的员工- 培训和发展员工的技能和能力- 设计和管理员工绩效评估体系- 确保员工的薪酬和福利合理和公正- 维护和促进良好的员工关系- 制定和执行人力资源政策和程序问题三为什么人力资源管理对组织至关重要？答案三人力资源管理对组织至关重要的原因有：- 有效的人力资源管理可以帮助组织吸引和保留高素质的员工，提高组织的竞争力。

- 人力资源管理可以帮助组织发展和激励员工，并提高员工的工作满意度和绩效。

- 通过合理的薪酬和福利管理，人力资源管理可以激励员工更加努力地为组织工作。

- 健康的员工关系可以促进组织内部的合作和团队精神，提高工作效率和员工的忠诚度。

问题四请解释员工绩效管理的重要性。

答案四员工绩效管理是评估和提高员工工作表现的过程。

它对组织具有重要意义的原因有：- 通过明确工作目标和期望，员工绩效管理可以帮助员工了解工作要求，提高工作积极性。

- 评估和反馈员工的工作表现可以帮助发现问题和改进工作流程。

- 员工绩效管理可以帮助识别高绩效员工，并为他们提供适当的奖励和晋升机会。

- 定期评估员工绩效可以提供数据支持，用于薪酬决策和职业发展规划。

- 员工绩效管理可以建立一个公平和透明的工作环境，增强组织的员工满意度和忠诚度。

以上是人力资源管理习题集的内容，希望对您有所帮助。

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2015年人力资源管理员考试备考练习题(28)

2015年人力资源管理员考试备考练习题（28）点击查看：2015年人力资源管理员考试备考练习题答案加解析（28）1[多选题]政府支出包括（）。

A．财政税收B．政府购买C．政府赠与D．转移支付E．政府呆坏账2[单选题] 如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（）个月的工资。

A．24B．15C．12D．63[单选题] 一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（）。

A．0．1～0．3B．0．2～0．3C．0．2～0．4D．0．2～0．54[单选题] （）与缺勤率和流动率成负相关。

A．组织效率B．组织承诺C．工作绩效D．工作分析5[单选题] （）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

A．岗位写实B．作业测试C．岗位抽样D．观测法6[单选题] 某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。

A．支付不低于刘刚工资100%的工资报酬B．支付不低于刘刚工资150%的工资报酬C．支付不低于刘刚工资200%的工资报酬D．支付不低于刘刚工资300%的工资报酬7[多选题] 以下属于成长期企业采取的营销策略的是（）。

A．改进和完善产品B．完善旧的市场C．增强销售渠道功效D．树立产品形象E．适时降价8[多选题] 群体和组织层面的绩效薪资不包括（）。

A．收益共享B．奖金共享C．利润共享D．加薪共享E．员工持股9[多选题] 在工作岗位调查中，运用现场观测法应注意（）。

A．对调查的工作事项要多提几个为什么B．对重大原则问题，应避免发表个人的观点和看法C．营造良好的环境D．调查人应在不引人注意的地方进行观察记录，以防干扰员工的正常工作E．选择多处场地对同类岗位进行观察10[多选题] 制定科学合理的工资制度的前提和依据是（）。

A．工作岗位研究B．工作岗位分析C．工作岗位评价D．工作岗位说明书E．工作岗位调查相关阅读2015年上半年人力资源管理师考试成绩查询汇总2015年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总2015年人力资源管理师报考指南2015年人力资源管理员考试备考练习题及答案汇总考试辅导人力资源管理师考试历年真题免费下载人力资源管理师备考图书资料2015年企业人力资源管理师考试e书、题库免费下载二级三级四级考试题库【免费下载】【免费下载】【免费下载】真题详解【免费下载】【免费下载】【免费下载】过关必做习题集【免费下载】【免费下载】【免费下载】网授精讲班【免费试听】【免费试听】【免费试听】网授保过班【免费试听】【免费试听】【免费试听】>>查看全部。

管理学课后习题答案

管理学习题集管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。

管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。

此概念可以从以下五方面理解:(1)管理的载体是组织。

（2)管理的本质是活动或过程，而不是其他。

（3）管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源。

（4）管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新。

（5）管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的。

管理具有二重性。

这是由于管理既有同生产力、社会大生产相联系的自然属性,又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

（1）管理的自然属性体现在两个方面.第一，管理是社会劳动过程的一般要求。

第二，管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有通过管理才能把实现劳动过程所必须的各种要素组合起来，使各种要素发挥各自的作用。

（2)管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行.它具有维护和巩固生产关系、实现特定生产目的的功能。

(3）管理的二重性是相互联系、相互制约的。

一方面，管理的自然属性不可能孤立存在，它总是存在于一定的社会制度、生产关系中;同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在。

另一方面,管理的二重性又是相互制约的。

管理的自然属性要求具有一定社会属性的组织形式和生产关系与其相适应；同时，管理的社会属性也必然对管理的方法和技术产生影响。

泰罗创立的科学管理理论的主要管观点1:科学管理的根本目的——谋求最高工作效率2：达到最高效率的重要手段—-用科学的管理方法代替旧的经验方法3:实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变。

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《公共人力资源管理》课程习题集一、单选题1.（）被誉为“人力资本理论之父”。

A、机构编制B、交流程序和形式C、任职资格D、个人职业生涯发展4.回避制度是以（）为中心。

”是哪种人性假设的基本观点？（）A、复杂人假设、经济人假设 C、自我实现的人 D、社会人假设9.（）是一种以劳动成果计付报酬的工资形式。

A、10%~40%B、10%~15%C、15%~30%D、30%~40%12.（）是工资的辅助形式。

（）A、岗位性津贴B、地区性津贴C、生活保障性津贴D、交通津贴15.下列不属于在公务员法的实施中的执行机构的是（）A、司法机构、人事行政机构 C、监督检查机构 D、检察机构16.短期负伤津贴的给付等待期一般为（）天。

A、1~3B、3~5C、26~52D、7天以内17.短期负伤津贴给付最长期限一般为（）A、15周~20周B、20周~25周C、26周~52周D、52周以内18.行政机关在立法中的分工，涉及具体的行为规则、标准，一般条例实施细则和办法，由（）制定。

A、国务院B、国家人事部C、地方人民政府D、国务院各部委19.（）的人员分类比较适合于民主观念浓厚的国家。

A、职位分类B、品位分类C、职级分类D、职等分类20.不属于对个性品质的测试的是（）A、影射法B、个性品质问卷调查法C、普通能力测试D、兴趣盘存法21.排列法的前提是（）A、选择训练有素的评估人员B、工作分析C、职位描述D、选择标杆职位22.下列哪一项不属于引起行政法律关系变更的法律事实？（）A、罢免B、转职C、退职D、升职23.在因素比较法中所选择的标杆职位数量一般为（）个。

A、10~15B、15~30C、15~20D、30~4024.管理比较分散，容易出现管理标准不统一，各自为政的现象；行政首长干预人事行政工作的现象较多，尤其是破坏考试制度，妨碍了人才选拔、任用的客观公正性。

是哪种公务员管理机构的组织形式的缺点？（）A、部内制B、折衷制C、部外制D、单一制25.公务员权利、义务的法律规定由两种方式，一种是列举法；另一种是（）A、分等法B、因素比较法C、排除法D、排列法26.（）是指通过一系列的程序和方法，找出某个职位的工作性质、任务、责任及完成工作所需的技能和知识的过程。

A、职位B、工作分析C、职位分析D、工作说明书27.下面哪种需求预测方法是指通过某种因果因素与人员需求数目之间的比率来推测组织未来的人员需求？（）A、趋势预测法B、比率预测法C、工作负荷预测法D、电脑软件分析法28.对于重复性强、身体外在活动较多的职位，用（）的方法来进行工作分析，比较简单易行。

A、现场观察法B、面谈法C、工作日志法D、问卷法29.（）是最古老、最基本的人员甄选方法。

A、评价中心B、面试C、心理测试D、笔试30.（）分为普通能力测试、特殊能力测试和成就测试。

A、面试B、能力测试C、情景模拟测试D、评价中心31.公共部门中的工作人员或职位是（）A、人员分类的对象B、人员分类的前提C、人员分类的目的D、人员分类的依据32.不属于人力资源规划工作的是（）A、估计现有的人力资源B、预测未来的人力需求C、预测未来的人力供给D、制定人力招募计划33.哪种面试是指面试人员所提出的问题都是与工作有关的问题，且事先已确定应聘者可能有的答案。

面试人员依据应聘者的答复，当场作出不理想、普通、良好的结果评价。

（）A、非引导式面试B、结构式面试C、压力面试D、定型式面试34.我国于（）颁布了《国家公务员暂行条例》，明确了国家行政机关实行职位分类制。

A、1993年8月B、1996年2月C、1983年10月D、1996年11月35.下面哪项指标是指测试的稳定性和一致性，也就是对同一应聘者用相同的内容相似的测验再去测试它，则所得到的分数也相似。

（）A、精确度B、效度C、信度D、可信度36.考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度。

科举制度即分科举士，形成于我国的（）A、宋朝B、明朝C、隋朝D、唐朝37.（）是工作性质相同的职位汇集，它是对职位的横向划分A、职组B、职门C、职系D、职位38.主要测试应聘者的思维能力、想象力、记忆力、推理能力、分析能力、数字能力、空间关系能力及语言能力等的人员甄选方法是（）A、成就测试B、特殊能力测试C、个性测试D、普通能力测试39.近几年才在国内出现的一种机构，专门提供引荐高级管理人员或是专业技术人员的服务。

这类公司大都收费昂贵，但物有所值。

它是（）A、猎头公司B、职业介绍所C、人才交流中心D、人才市场40.我国根据公务员所在职位的责任大小，工作难易程度以及公务员本身的德才表现，年功资历因素将公务员分为（）个等级，分别与12个职务等次相对应。

A、12B、10C、15D、1141.下列不属于对人员绩效评估中管理者选取的常用的评估标准的是（）A、个人喜好B、个人任务的结果C、个人特质D、个人行为42.将人员两两配对，然后进行逐一比较，并排定优劣次序的方法。

准确性较高，但操作过程繁琐，一般适应人数较少的组织。

这种方法是（）A、配对比较法B、强迫分布法C、关键事件法D、交替排序法43.对新录用、尚正式任职的初任公务员进行的理论和实践教育培训一般是（）A、晋升培训B、任职或初任培训C、在职培训D、专门业务培训44.不属于工资的职能的是（）A、补偿B、补贴C、激励D、调节45.不属于公共部门人力资源培训的教育机构构成是（）A、国家行政学院以及各级地方政府的行政学院B、管理干部学校C、培训班D、高等院校46.不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）A、专家直观判定法B、排序法C、层次分析方法D、配比比较法47.对员工在特殊工作环境下工作所给与的附加工资，目的是补偿员工在恶劣环境下工作的健康和精神损失，一方面是为了在职人员工作的安心和稳定，另一方面是为了吸引更多的人来从事该项工作的工资形式是（）A、福利B、奖金C、补贴D、津贴48.不属于公共部门人力资源培训评估的类型的是（）A、培训总体评估B、受训者反应评估C、受训者知识、技能学习成果评估D、培训效果的评估49.下面哪种培训方法是普遍受到重视和欢迎的一种教学方法，是根据一定的学习要求和培训目标，将实际生活中的真实情景或事件，加以典型化处理后，供学员进行针对性的思考分析，通过独立研究和相互讨论，提高学员分析问题和解决问题的能力。

（）A、角色扮演法B、课堂教学法C、案例分析法D、合作研究法50.对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。

这是（）层次上的培训需求分析。

A、战略层次B、个体层次C、组织层次D、主管层次二、名词解释题51.人力资源52.人力资源管理53.工作分析54.职位评价55.品位分类56.职位分类57.人员需求58.结构化面试59.绩效管理60.晕轮效应61.工资62.技能工资63.调任64.公共部门人力资源培训65.结构化面试66.因素比较法67.职位68.工作说明书69.情景模拟法70.辞职三、简答题71.现代公共部门人力资源管理制度的基本精神是什么？72.公共部门人力资源培训保障支持系统来自哪些方面？73.工作分析的程序是什么？74.提高公职人员行为规范水准的一般途径是什么？75.国家公务员法的体系主要内容是什么？76.面谈法有哪些优点和缺点？77.人员分类制度选择的原则是什么？78.公务员管理机构组建的发展趋势是什么？79.影响组织人员需求的因素有哪些？80.辞退与开除的区别是什么？81.什么是关键绩效指标？有什么主要特征？82.什么是面谈法？83.采用组织现有人员作为人力需求的供给源有什么优势和劣势？84.如何使用绩效评估的结果？85.在人力资源管理中，工作分析和职位评价的作用是什么？86.公共部门人力资源管理的基本原理有哪些？87.分析公共部门人力资源培训需求分析的基本步骤88.如何看待中国公共部门人力资源管理制度的独特性89.绩效评估在人力资源管理中有什么意义？90.人力资源和其他资源相比有什么不同的特征？四、论述题（略）……答案一、单选题1. C2. C3. A4. D5. C6. D7. B8. D9. B10. D11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. C18. B19. A20. C21. D22. C23. B24. A25. C26. B27. B28. A29. D30. B31. D32. A33. B34. A35. C36. C37. B38. D39. C40. C41. A42. D43. B44. B45. C46. D47. A48. D49. C50. A二、名词解释题51.人力资源：是指在一定的范围内能够作为生产性的要素投入社会经济生活的全部劳动人口的总和。

52.人力资源管理：是指国家和组织对本国或本组织人力资源未来和现状进行统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策的活动。

53.工作分析（Job Analysis）：是指通过一系列的程序和方法，找出某个职位的工作性质、任务、责任及完成工作所需的技能和知识的过程。