钢结构公司年度工作总结报告【新版】
钢结构公司年终总结
钢结构公司年终总结第一篇：钢结构公司年终总结钢结构公司年终总结模板钢结构是由钢制材料组成的结构，是主要的建筑结构类型之一。
下面是小编为您整理的关于钢结构公司年终总结模板，欢迎阅读！钢结构公司年终总结模板【1】时光飞快，岁月穿梭。
转眼20XX年已成为过去。
在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体员工共同的努力，基本完成了公司下达的各项生产任务。
在此，我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。
一、工作回顾生产部方面过去的一年里，我们生产部力挑重担，克服生产计划与实施背离的矛盾，在部分原材料不能按时到位的情况下，组织员工克服困难、灵活调整计划、加班加点较好的完成了公司下达我厂的生产任务，全年共完成项目十余个，成品约5210吨，在进度和质量方面基本达到客户要求，我们在保证生产任务的情况下，着重抓了一下几个方面的工作：安全管理方面基于行业的特殊性及总结一直以来的经验教训，在过去的一年里，我们把安全生产纳入日常管理之中，每个礼拜三都组织开例会，而且对所有员工在例会上进行安全知识的教育以及真人真事现身说法等多种形式，并监督检查及时消除各岗位存在的安全隐患，使每个员工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意识，同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产体系安全，从而保证车间的生产有序运行，故而20XX 年全年都没有发生重大安全事故。
产品质量方面今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”，产品存在外观、焊缝不达标等问题，在每个礼拜的例会上都会进行总结，发现问题及时处理，所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量过程控制关，并完善了质量管理体系，严格要求每个班组每日对当日产品进行报检，并填写报检单，本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。
提高员工技术技能水平因公司生产任务有段时间不足，生产一线员工情绪极不稳定的情况下、这无疑给生产管理带来极大压力，在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行对员工岗前岗中培训，保证新进员工顺利的进入岗位角色，做到一专多能。
钢结构公司年度总结大会(3篇)
第1篇正文：时光荏苒，岁月如梭。
2023年，我国钢结构行业在政策扶持和市场需求的双重驱动下，迎来了蓬勃发展的新局面。
为了总结过去一年的工作成果，展望未来发展方向，XX钢结构公司于近日成功召开了年度总结大会。
本次大会在全体员工的共同努力下，取得了圆满成功。
大会伊始，公司总经理对过去一年的工作进行了全面总结。
他指出，2023年是公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，公司实现了产值和利润的双增长，市场占有率稳步提升，品牌影响力不断扩大。
他强调，这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
随后，公司各部门负责人分别就本部门在过去一年的工作进行了详细汇报。
他们表示，在公司的正确领导下，各部门紧密围绕公司发展战略，充分发挥各自优势，攻坚克难，取得了显著成效。
特别是在技术创新、市场营销、项目管理等方面，取得了突破性进展。
大会对在过去一年中表现突出的优秀员工和团队进行了表彰。
他们分别是：销售冠军、优秀项目经理、技术创新能手、优秀员工等。
公司领导为获奖者颁发了荣誉证书和奖金，鼓励他们在今后的工作中再接再厉，为公司的持续发展贡献力量。
在自由交流环节，与会员工纷纷畅谈了自己的工作感悟和心得体会。
大家纷纷表示，在公司这个大家庭中，他们感受到了家的温暖和关爱，也收获了成长和进步。
在今后的工作中，他们将继续发扬“团结协作、拼搏进取”的精神，为公司的发展贡献自己的力量。
会议最后，公司董事长发表了重要讲话。
他首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对公司未来发展提出了明确要求。
他指出，面对激烈的市场竞争，公司要继续深化改革，加大技术创新力度，提升产品质量，拓展市场份额。
同时，要关注员工福利，营造良好的工作氛围，为员工提供广阔的发展空间。
本次年度总结大会的召开，不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来的展望。
相信在全体员工的共同努力下，XX钢结构公司必将实现新的跨越，为我国钢结构行业的发展做出更大的贡献。
2024年钢结构有限公司工作总结
2024年钢结构有限公司工作总结2024年是钢结构有限公司发展历程中的关键一年。
在这一年中，我们面临着市场竞争激烈、技术更新迅速的挑战，同时也积极抓住机遇，不断创新和进步。
通过全体员工的共同努力，公司在2024年取得了显著的成绩和进步。
首先，我们在市场拓展方面取得了重要突破。
钢结构市场属于高竞争行业，我们采取了一系列策略来提升市场份额。
首先，我们加强了与客户的沟通，深入了解客户需求，并根据需求提供量身定制的产品和服务。
其次，我们加强了与合作伙伴的合作，共同开拓市场。
我们与设计院、施工单位等建立了良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
此外，我们还积极参加行业展览和活动，提升公司知名度，并与更多的潜在客户建立联系。
通过这些举措，公司的订单量和销售额都得到了大幅增长，市场份额也有了显著提升。
其次，我们在产品质量和技术创新方面取得了重要进展。
作为钢结构制造企业，产品质量是我们的核心竞争力。
我们始终坚持严格的质量管理体系，建立了完善的质量监控机制。
我们加强了对原材料的质量把控，严格把关每个生产环节，确保产品合格率和稳定性。
同时，我们注重技术创新，加大研发投入。
我们引进了先进的生产设备和工艺，提高了生产效率和产品质量。
通过这些努力，我们的产品竞争力进一步增强，得到了市场认可和新老客户的好评。
再次，人力资源管理方面也取得了重要进展。
我们深知员工是公司发展的重要资源，因此我们注重人力资源的培养和开发。
我们加大了培训投入，定期组织各类培训活动，提升员工的业务水平和综合素质。
我们还设立了激励机制，根据员工的表现和贡献给予相应的奖励和晋升。
同时，我们注重员工的工作环境和福利待遇，提供良好的工作条件和发展机会，加强员工的归属感和凝聚力。
通过这些举措，员工的工作积极性和创造力得到了有效激发，为公司的发展注入了新鲜血液。
最后，我们在社会责任方面也积极履行了企业的社会担当。
钢结构行业的发展离不开环境保护和安全生产。
我们积极引入环保技术和设备，努力减少对环境的影响。
钢构厂的年度总结(3篇)
第1篇2022年，我国钢构行业在国内外经济环境的错综复杂中，迎难而上，取得了显著的成绩。
作为我国钢构行业的一员，我厂紧紧围绕公司战略目标，以稳质提效、控风险为核心，取得了丰硕的成果。
现将2022年度钢构厂工作总结如下：一、生产经营方面1. 生产经营规模稳步提升。
2022年，我厂新签合同金额达到202.7亿元，同比增长8%；实现钢结构销量122万吨，同比增长8.9%；业务收入165亿元，同比增长5.04%。
其中，工业建筑项目新签合同100.8亿元，首次突破百亿大关，同比增长18.8%。
2. 产品质量不断提升。
我厂始终坚持“质量第一”的原则，不断完善质量管理体系，加强过程控制，确保产品质量。
全年产品合格率达到了99.8%，客户满意度持续提升。
3. 技术创新取得新突破。
我厂积极推动科技创新，加强技术研发投入，成功研发了多项新产品、新技术，为公司发展提供了有力支撑。
全年申请专利X项，其中发明专利X项，实用新型专利X项。
二、市场营销方面1. 市场拓展取得显著成效。
我厂紧密围绕国家战略，积极拓展市场，成功中标多个重点工程项目，如中海城市广场三期、嘉里中心大厦、沈阳恒隆T3和民生银行总部大楼等。
2. 品牌影响力不断提升。
我厂积极参加各类行业展会，加强品牌宣传，提升企业知名度。
同时，加强与行业协会、客户的沟通交流，树立良好的企业形象。
三、内部管理方面1. 优化组织架构，提高管理效率。
我厂根据公司发展战略，对组织架构进行调整，优化资源配置，提高管理效率。
2. 加强人才培养，提升员工素质。
我厂高度重视人才培养，通过开展内部培训、外部交流等方式，提升员工专业技能和综合素质。
3. 强化风险防控，确保企业稳健发展。
我厂严格执行风险管理制度，加强风险识别、评估和预警，确保企业稳健发展。
四、党建工作方面1. 坚持党的领导，加强党风廉政建设。
我厂始终坚持党的领导，加强党风廉政建设，营造风清气正的企业氛围。
2. 强化党建引领，推动企业高质量发展。
2024年钢结构公司年终工作总结
2024年钢结构公司年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是钢结构公司的一名员工，在过去的一年里，我有幸参与并见证了公司的发展和成长。
在即将迎来2024年的新年之际，我谨向公司领导和全体同事们，呈上我对2024年工作的总结。
一、市场分析2024年，国内钢结构市场面临了许多挑战，包括经济增长放缓、政策环境不明朗、竞争加剧等。
然而，由于我公司多年来积累的经验和技术优势，我们成功地抓住了市场机遇，实现了稳步增长。
公司的订单量和销售额均有了显著的增长，市场份额也持续扩大。
二、团队建设公司一直以来高度重视团队建设，2024年不例外。
我们坚持以人才为基础，加强员工培训和技术交流，努力提高员工的专业素质和工作效率。
同时，公司还注重营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
这些努力确保了公司团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展夯实了基础。
三、技术创新在钢结构行业，技术创新是取得竞争优势的关键。
为此，我们加大了研发投入，增强了产品的创新能力。
在2024年，我们成功开发了一系列具有自主知识产权的新产品，不仅提升了公司的市场竞争力，还满足了客户的个性化需求。
同时，公司还注重与国内外技术团队的合作交流，借鉴他们的经验和成果，加速了技术创新的进程。
四、质量管理质量是企业生存与发展的基石。
为了提升质量管理水平，公司加强了对各个环节的质量控制，并建立了完善的质量管理体系。
我们严格执行ISO9001质量管理体系，并通过了权威认证机构的审核。
通过这些努力，公司的产品质量得到了客户的认可和信赖。
五、市场拓展在面对市场竞争激烈的情况下，公司坚持多元化的市场拓展策略。
我们积极参与国内外的展览会和论坛，扩大了公司的知名度和影响力。
同时，我们还注重与客户的沟通和合作，不断开发新客户，维护老客户。
这些努力带来了丰硕的成果，公司的市场份额进一步提升。
六、员工福利我们始终认为，员工是公司最宝贵的财富。
为了提高员工的工作积极性和满意度，公司注重优化员工福利政策，并提供良好的工作环境。
钢结构行业2024年个人工作总结范文6篇
钢结构行业2024年个人工作总结范文6篇 篇1 ==================== 一、引言
------- 岁月如梭，时光如白驹过隙，一年的时间在努力和成长的足迹下转瞬即逝。站在XXXX年的尾声，回顾过去一年的工作经历和成果，感慨万千。本篇报告旨在系统梳理我在钢结构行业XXXX年度的工作情况，以及未来的规划。
二、工作回顾与成果展示
----------- 业务进展与项目完成情况 在过去的一年里，我参与了多个钢结构项目的策划与实施。其中，重点项目包括XX大桥的钢构件设计与制造工作。通过这些项目，我不仅提升了自身的专业能力，也为公司的业务推进贡献了自己的力量。具体完成情况如下：
1. XX大桥钢构件制造任务：本年度成功完成大桥钢结构制造任务，产品质量得到客户的高度认可，有效促进了后续订单的承接。
2. 设计与研发工作：参与了多项钢结构设计方案的制定与优化工作，提高了产品的市场竞争力。成功研发了两款新型钢结构产品，并获得了行业内的技术认证。
3. 市场营销与客户关系维护：积极参与市场推广活动，成功拓展了多个新的合作伙伴，提高了公司在行业内的知名度和影响力。同时，加强了对老客户的服务与维护，增强了客户忠诚度。
技能提升与专业学习 在专业技能方面，我通过参加培训、研讨会以及自学等途径，不断提高了自己的理论水平和实际操作能力。今年我完成了以下几个方面的技能提升：
1. 系统学习钢结构设计理论知识，并应用于实际项目中。 2. 掌握了先进的钢结构制造工艺和技术，提高了生产效率和质量。
3. 通过考试获得了国家一级注册结构工程师的资格证书。 团队建设与协作能力 在团队建设方面，我积极参与团队活动和工作交流，与同事们保持良好的合作关系。通过团队协作，成功完成了多个重要项目。同时，我也注重培养团队成员的专业技能和团队协作能力，促进了团队整体水平的提升。
三、存在问题与改进措施
----------- 在总结工作经验的同时，我也发现了自身存在的问题和不足： 1. 项目管理能力有待进一步提高，特别是在项目协调和时间管理方面。
钢结构工程公司年度工作总结报告
钢结构工程公司年度工作总结报告一、前言过去的一年，在党和政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，我公司全体员工共同努力，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场挑战，取得了显著的成绩。
现将我公司20XX年度工作总结报告如下：二、总体工作回顾1. 坚定发展信心，保持业务稳定增长20XX年，公司紧密围绕市场需求，充分发挥钢结构工程领域的专业优势，全年实现合同额XX亿元，同比增长XX%；完成产值XX亿元，同比增长XX%。
2. 优化项目管理，提高工程质量和效益公司始终坚持“质量第一、客户至上”的原则，加强项目管理，提高工程质量和效益。
全年共完成项目XX个，项目合格率100%，优良率超过90%。
3. 强化技术创新，提升核心竞争力公司高度重视技术创新，投入研发资金XX万元，开展了一系列技术攻关，取得了一批具有自主知识产权的核心技术。
全年申请专利XX项，获授权专利XX项。
4. 深化内部改革，提高管理水平公司深入推进内部改革，不断完善管理制度，提高管理水平。
通过实施绩效考核、优化人力资源配置等措施，激发员工活力，提升企业整体执行力。
5. 落实安全生产，确保企业稳定发展公司始终坚持安全生产是企业发展的基石，加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故，为企业稳定发展创造了良好条件。
三、主要工作亮点1. 成功中标多个重点工程项目20XX年，公司成功中标了一批有影响力的重点工程项目，如XX项目、XX项目等，为公司发展奠定了坚实基础。
2. 荣获多项荣誉在过去的一年里，公司荣获了“全国优秀施工企业”、“省级文明单位”等荣誉称号，提升了企业品牌形象。
3. 顺利完成年度人才招聘计划公司按照年度人才招聘计划，引进了一批专业技术人才，为企业发展注入了新鲜血液。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧，业务拓展压力较大。
改进措施：加大市场调研力度，优化业务布局，提高市场竞争力。
2. 部分项目成本控制不力，盈利能力有待提高。
改进措施：加强项目成本核算，提高项目管理水平，降低成本。
2025年钢结构公司年终工作总结模版（二篇）
第 1 页 共 6 页 2025年钢结构公司年终工作总结模版 一、总体概况 ____年是钢结构公司发展的关键一年。在公司高层的正确领导下，全体员工齐心协力，取得了一系列的重要成绩。以下是____年钢结构公司的年度工作总结。 二、市场情况 ____年，我国经济保持了平稳增长的态势，房地产和基础设施投资依旧是钢结构行业的主要需求来源。环保意识的提高也促使市场对绿色钢结构产品的需求增加。公司积极把握市场机遇，与各大房地产开发商和建设企业建立了稳定的合作关系，扩大了市场份额。 三、业务拓展 1. 产品创新：公司坚持以创新为核心驱动力，成立了新产品研发团队，开展了一系列的新产品研发工作。新产品符合市场需求，具有更高的安全性和环保性能，受到市场的广泛认可。 2. 业务拓展：公司积极寻求业务拓展的机会，扩大了业务范围。在房地产领域，我们与多个知名开发商合作，参与了多个大型房地产项目的钢结构设计和施工。在基础设施领域，公司与国内重要的交通建设企业建立了合作关系，参与了多个高速公路和桥梁建设项目。公司还开展了国际业务拓展，与一些国外企业进行合作，参与国际市场的竞争。 四、生产管理 第 2 页 共 6 页
1. 生产能力提升：公司投入大量资金更新了生产设备，并组织了技术培训，提升了员工的技术水平。生产能力得到提升，保证了项目的按时交付。 2. 质量管理：公司建立了严格的质量管理体系，厂内部门互相配合，互相监督，确保了产品的质量。公司加强了对供应商的质量管理，确保原材料的质量。 五、人力资源管理 1. 员工培训：公司重视员工的培训和继续教育，开展了多种形式的培训活动，提升了员工的专业能力和工作素质。公司鼓励员工积极参加各类学习和培训活动，提升个人能力。 2. 团队建设：公司注重团队建设，鼓励员工间的合作和沟通。公司组织了多次团队活动，增进了员工之间的感情，提高了团队凝聚力。 六、安全生产 1. 安全管理：公司高度重视安全生产工作，建立了严格的安全管理制度，完善了安全设施。公司积极开展安全培训，提醒员工遵守安全规程，确保项目施工的安全。 2. 突发事件应对：公司建立了健全的突发事件应对机制，制定了详细的应急预案。在突发事件发生时，公司能够及时响应，采取有效措施，最大限度减少事故损失。 七、财务状况 ____年，公司的财务状况保持良好。公司利润增长稳定，并保持了资金的充足。公司采取了合理的财务管理措施，降低了财务风险。 八、存在问题与改进措施 第 3 页 共 6 页
2024年钢结构施工工作总结
2024年钢结构施工工作总结一、工作概述2024年，作为我公司钢结构施工部门的一名项目经理，我负责组织和管理多个钢结构项目的施工工作。
在过去的一年里，我团队成功完成了多个项目，取得了良好的成绩。
通过对2024年钢结构施工工作进行总结，我将从项目管理、质量控制、安全管理、技术创新和团队合作等方面进行概述和分析，为____年的工作提供参考。
二、项目管理1. 项目计划：在2024年的钢结构施工工作中，我严格按照项目计划执行，并对施工进度进行有效的控制和调整。
通过提前沟通和协调，我在项目开始前就与客户达成共识，并准确评估了施工资源和时间，确保项目能够按时交付。
2. 进度控制：通过实时监控施工进度，我及时解决了施工中的问题和难题，确保了施工周期的减少和质量的提升。
同时，我与相关部门密切合作，及时调整施工计划，有效避免了施工延期的发生。
3. 成本控制：在钢结构施工过程中，我合理管理项目资金，降低了成本开支。
通过与供应商的合作和谈判，我有效控制了材料的采购成本，并通过合理安排人力资源，降低了人力成本，提高了项目的盈利能力。
三、质量控制1. 设计评审：在施工前，我充分参与了钢结构项目的设计评审工作。
通过与设计师的沟通和讨论，我确保了施工图纸的准确性和施工方案的可行性，有效避免了设计变更和施工风险。
2. 施工质量检查：我组织了定期的质量检查，确保施工过程中符合相关标准和规范。
在质量问题发生时，我积极与质检部门合作，迅速解决问题，并伴随着施工进度的调整，防止问题进一步扩大。
3. 质量验收：我组织了严格的质量验收程序，确保项目的质量达到设计要求，并及时纠正和改正不合格项。
通过与客户的沟通和交流，我成功通过了多个项目的质量验收，树立了公司的良好声誉。
四、安全管理1. 安全教育培训：在2024年的钢结构施工工作中，我注重安全教育培训。
我组织了多次安全培训会议，提高了员工的安全意识，加强了对施工现场安全的管理和控制。
2. 安全防护措施：我严格执行安全防护措施，确保施工现场的安全和环境保护。
2024年钢结构有限公司工作总结范例（2篇）
2024年钢结构有限公司工作总结范例____年是钢结构有限公司发展的关键一年。
在这一年中，公司取得了一系列的业绩，取得了显著的进展。
在这份工作总结报告中，我将对公司____年的工作进行详细的总结和分析。
一、市场开拓及营销策略在____年，钢结构有限公司继续加大市场拓展力度，完善营销策略。
我们主动了解市场需求，不断优化并推进公司产品和服务的创新和升级，快速适应市场变化，提高市场竞争力。
1. 市场调研公司通过市场调研，深入了解行业发展趋势和潜在客户需求。
针对不同市场细分，我们制定了相应的市场策略，并根据市场需求进行产品和服务的定制化。
2. 品牌建设公司在____年加大了对品牌的投入和建设。
通过多种渠道，包括互联网、展览会、行业峰会等，提升公司的品牌知名度和影响力。
并加强与媒体的合作，积极发布相关新闻和宣传报道，提高公司在行业内的知名度和形象。
3. 销售团队建设为了提高销售业绩，公司加大了对销售团队的培训和激励力度。
通过培训和学习，销售团队的专业素养和销售技巧得到了提升，更好地满足客户需求。
同时，公司制定了激励计划，给予优秀销售人员合理的奖励和激励，提高销售团队的士气和凝聚力。
二、技术创新和生产管理在____年，钢结构有限公司持续推进技术创新和生产管理的提升，进一步提高产品质量和生产效率。
以下是公司在技术创新和生产管理方面取得的成绩：1. 技术创新公司积极引进国内外最新的钢结构生产技术和设备，并与知名院校和科研机构合作进行研发和创新。
我们不断改进产品质量和生产效率，提高产品竞争力和盈利能力。
2. 生产管理公司优化了生产流程和管理体系，提高了生产的效率和质量。
通过引入先进的生产设备和自动化技术，降低了生产成本，同时提高了产品的一次性合格率。
公司还加强了对生产过程的监控和管理，减少了资源浪费和人力成本，提高了生产效益。
三、质量管理和客户满意度在____年，钢结构有限公司在质量管理和客户满意度方面取得了显著进展。
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钢结构公司年度工作总结报告
学 校：_________
教 师：_________
____年___月___日
（此文内容仅供参考，可自行修改）
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钢结构公司年度工作总结报告
XX年工作总结范文大全阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建
筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合
同范围内)，项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文
件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监
理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性，
项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直
线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员，一位钢构监理工程师，
一位土建监理工程师，一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管
理人员1名，在总监理工程师的领导及指导下，负责本工程信息的收集、
传递、加工、整理、分发的工作，并配备了电脑、打印机各一台。为了
便于控制工程质量，针对本工程的特点，项目监理部配备了回弹仪、检
测锤及测量仪器等检测工具，由项目监理部专业监理工程师及监理员在
日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
三、监理合同履行情况
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方
面出现的偏差问题，项目监理部为了保证三大控制目标不变，在做好信
息管理工作的同时，针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措
施，并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段
的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法，对工程质量
及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结
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措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程
进行监理，保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现
象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
四、监理工作成效:
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来，我们谨守监理工
作职业道德，以科学、公正、独立有序的工作风貌，严谨认真的工作态
度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后，项目监理部会同新扬子造船有限公司
的工程质量管理科严抓工程质量，针对本工程质量的关键部位、关键工
序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作
开展的过程中，项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商，
针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济
措施、技术措施等措施及方法，强抓工程质量，在确保工程质量的前提
下严抓工程的施工进度。
其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公
司)，项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定
期的随机抽检，并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的
质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现
的质量问题，现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的
施工质量管理工作，并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位
对于存在的质量问题整改的过程和结果。
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学 校：_________
教 师：_________
____年___月___日
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