新手京东运营必看
京东新店铺运营(京东店铺运营思路规划)
京东新店铺运营(京东店铺运营思路规划)京东新店铺运营(京东店铺运营思路规划)京东作为国内领先的电商平台之一，一直以来都在拓展自己的业务范围和品类。
因此，京东新店铺运营对于京东来说是非常重要的一环。
如何规划京东新店铺运营，提高店铺的销售额和用户体验，成为了京东运营人员必须要思考的问题。
一、店铺定位首先，要明确店铺的定位。
京东有众多的品类，要从中选择一个适合自己的品类，定位自己的店铺。
在选择品类时，可以参考自己的专业背景、市场需求、竞争对手等方面，找到一个适合自己的品类，从而更好地进行店铺运营。
二、产品选择其次，要选择合适的产品。
在选择产品时，要考虑产品的品质、价格、市场需求、竞争对手等方面。
同时，要根据自己的定位，选择与之匹配的产品，避免选择与自己定位不符的产品，影响店铺的形象和口碑。
三、店铺设计店铺设计也是店铺运营中非常重要的一环。
要设计一个美观、简洁、易于导航的店铺页面，让消费者能够一目了然地找到自己需要的商品。
同时，要注意店铺的品牌形象和风格，营造出符合自己定位的店铺氛围。
四、商品推广商品推广是店铺运营中不可或缺的一环。
要利用京东平台的各种推广方式，如钻石展位、京东快车、京东首页等，来提高商品的曝光率和销售额。
同时，可以利用社交媒体等渠道，进行商品的推广和宣传，吸引更多的潜在客户。
五、售后服务售后服务也是店铺运营中非常关键的一环。
要提供及时、专业、贴心的售后服务，让消费者满意。
同时，要根据消费者的反馈，不断改进和完善自己的售后服务，提高用户体验和口碑。
综上所述，京东新店铺运营需要从店铺定位、产品选择、店铺设计、商品推广、售后服务等方面进行规划和落实。
只有做好这些方面，才能让自己的店铺在京东平台上脱颖而出，吸引更多的消费者，提高销售额和用户体验。
京东电商网店攻略新手如何利用京东平台迅速起步
京东电商网店攻略新手如何利用京东平台迅速起步京东电商网店攻略：新手如何利用京东平台迅速起步随着互联网的不断发展，电商已经成为了一个巨大的产业，各种平台涌现而出。
其中，京东作为中国最大的综合型电商平台之一，为百万商家提供了一个开展业务的机会。
对于新手来说，如何利用京东平台迅速起步，成为一个火爆的网店，是一项重要而又关键的任务。
本篇文章将为您介绍一些京东电商网店攻略，助您在京东平台上获得成功。
一、注册与入驻1. 注册京东账号作为新手，首先需要在京东官方网站上注册一个京东账号。
详细的注册流程和注意事项，京东官网上都有详细的说明，可以选择自己的身份类型进行注册。
2. 入驻京东商家平台注册成功后，可以进入京东商家平台进行入驻。
需要填写相关的店铺信息，包括店铺的名称、所售商品的种类等。
此外，还需要上传一些必要的证件和资质，以确保您的合法经营。
二、产品选择和策划1. 确定经营品类和定位在开设京东网店之前，需要明确自己的经营品类和业务定位。
可以根据市场需求和自身兴趣来选择，关注热门产品和具有竞争力的领域。
2. 研究竞争对手和市场趋势在决定具体经营品类之后，需要对竞争对手进行研究，了解他们的商品特点、价格策略以及销售优势。
同时，也要关注市场的发展趋势，以抓住商机和调整经营策略。
3. 寻找供应商和货源为了在京东平台上有竞争力，需要找到稳定的供应商和良好的货源渠道。
可以通过厂家直供、批发市场等途径，寻找商品源头，确保商品的品质和供应的可靠性。
4. 商品包装和规格在选择商品之后，需要进行商品包装和规格的设计。
京东作为一个高规格的电商平台，对商品的包装和规格有一定要求，为了提升用户体验，需要在包装设计和商品规格上下功夫。
三、店铺运营与推广1. 优化店铺页面京东店铺页面的设计和布局对提升用户购买欲望至关重要。
可以根据京东平台的要求，进行店铺装修，展示商品的特色和卖点，吸引用户的注意力。
2. 商品价格和促销策略京东作为一个价格敏感的电商平台，商品的价格设置和促销策略需要合理并具有竞争力。
【干货】一套京东新手运营从零开始学习的方法
【干货】一套京东新手运营从零开始学习的方法京东运营是一项比较复杂的工作，因为他所涉及到的板块比较多。
做好一名京东运营你需要会店铺的基础操作，会流量推广，会数据分析，会活动策划等等，那么我们很多新手运营在刚开始入行的时候，都会比较蒙，不知道该从哪开始学？也不知道应该学习什么？整天都觉得自己没事情做，这是很痛苦的，最后如果在工作上半途而废就实在是太可惜了。
今天老匠就来讲讲我自己在带运营的时候，都会让他学什么？要怎么学？来分享下我的经验，对大家在学习以及工作中都会有很大的帮助以及提升。
1、了解京麦店铺后台基础操作，前期主要了解商品管理、营销中心、订单管理板块。
目标：知道产品如何上架、如何提报活动？需要每日持续性的熟悉，直到掌握。
2、了解店铺产品资料，了解店铺目前的主推款，并需要查看客服的聊天记录进行深入了解。
目标：店铺的销售主要由主推款构成，需要对店铺的主推款进行深入了解，通过客服聊天记录，去整理客户提问比较多的问题，对产品进行深入了解。
3、查看店铺所有主推款的详情页、主图、评价、问答。
目标：了解店铺产品卖点，通过评价了解产品不足以及问题点，方便后续做提升，需要每日了解。
4、了解店铺所有产品目前的优惠体系和价格体系。
目标：学会如何定价以及做促销。
5、了解建立单品促销、店铺促销、礼金促销、套装促销多种营销工具的玩法。
目标：能够自己独立使用营销工具，独立设置促销。
6、了解如何上架一个产品，了解在上架产品前需要准备哪些有关产品的信息？目标：学会独立上架产品，学会写标题、上传主图、填写属性信息等等，下图为上架产品前的数据分析项。
7、在店铺运营中，不能随便更改商品价格、标题、属性，如果产品有搜索排名，更改以上信息后排名会直线下滑，流量也会下滑。
目标：这个是很多运营都会发生的错误问题，在学习时，就一定要了解。
8、了解如何看商智？如何看流量、转化、销量数据以及店铺流量来源？目标：学会独立数据分析，知道如何通过商智看数据。
运营京东商城必须要了解的16点干货
运营京东商城必须要了解的16点干货首先借用徐小平老师的一个观点：伟大的企业需要与众不同的思想，think different！京东是一个不一样的企业，淘宝天猫同样是一个不一样的企业，在不一样的企业环境中生存就需要不一样的方法。
下面说说我所知道的一些京东的不一样和面对这些不一样我们卖家应该做些什么，因为时间紧张所以内容不免有些散碎，敬请见谅。
1、基因。
淘宝的基因是服务公司，京东的基因是零售公司。
淘宝小二会全国各地大江南北的去见卖家、去培训，会主动去找商家给资源上活动，从而通过这样的服务帮助商家提升、增长；京东的运营人员则相对被动的手持资源等商家来报活动。
当然，这两种方式是各有各的好处的，当中小规模商家面对京东POP平台的时候必须要表现的更加积极。
每个月做计划，规划重点品、爆款以及专题活动方案，然后主动发给你的对接运营，这些都是必做的工作。
2、特性。
天猫像是一个大市场，用户进入后会直接会对商品进行横向对比乃至比价，同样的商品会有相当多卖家在经营，多维度的对比加上和卖家的沟通对最终的购买有着极大的影响。
而京东更像是个超市，你想喝可乐直接去放到购物车里就好，口碑和销量不好的某某可乐自然进不了用户的法眼。
3、对接人。
淘宝的对接人可以很多，京东的运营对接人只有一个。
在淘宝或天猫中有这种对接运营人员，比如：类目小二、聚划算小二等各种小二。
但对于京东来说，商家只能通过自己对接的类目运营人员拿到流量资源，他们的团购、专题、活动、页面位置等等资源都掌握在运营手中，信息的不对称性显而易见。
那么对商家来说，摸清对接运营的脾气秉性就是一件非常重要的工作了。
4、廉政。
（我删除了这个部分，因为太多的人曲解了我的意思，其实京东和淘宝只是在经历不同的阶段而已，人治、法治都是同时存在的，没有对错，没有好坏）5、资源。
京东相对于淘宝来说可以利用的资源较单一。
淘宝平台上可以报的活动和固定模块非常多，这里就不多说了。
京东最大的流量资源来自于京东团购，但是只要做过京东运营的人就知道，京东要求每次报团购的销售额必须超过3万，预定团则要超过10万，如果达不到要求京东就会对该商家所属部门进行资源惩罚。
京东运营的具体8大要点！！
工作 7、数据Βιβλιοθήκη 报 8、内容策划1、数据分析
所有数据分析和数据分析日报表，尤为重要！
主要数据有店铺的日报、店铺的单品 UV 升降、单品成交、来源入口、关键词转 化率、流量的增长程度，分析原因并做以上的进一步的运营手段优化，
7：数据汇报
运营都需要做数据汇报，丌管你老板没让你汇报，你也得让上级知道你现在店铺 什么情况，很多事情为什么没有办下来的原因是因为你没有一个长期的沟通了， 突然需要帮助，老板很难接受，如果你的数据汇报每天都做的很详细，老板很清 楚你在做什么，并且让他知道要给你支持，这点我希望的是一直保持良性沟通很 重要。
划规划是否需要。
5：沟通沟通
作为品牌方和店铺方，我们要时刻跟对接的运营保持沟通，如果沟通短了，你的 资源也基本是断线了哦，所以这一点要明确，沟通的规则和底线。
6：推广工作
我想说京东的推广我一直在专注快车和现在新出的智推，我觉得这两个工具是可 以自己研究，并且实现的很好，那么运营需要每天去调整一下快车的原理，我觉 得快车的规则就是（产出=转化率*点击率）首先你只要记住一点，提高点击率 在提高 ROI，计划丌要乱删除，优化才是正道。每天运营需要对计划出价进行一 次优化，这是每天必做的一件事。
通过这些数据，我们可以制作成一个表格，然后所有运营和老板都看的比较舒服， 而且介绍数据的增长也比较明显，数据分析非常重要，从哪几个角度分析，需要 哪些指标，丌同指标针对店铺的意义代表是丌一样的，这个数据的背后有存在很 多原因，这些原因，我们需要如何去改善，如何去优化，这个需要一套统计的表
格，通过一套细致化的表格化来进行一套有效分析。数据是评价效果的标准，
新手京东运营必看
新手京东运营必瞧1运营规划ﻫﻫ1、1店铺得上线及日常管理ﻫﻫ１、确定店铺得整体风格,做好各个区域得美工工作。
ﻫ２、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
ﻫﻫ3、美工负责将待售产品得图片做好处理,编辑配置好相关得文案说明。
4、编辑好各个产品得标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后，全部上架。
１、2营销活动1、首先确定3－5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品得报名，以此吸引客户,做好关联销售。
2、配合京东得新店铺得推广活动,做好庆开店营销活动，全场折扣,设置后VＩＰ折扣价格。
ﻫ３、设置京挑客等活动,以此引进流量。
ﻫ4、不定期经常性得进行小促销,在节假日可以进行相应活动得大促销ﻫﻫ1、3售后问题ﻫ委任有经验得，沟通能力强得客服担任售后工作。
同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户得不满情绪;不同情况对客户得损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其她相关售后问题得。
ﻫﻫ1、４配送及仓库管理ﻫ1、仓库管理人员就及时核对库存信息，与编辑保持沟通，避免店铺出售状态得产品实际无货情况得出现,缺货产品及时下架。
2丶发货周期为一天一次;除有活动订单较多得情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过４８小时;如果遇到缺货或其她问题不能及时发货得,及时通知客服,联系客户沟通，做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时与客户沟通导致客户严重不满得情况得出现。
ﻫﻫ2阶段运营ﻫ商城运营分为四个阶段：1丶商城开张期ﻫ2丶商城成长期3丶商城成熟期4丶商城稳定期ﻫ第一阶段:商城开张期ﻫ1丶塑造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻得印象)ﻫ2丶制定独特且适合产品得营销方式,培养顾客粘性ﻫ3丶制定会员管理机制,培养会员得消费习惯ﻫ４丶根据每个季度得SKU数进行全年得销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目得数量配比以及金额配比;主推款丶促销款,与当季得ＳＫU数配比;PＶ丶UＶ丶转化率丶客单价目标分解;广告投入与其她活动资源得配比。
京东无货源运营技巧,新手必看
什么是无货源？熟悉电商的，应该知道在国内比较主流的一些电商平台都有做无货源的店铺，无货源就是全网的货源都是我们的货源，经过我们的选品，加价上传到我们的店铺售卖，达成成交盈利的一个过程，我们称为无货源模式。
无货源的优势无货源的优势就在于我们不需要囤货，另外对于启动资金要求也不是很高，无需做平台的付费流量，都是做的平台自然流量，再就是上传到自己店铺的商品都可以通过后台软件操作执行，操作简单，最重要的一点就是你上传的任何一个商品都可以是你的爆款商品，通过大量铺货，方法类似于广撒网多捕鱼的效果。
当然做店群才会让你的钱包鼓起来，比如一个店一天可以盈利500元，10个店的话一天就是5000元京东无货源的整体思路整体方法我可以总结为店铺开通-店铺选词选品-上传商品-优化商品-售前接待-达成成交-售后服务。
以上重要的为选词选品，因为我们做的无货源并且做的还是平台的自然流量，所以一个好的商品才会给我们带来曝光，顾客才可以搜索到我们的商品，这一点最为重要。
选词平台有行业大盘数据供我们选词，选品的话我们可以在全网电商平台选择合适这个词的商品。
我们选品选词都是选择一些竞争比较小的词和类目，总结来说就是以上几点，下面我们把运营技巧给分析一下京东无货源的运营技巧做无货源我们的原则就是做一些竞争较少的类目来做，我们可以选择一些好做的类目作为店铺主营的类目，不要主做竞争太大的类目，热门的类目的话不适合无货源，我们以玩具类目来说（以下讲解均以玩具类目来说），做无货源最重要的就是自己选品，选品的一些要求和技巧有哪些呢？1.首先要应季去上品，顺应热度趋势，跟着行业的数据大盘去做，什么时候好卖就要多去卖什么，比如三四九十月份户外玩具好做，例如跳绳玩具，风筝等，这些个月这类产品可以能好卖一些。
等到五六七八月份玩水玩沙类目的玩具相关的好卖，例如还有就是节假日之类，以及追踪其他一些事件热点，这种就是顺应季节的趋势，这也就是无货源的优势。
2.第二就是选择好的关键词，店铺前期选词上品，我们遵循行业大盘的关键词数据，符合条件，能上的关键词都先上上去，我们跟着行业大盘的热门关键词走，打好店铺的基础，这样就很容易达成成交了，有一定单量基础后，可以开始尝试参考借鉴同行的数据，以及其他一些上品思路。
京东新店新手运营方案
京东新店新手运营方案一、立店准备1.1 定义店铺定位京东上有各种类型的店铺，包括专卖店、专营店、旗舰店等，新手在开店前需要明确店铺的定位，确定卖什么产品，擅长卖什么产品，以及目标用户群体是谁等。
只有明确了店铺的定位，才可以后续有针对性地进行运营。
1.2 准备资料在开店前，还需要准备好相关的资料，包括企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证等，确保公司的身份合法。
1.3 准备产品准备好要上架的产品，包括商品的图片、文字描述、价格等信息。
1.4 建立供应链建立自己的供应链，确保有稳定的货源供应，保证商品的质量和库存。
二、店铺搭建2.1 选择合适的店铺模板在开店的时候，京东会提供一些店铺的模板，新手需要根据自己的产品定位和风格选择合适的店铺模板。
在搭建店铺的时候，要尽量保持简洁明了，方便用户浏览和购买。
2.2 设计店铺LOGO店铺LOGO是店铺的标识，要根据店铺的主题和风格来设计LOGO，给用户留下深刻的印象。
2.3 设置店铺首页精心设计店铺的首页，包括轮播图、橱窗、推荐商品等，让用户一进入就能感受到店铺的特点和产品的亮点。
2.4 完善店铺信息添加店铺关于我们、联系方式、售后服务和物流配送等信息，让用户可以更全面地了解到店铺的情况。
2.5 商品上架根据自己的产品准备好相关的信息，然后在店铺上架商品，确保商品的图片质量和文字描述的准确性。
三、商品推广3.1 价格优化在京东上面，价格是非常重要的一个因素，新手可以通过和同类商品做比较，然后设置一个有竞争力的价格，吸引用户的关注和购买。
3.2 促销活动开展一些促销活动，比如满减、满赠、秒杀等，让用户觉得买到了物美价廉的产品。
3.3 优质商品推荐在店铺首页推荐一些优质的商品，让用户能够迅速找到适合自己的产品。
3.4 商品评价鼓励用户购买后进行评价，提高店铺的信誉度，让更多的用户愿意购买。
四、客户服务4.1 及时回复用户咨询用户有任何问题咨询，要及时回复用户，并解决用户的疑问。
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新手京东运营必看 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
新手京东运营必看
1运营规划
店铺的上线及日常管理
1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。
2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
3.美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。
4.编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。
营销活动
1.首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。
2.配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。
3.设置京挑客等活动,以此引进流量。
4.不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销
售后问题
委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。
同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。
配送及仓库管理
1.仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。
2丶发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
2阶段运营
商城运营分为四个阶段:
1丶商城开张期
2丶商城成长期
3丶商城成熟期
4丶商城稳定期
第一阶段:商城开张期
1丶塑造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)
2丶制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性
3丶制定会员管理机制,培养会员的消费习惯
4丶根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款丶促销款,与当季的SKU数配比;PV丶UV丶转化率丶客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。
5丶基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)
6丶利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV丶PV丶转化率丶跳失率等)
第二阶段:商城成长期
1丶制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标
2丶根据店铺PV丶UV丶转化率丶客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断
3丶根据商城销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款
4丶成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推广)
5丶策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款
6丶根据工作情况,适当扩充团队成员(增加专职推广丶文案策划丶数据分析丶客服美工等)
第三阶段:商城成熟期
1丶优化代理品牌丶注册自己的商标并重新申请独立京东商城
2丶安装管易ERP系统(进销存管理丶客服绩效管理丶批量打印快递单和发货丶财务报表等功能,能日处理1000-2000单)
3丶推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售
4丶品牌形象打造(统一设计包装盒丶包装袋丶品牌形象小礼品等)
5丶规范团队组织结构
6丶按照品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为品牌
第四阶段:商城稳定期
1丶分销-建立庞大的分销网络体系,提升品牌的影响力
2丶京东外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场,唯品会丶聚尚网丶走秀网丶麦网丶银泰网丶邮乐网丶V+等购物网站,提升公司整体销量和品牌知名度
3丶加大对产品的投入力度,产品质量的提升丶研发力量的提升
4丶维持团队的稳定性,体现团队核心价值
5丶启用独立顶级域名,并建立独立的B2C平台
3运营技巧
在京东商城运营时,运用一些小技巧,可以很好的其高业绩或者能够方便工作人员,提高工作效率。
1丶创意拍摄
根据产品特性丶产品定位,每款产品拍摄不少于八张照片。
包括但不限于街拍棚拍丶环境内拍摄丶领口丶袖口丶吊牌丶细节等照片
2丶产品图片处理以及上传
图片处理符合京东对图片尺寸丶像素丶大小的要求,根据产品特性以及用户浏览习惯进行图片处理。
上传至京东服务器之后,按产品特性进行分门别类的更新丶维护
3丶产品文案优化
颜色丶尺寸丶数量等销售属性外,产品描述将延伸至消费者利益点的突出丶产品使用人群的生活态度丶产品精工细作的流程等多个方面,以提升产品购买转化率丶进一步传播品牌文化
4丶京东基础排名规则优化
优化宝贝描述关键词丶上下架时间丶橱窗位推荐等
5丶关联销售优化
每件单品按照质地丶颜色丶相关搭配丶穿着场合丶其他同类产品等属性关联10件以上其他产品,以提升其他关联产品的购买
6丶商城装修丶优化
根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。
以月为周期,根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图丶分类导航丶关联展示等调整。
使热销产品的销量能持续稳定增长。
及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。
7丶产品选择
根据全网同类目热销产品特征如款式丶价格等因素丶季节变化丶当季营销策略选择主打产品,通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长,增加初次进店消费会员的购买信心
8丶套餐优化
如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。
根据商城的当周或当月销售情况,逐步的优化套餐的搭配以及价格,以拉升平均客单价
9丶促销方式选择
结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况,不断选择调整商城促销方式。
整店促销主题以月为周期,按周调整单品促销方式,参与平台整合促销。
包括但不限于折扣促销丶赠品搭配丶新品预售丶秒杀丶限时特价丶抽奖丶优惠券丶满就送丶满就减丶积分换购丶买家秀等
10丶促销数据分析
根据当期促销活动,提供基于该促销活动的点击量丶平均单人购买金额丶购买转化率等多方面数据的促销数据丶优劣势分析。
同时基于本次数据分析丶下次促销主题,提供下次相关促销活动的方案
11丶商城数据分析
按月提供商城运营数据分析,包括但不限于销量变化丶单人购买金额变化丶商城产品热销排行趋势,以及商城在调整中销售数据的变化和原因等
12丶协调纠纷
遭遇到竞争对手恶意购买和评价丶物流等不可控因素丶个别专职的不良买家,提前培训客服并和京东网进行协调,最大化保证公司利益。
13.推广方式
推广方式分为付费和免费的,站内和站外,不管任何推广,一定要清楚为什么去做这个推广,做的目的是什么,并预估ROI,为了这个目的去做并去达到这个目的。