开展和谐医院创建活动的实施方案
和谐平安医院创建工作方案(2篇)

和谐平安医院创建工作方案一、背景及目标和谐平安医院是一家以提供优质医疗服务,构建和谐医患关系,营造安全良好医疗环境为宗旨的医疗机构。
我们的目标是成为社会信任、患者满意、职工幸福的优秀医院,为人民群众提供安全、高效、便捷的医疗服务。
二、创建工作方案1. 确立和谐平安医院理念我们将明确和谐平安医院理念,即医患和睦相处,医务人员平安工作。
通过加强医患沟通、培养医务人员专业素养、提高医疗服务质量,实现医患和谐共荣。
2. 加强医患沟通建立和谐的医患关系是核心目标之一。
我们将培训医务人员相关沟通技巧,如有效倾听、言行一致、尊重患者意见等。
同时,开展患者满意度调查,及时反馈问题,并采取措施改进服务。
3. 加强医务人员安全保障医护人员的安全工作是医院的重中之重,我们将建设完善的安全管理制度和应急预案,加强医护人员培训,提高应对暴力事件和突发事件的能力。
同时,加强与公安机关的合作,确保医务人员的人身安全。
4. 提高医疗服务质量我们将实施“以人为本,标准化管理”的医疗服务理念,推进医疗质量管理体系建设。
加强学术交流和技术培训,提高医务人员的专业水平和医疗技术能力。
同时,完善医疗设备和设施,优化医疗流程,提高医疗服务效率。
5. 依法合规经营和谐平安医院将依法合规经营,加强法律法规宣传和培训,确保医院各项活动符合法律法规要求。
建立健全内部治理机制,加强监督管理,预防和及时处理违规行为。
6. 加强信息化建设推进信息化建设是提高医院管理和服务质量的有效途径。
我们将引进和完善信息化设备和系统,实现医疗信息共享和互联互通,提高医疗服务效率和安全性。
7. 宣传推广和谐平安医院品牌形象加强和谐平安医院品牌宣传,树立良好的社会形象。
通过建设医院网站、微博、微信等网络宣传平台,并通过媒体渠道发布医院信息,传递医院的服务理念和优势,扩大医院影响力。
8. 探索医疗团队合作鼓励内外科室、医疗团队之间的协作合作,充分发挥各专业人员的优势。
通过共同讨论、培训交流等方式,提高医疗协同效能,为患者提供更准确、更及时的医疗服务。
2024和谐平安医院创建工作方案

2024和谐平安医院创建工作方案一、项目背景与目标作为全面建设小康社会的重要一环,医疗卫生事业的发展对人民群众的福祉和社会稳定具有重要意义。
为了提高医院服务质量,满足人民健康需求,特制定《2024和谐平安医院创建工作方案》。
本工作方案的目标是建设一所和谐平安的医院,依法合规经营,提供高质量的医疗服务,满足人民群众的健康需求,加强医患关系,构建和谐医疗环境。
二、创建工作的指导思想和原则指导思想:以人为本,依法合规,质量至上,安全第一,创新发展,精细管理。
原则:1. 加强组织领导,形成合力。
2. 依法合规经营,严守医疗纪律和职业道德。
3. 提升医疗品质,创建安全可靠的医疗环境。
4. 加强医患沟通,改善医患关系。
5. 创新发展,提高医院综合竞争力。
6. 强化精细管理,提高工作效率。
7. 加强团队建设,为医院的发展提供有力支持。
三、创建工作的主要内容(一)加强组织领导,形成合力1. 成立创建工作领导小组,负责协调推进各项工作。
2. 制定和谐平安医院的创建目标和时间节点。
3. 完善组织机构设置,明确岗位职责。
(二)依法合规经营,严守医疗纪律和职业道德1. 建立健全医院管理制度,确保医疗服务依法合规。
2. 增强医务人员的职业道德意识,加强医德医风建设。
3. 加强医疗质量控制,建立临床路径和诊疗规范。
4. 加强药品管理,做好药物不良反应和药品安全监测工作。
(三)提升医疗品质,创建安全可靠的医疗环境1. 加强医疗设备和技术的引进和更新。
2. 建立全面、规范的医疗流程,提高医疗质量。
3. 加强感染控制,确保医院环境的卫生和洁净。
4. 加强急救能力,提高医院应急救援水平。
(四)加强医患沟通,改善医患关系1. 建立医患沟通机制,加强对患者的宣传和教育。
2. 完善投诉处理制度,及时解决医患矛盾。
3. 鼓励医务人员主动与患者进行沟通,提高服务态度。
(五)创新发展,提高医院综合竞争力1. 推动医院信息化建设,提高医院管理效率。
和谐医院建设实施方案

和谐医院建设实施方案一、前言。
和谐医院建设是医院发展的必然要求,也是医院提升服务质量、改善医疗环境的重要举措。
为了更好地推进和谐医院建设工作,制定实施方案,是当前医院管理工作的紧迫任务。
本文档旨在提出和谐医院建设的实施方案,以期为医院管理者提供参考和指导。
二、和谐医院建设的目标。
1. 提升医院服务质量,提高患者满意度;2. 改善医疗环境,营造和谐医疗氛围;3. 加强医患沟通,建立良好的医患关系;4. 提高医务人员的责任意识和服务意识;5. 构建和谐医院管理体系,提高医院整体管理水平。
三、实施方案。
1. 加强医患沟通。
医院应加强医患沟通,建立健全的医患沟通机制。
医务人员应耐心倾听患者诉求,尊重患者意见,积极回应患者关切。
同时,医院应加强对医患沟通技巧的培训,提高医务人员的沟通能力。
2. 完善医疗服务流程。
医院应优化医疗服务流程,简化患者就诊流程,提高就诊效率。
同时,医院应加强对医疗服务流程的管理和监督,确保医疗服务流程的规范和顺畅。
3. 提高医务人员素质。
医院应加强对医务人员的培训和考核,提高医务人员的专业水平和服务意识。
医院还应建立健全的激励机制,激励医务人员提供优质的医疗服务。
4. 营造和谐医疗环境。
医院应加强医疗环境的整治和管理,提高医院的整体形象。
医院还应加强对医疗设施设备的维护和更新,提高医院的医疗服务水平。
5. 强化医院管理。
医院应建立健全的和谐医院管理体系,加强对医院各项工作的管理和监督。
医院管理者应加强对医院各部门的协调和沟通,提高医院的整体管理水平。
四、总结。
和谐医院建设是医院发展的必然要求,也是医院提升服务质量、改善医疗环境的重要举措。
本文档提出了和谐医院建设的实施方案,旨在帮助医院管理者更好地推进和谐医院建设工作,提升医院的整体管理水平,为患者提供更优质的医疗服务。
希望各位医院管理者能够认真贯彻落实本实施方案,推动医院的和谐发展。
医院“和谐卫生建设年”活动实施方案

一、背景介绍卫生建设是一个医院持久发展的基础,为了进一步提高医院的卫生质量,提升职工的卫生意识,促进患者的满意度,医院决定开展“和谐卫生建设年”活动。
二、目标1.提高医院整体卫生质量,打造清洁、整齐、和谐的工作环境。
2.加强医务人员的卫生管理意识,提高服务质量和职业素养。
3.引导患者和家属树立卫生意识,增强医院的形象和信誉。
三、活动内容1.宣传教育(2)组织卫生知识讲座、培训班等活动,提高医务人员的卫生管理意识。
(3)制作卫生宣传手册,向患者和家属宣传卫生知识和规范。
2.卫生检查(1)对医院各科室进行卫生检查,发现问题及时整改。
(2)加强日常巡查,定期组织专项检查,确保医院各环节的卫生状况符合要求。
(3)鼓励医务人员参与卫生检查,并设立奖励机制,激发积极性。
3.卫生管理(1)建立健全医院卫生委员会,负责卫生建设年的组织和监督。
(2)完善卫生管理制度,明确医务人员的卫生责任和行为规范。
(3)加强医疗设备的维护保养,并制定相应的管理措施。
4.环境卫生(1)加强对医院环境的清洁消毒工作,确保医院整体环境干净卫生。
(2)加强对医院院内院外垃圾的管理,保持周边环境的整洁。
(3)营造和谐的医院氛围,组织文化活动,提高员工的归属感。
5.患者满意度调查(1)定期进行患者满意度调查,了解患者对医院卫生状况的评价。
(2)根据患者反馈的问题,及时采取措施改进不足之处。
(3)对患者给予建设性建议的员工进行表彰奖励,鼓励积极改进。
四、组织架构1.领导小组由医院领导组成,负责活动的总体规划、协调和监督。
2.工作组由相关部门负责人和专业人员组成,负责具体活动的实施和落实。
五、时间安排1.宣传教育阶段:持续一个月,包括宣传教育、卫生知识讲座等活动。
2.卫生检查阶段:持续两个月,包括卫生检查、整改等活动。
3.卫生管理阶段:持续一个月,包括建立卫生管理制度、奖励机制等活动。
4.环境卫生阶段:持续一个月,包括环境清洁消毒等活动。
5.患者满意度调查阶段:持续一个月,包括患者满意度调查和改进措施的实施。
创建和谐卫生院实施方案 (3)

创建和谐卫生院实施方案1. 引言卫生院是基层医疗机构的重要组成部分,对于提供基本医疗服务、传染病防控、健康教育等起着至关重要的作用。
创建和谐卫生院是促进基层医疗服务质量提升的关键举措,本文档旨在提出一份可行的创建和谐卫生院实施方案。
2. 目标和意义2.1 目标•提升卫生院服务质量,满足患者的医疗需求;•加强卫生院与社区、乡镇卫生部门的协作,建立良好的工作合作关系;•提高卫生院医护人员的技能水平和服务意识;•推动基层医疗卫生事业的可持续发展。
2.2 意义•为社区居民提供更优质、高效、便捷的医疗服务,提升生活质量;•提升基层医疗卫生机构的形象和声誉,增强公众对基层医疗体系的信任;•促进基层医疗卫生事业的可持续发展,缓解二、三级医疗机构的压力。
3. 实施步骤3.1 制定创建和谐卫生院实施计划•成立创建和谐卫生院工作组,明确工作目标和责任分工;•梳理当前卫生院现状和问题,制定改进计划;•制定详细的实施计划,包括时间安排、资源需求等。
3.2 加强基层医疗卫生人员培训•组织卫生院医护人员进行相关培训,提高专业技能水平;•加强服务意识和沟通能力培训,提升医护人员素质;•鼓励医护人员参加学术交流和培训活动,不断更新专业知识。
3.3 完善服务流程和管理机制•优化就诊流程,提高患者就诊效率和体验;•建立健全的医疗质量管理体系,强化内部管理;•加强卫生院与社区、乡镇卫生部门的协作机制,建立定期会商和信息共享机制。
3.4 提升卫生院设施和医疗设备•对卫生院的诊疗设备进行更新和维护,确保正常运行;•提升卫生院的硬件设施,改善就诊环境;•合理配置医疗设备,提高诊疗效果和效率。
3.5 加强宣传推广工作•制作宣传材料,介绍卫生院的服务项目和特色;•通过社区公告栏、微信公众号等渠道宣传卫生院的改进和优势;•加强口碑管理,提高卫生院的知名度和美誉度。
4. 实施过程中的注意事项•需要充分调研和了解当地卫生院的实际情况,因地制宜;•需要积极引导和支持卫生院医护人员的参与和配合;•需要建立有效的监督机制,确保实施方案的顺利进行;•需要及时收集反馈意见和建议,进行调整和改进。
和谐平安医院创建工作方案

和谐平安医院创建工作方案一、背景与意义随着医疗行业经济和技术水平的不断提升,医患关系的问题日益突出。
此类问题主要体现在医患不信任、医患冲突、医疗安全事故等方面,这直接影响到医疗单位的声誉和医务人员的工作积极性。
因此,创造和谐、平安的工作环境与医患关系显得十分必要。
二、目标与任务1. 目标:打造和谐平安的医院工作环境,营造良好的医疗服务氛围。
2. 任务:(1)制定医患关系的沟通准则,建立快速有效的医患沟通机制。
(2)建立医患矛盾处理机构,设立专门的调解席位,及时解决医患纠纷。
(3)改善医护人员的工作条件,逐步提高医务人员的待遇和福利。
(4)完善医疗质量管理,提高医疗技术水平,防范医疗安全事故的发生。
(5)开展对医疗服务质量的评估,实行医院管理的动态监测。
三、具体措施1. 建立医患交流平台,定期组织医患沟通会,加强沟通与交流,减少误解。
2. 设立医患矛盾处理机构,采取问询、调解等方式解决问题,减少纠纷。
3. 加强对医护人员的培训和教育,提高专业技能和职业素养。
4. 建立医疗质量评估体系,加强医疗质量管理和医疗技术水平提升。
5. 开展医疗服务质量调查,针对存在的问题加以整改。
6. 公开医疗服务信息,方便患者查询医院服务质量。
四、实施计划第一阶段:建立医患沟通平台、医患矛盾处理机构。
时间:1年。
第二阶段:改善医护人员的工作条件、建立医疗质量评估体系。
时间:2年。
第三阶段:开展医疗服务质量调查、公开医疗服务信息。
时间:3年。
五、预期成效1. 改善医患关系,提高医院的社会信誉度和公信力。
2. 降低医疗纠纷发生率,增强医院服务质量和安全保障。
3. 营造和谐、平安的医院工作环境,提高医护人员的工作积极性。
4. 吸引更多的患者前来就诊,提升医院的生产力和核心竞争力。
六、总结和谐平安医院的创建是一项长期而复杂的工程,需要全体医务人员的共同努力才能取得实效。
要从医院的管理、服务、质量、技术等各个方面入手,强制进一步落实医疗服务的人性化、专业化、智能化,为广大患者提供更优质的医疗服务。
2023和谐平安医院创建工作方案

2023和谐平安医院创建工作方案工作方案:2024和谐平安医院创建工作方案一、背景和目标随着社会的不断发展,人民对医疗服务的需求越来越高,医院作为提供医疗服务的重要机构,承担着重要的社会责任。
为了提高医疗服务质量,保障医患双方的权益,创建一个和谐平安的医院环境成为当务之急。
本工作方案的目标是在2024年前创建一个和谐平安的医院。
二、策略和措施1.加强医院管理(1)建立科学合理的管理制度和工作流程,明确职责和权限,优化管理结构,提高管理效率。
(2)加强对医务人员和管理人员的培训,提升他们的专业素质和管理能力。
(3)建立内外联动的信息化系统,提高信息共享和管理效率。
2.提升医疗技术水平(1)引进先进的医疗设备和技术,提高诊疗水平和医疗效果。
(2)加强医疗科研力量,推动医学科研和临床实践的结合,提高诊疗规范和临床质量。
(3)建立健全的医疗质量管理体系,强化医疗安全管理,防范医疗事故的发生。
3.优化医疗服务流程(1)完善预约挂号和就诊流程,减少患者等待时间,提高患者就诊满意度。
(2)加强医患沟通和患者教育,提高医患关系的和谐性。
(3)建立健全的投诉处理机制,及时处理和解决患者的投诉和纠纷。
4.建设和谐平安的医院环境(1)改善医院的硬件设施,提升医院的整体形象和环境质量。
(2)加强医院的安全管理,确保医院的安全和秩序。
(3)营造和谐的医院文化,倡导医德医风,提高医务人员的职业素养。
三、实施计划1.第一阶段(2021年至2022年):做好宣传和准备工作(1)制定并发布医院和谐平安创建的宣传计划,向医务人员和社会公众宣传医院创建的目标和意义。
(2)开展医务人员和管理人员的培训,提高他们的意识和理念,增强责任感和使命感。
(3)开展医院内部的组织改革和管理改进,优化管理结构和工作流程。
2.第二阶段(2022年至2023年):推动改革和提升医疗服务质量(1)引进先进的医疗设备和技术,提升诊疗水平和医疗效果。
(2)加强医疗科研力量,提高诊疗规范和临床质量。
开展和谐医院创建活动的实施方案

开展和谐医院创建活动的实施方案为深入贯彻党的十六届六中全会精神,根据市委《关于开展和谐新xx创建活动的实施意见》,结合卫生系统实际,在全市各级医疗机构开展和谐医院创建活动,具体实施方案如下:一、指导思想高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,树立和落实科学发展观,以维护人民群众健康权益为目标,以“构建和谐医患关系”为主线,以优化服务环境、规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为重点,努力缓解“看病难、看病贵”问题,建设执业守法、服务优良、优质安全、收费规范、医患和谐、形象良好、人民满意的和谐医院。
二、目标体系和谐医院创建活动阶段性目标是:通过2~3年的工作,实现全市各级医疗机构达到“和谐医院”的基本标准。
具体要在以下8个方面取得成效:1.医德医风高尚。
加强医院职工服务意识的培养,弘扬白求恩精神,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚,形成“患者至上”的服务理念。
深入开展创建“无红包医院”和治理医药购销领域商业贿赂活动,加强职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育,增强广大医务工作者自我教育、自我管理、自我约束的自觉性,增强职业责任感和荣誉感,基本形成医德医风建设的长效机制。
2.医疗执业守法。
认真执行医疗卫生法律、法规,依法执业,无违法医疗广告宣传。
严格执行诊疗护理规范,因病施治,合理检查、合理治疗、合理用药。
按照《医师外出会诊管理暂行规定》和《南通市卫生局关于加强会诊管理的通知》,健全会诊管理制度,医师执业行为及会诊行为进一步规范。
无出租、承包科室。
3.院务公开透明。
建立院务公开制度,规范行政议事规则,围绕职工关心的热点、难点及社会关注的焦点,完善院务公开内容,优化院务公开形式,运用媒体、网站、公开栏等载体,将院务、财务、人事等相关信息主动对社会和内部两大方面公开,增加透明度。
4.医疗服务优良。
医务人员服务行为规范,医疗机构环境洁净、布局合理,简化服务流程,健康宣教细致全面,窗口服务方便快捷,病房整洁,设施配套,为病人提供温馨、优质、便捷的医疗服务。
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开展和谐医院创建活动的实施方案
为深入贯彻党的十六届六中全会精神,根据市委《关于开展和谐新**创建活动的实施意见》,结合卫生系统实际,在全市各级医疗机构开展和谐医院创建活动,具体实施方案如下:一、指导思想高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,树立和落实科学发展观,以维护人民群众健康权益为目标,以“构建和谐医患关系”为主线,以优化服务环境、规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为重点,努力缓解“看病难、看病贵”问题,建设执业守法、服务优良、优质安全、收费规范、医患和谐、形象良好、人民满意的和谐医院。
二、目标体系和谐医院创建活动阶段性目标是:通过2~3年的工作,实现全市各级医疗机构达到“和谐医院”的基本标准。
具体要在以下8个方面取得成效:1.医德医风高尚。
加强医院职工服务意识的培养,弘扬白求恩精神,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚,形成“患者至上”的服务理念。
深入开展创建“无红包医院”和治理医药购销领域商业贿赂活动,加强职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育,增强广大医务工作者自我教育、自我管理、自我约束的自觉性,增强职业责任感和荣誉感,基本形成医德医风建设的长效机制。
2.医疗执业守法。
认真执行医疗卫生法律、法规,依法执业,无违法医疗广告宣传。
严格执行诊疗护理规范,因病施治,合理检查、合理治疗、合理用药。
按照《医师外出会诊管理暂行规定》和《南通市卫
生局关于加强会诊管理的通知》,健全会诊管理制度,医师执业行为及会诊行为进一步规范。
无出租、承包科室。
3.院务公开透明。
建立院务公开制度,规范行政议事规则,围绕职工关心的热点、难点及社会关注的焦点,完善院务公开内容,优化院务公开形式,运用媒体、网站、公开栏等载体,将院务、财务、人事等相关信息主动对社会和内部两大方面公开,增加透明度。
4.医疗服务优良。
医务人员服务行为规范,医疗机构环境洁净、布局合理,简化服务流程,健康宣教细致全面,窗口服务方便快捷,病房整洁,设施配套,为病人提供温馨、优质、便捷的医疗服务。
5.医疗质量安全。
依据中国医院《**年度患者安全目标》,建立自愿、非处罚性的不良事件报告制度,努力消除制度、环境、环节、质量等各种缺陷造成的隐患,有效防范医疗安全隐患。
健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立健全本单位医疗质量管理组织及医疗质量评价制度,强化医护人员“三基三严”训练,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务。
无重大医疗安全责任事故。
6.医疗收费规范。
严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,合理准确收费。
无自定收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费等行为。
健全医院内部价格管理和约束机制,内部财务管理严明,无小金库,不将医疗服务收入直接与个人收入挂钩。
提高医疗服务收费透明度,完善价格公示制、查询制、费用清单制等制度,主动接受社会和患者对医疗费用的监督,及时处理医疗收费投诉。
积极
探索单病种限价和医疗机构间医学检验(查)结果互认制度,减轻群众负担。
7.医患关系和谐。
增强服务意识,增进医患沟通,充分尊重和维护病人的知情权、选择权和隐私权,主动倾听患者意见,力争使患者对就诊和费用做到“五个知道”,即:知道应遵守的诊疗秩序和规章制度;知道应尊重医护人员哪些诊治权;知道进行特殊检查和手术应该履行的手续;知道治疗疾病的诊治项目和药品费用价格;知道发生医疗纠纷应当依法解决的程序。
让患者对就诊和费用普遍达到“五个明白”,即:明白费用用到什么地方;明白诊断何病;明白应做什么检查;明白治疗疾病方法;明白病情的变化。
完善医患沟通制度,通过举办培训、竞赛等活动,提高医护人员医患沟通水平和技巧;及时受理、妥善处理患者的投诉,年内无恶性上访医疗纠纷。
8.社会形象良好。
注重诚信服务,全面履行便民惠民服务承诺,尊重同行,公平竞争,规范发布医疗服务广告,实事求是宣传医院业绩,无欺诈行为;服务对象的社会综合满意度≥90%。
在实现上述目标的基础上,再经过一段时间的努力,与全市和谐新**建设进程相适应,把和谐医院提升到更高水平,使我市各级医院在环境、服务、质量、安全等方面达到基本现代化医院标准。
三、主题活动
1.开展“学习乔淑萍,做个好医生”主题教育活动。
在系统内开展学习乔淑萍先进事迹的主题活动,大力弘扬全心全意为人民群众健康服务的精神,激励广大医务工作者做一个医术高超、医德高尚的好医生。
通过组织开展学习、教育、练兵、演讲等形式多样、富有成效的活动,引导和激发广大医务卫生工作者培养恪尽职守、公而忘私、
心系患者、无私奉献的高尚医德。
同时将主题教育活动与社会主义荣辱观教育相结合,与治理医药购销领域商业贿赂相结合,与深入开展医院管理年活动相结合,促进和谐医院建设内涵更丰富、水平更提高。
2.开展“无红包医院”考评挂牌活动。
一是通过“个人向科室、科室向医院、医院向社会”的三级承诺制度,积极营造广大医务人员和医疗单位共同抵制红包的氛围。
二是研定“无红包医院”考评验收办法,在今年第四季度将对自查申报及明查暗访达到基本要求的单位组织考评,对考评达标的由政府挂牌。
三是通过推行医患交流卡、签订医患合约等形式,增强广大医务工作者自我教育、自我管理、自我约束的能力,主动不收、拒收红包,积极引导患者、家属不送红包,净化社会风气,减少不必要的负担。
四是严肃查案执纪。
对有群众举报或通过每季度明查暗访发现的线索深入排查,做到有案必查,查实必究。
并充分发挥典型案例的影响力和震慑力,不断规范医务人员的服务行为,基本形成医德医风建设的长效机制。
3.开展“我心目中的白衣天使”社会评议活动。
以爱岗敬业、技术精湛、严格自律、廉洁行医为标准,发动全社会对自己心目中的白衣天使进行评议。
并通过单位推介、患者评议、综合考评等方式评选出群众心目中的白衣天使。
通过评议活动的开展,积极宣传系统内的典型人物和先进事迹,弘扬卫生行业的主旋律,树立卫生队伍的良好形象,在全社会营造尊重医学、尊重医务人员的良好风气。
通过评议活动的开展,促使医疗单位行风、医务人员医风不断好转,进一步增强服务意识、责任意识、守法意识,减少红包、回扣等损害病人利益行为的发生,不断提高社会满意率。
4.开展“依法行医保健康”专项整治活动。
针对社会群众关注的热点问题,以规范医疗执业行为、提高健康保障水平为主题,在全市各级医疗机构开展系列专项整治活动。
围绕“三合理”制度落实、会诊行为规范、医疗广告宣传、执岗一致等重点环节,深入排查问题,及时化解矛盾,对少数问题严重、整改不力的单位和个人坚决予以重处,切实维护好人民群众的健康权益。
通过专项整治活动深入开展,不断净化医疗服务环境、增强执业守法理念、强化医疗质量安全,构建和谐医患关系。
四、实施步骤全市卫生系统创建和谐医院活动分三个阶段组织实施:1.动员部署阶段(7月)。
市卫生局及各医院建立领导小组,层层动员部署,制订创建和谐医院活动实施方案,明确创建标准和要求。
2.组织实施阶段(8月起)。
各医院对照“创建和谐医院”活动实施方案和考评细则,扎实开展自查与改进工作。
在自查与改进过程中,要注重发挥医务人员的积极性和创造性,学习先进做法和经验,努力达到“和谐医院”的标准。
3.考核表彰阶段(12月起)。
市卫生局结合年度目标管理组织考核评选,对确认通过的“和谐医院”在全市卫生工作会议上予以表彰奖励。
五、工作措施
1.提高认识,加强领导。
全市各级医院要将开展“和谐医院”创建活动作为卫生系统贯彻“以人为本”,坚持科学发展观,构建和谐医患关系,切实维护广大人民群众健康权益的一项重大措施。
在创建活动中要统一思想,明确目标,提高思想认识,切实加强组织领导。
市卫生局成立“和谐医院”创建领导小组,由局长管军任组长,副书记庄建军、副局长许元忆、纪委书记张耘任副组长,成员由凌杰、仇星煜、瞿宝祥、刘永杰、王国清等同志组成,刘永杰兼任联络员。
同时各级医院要明确院长为“和谐医院”创建活动的第一责任人,将和谐医院创建目标和工作标准培训到每一个医务人员,形成“人人知晓、人人参与”的工作局面。
2.统筹兼顾,注重实效。
要把“和谐医院”创建活动与深入开展“医院管理年”及创建“平安医院”、“无红包医院”等活动紧密结合,通过创建活动的开展,使医疗服务水平明显提升,医疗质量不断提高、医疗安全得到保障、医疗费用得到控制、医德医风进一步好转、医患关系进一步和谐,实现社会效益和经济效益的全面提升,努力达到“和谐医院”创建活动和“医院管理年”活动双丰收。
3.突出重点,结合实际。
在和谐医院创建过程中,要突出医德医风建设、医疗价格收费、医患关系和谐等社会关注的重点问题。
要紧扣创建标准和评价指标,结合单位工作实际,落实具体措施,扎实开展工作。
要将群众接受不接受、社会满意不满意作为衡量工作成效的最终标准,努力建设人民满意的和谐医院。
4.强化督查,严格考评。
和谐医院创建工作,既要充分调动各级医疗机构和广大医务人员的积极性和主观能动性,同时要加强对创建工作的督查考评力度,做到任务明确、进度明确、责任明确。
创新考评办法,采取定期考核与随机抽查相结合,明查暗访和社会评议相结合,对不符合条件的医疗机构,坚决不予评定,确保和谐医院创建的质量和效果。