抢在时间前面的7条捷径

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第一计瞒天过海【原文】备周则意怠,常见则不疑。

阴在阳之内,不在阳之对。

太阳,太阴。

【注释】怠:松懈,太阳、太阴:此种提法最早见于《易经》。

阴阳是中国古代哲学的基本范畴,代表矛盾对立的双方。

一般来说,刚、明、正、利、动、福、暑、实为阳,柔、暗、奇、害、静、祸、寒、虚为阴。

此计中的阳指公开、暴露,阴指机密、秘密。

太阳为阳的极端形式,非常公开之意。

太阴为阴的极端形式,非常机密之意。

【译文】自认为防备周到的,容易产生麻痹松懈的情绪;平常看惯了的,往往就不再怀疑。

秘密蕴藏在暴露的事物中,而不是与暴露的事物相排斥。

非常公开的经常蕴藏着非常机密的。

【讲解】此计名出自《永乐大典?薛仁贵征辽事略》。

唐太宗御驾亲证,统兵30万,向高丽进发。

乃至海边,只见波浪滔天,高丽远在千里之外的对岸。

30万大军如何渡过大海?此时的太宗对远征高丽产生后悔之心。

前部总管张士贵问计于薛仁贵。

薛仁贵说:“皇上担心的是大海阻隔,难征高丽。

我有一计,让皇上在不知不觉中渡过大海。

”数天后,张士贵与诸将领来见太宗,说当地有一个豪富老人愿为皇上远渡重洋提供军粮。

太宗非常高兴,立即传见老人。

随后,太宗跟着老人前往海边一间华美的房子去验收粮食。

只见房子的四壁挂着锦绣帷幕,桌上早已摆满了佳肴美酒。

太宗与老人觚觥交错,把过海之事忘得一干二净。

过了一会儿,四壁的帷幕被风吹得哗哗作响,桌子上的杯盏倾斜摇曳。

太宗不由心生疑惑,忙命人拉开帷幕,只见帷幕之外乃是一望无际的大海。

张士贵忙对太宗解释说:“陛下及30万大军正乘船渡海,前往高丽。

”原来太宗所在的华丽房子是由一条大船装饰而成的。

第二计围魏救赵【原文】共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。

【注释】共敌:指兵力集中的强敌。

敌阳:古代兵法把先兵攻敌、先发制人的战略叫“敌阳”。

敌阴:古代兵法把伺机进击、后发制人的战略叫“敌阴”。

【译文】与其攻打集中的正面之敌,不如先用计谋分散它的兵力,然后各个击破;与其主动出兵攻打敌人,不如迂回到敌人虚弱的后方,伺机歼灭敌人。

励志高考名言金句100条(精彩)

励志高考名言金句100条(精彩)

励志高考名言金句100条(精彩)1、所有痛苦,只是一种磨练。

2、我们相信理想,我们创造奇迹。

3、书山高百尺,手可摘星辰。

4、我们都在蜕变,直到后来,我们能把我们的梦想兑现。

5、决战高考,必胜!必胜!必胜!6、唯有失去青春的人才会觉得青春美好,拥有青春的人只会感到在青春里受尽煎熬。

7、习惯决定成绩,细节决定命运。

8、希望我们在彼此看不见的岁月里,熠熠生辉。

9、少年自有凌云志,当许天下第一流。

10、努力,努力再努力,拼搏,拼搏再拼搏。

11、就算头破血流,也要冲进一本大楼。

12、总想赢者必输,不怕输者必赢。

13、所有人都在给你加油,而你却想着怎么在桌子上睡觉手臂不会麻。

14、有胆量把别人对自己下的结论摔得稀碎,就有胆量勇敢的跨出第一步。

15、试卷算个屁,老子就是要争第一16、知识改变命运,奋斗成绩未来。

17、努力过的青春,再怎么也差不了。

18、即使说了那么多丧气话,也一直在努力生活啊,表面泄气就好了,内心一定要偷偷给自己鼓劲儿。

19、纵有千古,横有八荒,前途似海,来日方长。

文案网整理、多少日你曾挥汗如水,多少日你曾身体疲惫,但是你的坚持,你的努力打动了自己,打动了内心的坚持,祝你成功,加油!21、少年辛苦终身事,莫向光阴隋寸功。

22、我以神的姿态,闪耀在这美的瞬间。

23、高考日到,顺利牢记四个“好”:第一休息好,身体好才可精神好;第二要心态好,压力减少发挥才好;第三要心情好,远离烦躁成绩才高;第四要吃得好,营养高高脑力好。

祝愿你金榜题名!24、配得上改变世界的野心,对得起十载春秋的坚持,此间不搏枉少年。

25、如果你一定要有武器,那就一手青春,一手奋斗,该上场,就上场!26、我们满载希望即将奔赴考场,我们厚积薄发展露锋芒,我们犹如初升的太阳迈向前方,只为自己的梦想,翻开华丽的新篇章!祝即将高考的学子一切顺利!27、觉得已经晚了的时候,就是最早的时候。

28、干了这杯毕业的酒,只因我们未来将清醒很久很久。

29、没有失败,只有暂时停止成功。

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努力抓住时间的文案短句

努力抓住时间的文案短句

努力抓住时间的文案短句目录:一、早晨七点,把时间握在手中二、八点起,为成功的道路添砖加瓦三、九点整,专注与目标的对话四、十点时,努力奋斗方可更进一步五、不论大小事,十一点依然珍贵一、早晨七点,把时间握在手中每天的早晨七点,是一整天中最为清新的时刻。

我们要学会把握这个黄金时段,通过规律的作息,善用时间,让每天都从容而有序地开始。

早晨七点是一天的起点,我们应该时刻铭记时间的珍贵,不让一分钟都虚度。

不要被床铺所迷惑,而要迎接新的一天的挑战。

无论是生活琐事还是工作任务,都要尽早开始,提前做好计划,让时间成为我们事业成功的助力。

二、八点起,为成功的道路添砖加瓦早晨八点,已是工作日常的开始。

为了成功,我们必须在这个时刻起身,投入到自己的事业中。

准时起床,准备好一天所需,不被拖延击倒。

每天的八点,我们都要坚持激发自己的潜能,扬起奋斗的旗帜。

不论是在工作岗位上,还是学习的道路上,我们都要勇往直前,用行动成就自己的价值。

三、九点整,专注与目标的对话九点整,是进入工作状态的关键时刻。

我们应该将目标设定在这个时间点,准备好投入工作,并保持专注的心态。

在这个时段,我们要远离任何干扰和诱惑,集中精力完成手头任务。

既要技术过硬,也要拥有耐心和毅力,不断提升自己的能力。

只有专注与目标的对话,才能在职场中取得更大的成就。

四、十点时,努力奋斗方可更进一步每天的十点,也是我们生活中的一个节点。

这个时刻,我们应该对过去工作的成果进行总结,并为未来做好规划。

十点时,我们要以积极努力的态度面对一切困难和挑战。

只有克服困难,不断提升自己的能力才能更进一步。

要有目标、有计划、有执行力,相信自己的努力终将得到回报。

五、不论大小事,十一点依然珍贵十一点,虽然已接近午夜,但每一分每一秒依然非常珍贵。

不论是在工作中还是生活中,我们都要抓住这个时刻,以高效率和饱满的精神状态继续前行。

在十一点这个时间点,我们要以更大的决心和毅力,扎实地完成手头的工作,并为明天的工作积蓄力量。

【大势所趋】转型升级的“七条路径”和“三大捷径”(精品)

【大势所趋】转型升级的“七条路径”和“三大捷径”(精品)

【大势所趋】转型升级的“七条路径”和“三大捷径”(精品)展开全文企业转型升级已是大势所趋,大家关心和期盼的是我们的企业该通过怎样的方式实现转型升级?实践中有无捷径可寻?先让我们看看企业转型的七条路径。

01需求内涵再定义需求内涵再定义是企业在觉察、洞见客户需求本质的基础上,从潮流趋势、自身资源能力、竞争维度等视角重新解读客户的需求,赋予客户需求新的内容和含义,选择深得客户认可、竞争企业优势不明显的市场定位,以此为“源点”倒逼企业内部各项管理变革和技术变革,从同质竞争中解脱出来,进入新的业务高度和市场空间。

值得注意的是,需求内涵再定义不是简单地对市场进行细分,进而选择目标市场,其关键之处在于企业需要回归对需求的深度思考,对客户的需求(包括情感、态度、理念、行为、偏好、场景、痛点、趋势等)进行系统梳理和重新解读,将业务推向新的高度,从而实现企业转型。

当企业面临以下情况时,可考虑通过需求内涵再定义的路径开启转型:原有需求的理解和定义与同行过于雷同,导致直接的激烈竞争;细分市场的消费特征、行为、习惯、理念与主流市场明显不同;由年龄结构、生活方式变迁、技术进步等因素导致消费者需求,消费行为发生变化等。

新零售背景下,实体门店面对多种复杂的消费者购物场景。

天虹股份将终端消费者的需求内涵定义为:较纯电商更快和交付服务更好、较普通实体店购物效率更高。

为此,天虹股份以线上线下分工协同为重点,开启向“百货(购物中心)+超市+便利店+电商”多业态和全渠道的转型。

将天虹所有业态链接起来的,是“虹领巾”App。

通过虹领巾,天虹将从原来相对独立封闭的经营走向全面开放共享,联合周边社区的所有商户,共享人流和数据,形成一个共生共赢的新型生态圈。

02拓展需求边界拓展需求的边界是指,通过增加和创造在位企业未曾提供的元素,服务于新需求所创造的顾客或从未被满足的潜在顾客,从在位企业力所不及的增量空间展开竞争。

拓展需求的边界本质上是企业避免与在位企业正面搏杀,而且将不同市场的价值主张、价值元素筛选并重新排序,设计差异化的价值主张组合,重新选择了重点的市场空间,开创新的市场需求。

管理学基础(第3版)课程标准及教学设计

管理学基础(第3版)课程标准及教学设计

《管理学》教学大纲2023年3月修订总体说明【课程编号】【课程总学时】48学时【周学时数】4学时【学分】 3学分【课程类型(必修/选修)】必修课【开课系(部)】【执笔人】【审核人】【教学目的与要求】教学目的:开设该课程是向学生完整地、准确地、简明地传授管理学的基本知识、基本原理和基本方法,培养他们分析问题和解决实际问题的能力,为各类组织提高管理水平、提高经济效益、实现可持续发展服务。

管理学原理是管理学科的一门基础性课程,为后续课程的的学习奠定基础。

教学要求:正确认识课程的性质、任务及其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对管理学基础有一个总体的认识;系统掌握管理学的基本概念、基本职能、基本原理和基本方法,了解学科发展的新理论与新思想;紧密联系实际,学会分析案例,解决实际问题,把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中,切实提高分析问题、解决问题的能力。

【教学内容及学时安排】第一章管理概述[教学目的与要求]通过学习,概括了解组织、管理、管理者产生的原因,对组织、管理、管理者职责有较全面的认识,从而激发学生学习管理学的兴趣,并未后续学习奠定基础。

通过本章学习,你应该掌握管理的含义和性质;了解管理的特征、基本职能和管理者的素质要求;了解管理学的研究对象;能运用所学的管理概念进行管理思考;能进行正确的管理角色分工;能按管理者的素质和技能要求进行自我培养;能运用管理学的研究方法分析管理问题。

[重点与难点]重点:管理的概念,管理的基本职能。

难点:管理者在组织中的基本职责和应具备的基本素质。

[教学时数]4学时[教学方法与手段] 多媒体教学讲授、课堂陈述、自学等方法[主要内容]第一节管理与管理系统一、管理的基本概念二、管理的性质三、管理系统的含义和构成第二节管理者与管理的职能一、管理者二、管理者的类型三、管理者的素质与技能四、管理的职能第三节管理学的特点与研究方法一、管理学的特点二、管理学的研究方法第四节管理伦理和社会责任一、管理伦理二、组织的社会责任[参考书目]1.【美】斯塔夫理阿诺斯著.董书慧等译.全球通史:从前史到21世纪(第七版).北京:北京大学出版社,2004.2.【英】约翰·希克斯.厉以宁译.经济史理论.北京:商务印书馆,2005.3.【美】彼得·德鲁克.管理:使命、责任、实务.北京:机械工业出版社,2006.4.【加拿大】H.明茨伯格.孙耀君译.经理工作的性质.北京:团结出版社,1999.5.【美】罗伯特·卡茨.高效管理者的三大技能.哈佛《商业评论》(中文版),2005年7月号刊。

凡事三思而后行忌草率行事(把握思考的方向,做事才能事半功倍)谋定而后动是克服冲动的最佳良药

凡事三思而后行忌草率行事(把握思考的方向,做事才能事半功倍)谋定而后动是克服冲动的最佳良药

把握思考的方向,做事才能事半功倍古人云,“三思而后行”,意思就是做事前要多加思考,换句话说就是“先瞄准后开枪,想好之后再行动”。

可能有人会说,当今社会复杂多变,机会稍纵即逝,有时候做事前考虑得太多,反而会错失良机。

其实,“三思而后行”与快速地把握时机并不矛盾,做事情要学会把握时机,同时,在作决策的时候还要多思考,把握正确的思考方向,只有这样,才有希望到达成功的彼岸。

对于渴望成功的人来说,三思就是要做到一思做什么,二思怎么做,三思怎么做到最好。

做任何事情,首先都要有一个明确的目标,这样才能有的放矢,否则就会像无头苍蝇一样无所适从;接下来就要思考怎么做,就是做事的方法。

做事方法得当,会达到事半功倍的效果,否则就会走弯路,不仅浪费宝贵的时间和精力,有时甚至还会造成无法挽回的损失;最后要在已有的方法中寻求最适当的,争取以最小的投入获得最大的收益。

有时候我们会发现,同一件事情,不同的人做出来的效果会有很大的不同。

原因就在于有的人会积极地思考,并努力寻找最优的解决方法,而有的人则是走一步,看一步,等碰壁的时候,又回头重新思考,这样不仅效率不高,最终的结果也不会令人满意。

当吉姆接受公司的一个IT产品开发任务后,他几乎用了100%的精力去做。

吃饭、开车、睡觉的时候他都在想,做出什么样的产品是最好的。

在一个月的时间里,吉姆对这个产品的设计反复修改,终于设计出了一件“完美”的作品。

在公司的讨论会上,吉姆很是得意地把自己的设计思路讲给了诸位同事和上司。

出乎他意料的事发生了。

同事们好像对他的想法并不认可,相反,他们提出了不同的看法,诸如:“我觉得过于强调了娱乐性,而且操作起来比较复杂”、“我也这么认为,顾客可能不会买我们的账”、“设计理念新颖,但是我觉得有些脱离市场”……上司苦笑了一下,表示无奈,这个设计最终被否定了。

会后,上司把吉姆叫进了他的办公室,对他说:“关于这个设计,我觉得你想得很好,做得也很认真细致。

但是很遗憾,其他同事并不认可,他们说的也是有道理的。

抢在时间前面的七条捷径

抢在时间前面的七条捷径

走在时间前面的七条捷径1、把你的目标列出来知道自己需要什么,并迫切地渴望达到这一目的。

水平越高能力越强的人,其行为的目的性越强。

一旦开始行动,就要继续保持行动。

不要停下来。

2、事先作出每天的计划写在纸上的目标具有能量。

第一步:确定你所要的东西第二步:写下来第三步:对你的目标确定一个截止日期第四步:把你能想到的为了实现你的目标你必须做的每一件事都列出来第五步:把这张清单变成一张计划第六步:立即根据你的计划采取行动第七步:每天都要下决心做一些能使你更接近目标的事情。

在前一天晚上,在工作日结束的时候列出你明天要做的事情的清单。

你事先把你要做的事情列成清单花的时间越多,你的工作效率越高,工作就做得越充分。

首先,列出一张主单第二步,在每个月月底列出一张月单第三步, 列出一张周单,事先把你整个下一周的工作做个计划最后,把月单和周单上的项目转到每天的日单上3、把80/20规则运用于每一件事在开始工作之前,首先要问一问自己:“这项工作属于最上面的20%吗?”一开始就做工作中最难的部分。

事实上,完成一项重要工作做需要的时间往往跟完成一项不重要的工作所需要的时间是一样的。

工作卓有成效的人总是锻炼自己先开始做自己面前最重要的工作。

4、考虑后果把自己的力量集中在某一具体的方面。

在决定你在生活和工作中是否成功方面,长远观点比家庭背景、教育、种族、智商、社会关系更重要,实际上必任何其他单一因素更重要。

从长计议能改善所作出的短期决定。

未来的意义影响并往往决定目前的行动。

提早上班,阅读你那个领域的期刊,参加培训以提高自己的技能,集中精力做好你工作中的高价值任务,这些加在一起就会对你的未来产生很大的积极影响。

5、不断地实践ABCDE方法。

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抢在时间前面的7条捷径原书作者:【美】史蒂文·凯斯时间管理是每个人成败的关键按照下列方法去做,一天8 小时做的事情只需要不超过3 小时就能完成,于是你得到了5 小时的回报……这就是为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩;这就是为什么有的公司一年内创造了通常需要走10年的奇迹;这就是为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教室听课。

制定计划,明确目标1.把你的目标列出来人要获胜必须具备一种品质,那就是目的明确,知道自己需要什么,并且迫切可望达到这一目的。

下面是成功的重要规则:写在纸上后在认真思考写在纸上的目标具有能量第一步:确定你所要的东西。

第二步:写下来。

第三步:对你的目标确定一个截止日期。

没有截止日期的目标或决定就没有紧迫性。

第四步:把你能想到的为了实现你的目标你必须做的每一件事情都列出来。

第五步:把这张清单变成一项计划。

根据轻重缓急秩序安排好你的清单。

如果你把计划司分成一些单个的任务,你会感到惊讶,原来要实现你的目标是那么容易。

第六步:立即根据你的计划采取行动。

第七步:每天都要下决心做一些能使你更接近目标的事情。

2.事先做出每天的计划计划是把将来的事情放到现在来考虑,从而你现在就能对此做一些事情。

没有计划的行动是每次失败的原因。

你事先把你要做的事情列成清单花的时间越多,你的动作效率就越高、工作就做得越充分。

首先你应当列出一张主单,列出能想到的在未来某个时候要做的所有事情。

第二步,你应当在每个月月底为下个月列出一张月单。

第三步,你应当列出一张周单,事先把你整个下一周的工作做个计划。

最后,你应当把你约旦和周单上的项目转到你每天的日单上。

3.把80/20规则运用于每一件事只要我们正确利用时间,我们总会有足够的时间。

如果你列出十项要做的工作,其中的两项的价值等于或超过其余八项价值加起来的总和。

规则:抵御——首先清除小事情的诱惑4.考虑后果每个已经成为伟大的人,每隔已经获得成功的成功人士,他们成功的秘诀是能把自己的力量集中在某一具体的方面。

规则:从长计议能改善所做出的短期决定。

规则:未来的意义影响并往往决定目前的行动。

失败者所做的是缓和紧张,胜利者所做的是实现目标。

动力需要刺激。

经常考虑你的选择、决定和行为的潜在后果,这是确定你工作和生活中真正的轻重缓急秩序的最好方法之一。

5.不断的实践ABCDE方法成功的第一条法则是把精力集中在一点,直接对准中心,使所有的力量都转移到这一点,决不左顾右盼。

ABCDE方法是一种你每天都用得着的确定轻重缓急秩序的技巧。

A级工作是非常重要的工作,是你必须做的工作,否则就会面临严重后果。

B级工作是你应当做的工作,但后果不是很严重。

C级工作是做了更好、不做也不会有什么不良后果的工作。

D级工作是你可以委托别人做的事情。

E级工作是你可以根本不管的鸡毛蒜皮的事情。

只要你把这种ABCDE方法用到你的工作清单上,你就能办事井井有条,并且可以把更多重要的事情做得更快。

把重点放在关键结果领域你必须掌握完成工作所必要的知识和技能首先搞清楚你工作的关键结果领域。

第二步就是把你在这些领域的工作能力分成从1到10十个等级。

规则是:你最弱的关键结果领域会影响你发挥其他技能和能力的水平。

战胜拖延并且更快地做更多的事情的最快最好的方法之一是,你要成为你的关键结果领域绝对优秀的人才。

这是你的生活和职业生涯中最重要的事情。

遵守强制增效规律以最基本的纯粹形式集中注意力,系指能够全神贯注于一间单独的事情。

根据强制增效规律:从来没有足够的时间做完一切事情,但是总有足够的时间做完最重要的事情。

规则:永远不会有足够的时间完成你必须完成的一切。

你可以经常用三个问题提醒你注意完成你的最重要工作:第一个问题:我最重要的活动是什么?第二个问题:我能做的事情,并且只有我做的事情,如果做得好,会起到真正的重要作用吗?(这是提高个人效率的最佳问题之一)最重要的事情永远不得受最次要的事情支配事先准备,发现你的限制因素事先准备1.充分准备,然后开始不管你的能力有多强,你的潜力总是超过你能在一生中获得的能力。

克服拖延的最重要方法之一是实现彻底做好一切准备。

当一切都准备得井井有条的时候,你感到就好像开始做起了这项工作。

2.做必要的准备工作成功的唯一可靠手段是提供比对你的期望更多,更好的服务,不管你可能承担什么任务。

应该在你想获得重要结果的方面不断提高你的技能。

请记住,不管你现在的本领有多大,你的知识和技能都会迅速地过时。

“你的本领不进则退。

”个人素质和专业本领的提高是最节省时间的途径之一。

规则:不断的学习是在任何领域成功的最低要求。

你可以学会提高工作效率所需的任何技能。

应致力于成为你所在领域的最知识渊博和能力最强的人。

发现你的限制因素1.利用你的特殊才智发挥你的优势之前,重要的是发现和确立你的优势你的工作是确认你有独特之处的特殊领域,随后致力于成为这些领域的强手。

你一生中最重要的责任之一是断定你确实喜欢做什么,随后全心全意地把这件事情做好。

2.确认主要限制因素连接两点之间最短的距离不是直线,而是阻力最小的路径。

什么问题是你退缩不前?什么因素决定你实现目标的速度?什么决定你从原地到你想去的地方有多快?什么是你停止或不敢去做可能真正重要的大事?为什么你还没有达到你的目标?准确地确认任何进程中的限制因素并且把精力集中在这个因素上,可能比任何其他单活动带来的进展都多,所用的时间都短。

自我激励,现在就做1.迅速完成近期目标能力一般的人如果全力以赴、持之以恒地一次完成一项工作,也会大有作为。

要完成大业,你必须起步信心十足,深信你的下一步很快就会明朗。

辉煌的一生或者辉煌的生涯是通过迅速、圆满的一次完成一项工作,随后再从事下一项工作实现的。

2.自己激励自己成功的第一个先决条件是投入你的全部精力解决一个问题,要持之以恒,不厌其烦。

你的任务是养成给自己施加压力的习惯,而不是等待别人对你施加压力。

你为自己的工作和行为制定的标准应该高于别人为你自己制定的标准。

你应该自觉的早起床,多工作,晚就寝。

不管是什么工作,就要现在开始去做。

不管是什么工作,都要马上开始去做。

3.有选择地拖延创造性地拖延是提高个人表现的所有技巧中的最有效技巧之一。

规则:你只有在终止低价值的活动时才能控制你自己的时间和生活。

要进来,就需要出去。

拾取意味着放下。

创造性地拖延是经过深思熟虑慎重地决定你现在不去做的事情。

4.从难入手我活的时间越长,我就越肯定,男人之间、弱者与强者之间、大人物与小人物之间的重大区别是精力——无往而不胜的决心——一旦确定一个目标,这就决定生存死亡。

你可以通过以下步骤养成这种习惯:1.在你一天工作结束时,或在周末时,列出你第二天要做的每一件事的清单。

2.利用ABCDE方法与80/20规则结合审查这个清单。

3.选择你的A-1事情,即最重要的事情,这件事不管你做与不做都可能有最严重的后果。

4.把你开始和完成这件事所需的一切收集到一起,做好安排,准备第二天上午开始工作。

5.彻底清理你的工作场所,把这件事情、也就是最重要的事情,例如一件大事,放在你的桌面上,等待你第二天上午去做。

6.训练自己做好一切必要的准备,开始去做最难的事情,不要中断,然后再做其他事情。

7.每天都这样做,坚持二十一天,直到养成一种习惯。

有了这种训练,你的工作效率在不到一个月的时间就会翻倍。

一种习惯的开始就像一条无形的线,但是,我们每次重复这个动作,我们就加固这条线,又给它增加一股,直至它成为一条粗线缆,在思维和动作上把我们紧紧地捆绑在一起。

5.加强紧迫感不要等待。

时间永远不会正适合。

从你所处的位置开始,你手头有什么工具就使用什么工具,工作下去会发现更好的工具。

当你成为一个侧重于行动的人的时候,你激活了成功的“动量原理”。

根据这个原理,虽然克服惰性并且开始行动起来需要大量的能量,但是,随后继续行动所需的能量少得多。

使你自己行动起来的最简单和最有效的办法之一是对自己一遍又一遍的重复这句话:“我现在就做!我现在就做!我现在就做!”你必须掌握完成工作所必要的知识和技能首先搞清楚你工作的关键结果领域。

第二步就是把你在这些领域的工作能力分成从1到10十个等级。

规则是:你最弱的关键结果领域会影响你发挥其他技能和能力的水平。

战胜拖延并且更快地做更多的事情的最快最好的方法之一是,你要成为你的关键结果领域绝对优秀的人才。

这是你的生活和职业生涯中最重要的事情。

以最基本的纯粹形式集中注意力,系指能够全神贯注于一间单独的事情。

根据强制增效规律:从来没有足够的时间做完一切事情,但是总有足够的时间做完最重要的事情。

规则:永远不会有足够的时间完成你必须完成的一切。

你可以经常用三个问题提醒你注意完成你的最重要工作:第一个问题:我最重要的活动是什么?第二个问题:我能做的事情,并且只有我做的事情,如果做得好,会起到真正的重要作用吗?(这是提高个人效率的最佳问题之一)最重要的事情永远不得受最次要的事情支配。

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