对联名产品购买行为的研究-以优衣库为例
优衣库案例分析
优衣库案例分析【篇一：优衣库案例分析】uniqlomarketing marketing case study case study 优衣库营销案例分析优衣库营销案例分析优衣库stp战略优衣库环境分析总结优衣库企业概况优衣库企业介绍优衣库诞生历程介绍优衣库实质优衣库企业介绍 uniqlo(uniqueclothing warehouse)是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(fast retailing)集团旗下的实力核心品牌。
fastretailing（迅销）成立于1963年，是一个以零售为主，通过整合与兼并不同特色来实现高收益、高增长的跨国集团，是一个极具发展潜力的国际企业。
迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、英国、韩国、新加坡、法国、俄罗斯和美国等全球各地拥有2000多家店铺，而且迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。
迅销集团公司董事长兼总经理柳井正柳井正（tadashiyanai）早年毕业于早稻田大学经济学专业， 1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。
1982年，在美国考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储式自助购物的方式出售衣服，并在日本首次引进卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划，开发和销售体系实现店铺运作的低成本化。
2013日本最富有的50位富豪的财富总值达到1,120亿美元。
柳井正再次夺得日本首富的桂冠，其资产净值为155亿美元。
诞生历程 1991年开始展开连锁业务，提出建立1000家分店，实现连锁化 1994年，uniqlo在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市 1998年，uniqlo原宿店开业，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代 1984年6月，首家uniqlo仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。
优衣库中国 2002年9月，优衣库在中国上海开设了大陆地区第一家店铺。
联名产品消费背后的受众心理研究——基于对“哄抢优衣库联名款”
《科技传播》2019·10（上）147科学普及实践作者简介：徐星，广西大学新闻与传播学院。
联名产品消费背后的受众心理研究——基于对“哄抢优衣库联名款”事件的思考徐 星摘 要 2019年6月3日，优衣库宣布发售优衣库×Kaws 联名的UT，随后网友们为了抢购这一联名款，无所不用其极甚至大打出手。
文章以随着社交网络传播而大受关注的“哄抢优衣库联名款”这一事件为研究对象，先梳理此次联名事件的源起，再通过网络文本分析，从符号学角度分析此次受众消费联名产品的心理动因。
关键词 联名产品；受众心理；符号消费中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2019）244-0147-021 研究缘起2019年6月3日，优衣库正式开售艺术家Kaws 联名款，先是凌晨网上秒售罄，再是线下门店大排长龙，店内顾客疯抢，甚至直接扒下模特身上衣服，打架、钻门……简直堪比动作大片，消费者情绪激动[1]。
随即关于“优衣库联名款遭哄抢”的话题在微博、微信等社交平台及以抖音为代表的短视频应用上迅速发酵，连续几日占据微博实时热点排行榜及微信朋友圈，“优衣库×Kaws”这一联名产品，依托互联网技术被推上舆论的风口浪尖。
截止到6月8日，在微博话题榜中，#优衣库联名款遭哄抢 # 话题的阅读量高达5.6亿次，网友讨论量达7万次。
此次事件其背后所承载的意义已经开始从个人消费层面扩散到社会风气和社会精神面貌建设层面。
本文将从符号消费学的视角，分析联名产品为何能受到受众追捧，迅速蹿红的原因以及背后体现的受众消费心理。
2 方法使用2.1 文本分析法1）样本选择。
在品牌联名的推广中通常善于利用社交媒体，尤其新浪微博作为舆情事件爆发最多的场所，在促进联名产品的消费中发挥了重大作用。
其中网民评论空间是微博舆情生成与演化的土壤，包含了大量可供研究的语义信息。
笔者在新浪微博阅读量5.6亿的#优衣库联名款遭哄抢#话题下检索热门微博，在新媒体指数最高的前四条微博@财经网@环球网@每日经济新闻@潇湘晨报下收集网民评论样本，删除重复、无文字评论和广告推销的评论后，在6月2日到6月8日共收集到的2179条有效网友评论作为样本。
品牌联名营销策略思考以优衣库UT系列为例
品牌联名营销策略思考以优衣库UT系列为例一、本文概述Overview of this article随着市场竞争的日益激烈，品牌联名营销策略已经成为各大企业提升品牌影响力、扩大市场份额的重要手段。
优衣库UT系列作为日本快时尚品牌优衣库的代表性产品之一，其成功的联名营销策略值得深入研究。
本文将以优衣库UT系列为例，探讨品牌联名营销策略的思考与实践。
文章将首先概述优衣库UT系列的发展历程和联名营销策略的背景，接着分析优衣库UT系列联名营销的具体案例和成功要素，最后探讨品牌联名营销策略的一般性原则和未来趋势，以期为其他企业开展联名营销提供参考和启示。
With the increasingly fierce market competition, brand co branding marketing strategy has become an important means for major enterprises to enhance brand influence and expand market share. The Uniqlo UT series, as one of the representative products of the Japanese fast fashion brand Uniqlo, deserves in-depth research for its successful joint marketing strategy. This article will take the Uniqlo UT series as an example toexplore the thinking and practice of brand co branding marketing strategies. The article will first outline the development process of Uniqlo UT series and the background of joint marketing strategies. Then, it will analyze the specific cases and successful elements of Uniqlo UT series joint marketing. Finally, it will explore the general principles and future trends of brand joint marketing strategies, in order to provide reference and inspiration for other enterprises to carry out joint marketing.二、优衣库UT系列联名营销策略分析Analysis of Uniqlo UT Series Joint Marketing Strategy优衣库UT系列，作为品牌的明星产品，其成功的背后离不开其精心的联名营销策略。
优衣库品牌案例分析
优衣库质量控制体系
科垦检测
1点样：面料物理性能和成衣测试； 各色样：指定颜色做面料和成衣的全项测试； APP样：全色做面料和成衣的全项测试； CFM样：成衣的全项测试，
质量是做出来的 充分的投产前准备 OTM ；生产过程中的质量控制 线头 ，
第三方监 查
每批货出厂前委托第三方按2.5%监查,不良率在3%以内准许出货，
库生产管理事务所对每款产品在投产初期,进行穿着使用测试，
生产进程 技术工匠
为支撑放心安全、优质产品的制作,派遣在日本纤维产业有30年以上经验的 日本籍技术人员前往设立在上海、深圳和越南胡志明市的事务所工作,向合 作工厂和相关技术人员传授先进的纤维技术，
面料开 发
优衣库利用全球约800家店铺的大规模经营优势,通过100%购买原材料 的方式,成功降低整体生产的成本，在这背后,通过和东丽株式会社为首 的世界各大纤维供应商的直接沟通交涉,积极拓展新面料的共同开发等 业务，
要实现这一目标,在优衣库611亿美元的销售额目标中,日本市场占到1/3,欧美市 场、中国、中国以外的亚洲地区各121.5亿美元,占比约为1/4，
品牌策略的创新
品牌策略的创新
：面对中产阶级人群,对品质有要求,价格也有敏感度,但同 时会为了品质的要求,对价格有一定的容忍度
品牌策略的创新
：提供的产品,集于休闲,职业
功能,设计感，处于领域的交集之中 ：不定期的与著名品牌设计师合作, 推出设计师款,强调品牌时尚的一面, 例如：聘请昔日的简约奢侈设计界 女王Jil Sander担任品牌设计总监, 将奢侈设计风格、简约基础品类与 合理价格理念有机结合，推出J+ 系 列,
品牌策略的创新
：提供的产品的基本款,实现跟任何衣服、任何人混 搭的效果,除了一个“价签”之外,产品上找不到 UNIQLO的LOGO
快时尚在华营销策略研究以优衣库为例
快时尚在华营销策略研究以优衣库为例一、本文概述随着全球化和市场经济的深入发展，快时尚产业在全球范围内迅速崛起，成为影响消费者生活方式和购物习惯的重要力量。
中国，作为世界上最大的服装消费市场，对于快时尚品牌来说具有无法忽视的商业价值。
优衣库，作为日本快时尚品牌的代表，自进入中国市场以来，凭借其独特的营销策略，迅速占领市场份额，赢得了消费者的广泛认可。
本文旨在深入研究优衣库在华的营销策略，分析其成功的原因，并探讨其对其他快时尚品牌的启示和借鉴意义。
文章首先将对快时尚产业和优衣库品牌进行简要介绍，明确研究背景和意义。
接着，将详细分析优衣库在华的市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略，探究其如何适应中国市场环境，满足消费者需求。
在此基础上，文章将探讨优衣库营销策略的成功因素，包括其对市场变化的敏锐洞察、对消费者需求的精准把握、以及其在品牌形象塑造和企业文化传承方面的独特之处。
文章将总结优衣库在华营销策略的启示，为其他快时尚品牌在中国市场的发展提供借鉴和参考。
通过本文的研究，我们希望能够为快时尚品牌在中国市场的营销策略制定提供有益的参考，同时也为消费者提供更深入的了解优衣库品牌的视角。
二、优衣库在华市场环境分析优衣库（UNIQLO），作为日本著名的快时尚品牌，自进入中国市场以来，凭借其独特的营销策略和精准的市场定位，成功在中国市场占据了一席之地。
对于优衣库在华的市场环境进行深入分析，有助于理解其营销策略的制定与实施。
中国作为全球最大的服装消费市场，其经济发展、人口结构、消费观念等因素对优衣库在华的营销策略产生深远影响。
随着中国经济的持续增长，中产阶级人口的不断扩大，消费者对服装的需求也日益增长，且更加注重品质和时尚。
同时，中国政府对环保、可持续发展的重视也为优衣库提供了良好的市场环境。
在中国市场，快时尚品牌竞争激烈，如ZARA、H&M、GAP等国际品牌以及美特斯邦威、森马等本土品牌。
优衣库凭借其独特的商品设计、高品质的面料和适中的价格，成功在竞争中脱颖而出。
O2O模式下对服装业快时尚品牌的研究——以优衣库为例毕业论文
青 岛 科 技 大 学 本 科 毕 业 设 计 （论 文）题 目 ___________________________________________________________________指导教师__________________________辅导教师__________________________学生姓名__________________________学生学号_________________________________________________________院（部）____________________________专业______________班______年 ___月 ___日张艳青 潘冬梅 1011060128 经济与管理 物流管理 1 2014 6 101 绪论近年来，电子商务快速发展，交易额连创新高，B2B、B2C等模式已被企业广泛使用，发展情形非常火爆，但是由于这些电子商务模式大多是与线下实体店分割利益，所以目前的电子商务发展必然遇到瓶颈。
随着互联网技术的发展与应用，智能手机在中国的普及，移动电子商务进入快速发展的时期。
在原有的B2B,B2C电子商务贸易的基础上，催生出一种新的模式O2O模式。
移动终端的广泛使用，为消费者带来了方便和实惠，更是为网站和供应商提供了便利。
O2O模式作为一种新的消费方式，在各个市场发展潜力巨大，这一新的市场空间不亚于现有的PC网购市场。
它带来了一种新的消费方式，改变了消费者的体验，丰富了电子商务的市场。
这一模式在不提供实体产品的服务业发展已如火如荼。
而在类似服装业提供实体产品的发展还处于初级阶段。
快时尚服装品牌的目标定位在年轻人群，据艾瑞媒体调查显示，互联网的活跃用户是20至40岁的人群，因此定位为快时尚品牌的服装发展互联网O2O模式是一个必然的趋势，也是一次巨大的机会。
因此在新的形势下，如何利用好现有的资源，利用新型的模式来促进国内快时尚服装的发展是一个值得研究的课题。
O2O模式下消费者购买行为影响因素研究以优衣库为例
O2O模式下消费者购买行为影响因素研究以优衣库为例一、本文概述随着互联网的快速发展和普及，O2O（Online to Offline）模式在中国乃至全球范围内得到了广泛的应用和推广。
O2O模式不仅为消费者提供了更加便捷、高效的购物体验，也为商家带来了更广阔的市场和更多的商业机会。
然而，在这种新的商业模式下，消费者的购买行为受到了哪些因素的影响，以及如何更好地满足消费者的需求，成为商家和学者们关注的焦点。
本文将以优衣库为例，深入研究O2O模式下消费者购买行为的影响因素，以期为商家提供更加有效的营销策略和建议。
优衣库作为全球知名的服装品牌，其成功的O2O模式运营为消费者提供了线上线下的无缝衔接购物体验。
本文将通过文献综述、问卷调查、实地访谈等多种方法，对优衣库O2O模式下消费者购买行为的影响因素进行深入研究。
具体来说，本文将探讨以下几个方面的问题：分析O2O模式下消费者购买行为的特点和变化；探讨线上因素（如网站设计、信息呈现、用户评价等）和线下因素（如店铺环境、服务质量、价格等）对消费者购买行为的影响；结合优衣库的实际情况，提出针对性的营销策略和建议。
本文的研究不仅有助于深入理解O2O模式下消费者购买行为的影响因素，为商家提供更加有效的营销策略和建议，同时也为学术界提供有益的参考和借鉴。
通过本文的研究，我们期望能够为O2O模式的发展和完善做出一定的贡献。
二、文献综述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，O2O（Online to Offline）模式已经成为一种新兴的商业模式，受到了广泛的关注和研究。
O2O模式通过线上线下的结合，为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。
然而，在O2O模式下，消费者的购买行为受到多种因素的影响。
本文以优衣库为例，对O2O模式下消费者购买行为的影响因素进行研究。
关于O2O模式的研究，国内外学者已经进行了大量的探讨。
他们普遍认为，O2O模式通过线上线下的融合，可以有效地提高消费者的购物体验，降低购物成本，提高购物效率。
优衣库ut系列调研报告
优衣库ut系列调研报告优衣库（UNIQLO）是日本快时尚品牌，致力于提供简约、时尚且功能性强的服装和配件。
而UT系列作为UNIQLO的一大亮点，以其与全球各类品牌的合作，引发广泛的关注和热议。
本次调研报告旨在分析并评估UT系列在市场中的表现和竞争优势。
一、市场表现分析1.品牌合作：UT系列通过与全球知名品牌的合作，不仅吸引了更多的消费者，还提高了品牌的知名度和形象。
例如，UT系列曾与迪斯尼、梵高、皮克斯等知名品牌合作，推出了一系列备受欢迎的联名款。
这些品牌合作为UT系列带来了大量的曝光度和销售额。
2.设计创新：UT系列以其简约、时尚的设计风格融入各大品牌的元素，打造出独特、有个性的服装款式。
UT系列的设计不仅满足了消费者对时尚和品质的需求，还将艺术和文化元素注入产品中，提升了产品的附加值和艺术性，吸引了更多的购买者。
3.价格策略：UT系列的产品价格相对较为亲民，与其他高端品牌联名款相比，价格相对实惠。
这也是UT系列能够吸引大众消费者的重要原因。
价格的亲民与品质的保证形成了UT系列的竞争优势。
二、竞争优势分析1.全球影响力：UT系列的品牌合作取得了巨大的成功，在全球范围内收入可观。
这使得UT系列成为了最受关注的UNIQLO的系列之一。
全球知名品牌合作，为UT系列带来了品牌影响力和声誉，使其与竞争品牌相比具备了强大的竞争优势。
2.时尚感和艺术性：UT系列以其与各类品牌的合作创新设计，满足了消费者对时尚的需求。
UT系列将艺术和文化元素融入产品中，使其在市场中具备了独特的艺术性。
这种时尚感和艺术性吸引了购买者，并与竞争品牌区别开来。
3.价格实惠：UT系列以其相对较低的价格吸引了大量的消费者。
在与其他高端品牌的联名款相比较时，UT系列的价格是亲民的。
这使得UT系列具备了很大的市场竞争优势。
三、总结UT系列作为优衣库的重要系列之一，在市场中具备了很大的竞争优势。
其通过与全球知名品牌的合作，吸引了消费者的关注，并获得了巨大的销售额。
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对联名产品购买行为的研究-以优衣库为例本文以优衣库为例，分析出联名产品对人们/社会的影响，人们购买联名产品行为的心理状态，影响购买联名产品的购买行为的因素，最后根据分析出的影响因素，购买行为的心理状态等，提出了对企业具参考价值的结论，可以帮助有效提高企业的市场占有率、运营能力，更加增进企业健康稳定的发展，最后实现企业追赶时尚潮流的脚步的目的。
品牌联名大势所趋，联名产品也成为一种时尚。
学术界对于品牌联合、联合产品以及消费者购买行为已有了成熟的研究，关于联名产品与消费者购买行为关系的研究一直以来未受到学者的广泛重视，也仍处于较为基础的阶段，目前还没有一个较为全面的研究分析。
1.1.2研究意义在对借鉴较多的品牌联合、消费者购买行为相关理论研究，再进一步对对联名产品的购买行为深入研究的意义上说，本文的研究具有实践意义。
同时，可以顺应时代的发展帮助企业重新塑造或提高品牌意识，塑造更符合企业新的品牌形象，给企业的营销策略提供思考的价值，并且在可以根据现代社会消费者心理变化，去制作出符合消费者需求的产品，这都具有很重要的意义。
1.1.3研究目的立足于品牌联名大势所趋，联名产品也成为一种时尚潮流的大背景下，对消费者购买优衣库联名产品行为进行“解刨麻雀”的研究。
以消费者购买决策理论为基础进行分析，探究消费者购买行为与联名产品的关系，探讨联名产品未来的发展方向以及消费者购买行为的趋势。
1.3主要创新与不足1.3.1主要创新本文选取了近年来品牌联名引起的热潮，从而影响消费者购买行为为研究的方向，选题具有创新性。
同时，在研究框架上，从联名品牌的概念着手，以消费者购买行为决策理论角度解析联名产品影响购买行为的观念。
根据联名产品的市场环境、消费者购买联名产品的特征表现等等，对其进行规律性认识。
探讨联名产品影响消费者购买行为的因素以及联名产品未来的发展趋势。
目前，在中国知网可查询到有关“联名产品”“购买行为”的文献，多数是单方面的研究，缺少把两者关系起来的研究。
本文的相关研究将对现代社会以及企业提供思考和贡献。
1.3.2不足之处由于本文研究的内容所涉及到的文献较少，现有的研究成果并不能满足本文研究的需求，这对本文的分析有着一定的难度和挑战。
同时，运用消费者购买决策理论和消费者购买行为对消费者购买联名产品行为的深入解读，从消费者、联名产品和社会之间的关系的角度去分析，也具备一定难度。
我们需要在理论基础上对消费购买联名产品的行为深度的认识，从而对企业和社会提供参考价值。
2文献综述2.1相关概念概述2.1.1品牌联合在1994年Rao与Ruekert对品牌联合进行研究，这次也是最早在品牌联合领域开始研究，他们将品牌联合模式划分成联合产品和联合促销，同时认为品牌联合会突破原本产品本身的界线，生产出许多令人焕然一新的产品[1]。
1998年王宇延从产品角度对消费者在品牌联合的联名产品选择上进行的研究，研究发现在联名产品的选择上，消费者会注重品牌之间理念的汇集情况和两个品牌各自产品的相似的地方，比如品牌之间的理念有相似或一样的时候，是受到品牌各自产品的相似地方较高，消费意愿会随之增强。
此外，品牌联合促销属于彼此互补的配搭时，其联合除了会正向的提升联合能力外，互补性的高低对于品牌原印象的改变，会高于品牌概念一致性的效果[2]。
2004年Lafferty在对品牌联合的研究中发现，消费者在品牌之间希望联合的期间会报着非常大的期望，并且积极响应发表意见和态度，但是在期待的品牌一旦联合之后，消费者对品牌有更强烈的热爱追捧的情况。
同时，如果联合品牌的另一品牌的知名度比较低，那么在品牌联合中获取的的利益非常多，但是所做出的贡献会少很多。
2006年关忠诚和程刚认为在消费者的记忆中，对不同的品牌都有不同的认知和定位，如果消费者对品牌的感知效果会増大，那么是消费者认为进行联合的两个品牌之间是为互补的关系导致的。
企业如果想实现各自产品属性的相互互补的关系和企业能力有协同的作用，那么实施消费者感知的品牌联就可以实现。
2022年范志刚、吴晓波用认知心理学的记忆网络模型与横向战略联盟理论建立了品牌联合的认知心理理论模式，并且得出品牌联合作为一种战略可以提高企业投入产出效益，降低进入新市场的风险，借合作方品牌的知名度増加新的消费群，同时也促进技术的共同进步[3]。
2.1.2联名产品联名产品是合伙品牌通过资源或者技术等方面的互共同推出的一种新产品或者说是新服务，有明确的品牌联名的产物[4]。
所面对的消费群体不仅仅是原品牌的消费群体，还会出现关注或热爱合作品牌的人群。
联名产品的优点是能够借助品牌和合作品牌相关的设计元素或概念本身的市场影响力，占据更为广泛的潜在市场，让产品面临较小的市场风脸。
近几年联名产品的市场发展得非常好，受到消费者的热捧，联名产品的发展速度不断增长，利润逐步上升。
2.2消费者购买行为的相关理论2.2.1消费者购买决策理论菲利普·科特勒提出一个简单模式，这个模型说明消费者购买行为的反应受到各类营销和一些外部因素影响，称为科特勒行为选择模型，消费者会出现对应的购买决定是由于不同的消费者在消费进行决策的时候产生不同的心理活动中导致的，最终形成了消费者对产品、品牌、经销商、购买时机、购买数量的一系列选择。
这个选择模型是强调社会两方面的一个消费行为。
2.2.2消费者购买行为消费者购买行为是消费者在对自己的生活需求和消费欲望的发生购买动机后产生的一系列购买行为，包括消费者从提出需求动机开始到发生购买行为的过程，再到购买行为发生后对消费过程的感受，这一消费者购买的过程中所发生的心理活动和物质活动等等。
其中消费者购买行为的全过程包括谁购买、购买什么商品、购买的原因、购买的地点、购买的方式、购买发生的时间。
消费者的个体因素这两个心理因素内在因素主要影响着消费者购买行为。
消费者心理会影响消费者的购买行为，它是消费者在发生购买需求到购买行为发生的消费行为中对产品的认知、消费的感知的消费意识活动。
2.3优衣库联名产品的现状2.3.1优衣库联名产品系列介绍优衣库联名的频次款式速度令人惊叹，在快时尚领域也是是人人闻名的联名达人。
优衣库一直以来持续挑选的品牌都是具有一定实力的品牌进行合作，所以在出联名款的时候几乎每次都受到大家的热爱。
有弥漫法国独特的气息IneDeLaFreange的联名系列；与十年联名一次纽约最受欢迎的华裔设计师王大仁A1e某anderwang联名系列；有与涂鸦艺术邻域Futura合作的联名款；在当时优衣库和ChitopheLemaire推出的联名产品受到了巨大的成功后，让Lemaire带领下推出UNIQL0U系列是目前优衣库长期合作的一个U系列，U系列的联名产品无论是面料，还是手工艺术都非常好，可以说主打升级版基础款式，也成为优衣库每年联名出新最疯狂的一个潮流文化系列。
UT系列通过联名的方式与世界各地小众品牌或具有不一样的文化元素进行合作生产出具有文化特色的联名款，消费者可以通过联名款中的的潮流文化元素表达自己的个性、态度和自身价值[7]。
优衣库在最开始的时候主要为基本款，随着社会的发展和时间的推移，消费者需求发生了很大的巨变，消费者需求更加多元化，所以优衣库的产品在不断出新款，让消费者得到更多的选择。
在这种情况下，品牌联名推出联名产品具有设计感和创意才发挥了巨大的作用，同时联名产品还由于附加价值给消费者带来新的生活活力与价值。
2.3.2优衣库联名产品发展现状在中国市场，优衣库在2001年第一次进入中国市场，当时优衣库的发展情况很糟糕，当时优衣库的产品给消费者一种廉价普通的形象不受到大家的喜爱，导致优衣库因此一直亏损并且不断寻求解决方法。
优衣库4年期间采取了各类策略方法，终于在2005年的时候才发生了扭转，UT系列也是在这个时候出现的。
2006年优衣库任用日本设计鬼才佐藤可士和为优衣库创意总监。
佐藤可士和认为T恤最大的特征是舒适自由，在衣服上设计创造者可以淋漓尽致地发挥创意设计各类潮流文化元素地图案，而产品就是表达附加价值的载体，佐藤可士让优衣库重生就是把T恤与潮流时尚文化相结合，使得大家对优衣库也因此改观，并且迎合了消费者地消费心理。
优衣库从此以后都不断地寻求与各类设计师和艺术家合作，使得联名产品的设计上携带一些特殊的潮流文化元素。
2022年优衣库再次打入中国市场并且获得了成功，正是借助了UT系列，同时消费者对优衣库的印象慢慢转变为具有个性态度的潮牌。
2022年优衣库将UT表现的酣畅淋漓，当时推出的系列很多，联名产品更多，深受消费者的热捧，比如MINIONS神偷奶爸合作系列、GUNDAM40TH机动战士高达合作系列、KAWS：SUMMER系列、SPRZNY合作系列等等。
其中与KAWS合作的KAWS：SUMMER系列吸引了众多年轻一代的消费者，在当天发售时就有非常多消费者提前在店门口排队等待抢购。
现在优衣库UT包含着各种各类文化的T恤，成年轻消费者最热爱的系列之一，成为优衣库最重要和而最有价值的系列之一，优衣库品牌联名的规模之大、节奏之快，涵盖的文化的多元化，这也就优衣库通过品牌联名营销和不断跨界寻找各类潮流文化元素进行合作。
首先喜茶和杜蕾斯本身的产品属性就不是同一种类，并且杜蕾斯属于特殊产品，受众群体更是不一样，两个品牌在联合的时候没有把群体问题分析清楚，更没有把消费者接受程度了解彻底，最后使得喜茶和杜蕾斯的受众群体都对品牌感觉到恶心，对喜茶的形象也大打折扣。
杜蕾斯的受众群体是男性，而喜茶的受众群体基本上都是女性，这成为了导致失败的原因。
其次，逾越“风流”底线的联名广告的文字低俗无内涵，当时杜蕾斯的文案是：“今夜一滴都不许剩”，并且喜茶也在微博底部评论区回复：“Hi杜杜，我记得那次约会。
说好了从那天起，你唇上始终有我的芝士。
”最后，喜茶与杜蕾斯的产品属性具有很大差别，这两个品牌之间的联名让人感到非常的低俗和反感，甚至对饮品感到恶心，他们之间并没有任何意义。
品牌的联名是为了联名产品的营销可以带来意义，给消费者带来价值，如果产品之间是反属性，且引起大家的不适应，反而会影响联名的意义，更会失去消费者的好感，最后惨痛失败。
3调查设计与分析3.1调查方案设计3.1.1调查主题对联名产品购买行为的调查。
3.1.2调查目的对联名产品购买行为发生的人群、购买目的、购买频次、影响购买的原因进行初步的认识了解，找出造成此购买行为的深层原因，并从中寻找出联名产品与购买行为的关系，为企业提供意见和建议，助于提升企业的品牌意识，改善企业的营销环境。
3.1.3调查对象所有人群。
3.1.4调查流程调查分为三个阶段：前期准备、中期调查、后期分析。
前期准备：分为两个部分，即调查问卷设计，访谈准备。
中期调查：分为两个部分，即问卷调查和访谈后期分析：分为两个部分，包括数据分析、调研报告撰写。