银行保险的问题与建议
我国银行保险存在的问题及措施
我国银行保险存在的问题及完美[纲要]展开银保合作是商业银行业务发展的需要，是保险企业展业和扩大规模的需要，而且银行代理保险业务发展潜力巨大。
可是银行保险业务现阶段仍旧存在许多问题，两者应当踊跃展开创新合作，全面提高银保合作水平。
[重点词]合作的必需性存在问题对策举措一、银行保险的概略(一)定义：银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其余金融机构与保险企业合作，经过共同的销售渠道向客户供给产品和服务。
(二)价值。
1.银行：能够经过代理销售多样化的产品，提高客户满意度和忠诚度。
2.花费者：成本低，安全靠谱，购置方便。
3.保险企业：1)能够提高销售而且降低成本，进而能够以更低的价钱为客户供给更好的产品；2)能够建立优秀的品牌形象，开辟更多的客户源。
二、展开银行保险业务现阶段存在的问题(一)观点更新问题。
银行一定更新观点，以经营主业的态度，经营代理保险业务，才能保证业务的健康发展；保险企业多年来也是向来依据自己的固有模式展开业务，要在银行代理方面实现打破，也要改变“畏难”情绪，克服短期思想。
只有这样才能顺利实现银行、保险‘共赢”的目标。
(二)利益分派问题。
利益分派是银行、保险两方合作中最敏感的问题，也是两方合作成功与否的重点，一定合理切割利润，才能保证两方合作的顺利进行。
银行代理保险业务早期，要最大限度地向一线分派利益。
因为全部业务均根源于一线人员，在早期，因为代理业务规模很小，由此而来的代理费也微不足道，假如不可以足额分派到业务一线就不可以足以调换起一线人员的工作踊跃性，影响代理业务的健康发展。
(三)目前利益与长久利益关系问题。
银行代理保险业务作为新事物，要获得百姓认可需要很长的一段时间，代理业务的逐渐扩大，需要几年甚至更长时间的累积才能形成规模。
不论是银行还是保险企业，都要立足长久，办理好目前利益与长久利益的关系，决不可以急于求成。
(四)服务的专业化问题。
保险业与银行业虽有许多相像以外，但仍有很多差异。
我国银行保险的不足与几点改进建议
我国银行保险的不足与几点改进建议摘要：近年来，我国的银行保险得到了飞速的发展，本文就银行保险的意义、我国银行保险的不足及改进意见作了一点分析。
关键词：银行保险保险创新意见银行保险的意义近年来，我国的银行保险得到了飞速的发展，银行保险的意义也日益体现出来：1.有利于降低成本，有利于拓宽保险销售渠道，有利于扩大保险市场规模。
2.银行保险对保险公司而言，利用银行网点作为保险销售渠道，较高效率的覆盖了市场与客户可以解决目前保险公司分支机构不足的问题，而且借助客户与银行之间已有的信任关系，保险公司将有效缩短其产品和广大客户之间的距离。
3.银行还可以根据不同的要求层次设计不同的保险产品，有助于产品的开发与营销，单一依靠保险代理人销售保单已经难以进一步拓宽市场。
我国银行保险的不足银保产品是银行与保险公司进行合作的载体，其战略定位在很大程度上可以反映出双方的融合战略。
银保产品分为替代型和互补型产品两类，替代型产品在客户群体定位、功能定位方面与银行产品是有交叉的，其销售会对银行本身产品造成一定冲击。
目前市场销售的分红产品可以看作储蓄、国债产品的替代品，投连险与万能险可以看作人民币理财、基金等产品的替代品，这样的产品定位直接带来银保产品与银行产品的竞争，不可避免地造成银行与保险公司潜在利益的冲突。
而互补型产品可以满足现有银行产品无法满足的功能需求，是一种可以避免二者利益冲突、有利于形成双赢局面的战略。
具体来说，互补型产品又分为两类: 一类是客户共享产品，即银行、保险两大客户市场均向对方市场渗透而生产的产品，比如银行保险联名卡、保单质押贷款; 另一类是业务增强型产品，能够与银行现有的产品互相配合，降低银行产品的风险水平或提高其收益。
比如银行卡透支保险、个人大额耐用消费品贷款履约保险等。
银行保险产品功能定位失衡银保产品的问世是为了更好地迎合消费者多样化的金融需求，至少应当包含保障和投资两个功能模块。
从保险的本质来讲，保障功能是其区别于其他金融产品的根本特征，储蓄和保值增值功能则是其派生职能。
银保合作现状存在问题、原因及发展对策
银保合作现状存在问题、原因及发展对策【摘要】银行和保险业的合作一直是金融领域中的重要课题，但在实际合作中却存在着诸多问题。
本文旨在探讨当前银保合作中存在的问题，分析其原因，并提出发展对策。
主要问题包括银行和保险公司之间的信息不对称、协同效率低下等。
问题的根源在于银行和保险业务之间的差异性和相互竞争。
针对这些问题，本文建议加强监管与制度建设，推动合作利益共享以促进银保合作持续健康发展。
在结论中，指出银保合作现状亟待改善，提出建议综合施策来提升银保合作水平，实现银行保险业务的互利共赢。
通过对银保合作问题的深入研究和一系列对策的提出，有望推动银保合作迈向更加稳健和有利可图的发展道路。
【关键词】银保合作、问题、原因、发展对策、监管、制度建设、持续健康发展、改善、综合施策、互利共赢1. 引言1.1 银保合作现状银行和保险机构之间的合作在金融领域中具有重要意义，银保合作不仅可以带来双方的业务互补和资源共享，还可以提升金融服务的综合能力和竞争力。
目前，我国的银保合作存在一些问题，限制了其进一步发展。
银保合作的模式并不够多样化，缺乏创新和灵活性，导致合作项目较为单一，难以满足多样化的客户需求。
银行和保险机构之间的信息沟通和协作不够密切，缺乏有效的沟通渠道和机制，影响了合作效率和效果。
银保合作中存在着一定的风险和信任障碍，双方往往难以达成共识，导致合作计划无法顺利落实。
我们有必要深入分析银保合作现状，找出存在的问题，并提出相应的对策，促进银保合作持续健康发展。
1.2 问题意识银行与保险机构之间的合作关系在当前金融市场中占据着重要地位，但是银行保险合作存在着许多问题，这已经引起社会各界的广泛关注与担忧。
银保合作模式存在较大的隐患，可能会导致资源浪费和业务不透明。
由于银行和保险机构之间的利益冲突，合作过程中可能出现不公平竞争和市场混乱的情况，给消费者带来不利影响。
银行和保险机构在产品设计和销售过程中存在信息不对称和风险管理不到位的问题，容易导致金融风险和突发事件的发生。
银行保险落后的改善措施
银行保险落后的改善措施引言随着金融行业的快速发展，银行保险作为重要的金融服务业务之一，已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。
然而，一些银行保险机构目前仍存在一些落后的问题，如繁琐的流程、低效的服务和缺乏个性化的定制产品等。
本文将探讨银行保险落后问题的原因，并提出一些改善措施，希望能够借此提高银行保险的服务质量和竞争能力。
问题分析银行保险业面临的落后问题主要存在于以下几个方面：1. 繁琐的流程由于传统的银行保险流程极为复杂，需要多次填写重复的表格和文件，导致办理保险业务的客户需要耗费大量时间和精力。
手续繁琐不仅降低了客户的体验，也增加了银行保险机构的工作负担。
2. 低效的服务现有的银行保险服务模式大多仍然停留在传统的线下服务，客户需要到银行柜台或保险机构办理业务。
而且，客户常常需要反复与多名工作人员沟通，导致服务效率低下。
3. 缺乏个性化的定制产品在现代社会，人们的需求越来越多样化和个性化。
然而，许多银行保险机构仍然提供传统的标准化产品，无法满足不同客户群体的个性化需求。
改善措施针对上述问题，银行保险机构可以采取以下改善措施来提升服务质量和竞争能力：1. 简化流程并引入数字化技术银行保险机构应该简化流程，减少不必要的文件和表格，通过引入数字化技术来提高办理效率。
客户可以通过在线平台或手机App完成大部分保险业务，减少了排队和等待的时间，提高了客户的满意度。
2. 提升服务质量银行保险机构应该加强内部培训，提升员工的专业素质和服务意识。
此外，可以引入智能客服系统，通过自动回答，解答一些常见问题，提高服务效率。
提供24小时在线客服，方便客户随时咨询和查询。
3. 推出个性化的定制产品银行保险机构应该增加研发力度，推出更多个性化的定制产品。
通过深入了解客户需求，根据客户的风险偏好和财务状况，为其提供定制化的保险产品。
可以与科技公司合作，利用大数据和人工智能技术，实现个性化推荐和定价。
4. 加强与科技公司合作银行保险机构可以与科技公司进行合作，共同研发和推广创新的保险产品和服务模式。
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展，银行保险业务得到了迅速的发展和壮大。
然而，由于市场环境的变化和竞争加剧，银行保险业务发展中也出现了一些问题：一、效益低下：银行保险业务的盈利模式相对单一，保费收入和利润率都较低，无法满足银行的盈利要求，也难以维持业务的长期发展。
二、业务结构不合理：银行保险业务普遍依赖传统的人身险和车险等保险产品，缺乏差异化产品的创新，难以满足客户个性化需求。
三、管理不规范：银行保险业务管理不规范、反应不及时，缺乏足够的IT支持，在人员和角色分工方面也存在问题，会影响业务的运营效率和客户服务质量。
为了解决上述问题，银行保险业务需要采取以下对策：一、提高效益：银行保险公司应该积极创新盈利模式，拓展业务范围，实现资源优化配置，提高效益水平。
同时，可以与其他金融机构合作，发挥资本和品牌优势，共同开拓市场。
二、创新产品合理结构：银行保险公司应该大力发展差异化保险产品，创新销售渠道，差异化产品有助于提高保险公司盈利，同时也能更好地满足客户需求，提高客户满意度。
三、规范管理：银行保险公司应该建立完善的业务管理机制，从流程、制度、人员等方面进一步规范管理。
采用现代化信息技术，提高管理效率。
同时加强对员工培训，不断提高业务素质，加强对客户的服务与关怀，保证客户满意率。
综上所述，银行保险业务的发展面临着一系列问题和挑战。
只有在应对这些问题的过程中，充分发挥银行和保险公司的优势，创新经营模式，提高运营效率，不断推出新的差异化保险产品服务，并加强与客户的互动、沟通和反馈，才能实现银行保险业务的真正发展和壮大。
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究银行保险业务在金融业发展中起到了重要的作用，随着我国金融市场的不断发展和开放，银行保险业务也在不断壮大。
在快速发展的银行保险业务也面临着一些困难和挑战。
本文将针对银行保险业务发展中存在的问题，分析原因，并提出相应的对策研究。
一、存在的问题1.1 业务发展不平衡目前我国银行保险业务的发展呈现出不平衡的趋势，大型银行能够拥有更多资源和客户资源，从而拥有更多的保险业务发展机会，而中小型银行则面临着发展资源匮乏的问题，无法开展大规模的保险业务。
1.2 产品同质化严重当前银行保险业务的产品同质化现象严重，银行推出的保险产品缺乏创新，产品设计和服务模式雷同，没有明显的差异化优势，导致竞争激烈，市场份额难以增长。
1.3 风险控制不完善银行与保险业务的交叉经营，意味着银行需要承担更多的保险经营风险，但目前部分银行在风险控制方面还存在较大的隐患，风险管理能力和水平有待提高。
1.4监管和法律制度不完善由于银行保险业务的特殊性，监管和法律制度不完善，缺乏明确的监管标准和法律法规，导致行业内存在一些乱象，如套取客户资金等现象频发。
二、对策研究2.1 加强银行保险业务的创新发展银行应该注重加强保险业务的创新发展，提高产品的多样性和差异化，定制化满足不同客户的需求。
可以通过与保险公司合作，共同研发新的产品，以及改善服务体验，提高客户满意度。
2.2 拓宽中小银行保险业务发展渠道中小型银行应该积极寻找其他渠道和路径，加大保险业务的发展力度，可以通过与保险公司合作，开展优质的保险产品，也可以通过合资、合作等方式，增加资源投入，提高保险业务的市场占有率。
2.3 加强风险管理和监管银行保险业务应该注重加强内部风险管理和监管，建立完善的风险管理机制和监督体系，及时发现和解决风险隐患，确保业务的稳健发展，也应该不断与监管部门沟通，积极主动地遵守相关法律法规，增强银行保险业务的合规性和透明度，确保业务的健康发展。
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究
银行保险业务发展中存在的问题及对策研究近年来，随着金融业的不断发展和市场需求的不断增加，银行保险业务也得到了迅猛的发展。
在这一过程中，也面临着一系列问题的挑战。
本文将对银行保险业务发展中存在的问题进行剖析，并提出相应的对策。
一、问题分析1.监管政策不明确银行保险业务处于金融业的交叉领域，需要受到金融监管部门的监管。
目前我国对银行保险业务的监管政策并不是很明确，导致银行与保险机构之间存在一定的模糊地带，容易产生监管漏洞，影响市场秩序。
2.产品创新不足在银行保险业务中，产品的创新是推动业务发展的重要驱动力。
目前大多数银行保险产品在设计和销售方式上比较传统，缺乏差异化竞争优势，难以满足客户不断增长的保险需求。
3.人才短缺银行保险业务的发展需要一支高素质的团队来支撑，但目前银行保险人才的培养和引进方面仍存在不足，人才储备不足成为制约业务发展的重要因素。
4.风险控制不足银行保险业务所涉及的风险影响面广，一旦发生风险事件可能对银行和保险机构的稳定性造成较大影响。
目前银行保险业务中的风险控制和风险管理手段还存在一定的不足，容易造成业务发展中的不确定性。
二、对策研究1. 完善监管政策针对银行保险业务存在的监管政策不明确的问题，应加强监管部门对银行保险业务的监管力度，建立健全相关法律法规和标准，明确各方责任和权利，加强监管信息的公开透明度，防范监管漏洞的发生。
2. 加强产品创新对于产品创新不足的问题，银行保险机构应不断改进保险产品的设计和销售方式，充分调研市场需求，满足客户多样化的保险需求，推出更为个性化、差异化的产品，提高市场竞争力。
3. 人才培养引进为了解决人才短缺的问题，银行保险机构应加大对人才培养的投入，建立完善的培训体系和晋升机制，提高员工待遇和福利，吸引更多优秀人才的加入，同时加强与高校和研究机构的合作，推动保险人才的培养。
4. 加强风险管理针对风险控制不足的问题，银行保险机构应加强对业务风险的评估和监控，建立健全的风险管理系统和内部控制机制，加强风险预警和风险防范工作，提高业务稳健性和可持续发展能力。
银行开展保险业务发展建议和意见
银行开展保险业务发展建议和意见一、前言随着金融市场的不断发展和深化，银行与保险业务的融合已成为行业发展的必然趋势。
作为金融机构的重要组成部分，银行开展保险业务不仅可以丰富产品线，满足客户的多元化需求，还可以提升银行的综合服务能力，增强市场竞争力。
因此，本文旨在对银行开展保险业务提出相关建议和意见，以供参考。
二、银行开展保险业务的必要性1.客户需求多样化：随着经济的发展和人民生活水平的提高，客户对金融服务的需求日益多样化，保险业务作为风险管理的重要工具，受到了越来越多客户的青睐。
2.金融服务一体化：银行开展保险业务是实现金融服务一体化的重要途径，有助于提升银行的综合服务能力，增强客户黏性。
3.提升利润水平：保险业务具有较高的利润水平，有助于银行优化收入结构，提升整体盈利能力。
三、发展建议1.深化银保合作：银行应加强与保险公司的合作，共同开发符合市场需求的产品，实现资源共享和优势互补。
同时，双方应建立健全的合作机制，确保业务开展的顺畅和高效。
2.提升专业水平：银行应加强对保险业务人员的培训和教育，提升他们的专业水平和业务能力。
通过定期组织培训、分享会等活动，使业务人员能够更好地理解客户需求，提供专业的保险咨询和服务。
3.创新产品与服务：银行应根据市场变化和客户需求，不断创新保险产品和服务。
例如，可以推出针对特定人群的定制化保险产品，或者将保险业务与银行的其他业务相结合，形成综合性的金融服务方案。
4.强化风险管理：银行在开展保险业务时，应加强对风险的管理和控制。
通过建立完善的风险评估体系、加强内部控制等措施，确保业务的稳健运行和客户的资金安全。
四、意见1.加大宣传力度：银行应加大对保险业务的宣传力度，提高客户对保险产品的认知度和接受度。
可以通过线上线下多种渠道进行宣传，如官方网站、社交媒体、营业网点等。
2.优化服务流程：银行应优化保险业务的办理流程，提高服务效率。
可以通过简化手续、提供便捷的线上办理方式等措施，提升客户体验。
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银行保险的问题及建议
在金融自由化、经济一体化的今天，银行（邮政）代理保险业务，体现了经营战略思想的成熟，双方通过业务互补、强强联合，可有效地提高彼此的竞争实力，是迎接入世挑战的必然选择。
一、当前银行（邮政）代理保险业务存在的问题
1、保险产品可供代理的品种单一，缺乏特色，在销售等方面应加强沟通与合作。
目前，银保合作一般采取等客上门的柜台交易方式，缺乏对银行卡及消费信贷相结合的业务，造成业绩起伏过大。
保险公司对银行（邮政）丰富的客户数据库，还未充分发掘利用。
从销售的类型看，还只能销售较为简单易懂的意外险、侧重储蓄和分红的寿险产品，而没有专为银行（邮政）客户设计、适合银行（邮政）特点的保险产品。
这样的产品类型组合与客户多样化的保险需求有较大差距，并已成为制约这项业务进一步发展的重要障碍。
2、客户享受到的便利服务是有限的。
目前我们通常只是利用银行（邮政）收取保费，而在保单售后服务功能的开发上，还远远不能满足客户的需求。
例如，在保单更改、退保、满期给付、理赔等方面，通过银行（邮政）投保的客户目前还不能享受到细致周到的服务。
3、销售合作多，服务合作少，没有充分发挥银行（邮政）的优
势。
银行（邮政）展业优势在于员工素质、商业信誉、资金实力和完善的网络。
但在银保合作中这些优势未得到充分利用。
4、银行（邮政）代理网点相对比较集中。
在当前的合作模式下，资金较多的保险公司一般能签到更多的网点，刚开业的公司由于资金有限正面临着不平等的竞争。
对银行（邮政）而言，兼业网点过分分散，使银行（邮政）难以进行统一管理，不能形成规模效益，甚至出现了签约半年无产品销售的局面。
5、手续费支付比例问题影响银行（邮政）代理的积极性。
目前，国家对银行（邮政）代理业务的手续费比例尚没有明确的规定，但手续费问题是银保合作的焦点。
手续费如果太高，产品定价就要提高，会降低产品本身对客户的吸引力，特别是在目前低利率时期，保费的高低直接影响客户投保的积极性；又由于银行（邮政）对代理手续费多采取先进大账再分成的分配机制，银行（邮政）的保险业务经办人难以获得应有的回报，这在一定程度上挫伤了他们销售保险的积极性。
6、“多对多”的松散合作模式成为最大弊端。
目前，各保险公司都把主要精力放在了与多少银行（邮政）网点建立合作关系上，却忽视了最关键的问题：先研发合适的产品，再推出。
在银保合作的开展上，各保险公司大多是“抢占市场”的心理态度。
在目前松散的协议
合作模式中，银保双方因缺乏长远的共享利益而令双方容易走入“只求形势、不求成本”的误区。
非代理个人的银行（邮政）网点将来可能代理多家保险公司的业务。
这种“多对多”的合作模式就会导致双方都处在合作伙伴过多，变化太快的状态，从而合作流于表层和短期，一旦保险公司的产品不受欢迎，或新合作者提供更有竞争力（其实就是手续费多一点）的合作方案，银行（邮政）处于更主动的地位。
7、网络中技术性障碍多。
受银行（邮政）与保险公司现代化管理手段和水平参差不齐等客观因素的影响，我国银行（邮政）与保险公司没有实现联网，导致银行（邮政）保险业务出现了障碍，如交费出单慢、保单送达成本高、业务管理复杂等。
此外，网络的安全及技术问题也不同程度地制约了银行（邮政）保险业务的发展。
二、对发展银行（邮政）代理保险业务的几点建议
银行（邮政）代理保险业务是经过充分发育了的成熟的金融市场的客观要求，是实现混业经营的重要步骤，是顺应世界银保共同发展业务的大趋势，通过银保合作，将在较短的时间内提高自身的综合竞争能力，而银行（邮政）保险作为一个“三赢”的销售模式，是必然的选择。
1、银行（邮政）必须立足长远，改进经营观念，加大合作力度，
避免短期行为和思维。
银行（邮政）必须立足长远，扎实做好各项基础工作，银行（邮政）应加强银行（邮政）网点人员的业务培训和宣传工作，健全银行（邮政）代理专管员队伍，与时俱进，加强合作，充分利用双方的优势和资源，为客户提供多元化、全方位、高附加值的金融服务。
2、加快创新，尽快开发适合银行（邮政）代理的保险产品。
银行（邮政）保险产品应该简易标准、操作方便、适合柜台销售，同时又要与银行（邮政）的传统业务相联系，从而增加对银行（邮政）客户的吸引力，调动银行（邮政）代理的积极性。
另外，还要结合当地市场的特点，对银行（邮政）客户进行细分，重点开发与信贷、信用卡、存款等传统业务相关的产品，做到根据不同需求层次的客户设计相应的保险产品，制订相应的营销策略，特别要具有较强的可操作性，同时也要注重产品的方便性、保障性、储蓄性和投资性。
3、加快电子化建设，尽快实现银行（邮政）与保险公司的联网。
实现银行（邮政）与保险公司间的联网，是开展银行（邮政）保险的基础工作。
由于保险产品，特别是一些长期的人身险产品需要进行核保，因此，信息的输送和反馈相当重要，需要双方信息技术部门的大力支持。
只有实现电子联网，保险公司的各种收、付费业务才能通过银行（邮政）办理，这样才能提高业务竞争能力和效率，有效地防范各种风险的发生。
4、选择最佳营销组合，促进银保业务稳步发展。
任何一种产品要得到客户的接受，必须要有强大的市场营销攻势。
目前我国保险公司和银行（邮政）在营销理念、策略和手段上都不同程度地存在着滞后于市场的发展变化，使市场供给与需求脱节，限制了银保业务的发展，因此选择最佳营销组合、制定营销策略至关重要。
同时要不断地提升和完善售后服务，准确传送银保产品的信息，吸引更多的客户，以达到银行（邮政）、保险公司和客户“三赢”的目的。
5、根据银保市场特点，制定新的银保客户服务方式。
银行（邮政）保险产品销售渠道与其他保险销售有较大的区别，因为客户在银行（邮政）买了保险产品后，很少再有机会和保险公司接触，因此他们特别需要有个性的服务。
为了进一步促进业务的发展，保险公司应树立银保业务新理念，制定切合实际的银保客户服务方式，如定期进行客户大回访、节日寄信（贺卡）或策划神密客户计划等，即在银保客户中发展一批神密客户，这些客户的名单对机构保密，他们直接和银保总部联系，定期将自己对银保网点的服务感受反馈给总部，从客户角度提出改进意见；公司同时对这些客户进行业务培训，让他们进一步掌握保险方面的知识，增强对公司的信任度。
6、银保合作的法律环境有待完善。
目前我国银行（邮政）保险的发展虽处于非常初级的阶段，但业务发展迅猛，已经成为与个人代
理、专业代办成鼎足之势的寿险第三大销售渠道。
而我国的《保险法》、《商业银行法》中的一些规定已不能适应新的形势需要，不能很好鼓励银保合作和及时纠正违规行为。
因此，需要对上述法律法规进行修订，以保证银保合作的健康有序发展。
7、建立有效的银保业务激励机制。
根据保险企业财务制度规定，短期险的代理手续费最高为8%，长期险的佣金最高支付总额不得突破缴费期内实收保费收入的5%，目前支付给银行（邮政）的手续费更低，难以调动银行（邮政）业务人员的积极性，因此银行（邮政）需要保险部门的配合，合理计算代理手续费，将保险公司由于银行（邮政）代理而降低的成本所获的利润适当地与银行（邮政）分享，银行（邮政）再从中拿出一定比例的资金，奖励那些工作突出的保险代理经办人员，建立起保险公司、银行（邮政）、经办人员之间激励分配机制，进一步调动网点经办人员的积极性，从而促进银保业务稳步发展。