监理工作的指导思想和监理目标
监理工作指导思想及监理的基本原则
监理工作指导思想及监理的基本原则一、监理工作指导思想1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。
2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋地履行监理服务。
3、坚持科学态度和实事求是的原则，独立自主地开展工作，不为任何外来干扰而影响正常监理业务。
不在施工、材料、设备生产供应单位兼职，不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
不收受被监理单位任何礼金。
不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
4、确保安全、质量、工期和造价目标的实现。
5、坚持以主动控制、事前控制为主，积极主动，密切配合工程各方工作。
6、在造价控制上认真严格，针对xx工程工程采取有效措施，努力协助建设单位降低投资。
7、在合同管理上尊重建设单位，树立为建设单位服务的观念。
代表建设单位的利益。
从工程项目的目标控制出发，对项目施工不同阶段的全过程采取不同的服务方式，进行项目建设过程的有效管理，采取经济、技术、组织、合同手段，认真、勤奋地工作。
从项目组织和管理的角度采取措施，对项目进行主动管理和动态控制。
协助业主实现施工合同预定的投资目标、进度目标和质量目标。
二、监理的基本原则无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。
1、权责一致的原则监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。
对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。
2、总监理工程师负责制的原则工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。
对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。
实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。
监理工作的指导思想和监理目标
1．监理工作的指导思想和监理目标监理工作的指导思想我公司对本项目高度重视，将本工程归入我司要点管理项目，公司从人力、装备等方面予以要点支持，并实时解决监理工作中出现的问题和困难。
以高度的事业心、责任心对待本工程，科学组织，精心管理，全面实现各项监理目标。
我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延长，全面贯彻执行业主的项目企图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以连续改良的精选服求实现客户满意”的公司主旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，经过目标规划、动向控制、组织协调等监理方法，敦促承包人仔细、全面执行工程合同的商定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。
发挥专业专长和科技实力，辅助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实行，与业主及各参战单位一同共同努力！项目监理机构在该项目的监理工作中，将坚持以合同为依照，以国家和地方的法律、法例、规范、规程为准绳，以健全的组织管理机构、完美的管理制度、规范的工作程序、先进的工作手段、优秀的公司信用和谨小慎微的工作作风为做好本项目监理工作的根本保证，以“踊跃仔细的工作态度和突出的工作成绩，建立监理形象，获取业主相信”为主导思想，本着“严格监理、优良服务、科学公正、清廉自律”的职业准则和“守纪、诚信、求实、创新”的思想，明确岗位职责，摆正监理地点，正直工作态度，增强服务意识，严格执行合同给予的职责和权益，严格检查，坚持全过程、全方向、全天候的监理，对工程项目进行全面的监察和管理。
以“服务性、公正性、独立性、科学性”为主旨，坚持科学态度和脚踏实地的原则，独立自主地睁开工作，在项目管理过程中，不为任何外来扰乱而影响正常监理业务，不在施工、资料、设施生产供应单位兼职，不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设施、资料和施工方法，不收受被监理单位任何礼金，不泄漏所监理工程各方以为需要保密的事项，依法保护建设单位的利益，保证获得最正确投资效益。
本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想
本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想
1、监理工作目标
质量目标：工程质量符合国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准，达到贵州省级优质工程。
进度目标：按计划工期竣工交付使用。
投资控制目标：不超出预算金额，节约总投资的1%。
安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般事故频率在千分之二以内。
文明施工目标：创市级文明施工工地。
2、本工程项监理工作指导思想：
针对本工程项目的特点，我项目监理部监理工作的指导思想为：以大纲所列定的监理工作目标（工期、质量、投资、安全、文明施工五大目标）为中心任力，在项目施工全过程中，运用三控（质量、进度、投资三控制）、两管（合同、信息两管理）、一协调的工作手段，全面达到本招标文件提出的总目标，实现业主投资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益。
河道综合治理工程监理大纲
目录第一章项目概括第二章监理工作指导思想和监理目标一、监理工作指导思想二、监理工作的依照三、监理目标第三章监理机构一、监理机构构造框图二、监理机构人员的构成及职责（一）、监理工程师行为规范（二）、总监理工程师的职责与任务（三）、副总监理工程师的职责与任务（四）、监理工程师岗位职责（五）、投资控制组的责任与任务（六）、进度控制组的责任与任务（七）、质量控制组的责任与任务（八）、合同管理组的责任与任务（九）、信息管理组的责任与任务第四章投资控制的目标和方法一、投资控制的目标二、投资控制的方法和举措三、投资控制程序四、计量与支付控制第五章进度控制的目标和方法一、进度控制的目标二、进度控制的方法和举措三、进度计划的检查、调整四、工程进度的加快与计划缓期五、编写进度报告报送建设处第六章质量控制的目标和方法一、工程质量控制的目标二、质量控制的内容三、质量控制方法四、质量控制举措（一）原资料、中间产品的控制举措，严把事先控制关（二）施工前的质量控制工作（三）施工中以工序为重点的质量控制（四）、增强施工质量的动向剖析，成立质量监理日记和质量追踪档案。
第一章项目概括本工程主要工作内容为疏浚某河流上段 4 公里河流，加固谨防 2.73公里，河流双侧河坡及河闸与船闸隔堤谨防防备共8.33 公里，沿线建筑物拆建 1 座、加固改建 12 座等。
招标工程名称：某河流整顿一期工程合同名称：某河流整顿一期工程建设监理合同合同编号：招标部：工程建设地址：境内招标工程总投资：约2000 万元资本根源：省级及以上、地方筹集,已落实。
招标范围：某河流整顿一期工程的建设监理监理服务期：包含施工阶段服务期和缺点责任阶段服务期。
工程质量要求：合格第二章监理工作指导思想和监理目标一、监理工作指导思想项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的一致领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实质出发，以贯彻、落实有关政策、严格执行《建设工程拜托监理合同》、仔细执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守纪、诚信、公正、科学”为行业标准，以事先指导、事中检查、事后查收等为工作方法，全面地展开监理工作。
2024监理单位个人工作计划（三篇）
2024监理单位个人工作计划一、总体思路：为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。
在____年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、质量管理目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。
2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、进度控制1、事前控制（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。
（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。
2、事中控制（1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。
（2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。
交安工程安全监理工作计划
一、前言为确保交安工程的安全施工，预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和工程顺利进行，特制定本安全监理工作计划。
二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，加强施工现场的安全管理，确保工程安全、优质、高效完成。
三、工作目标1. 实现工程安全零事故，确保施工人员生命财产安全。
2. 提高施工现场安全管理水平，确保工程质量。
3. 落实安全生产责任制，强化安全生产教育培训。
4. 建立健全安全管理制度，完善安全防护设施。
四、工作内容1. 施工前安全监理（1）审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案，确保其符合安全生产要求。
（2）检查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等，确保其符合法律法规要求。
（3）审查施工单位的安全防护设施、应急救援预案等，确保其符合规范要求。
2. 施工过程安全监理（1）定期检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时督促整改。
（2）对施工现场的特种作业人员进行监管，确保其持证上岗。
（3）对施工现场的临时用电、消防、起重机械等设施进行监管，确保其安全运行。
（4）对施工现场的安全生产教育培训情况进行检查，确保培训效果。
3. 事故处理安全监理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任单位及责任人进行追责，确保安全生产责任落实到位。
五、工作措施1. 加强安全监理队伍建设，提高监理人员的安全意识和业务能力。
2. 建立健全安全监理制度，明确安全监理职责，确保安全监理工作落到实处。
3. 强化安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4. 加强与施工单位的沟通协调，共同推进安全生产工作。
5. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
六、工作要求1. 安全监理人员要严格遵守国家安全生产法律法规和标准，认真履行职责。
2. 施工单位要积极配合安全监理工作，严格执行安全生产规章制度。
监理工作指导思想和目标
监理工作指导思想和目标（一）监理工作指导思想和监理目标1监理工作指导思想1.1参与本工程的建设、实施对本工程的监理，我们将以高度的责任心，较强的业务能力和技术业务水平“依法公正科学竭诚”的对本工程实施监理，用监理的良好业绩，做建设监理的模范。
1.2在监理全过程中，始终坚持“以国家利益为重，业主利益至上，确保施工安全，充分实现工程功能，监帮施工，共建优质工程”的指导思想。
1.3我单位将作为形象工程对本工程实施监理，重点配置本项目监理组织机构，针对本工程的特点等专业要求，选派较高专业水平和具备监理师资格的专业人员派驻项目，确保本工程实现确定的监理目标。
1.4公司将以“依法监督、科学公正、积极协调、竭诚服务”为宗旨，充分运用协调手段，搞好“安全、合同、信息”管理，努力搞好“质量、进度、投资、”控制，确保“三控”目标的实现，使业主取得最佳投资效益。
1.5遵纪守法，严格执行国家及省市政府有关工程建设监理的法律法规。
维护国家和业主利益。
模范遵守监理工程师职业道德，不做损害业主和各有关方利益的事。
1.6监理过程中，按照总监负责制的原则，针对本工程监理需要组建专业配套、年龄层次搭配合理、适合本工程状况的监理项目部。
监理项目部及监理人员的每项工作均要有章可循，有据可查，用数据说话，运用动态控制的方法对“三控”目标进行主动控制。
1.7深刻领会和理解设计意图，熟悉和掌握施工图纸及有关详图，严格找出质量、进度和造价控制的关键点。
严格按国家有关规范标准和省市地方法规进行监督检查，确保设计意图和工程功能的实现。
1.8对施工承包单位要按照监督和帮助相结合的态度，严格要求施工按图纸，验收按规范，验评按标准，积极配合，热情帮助，共同为业主搞好服务，确保工程各项既定目标的实现。
1.9在工程建设过程当中，要建立和谐统一的工程建设环境。
工程建设业主、监理、施工三方工程主体要构成“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的良好工作氛围。
事前要协商，事中要配合，事后要总结，即要干好工程，也要交好朋友。
市政工程--监理规划
1、工程名称： +++路绿化工程2、工程地点： ++++3、工程项目组成和建设规模：道路绿化约 32000 平方米4、参建单位建设单位： +++++++++++发有限公司设计单位： +++++++++++有限公司设计室监理单位： +++++++++++咨询有限公司施工单位： +++++++++++有限公司5、项目计划工期：2022年 1 月 8 日—2022 年 4 月 30 日(一该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。
工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。
对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。
对工程时常检查催促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。
监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。
工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。
工期目标：贯彻建设单位工期要求。
设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸的交底工作。
各方人员吃透设计意图和图纸。
监理方应对图纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。
l、测量监理：本工程测量任务较重，严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。
2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审查产品技术合格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。
3、施工阶段监理：施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部份，其任务最为繁重。
4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。
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监理工作的指导思想和监理目标一、指导思想为实现本工程的项目建设与业主的总体目标，体现工程项目建设监理的思想意图，必须作好“四控制”、“二管理”、“一协调”“一环保”监理工作。
贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。
以此作为监理工作的指导思想，认真开展项目监理工作。
1、贯彻执行《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》《安全法》等法律、法规，《工程建设标准强制性条文》、《建设监理规范》以及有关的工程技术标准、规范、规程等；2、贯彻执行建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同；3、执行本公司《质量方针》、《程序文件》、项目《监理规划》等各种管理文件。
二、监理目标（1）质量目标依据《建设工程监理规范》要求，以严格的监理、热情的事前服务，按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。
建立全面的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验及现场质量验收，以事前控制为主，以分项检验批控制为核心，做好分项验收。
以达到施工合同确定的质量目标，保证一次性验收合格。
（2）进度控制目标审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划、月进度计划，加强进度计划的风险识别，实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较，及时纠偏进行计划调整。
督促施工单位加强对机械设备、劳动力、资金、材料的投入。
实现施工合同确定的竣工日期。
（3）投资控制目标以合同为依据，公平、公正的开展监理投资控制工作。
加强计量支付管理，严格审查额外工程、设计变更，认真做好施工现场计量的原始记录，定期或不定期检查合同执行情况，认真审查设计变更的量、价，做到准确、及时，采取措施杜绝施工单位索赔的发生。
审核承包人合同金额支付计划，根据业主授权范围，监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制，实现投资额控制在合同总价内。
（4）安全生产及文明施工控制目标协助建设方，协调好各参建施工方之间的配合关系。
督促施工方严格落实安全生产责任制及采取有效措施，杜绝安全伤亡事故的发生，使得整个项目的施工生产在安全文明、良好有序的环境中进行，督促施工单位对整个施工现场进行布置、安排，确保达到昆明市文明样板工地要求。
（5）合同信息管理的目标严格按合同约定督促各方执行合同条款，通过合同风险分析，找出风险因素，过程中进行督促，并及时提醒，避免由于违约而导致的索赔发生。
资料与工程进展同步，及时按资料类别进行整理分类、存档，进行规范化管理，并充分利用计算机联网，实现信息化管理，做到工程完，资料到位，顺利归档。
（6）施工期的环境保护控制目标正确贯彻执行国家颁布实施和主管部门制定的有关环境保护方面相关的政策、法规、制度及标准。
督促施工单位采取相关的环保措施，做到“绿色监理”“绿色施工”。
满足国家、山东省及德州市对工程施工的相关环保要求。
（7）监理服务目标严格按公司ISO9001：2000质量贯标管理体系要求。
为业主提供规范化、标准化、科学化的监理服务，保证优质监理服务的基础上确保工程各项建设目标的实现。
第三章监理组织机构一、监理组织机构线型图五、监理人员岗位职责1、现场监理组织机构职能根据对本项目建设工作的初步认识，结合本工程的建设特点，设立“项目监理部”。
在总监理工程师的领导下，按项目建设进程分阶段依据《建设工程监理规范》及业主授权委托要求，开展日常监理工作，做到“七到位”，即：组织管理到位、监控到位、措施到位、人员到位、检查到位、记录到位、责任到位。
2、监理人员岗位职责（1）总监理工程师职责项目总监理工程师是公司派往工程项目监理的全权负责人，由公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作开展。
1）与建设单位保持密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求，对工程重要决策，在调研基础上及时作出反应，提出意见。
2）主持制订项目的《监理规划》，跟本公司有关部门领导协商及时建立项目监理机构，明确分工及人员岗位职责，领导并检查监理项目工作正常执行，有权对不称职监理人员提出调换意见。
3) 组织制定本项目《监理规划》、《监理实施细则》、《质量计划》。
4)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
5)审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计（或技术方案）、进度计划。
签发项目监理机构的文件和指令。
6) 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
7)审查和处理工程变更。
8) 负责项目实施中有关方面的综合协调工作，定期组织工程监理例会9) 组织分项（部）工程及主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间交接检查，并签署意见。
10) 主持或参与工程中发生的质量事故调查。
协调处理合同履行中出现的重大争议与纠纷，处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发《监理月报》、《监理工作阶段报告》、《专题报告》并报公司监理部总工办审批备案。
12)主持审核施工单位的项目竣工验收资料及竣工申请，编写《质量评估报告》。
参与建设单位组织的单位工程，或整体项目的竣工验收。
13) 组织编制项目监理工作总结报告，报送建设单位。
14) 主持项目监理档案整理归档移交工作（具体收集、管理工作由项目总监指定专人负责）。
15) 依据上述职责，同时行使相应权限，在处理内外各种矛盾关系中，做到“守法、诚信、公正、科学”在维护社会效益的同时，不得从事有损公司名誉、形象，侵害公司利益的活动。
16) 统一领导安全监理工作，正确执行安全政策，处理涉及安全监理的重大事项，及时报告公司及有关各方。
检查、指导专业监理工程师此方面工作。
17) 完成总经理安排的其它工作。
（2）专业监理工程师职责1）对总监理工程师负责，并对本工程土方开挖、回填工程的质量监理工作负全责，在总监理工程师领导下，负责本合同的土方工程监理工作；2）全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。
对施工过程中土方工程的进度、质量进行全面控制，对施工过程中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；3）审查承包人的土方工程总体施工组织计划和分部施工方案及施工计划，并检查其执行情况；4）查承包人的质量自检系统及其运转情况；5）审核承包人提出的各种资料。
制定控制土方工程质量和进度的各种图表；6）协同合同工程师、试验工程师，审查工程计量中；7）组织、监督现场土方监理工作，作好监理日志，并检查监理员的日志，负责制订施工过程中的土方工程监理细则；8）协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作；9）办理总监理工程师交办的其它工作。
（3）测量监理工程师职责对总监理工程师负责，在总监理工程师的领导下，负责本合同的测量监理工作；1）全面熟悉合同条款，技术规范和设计图纸。
对施工过程中测量工作的进度，质量进行全面控制，对施工测量中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见；2）审查承包人的整个工程施工测量组织计划和分项施工测量方案及分项施工测量组织计划，并检查其执行情况；3）检查承包人的测量工作质量自检系统及其运转情况，包括测量的仪器经专业单位检验核定记录情况；4）审核承包人施工测量完成后提出的书面测量复核单，根据申请的范围及内容进行现场复核并签署验收意见；5）作好测量验收记录，完成成果整理并妥善保管，制定控制测量工作质量图表；6）协助总监理工程师处理工程变更，质量事故，以及索赔，延期等工作；7）完成总监理工程师交办的其它工作。
（4）安全监理工程师职责安全监理工程师是公司派驻监理项目现场实施安全监理工作的执行者，安全监理的操作者。
在项目总监理工程师直接领导下，开展现场监理工作。
1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
2）每天定期巡视检查施工过程中的危险较大工程作业情况。
3）检查施工现场各种安全标识和安全网架设、临时用电等安全防护。
文明施工措施是否符合有关工程技术标准规范要求。
4）核查施工现场机械设备和安全设施的验收手续，并签署意见。
5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
6）负责本职工作內的相关內业资料編制、整理收集工作，配合项目总监组织好项目安全监理工作。
7）每天做出安全监理记录，并向总监理工程师汇报当天的主要安全问题。
8）负责安全监理实施细则的编写，经审查后执行。
负责监理总结报告有关安全方面的总结文件。
（5）监理员职责监理员是公司派驻监理项目现场实行旁站监理工作的执行者，具体旁站监理的操作者。
在项目总监理工程师 (或专业监理工程师) 直接领导下，开展现场监理工作。
1）参与审核施工单位提交的施工方案，技术措施及进度计划。
2）协助专业监理工程师，结合工程具体情况，参加制订工程监理实施细则。
3）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录。
4）参与分项 (部) 工程及重要环节的隐蔽工程的检验，以及施工工序间交接检查，按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5）参与进场材料、构件、半成品，机械设备等质量检验工作审核进场材料质保书，做好检验记录。
6）参与工程计量、验方及有关争议工程计量的复核，并签署原始凭证，并做好记录。
7）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
8）负责相关施工现场的安全及文明施工的检查、监督、做好原始记录备查9）及时报告现场发生的异常情况，并积极参与处理，作好详细记录。
10）做好监理日记和有关监理记录，协助专业监理工程师整理项目相关各项技术监测资料，协助做好归档工作。
行使与职责相关的权限。
11）协助专业工程师进行安全监理工作，完成专业工程师交给的单项工作，并作好安全监理工作现场记录，正确反映施工安全状况及安全监理工作状况。
12）完成总监理工程师或专业监理工程师安排的其它工作。
（6）信息资料员职责1）在项目总监理工程师领导下，负责图纸、书籍、资料保管及技术档案的管理。
2）负责对工程建设各方相互往来书面资料进行收发文登记，并妥善保管。
3）负责对监理行文资料的及时传递工作。
4）负责对已确认有效的监理资料，按监理档案归档要求分阶段及时编目，分类编码整理。
5）在项目总监理工程师安排下，负责工程例会记录，会议纪要的起草整理工作。
6）配合项目总监理工程师按公司规定编制、移交竣工监理档案。
第四章施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量监理工作流程1、开工准备阶段质量控制流程图2、施工过程质量监理的工作程序流程图3、竣工验收阶段质量控制流程图1、工程质量控制的依据以设计图纸及工程验收规范等为依据，检查督促承包方全面实现施工合同约定的质量目标。
2、工程质量控制的原则2．l实施质量全过程控制，以预控为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目符合设计要求及工程施工技术规范要求的原则；2．2坚持材料不报验签认合格，不得使用于工程的原则；2．3坚持上道工序质量不合格或未经验收，监理工程师不予签认，下一道工序不得施工的原则。