药品盘点制度
三级医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品管理，确保药品账目清晰、库存准确，防止药品流失、过期，提高药品使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的盘点工作，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品盘点。
三、盘点原则1. 坚持账物相符、账账相符的原则；2. 坚持定期盘点与不定期盘点相结合的原则；3. 坚持责任到人的原则。
四、盘点组织1. 成立药品盘点领导小组，由院长担任组长，分管副院长、药学部负责人、财务处负责人等担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 药学部负责制定盘点计划，组织实施药品盘点工作。
五、盘点时间及频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品。
2. 不定期盘点：在以下情况下进行不定期盘点：（1）药品库存出现异常情况；（2）药品过期或临近过期；（3）药品账目出现疑问；（4）上级部门要求进行盘点。
六、盘点流程1. 盘点准备：盘点前，各部门负责人应组织人员对药品进行整理，清理过期、变质、破损的药品，并填写盘点表。
2. 盘点实施：盘点人员按照盘点表逐一核对药品，确保账物相符。
盘点过程中，如发现账物不符，应立即查明原因，并采取措施纠正。
3. 盘点汇总：盘点结束后，盘点人员应将盘点结果汇总，形成盘点报告，报送药品盘点领导小组。
4. 盘点审核：药品盘点领导小组对盘点报告进行审核，对盘点过程中发现的问题提出整改意见。
七、盘点结果处理1. 对盘点过程中发现的账物不符问题，应及时查明原因，并采取以下措施：（1）对于因管理不善造成的药品流失、过期等问题，责任人应承担相应责任；（2）对于因盘点操作失误造成的账物不符，应及时纠正；（3）对于无法解释的账物不符，应上报上级部门，由上级部门进行调查处理。
2. 对盘点过程中发现的过期、变质、破损的药品，应及时进行处理，包括报废、销毁等。
八、责任追究1. 对未按时进行盘点、未按规定进行盘点、盘点过程中出现重大失误的责任人，将进行严肃处理。
药剂科药品盘点制度
药剂科药品盘点制度药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药品的采购、储存、配置和配送工作。
而药品盘点制度则是药剂科管理药品的一项重要措施，可以确保药品的数量、品种与质量得到及时有效地监控和管理。
本文将重点介绍药剂科药品盘点制度的相关内容。
一、盘点周期药品盘点制度的一个重要内容就是盘点周期的确定。
通常来说，药剂科应该每月对所在库房的药品进行一次全面盘点，主要目的是确保库存药品的准确性和实时性。
此外，对于高值、易失、易过期的药品，也可以根据实际情况增加盘点频次，确保其安全和合理使用。
二、盘点方式在进行盘点时，药剂科可以采用手工盘点和电脑盘点相结合的方式。
手工盘点主要是指药品管理员逐一清点药品的数量和品种，核对并修改记录表格；而电脑盘点则是通过系统软件的帮助，实现药品信息的自动导入和核对。
这样不仅提高了盘点效率，也减少了人为错误的可能性。
三、盘点流程药品盘点的流程一般包括以下几个步骤：首先，确定盘点的时间、地点和参与人员；其次，准备盘点工具和记录表格，确保信息的完整和准确；然后，逐一清点库存药品，核对药品名、规格、批号和数量；最后，整理盘点结果，做好盘点记录和统计分析，并及时处理盘点中发现的问题和异常情况。
四、盘点责任药剂科对药品盘点的责任是非常重要的。
一般来说，药品管理员应当严格执行盘点制度，认真履行盘点职责，确保盘点的准确性和及时性。
同时，应当建立健全的盘点考核机制，对盘点结果进行评估和总结，及时发现和纠正问题，提高盘点效率和质量。
五、盘点效果通过药品盘点制度的实施，可以有效提高药品管理的规范化和科学化水平，降低药品损耗和浪费，减少盘点差错和漏查的发生。
同时，对于药品的合理利用和安全性也起到了积极的促进作用，保障了患者的用药安全和诊疗质量。
总之，药剂科药品盘点制度是药品管理工作中不可或缺的一环，对于提高药品管理水平和服务质量具有重要意义。
药剂科应当严格执行盘点制度，定期开展药品盘点工作，确保药品信息的准确性和可靠性，为患者提供更加安全、有效的用药保障。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度1. 引言药品是医疗机构日常生产、经营的主要产品之一，保证药品安全非常重要。
药品盘点是保证医疗机构药品资产准确、完整、无损失的一项重要工作，对保护医疗机构财产安全、提高药品管理水平、规范工作流程、保证患者用药质量具有重要意义。
本文就药品盘点管理制度作一个细致的介绍。
2. 动态盘点2.1 定期盘点医疗机构应当组织定期盘点，以查清药品的货存数量和实物数量之间的差异，并对盘点结果进行分析、核算和处理。
具体盘点频次由医疗机构实际情况决定，原则上每年不少于一次，药品进销存分析及监测要求加强的要增加盘点次数。
2.2 不定期盘点不定期盘点是指根据具体情况突发式地进行药品货存盘点。
发生突发事件时，医疗机构应当及时对药品进行盘点，并制定相对应的防范措施，如：盘点丢失药品、盘点新闻药品、盘点高危药品、盘点限制药品、盘点有缺陷的货品等。
3. 盘点制度3.1 盘点委员会医疗机构应当设立药品盘点委员会或工作小组，负责监督和组织药品盘点工作的实施。
委员会或工作小组的职责包括：制定药品盘点计划、确定盘点的范围和时限、检查盘点结果和监督盘点进程等。
确保药品盘点质量及时、准确、可靠。
3.2 盘点人员药品盘点人员应当由本单位的财务、药物和管理等职能部门组成，人数不少于三人，具有一定的药物和管理知识和调度能力。
应当配备必要的盘点工具或设备，如：盘点本、器具和计算机等。
3.3 盘点计划药品盘点委员会应当制定年度药品盘点计划，明确盘点目标、范围、时限和所需人员、物资配备、计划表和盘点指南等内容，明确负责人和计划的实施机构。
同时，还应制定盘点的验收标准。
药品盘点计划应保密，保证盘点的程序和遗漏问题不对外泄露。
3.4 盘点流程药品盘点委员会应当制定药品盘点工作流程，按照规定步骤和标准履行盘点工作。
具体流程如下：•确定盘点的时间、地点和计划表•组织集体盘点或分批次盘点，并在盘点现场建档•逐项核对每种药品的数量和信息•对异常情况进行记录和处理•盘点结束后，组织对盘点结果进行分析、核算和处理•制定药品监管方案、加强药品运输管理和流转环节管理4. 总结药品盘点是药品管理的重要环节，能够保证医疗机构资产安全，提高药品管理水平，规范工作流程，保证患者用药质量。
药品盘存制度
药品盘存制度
一、药库、门诊药房、住院药房的药品每月盘点。
时间一般为每月最后一日（要与财务一致），盘点工作应在中午12:00 以后进行。
二、施行药品计算机管理的班组，盘点时打印盘点表，将其与当月实物库存量进行核对。
暂时未进行药品库存挂库的班组，盘点时应在盘点表上认真填写药品剂型、规格、数量、价格，所有盘点资料都要签名确认，以示负责。
三、盘点表应一式两份，一份组内留存，一份交药学部会计。
每次盘点的同时要打印本阶段出、入库数（药房本月的发药数、药库为本组的出库数）。
四、药品会计监督贵重药品的盘点。
五、重点品种（麻醉药品、精神药品、血制品、医疗用毒性药品等）专人管理，每日清点，帐物相符率为100% 。
其它品种定量储存，每月清查，帐物相符。
六、盘点实存数量与帐面数量有差异时，要及时追查原因。
七、因不可抗据原因引起的药品残损、过期、变质等，应填写药品残损报告单，经科主任、主管院长审批后处理。
销毁药品应在科主任监督下执行，并建档备查。
药品盘点的管理制度
药品盘点的管理制度一、药品盘点的目的1.规范管理：通过盘点，可以了解药库内各类药品的数量、种类和存放位置，从而做到分类存放、方便取用，提高管理效率。
2.保障患者用药安全：盘点可以有效避免因为过期药品、损坏药品等问题给患者带来安全隐患。
3.减少药品损失：通过盘点，可以及时发现药品缺少、盗窃等问题，做到药品损失的最小化。
4.监督药品管理：通过盘点可以对药品使用情况进行监督，杜绝虚报存、滥用药品等行为的发生。
二、药品盘点范围药品盘点范围包括：药品库房、药品柜台、药品护士站、药房出院药品医疗水等各种药品存放场所。
三、药品盘点程序1.确定盘点时间：根据医院、药店或者药品企业的情况确定批次盘点时间，一般建议每月进行一次盘点。
2.编制盘点清单：由管理人员根据药品分类、存放位置编制盘点清单，盘点清单包括药品通用名、规格、数量等信息。
3.盘点操作：由工作人员按照盘点清单进行药品盘点工作，核对药品数量是否与清单一致，有无过期或者破损等情况。
4.清点验收：盘点结束后由管理人员进行复核，确定盘点结果是否准确，并签字确认盘点结果。
5.盘点报告：将盘点结果进行整理，形成盘点报告，报告包括盘点情况、存在问题、处理意见等内容。
6.盘点结果处理：根据盘点报告对药品进行分类整理、标注、锁柜等措施，解决存在问题，改进管理。
四、责任人1.经理：制定药品盘点管理制度，负责监督和检查盘点工作的落实。
2.药库管理员：负责组织实施药品盘点工作，检查盘点结果的准确性。
3.工作人员：负责执行盘点任务，如实记录盘点情况，汇总盘点报告等工作。
五、药品盘点周期一般建议每月进行一次盘点，或者根据具体情况灵活确定盘点周期，确保药品管理工作的及时性和准确性。
六、药品盘点方法1.手工盘点法：即由工作人员逐一核对药品数量，编制盘点清单。
2.电子盘点法：利用管理软件或者仓储系统进行盘点，提高工作效率和准确性。
七、盘点后的处理1.整理药品：根据盘点结果整理药品，分类存放，检查药品包装是否完好。
药品盘点盈亏管理制度
药品盘点盈亏管理制度一、总则为规范药品盘点盈亏管理工作，确保药品库存的准确性和安全性，提高药品管理水平，特制定本制度。
二、目的1. 避免药品库存盘点不准确或遗漏现象的发生，确保药品库存数量的真实性和准确性。
2. 及时发现药品库存盈亏情况，做出及时处理，防止药品丢失或盗窃。
3. 提高药品管理效率，减少浪费，降低成本。
三、适用范围本制度适用于所有药品库存管理单位，包括药房、药库等。
四、责任部门和人员1. 药品盘点盈亏管理工作由药品管理部门负责，具体实施由药房管理员或库房管理员负责。
2. 药房管理员或库房管理员应确保药品盘点盈亏工作的及时性、准确性和完整性，定期对药品库存进行盘点，及时发现问题并解决。
五、盘点程序1. 定期盘点每月底或季度末，药房管理员或库房管理员应组织全体员工对药品库存进行全面盘点，记录药品名称、规格、数量等信息，并及时更新库存信息。
2. 不定期盘点除定期盘点外，药品盘点盈亏管理工作还应进行不定期盘点，以防止盗窃等情况发生。
不定期盘点可以由药房管理员或库房管理员根据实际情况随时组织进行。
3. 盘点工具盘点工作应使用专用的盘点工具，如盘点表、计数器等，确保盘点工作的准确性和高效性。
六、盘点方法1. 实物盘点药品盘点盈亏管理工作应以实物盘点为主，即逐一对比库存记录和实际库存，确保完全一致。
2. 财务盘点药品盘点盈亏管理工作还应进行财务盘点，即对药品的进销存情况进行核对，及时发现盈亏情况并做出合理处理。
七、盈亏处理1. 盈亏处理方式药品盘点盈亏管理工作应根据具体情况采取相应的处理方式，如盘亏的药品可以通过重新盘点确认、报损或报警等方式处理；盘盈的药品可以通过核实原因、调整库存记录等方式处理。
2. 盈亏责任对于药品盘点中出现的盈亏情况，应根据具体情况追究责任，明确责任人和责任部门，并做出相应处理。
八、保密要求药品盘点盈亏管理工作涉及药品库存信息，应严格保密，确保信息安全。
九、违规处理对于违反本制度的行为，药房管理员或库房管理员应及时查处，并对违规人员做出相应处理，包括警告、处罚等。
公立医院药品盘点管理制度
一、目的为确保药品账目与实物相符，提高药品库存管理水平，防止药品流失、浪费和过期，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有药品库房、药房及药品使用部门。
三、职责1. 药事管理与药物治疗学委员会负责制定和监督实施药品盘点管理制度，定期检查盘点工作落实情况。
2. 药剂科负责组织实施药品盘点工作，并对盘点结果进行审核。
3. 库房、药房及药品使用部门负责人负责本部门药品盘点工作的组织实施，确保盘点数据的准确性。
4. 财务部门负责对药品盘点结果进行核对，并处理盘盈、盘亏事宜。
5. 监察部门负责对药品盘点工作进行监督，确保盘点工作公正、透明。
四、盘点频次与时间1. 药品库房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
2. 药房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
3. 药品使用部门：每季度进行一次盘点，每年进行一次年终盘点。
盘点时间由药剂科根据实际情况确定。
五、盘点流程1. 盘点准备：药剂科提前通知各部门进行盘点准备，包括整理药品库房、药房，清理过期、不合格药品等。
2. 盘点实施：药剂科组织人员进行盘点，核对药品账目与实物，确保数据准确。
3. 异常处理：发现盘盈、盘亏、过期、不合格等情况，及时报告药剂科，由药剂科负责处理。
4. 盘点结果审核：药剂科对盘点结果进行审核，确保盘点数据的准确性。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，分析盘点中发现的问题，提出改进措施。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，盘点工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按时完成盘点工作、盘点数据不准确、存在失职行为的部门和个人，给予批评、通报或追究责任。
七、附则1. 本制度由药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上药品盘点管理制度，旨在提高公立医院药品库存管理水平，确保患者用药安全，为医院持续健康发展提供有力保障。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度药品盘点管理制度一、目的与范围为规范药品库房管理，确保药品安全管理，保证药品的质量和数量的准确性，制定本制度。
本制度适用于药库职工。
二、盘点周期1、药库年末进行一次全面盘点，包括所有货架、柜子、仓库等存放药品的地方。
2、非年末进行随机盘点，每次至少盘点存放了一周及以上的药品。
三、盘点内容1、药品名称。
2、药品规格。
3、剂型。
4、生产批号。
5、生产日期。
6、有效期。
7、厂家名称。
8、药品数量。
9、药品位置。
四、盘点程序1、药房管理人员要按照盘点标准对药库药品进行实际盘点。
2、药房管理人员应带有盘点单，记录每个物品的盘点情况，包括实际数量、上下限数量、差异量等信息。
3、若发现药品质量问题，应及时通知上级主管领导并立即报告至质量部门，处理后重新计入。
4、若发现有过期、变质、受损等药品，药房管理人员应及时通知质量部门处理，不得影响药品库存的真实性。
5、在药品盘点过程中，必须遵守使用标准工具、正式记录盘点信息、妥善保存和归档等工作程序。
同时进行遵守抄报准则、做到勤检勤查等盘点原则。
六、盘点记录管理1、药房管理人员必须对每次盘点结果进行记录，包括实际数量、上下限数量、差异量等信息，并进行药品库存的调整。
2、药房管理人员要及时通知上级领导以审核药库盘点结果，确保药库盘点结果的可靠性。
七、盲区处置1、若盘点中存在盲区，则应进行特殊务必是新包到达并发现药品数量的改观。
2、进行盲区盘点时必须参照本制度的规定、制订正确的盘点流程和方法，并全面妥善地保存和归档盘点信息。
3、医院是否要进行原则性的盲区盘点，需由院内质量管理部门进行讨论，并由院内领导审批。
四、物资盘点举措1、药品盘点要格外谨慎，一旦出现药品盘亏，应及时报告事故事件；并在医院质量管理部门指导与协调下，对药品盘亏原因进行调查，并进行明显有效的整改措施。
2、各药库必须有相应的药品盘点制度与盘点规定，以可靠性、严谨性及前瞻性为主要目标；并结合药房管理实际，对药品库存及库房管理情况进行全面比对。
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药品盘点制度
1.为进一步加强对药品的规范管理,实行定期对药品进行盘点,根据<药品管理法>.<医院财
务制度>等有关规定,结合本院实际情况,制定本制度.
2.药剂科规划全年盘点的具体计划及时间,对每次盘点的具体的组织.方案.执行.数据.各类
报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管.
3.药房在药剂科的部署下每半年盘点一次,特殊情况下应及时盘点.
4.各药房应加强在库药品的日常管理,寻特殊管理的药品.日常监控药品应按规定逐日统计,
确保所有药品帐物相符,并做好盘点前的各项准备工作.
5.为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在
正常工作以后并在二小时内完成对药品的实际数量的清点,药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员.清点人员.药房负责人签字确认,分别各执一份.
6.药剂科根据全年的工作计划安排,在每次盘点前一周内,应及时成立药房药品盘点领导小
组,并提出小组组成人员的具体名单.盘点的时间.具体的实施方案,报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点.
7.盘点人员应是药剂科人员.财务人员以及网络技术人员参加.
8.盘点数据的处理,每次盘点结束后,药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数
编制盘点表,注明药品名称.规格.应存数.实存数.单价.盘盈亏金额,并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理.
9.奖惩制度;
一.每次盘点存差额不得高于万分之五,凡大于万分之五的数额,查不出正当原因的,在该
科的奖金中扣除.
二.每次盘点低于万分之五的数额,院方给予30%的奖励.
10.药剂科每次盘点时依据本制度提出具体实施方案.。