药品盘点管理制度
三级医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品管理，确保药品账目清晰、库存准确，防止药品流失、过期，提高药品使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的盘点工作，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品盘点。
三、盘点原则1. 坚持账物相符、账账相符的原则；2. 坚持定期盘点与不定期盘点相结合的原则；3. 坚持责任到人的原则。
四、盘点组织1. 成立药品盘点领导小组，由院长担任组长，分管副院长、药学部负责人、财务处负责人等担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 药学部负责制定盘点计划，组织实施药品盘点工作。
五、盘点时间及频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品。
2. 不定期盘点：在以下情况下进行不定期盘点：（1）药品库存出现异常情况；（2）药品过期或临近过期；（3）药品账目出现疑问；（4）上级部门要求进行盘点。
六、盘点流程1. 盘点准备：盘点前，各部门负责人应组织人员对药品进行整理，清理过期、变质、破损的药品，并填写盘点表。
2. 盘点实施：盘点人员按照盘点表逐一核对药品，确保账物相符。
盘点过程中，如发现账物不符，应立即查明原因，并采取措施纠正。
3. 盘点汇总：盘点结束后，盘点人员应将盘点结果汇总，形成盘点报告，报送药品盘点领导小组。
4. 盘点审核：药品盘点领导小组对盘点报告进行审核，对盘点过程中发现的问题提出整改意见。
七、盘点结果处理1. 对盘点过程中发现的账物不符问题，应及时查明原因，并采取以下措施：（1）对于因管理不善造成的药品流失、过期等问题，责任人应承担相应责任；（2）对于因盘点操作失误造成的账物不符，应及时纠正；（3）对于无法解释的账物不符，应上报上级部门，由上级部门进行调查处理。
2. 对盘点过程中发现的过期、变质、破损的药品，应及时进行处理，包括报废、销毁等。
八、责任追究1. 对未按时进行盘点、未按规定进行盘点、盘点过程中出现重大失误的责任人，将进行严肃处理。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度一、背景介绍近年来，药品盘点管理成为医疗机构中不可忽视的一项工作。
药品盘点是指医疗机构对仓库、药房、临床科室等药品库存进行全面检查和统计，以确保药品存量的准确性和合规性。
药品盘点管理对于保证医疗机构正常运转、合理使用药品资源具有重要意义。
二、盘点周期和频率1. 盘点周期为了保证盘点工作的连续性和完整性，医疗机构应设定合理的盘点周期。
一般而言，盘点周期可根据医疗机构的规模和药品存量来确定，建议不超过一个季度。
对于规模较大的医疗机构，盘点周期可缩短至一个月。
2. 盘点频率医疗机构应制定具体的盘点频率，以确保药品库存的精确性和及时性。
在盘点周期内，建议进行多次临时盘点，每周至少进行一次。
此外，定期全面盘点应当至少每年进行一次，以核对药品库存的真实情况。
三、盘点方式与内容1. 盘点方式医疗机构可以采用人工盘点和电子盘点相结合的方式进行盘点工作。
人工盘点是指由专人对药品库存进行逐一核对和统计，确保药品数量的准确性。
电子盘点是指利用计算机软件和仪器来快速获取药品库存信息，并进行核对和统计。
2. 盘点内容药品盘点应核对以下内容：- 药品名称：逐一核对药品名称，并确保药品库存与实际相符。
- 药品批号：核对药品批号，及时发现和处理药品过期、失效等问题。
- 药品数量：逐一核对药品数量，确保库存与实际一致。
- 药品存储条件：核对药品存储条件，包括温度、湿度等，以确保药品质量不受影响。
- 药品有效期：核对药品有效期，及时处理即将过期的药品。
四、盘点记录与核对1. 盘点记录医疗机构应建立详细的盘点记录，并保留至少两年。
盘点记录应包括药品名称、规格、批号、数量等信息，以便于日后查询和核对。
2. 盘点核对盘点结束后，医疗机构应对盘点结果进行核对和分析。
如发现库存不符的情况，应及时整理并与实际库存进行对比，找出差异的原因，并采取相应措施进行调整。
五、盘点结果处理1. 盘点结果分析医疗机构应对盘点结果进行分析，包括库存量、药品有效期、药品消耗情况等。
药品盘点管理制度(三篇)
药品盘点管理制度第一章总则第一条为规范药品盘点工作，加强药品管理，提高药品使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构的药品管理工作。
第三条药品盘点是指医疗机构对所辖范围内的药品进行实物核对和盘点记录的活动。
第四条药品盘点工作应当严格按照法律、法规和相关规章制度进行，确保盘点结果真实、准确、完整。
第五条盘点工作应当由经过专业培训的人员负责执行，并严格遵循保密制度。
第六条盘点工作应当不定期进行，以保证药品的有效管理。
第二章盘点组织与管理第七条医疗机构应当设立专门的盘点管理机构或指定专人负责药品盘点工作。
第八条盘点管理机构或负责人应当具备医疗相关专业知识和盘点工作经验。
第九条盘点工作应当按照医疗机构的药品分类进行，确保全面、系统的盘点。
第十条盘点工作应当分为计划盘点和临时盘点两种类型，前者按照计划周期进行，后者根据需要进行。
第三章盘点流程与要求第十一条盘点前，应当组织人员制定盘点计划，明确盘点范围、目标和工作内容。
第十二条盘点工作应当对每个药品进行逐一确认，确保实物与账面一致。
第十三条盘点过程中，发现盘亏、盘盈或其他异常情况时，应当及时进行记录并报告相关部门。
第十四条盘点后，应当及时制作盘点报告，总结盘点情况，提出改进建议。
第十五条盘点报告应当明确记录盘点结果、异常情况及处理情况，并有相关人员签字确认。
第四章盘点责任第十六条盘点工作责任应当分工明确，由盘点组织机构或负责人进行统筹协调。
第十七条盘点人员应当按照规定的流程和要求进行盘点工作，确保药品盘点的准确性。
第十八条盘点组织机构或负责人应当对盘点工作进行监督和检查，确保盘点工作的顺利进行。
第五章盘点结果的处理第十九条盘点结果应当及时核对并进行账面修正，确保实物与账面一致。
第二十条盘盈的药品应当及时上报，按照主管部门的规定进行处理。
第二十一条盘亏的药品应当进行调查和分析，并按照规定进行报废或要求追溯。
第二十二条盘点工作结束后，应当进行盘点结果的统计和分析，总结改进建议，提出优化措施。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度1. 引言药品是医疗机构日常生产、经营的主要产品之一，保证药品安全非常重要。
药品盘点是保证医疗机构药品资产准确、完整、无损失的一项重要工作，对保护医疗机构财产安全、提高药品管理水平、规范工作流程、保证患者用药质量具有重要意义。
本文就药品盘点管理制度作一个细致的介绍。
2. 动态盘点2.1 定期盘点医疗机构应当组织定期盘点，以查清药品的货存数量和实物数量之间的差异，并对盘点结果进行分析、核算和处理。
具体盘点频次由医疗机构实际情况决定，原则上每年不少于一次，药品进销存分析及监测要求加强的要增加盘点次数。
2.2 不定期盘点不定期盘点是指根据具体情况突发式地进行药品货存盘点。
发生突发事件时，医疗机构应当及时对药品进行盘点，并制定相对应的防范措施，如：盘点丢失药品、盘点新闻药品、盘点高危药品、盘点限制药品、盘点有缺陷的货品等。
3. 盘点制度3.1 盘点委员会医疗机构应当设立药品盘点委员会或工作小组，负责监督和组织药品盘点工作的实施。
委员会或工作小组的职责包括：制定药品盘点计划、确定盘点的范围和时限、检查盘点结果和监督盘点进程等。
确保药品盘点质量及时、准确、可靠。
3.2 盘点人员药品盘点人员应当由本单位的财务、药物和管理等职能部门组成，人数不少于三人，具有一定的药物和管理知识和调度能力。
应当配备必要的盘点工具或设备，如：盘点本、器具和计算机等。
3.3 盘点计划药品盘点委员会应当制定年度药品盘点计划，明确盘点目标、范围、时限和所需人员、物资配备、计划表和盘点指南等内容，明确负责人和计划的实施机构。
同时，还应制定盘点的验收标准。
药品盘点计划应保密，保证盘点的程序和遗漏问题不对外泄露。
3.4 盘点流程药品盘点委员会应当制定药品盘点工作流程，按照规定步骤和标准履行盘点工作。
具体流程如下：•确定盘点的时间、地点和计划表•组织集体盘点或分批次盘点，并在盘点现场建档•逐项核对每种药品的数量和信息•对异常情况进行记录和处理•盘点结束后，组织对盘点结果进行分析、核算和处理•制定药品监管方案、加强药品运输管理和流转环节管理4. 总结药品盘点是药品管理的重要环节，能够保证医疗机构资产安全，提高药品管理水平，规范工作流程，保证患者用药质量。
药品盘点管理制度范文(3篇)
药品盘点管理制度范文1、目的:为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
2、依据:《药品经营质量管理规范》以及公司相关管理制度。
3、适用范围:该制度所称“存货”特指药店陈列:库存药品。
4、责任:财务及门店负责本制度的执行5、内容:5.1、财务部:负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的帐物处理;每月对自行盘点进行抽查，并将抽查结果上报总经理审批，实存数与计算机结存数对照，短少由药店自行承担。
5.2、总经理:负责盘点盈亏处理的审批工作;5.3、各职责人员必须对本职责负责，盘点工作结束，在盘点表上签字确认盘点结果真实。
6、盘点时间6.1、药店盘点分为自盘和大盘点(公司组织实施的季度盘点)6.2、每月进行一次自盘(小范围盘点)，由药店员工自行进行盘点工作，药店员工将店存数与计算机实存数对照，发现差异及时处理;6.3、每年的最后一个月月底进行一次大盘点(初盘、监盘、复盘)，大盘点具体时间具体安排。
6.4、若要变更时间，必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可。
6.5、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。
7、盘点方式、方法7.1、盘点方式:动态盘点(不停工或不关店)与静态盘点(即停工或关店)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与大盘、抽盘相结合。
7.2、盘点方法:全面盘点(大盘点)和抽查盘点(自盘)相结合。
7.3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
自盘盘点时间由药店根据实际情况确定;抽盘由财务部决定。
月盘点流程，药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采取相应的措施加以纠正，以减少药店的损失;财务部不定期抽查盘点的账货相符情况;药店计算存货公式____上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售。
药品盘点的管理制度
药品盘点的管理制度一、药品盘点的目的1.规范管理：通过盘点，可以了解药库内各类药品的数量、种类和存放位置，从而做到分类存放、方便取用，提高管理效率。
2.保障患者用药安全：盘点可以有效避免因为过期药品、损坏药品等问题给患者带来安全隐患。
3.减少药品损失：通过盘点，可以及时发现药品缺少、盗窃等问题，做到药品损失的最小化。
4.监督药品管理：通过盘点可以对药品使用情况进行监督，杜绝虚报存、滥用药品等行为的发生。
二、药品盘点范围药品盘点范围包括：药品库房、药品柜台、药品护士站、药房出院药品医疗水等各种药品存放场所。
三、药品盘点程序1.确定盘点时间：根据医院、药店或者药品企业的情况确定批次盘点时间，一般建议每月进行一次盘点。
2.编制盘点清单：由管理人员根据药品分类、存放位置编制盘点清单，盘点清单包括药品通用名、规格、数量等信息。
3.盘点操作：由工作人员按照盘点清单进行药品盘点工作，核对药品数量是否与清单一致，有无过期或者破损等情况。
4.清点验收：盘点结束后由管理人员进行复核，确定盘点结果是否准确，并签字确认盘点结果。
5.盘点报告：将盘点结果进行整理，形成盘点报告，报告包括盘点情况、存在问题、处理意见等内容。
6.盘点结果处理：根据盘点报告对药品进行分类整理、标注、锁柜等措施，解决存在问题，改进管理。
四、责任人1.经理：制定药品盘点管理制度，负责监督和检查盘点工作的落实。
2.药库管理员：负责组织实施药品盘点工作，检查盘点结果的准确性。
3.工作人员：负责执行盘点任务，如实记录盘点情况，汇总盘点报告等工作。
五、药品盘点周期一般建议每月进行一次盘点，或者根据具体情况灵活确定盘点周期，确保药品管理工作的及时性和准确性。
六、药品盘点方法1.手工盘点法：即由工作人员逐一核对药品数量，编制盘点清单。
2.电子盘点法：利用管理软件或者仓储系统进行盘点，提高工作效率和准确性。
七、盘点后的处理1.整理药品：根据盘点结果整理药品，分类存放，检查药品包装是否完好。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度一、目的和依据（一）为了规范药品收发存管理，并确保药品库存真实、准确，提高药品的管理质量和工作效率，制订本制度。
（二）本制度依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规，结合本单位实际，制定。
二、适用范围本制度适用于医院、药店、药品生产企业等单位的药品管理工作。
三、各级药库盘点管理要求（一）主任药师具体负责本单位药物清单制定，并进行定期盘点。
药品按照品种、规格、批号、数量、保质期等编制清单，定期盘点，确保清单和库存一致。
（二）各级药库负责人对各自药库定期进行盘点，盘点人员必须由两人以上进行，盘点人员不得与库存人员相同。
（三）盘点人员应当认真、细致地查验各类药品，核对详细清单。
对不合格或异常情况，要及时上报，以便进行处理。
（四）如发现盘点药品不符或异常情况，应立即整理并报告负责人进行确认处理，并及时调整库存数量。
（五）盘点结束后，必须填写盘点记录，并由负责人进行确认，签字后方可存档。
四、盘点频次（一）对于医院、药店等单位，药品盘点频次一般为每个月一次，特殊情况可根据实际情况进行调整。
（二）对于药品生产企业，盘点频次一般为每季度一次，特殊情况可根据实际情况进行调整。
五、盘点准备工作（一）盘点前，必须对盘点人员进行培训，明确盘点的具体项目和要求，确保盘点工作能够顺利进行。
（二）盘点前必须对库房进行充分清洁，清楚药品存放位置，清楚各类药品编码和位置。
（三）盘点前必须做好盘点工具和资料准备，包括盘点表、记账簿、计算器等。
六、盘点程序盘点程序分为初盘和复盘两个环节。
（一）初盘1、盘点前，盘点人员必须确认清单和实际库存是否一致，并进行核对。
2、盘点人员按照清单对库房内的各类药品进行逐一核对，确保数量和品种无误。
3、盘点过程中，如发现异常情况，如漏盘、错盘等，必须立即停止盘点，并报告负责人进行处理。
（二）复盘1、初盘结束后，必须立即对盘点结果进行复盘。
2、复盘人员必须对每一项药品进行核对，确保数量和品种无误。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度一、目的本制度旨在规范药品盘点的管理，确保药品数量准确、质量安全，以及药品信息记录完整。
二、适用范围本制度适用于本药店（或医疗机构的药房）内所有药品的盘点管理工作。
三、管理制度1.盘点周期与时间药品盘点应当定期进行，一般按照季度或年度进行盘点。
盘点时间应当安排在营业结束后或节假日进行，确保盘点过程中不影响正常营业。
2.人员与职责药品盘点工作应当由专人负责，确保盘点工作的准确性和完整性。
相关人员应当明确各自职责，遵循盘点流程，确保盘点工作的顺利进行。
3.盘点流程与方法药品盘点应当遵循规定的流程，包括准备、核对、盘点、记录等环节。
相关人员应当采用合适的盘点方法，如实盘实点、抽盘等，确保盘点结果的准确性。
4.药品信息核对在盘点过程中，应当核对药品的名称、规格、数量、批号、有效期等信息，确保药品信息与库存记录一致。
对于存在差异的情况，应当及时查明原因并处理。
5.质量安全检查在盘点过程中，应当对药品的质量安全进行检查，确保药品无损坏、无变质等问题。
对于存在质量问题的药品，应当及时进行处理并上报相关部门。
6.记录与报告药品盘点结果应当如实记录，并形成报告。
记录和报告应当包括药品名称、规格、数量、批号、有效期等信息，以及盘盈盘亏的具体情况及处理意见。
同时，应当将盘点结果及时上报相关部门和领导。
7.数据分析与改进应当对盘点结果进行分析，找出差异原因并提出改进措施。
同时，应当结合经营情况进行数据分析，优化药品库存结构，提高库存周转率。
四、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由药店（或医疗机构的药房）负责解释和修订。
2.本制度与之前颁布的相关制度有冲突的，以本制度为准。
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药品盘点管理制度
为加强我院药品盘点管理，保证药品质量及其帐物相符，根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及医院财务制度等有关规定，制定本制度.
1、药剂科负责规划全年盘点的具体计划及时间,负责对每次盘点的具体的组织、盘点方案、执行、数据.、各类盘点报表的审核与保存。
2、各调剂室、药品库房在药剂科的部署下邀请审计科、财务科监督每半年盘点一次，各调剂室应每季度盘点一次。
3、各调剂室、药品库房应加强在库药品的日常管理,，确保所有药品帐物相符，并做好盘点前的各项准备工作。
4、每次盘点应有财务、审计、督查科派人监督盘点工作。
5、为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在下午正常工作以后或患者较少的时候进行，并尽可能在三小时内完成对药品的实际数量的清点。
参加盘点人员依据盘点表，对多有药品逐一进行认真清点，如实填写所盘药品实物数量，现场盘点后由参加盘点人员认真整理并予以签名，药品盘存表一式四份，监督人员签名及负责人签字确认。
6、每次盘点结束后，药品库房、各调剂室负责人应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、购进价单价、零售单价、零售总额、盘盈/ 亏金额进行汇总，由盘点人员对盘存表进行审核、整理，包括正数、负数药品、冲账药品、过期破损药品等，准确无误后签字确认，然后交盘点监督人员签名后，在规定时间内（下月5 日前）一式四份上报药剂科。
7、盘点数据的处理: 每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内对药品库房、各调剂室上报的盘存表进行认真的审核，准确无误、无异常后，报主管领导、院长签名批准后后，到药剂科进行帐务处理.
8、盘点要求：
（1）、要求每次盘点帐物相符率应》95%;
（2）、药品亏盈管理：药品库房、各药房盘点报损率应不得高于药品总销售
金额的0.5%。
，报损药品包括过期药品、变质、破损药品等质量不合格的药品。
0.5%。
的数额，查不出正当原因的应由该部门自己承担。
（3）、如在盘点过程中发现，盘点药品数量、金额出现数目不相符时：I、
属医院规定范围内的正负不相符（帐物相符率应》95% ）者，药房负责人填写正负药品报告表，上报药剂科，经药剂科审核，报主管院长、院长批准后，予以冲减；U、如盘点药品数量、金额出现较大数目不相符时（2000-3000元），应立
即上报药剂科，药剂科进行审核、调查处理；川、如盘点药品数量、金额出现巨大异常（》3000元）者，则提交医院处理。
9、惩戒与处罚：
药品库房、各药房，对药品盘点工作必须给予高度重视，并严肃认真地进行药品的清点工作，如在盘点过程中不严肃认真，导致盘点数据失真，一经查实，将对相关人员依据“绩效工资考核办法” 进行处罚，情节严重的移交医院按有关规定处理。
药品报损管理制度为加强我院药品报损管理，规范药品的报损程序，使报损药品能够及时的销毁，有效防止其流失，根据《药品
管理法》、《医疗机构药事管理规定》等,结合我院实际情况,制定本制度.。
一、适用范围：各调剂室、药品库房、各相关科室的需报损的过期失效、破损以及假劣等质量不合格的药品。
二、报损药品范围：
1、各调剂室因滞销等原因而导致的过期失效药品。
2、因药品拆零，剩余部分更换厂家、或余下部分质量发生改变而不能使用的药品。
3、在药品储存、养护、发放过程中出现的破损、变质等药品。
4、各病区备用药品在储存过程中出现的过期失效、变质者。
5、因意外事故，如水管爆裂、火灾、地震等原因导致药品破损者。
6、按照国家法律、卫生行政规定应进行报损的。
三、报损的程序：
1、各调剂室、药品库房，认真填写报损药品表：注明要报损药品的品名、剂型、规格、数量、报损原因，上报药剂科。
2、药剂科对各调剂室、药品库房上交的药品报损表审核后，报主管院长、院长批准后，以适当的形式进行销毁。
3、报损药品销毁时，必须由医院财务、审计、督查及药剂科质量管理人员监督下，对实物进行清点，防止报损药品外流；如报损药品为特殊管理药品则由卫生主管部门派人现场监督销毁。
4、认真填写药品报损记录，并有院方财务、审计、督查及药品质量管理人员签名。
5、医院每年至少进行一次药品的报损销毁工作。
四、报损药品的比率控制：各调剂室、药品库房每次药品的报损率不得超过药品销售总额的0.5 %o。
五、报损药品的冲账：各调剂室、药品库房，填写报损药品冲账表，包括品名、剂型、规格、数量、报损原因，报药剂科审核，由主管院长、院长批准后，到药剂科进行
冲账，打印冲账药品清单，一式四份，财务、审计、药剂科药房、库房各留一份。
药品冲减管理制度
为加强我院药品的冲减管理，规范药品的冲减程序，使冲减药品能够及时平帐，根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等,结合我院实际情况,制定本制度.。
一、使用范围：药品库房、各药房。
二、药品库房、各药房如在药品盘点过程中出现帐物不相符的正、负数药品，应如实填写“正、负数药品报告表” ，注明药品名称、剂型、规格、单位、数量、零售单价、零售总额，并由盘点、制表人签名后，药房负责人（或库房人员）进行审核，并由监督人员签名后，一式三份连同药品盘存表上报药剂科。
三、各调剂室、药品库房对需报损的过期失效、变质、破损等质量不合格的药品。
应认真填写报损药品表：注明要报损药品的品名、剂型、规格、数量、报损原因，与药品盘存表一同上报药剂科。
四、药剂科长对药品库房、各药房需进行冲减的药品报告表，进行认真的审核并签名，上报主管院长、院长批准。
五、药品库房、各药房在接到药剂科通知后，依据批准后的冲减药品清单，到药剂科，由药剂科安排相关人员在医院程序上进行冲减。
六、冲减结束后，由库房、各药房负责人审核签字后拉取冲减药品汇总表，一式四份上报药剂科、财务科、审计科，财务科、审计科依据冲减药品汇总表进行账务处理。
七、监督与处罚：
1、药品库房、各药房在药品冲减过程中，应严格按照批准后的冲减药品清单，进行冲减；
2、由于时间的差异，每次冲减允许适当范围的误差；
3、所有冲减的药品必须经过批准；
4、药剂科应对药品库房、各药房冲减的药品进行审核把关，准确无误后予以入账；
5、药品库房、各药房如不依照规定，私自进行药品冲减，一经查实，将对相关人员进行批评教育，并依据“绩效工资考核办法”进行处罚。
情节严重的移交医院，按有关规定处理。