2010年PO车间培训工作总结
车间培训工作总结(通用4篇)
车间培训工作总结(通用4篇)车间培训工作总结篇1有梭车间__年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门方针目标，认真落实职代会精神，为企业发展服务，致力于打造一支敢打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了以下工作。
一、领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动，通过活动，干部在职工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以能力服人，以人格魅力服人形成风气，大家比学习，讲技术，看贡献，你追我赶，促使生产不断上台阶。
二、注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量水平上台阶。
我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》，操作上重点讲《工作法》，设备上重点讲《工作原理》，《安装调试标准》。
通过培训，使大家工作中能时刻用标准衡量自己，自觉执行标准，提高了工作标准，保证了产品质量，二季度下机一等品率完成_%以上，处于今年最好水平，五月份织疵率完成_%，创七年来最好水平。
三、充分发挥班后小课堂的作用。
今年4月份、5月份车间重点针对生产问题，开展班后小课堂活动，活动次数增加了2.5倍，使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用，堵住了生产的漏洞，抓住了生产的关键环节，对提高质量水平，起到了极大作用。
四、全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。
技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课，因地制宜、因材施教、因人而异，对辖区内职工进行理论授课和技能培训，注重实用性、及时性，避免了盲目性。
五、周密计划、精心安排，狠抓落实工作。
设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练兵，扎扎实实提高了干部职工素质，为企业“开拓创新求生存，园区建设谋发展”做出积极贡献。
经过半年培训工作，干部职工素质明显提高，工作标准，质量水平明显提高，有梭织疵率创七年最好水平，节节攀升，下机一等品率连续三个月完成_%以上，实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。
操作工车间培训工作总结
操作工车间培训工作总结
近期，我们车间开展了一系列操作工培训工作，旨在提升员工的技能和素质，
提高生产效率和质量。
经过一段时间的培训，我对此次培训工作进行了总结和反思。
首先，培训内容方面，我们针对不同岗位的操作工制定了针对性的培训计划，
包括设备操作规程、安全生产知识、质量控制要点等方面的内容。
通过系统的培训，员工的操作技能得到了明显提升，工作效率也得到了提高。
其次，培训方式方面，我们采取了多种形式，包括理论教学、实际操作演练、
案例分析等，让员工在学习中既能够掌握理论知识，又能够加强实际操作能力。
同时，我们还邀请了行业专家进行讲解，使培训内容更加权威和实用。
另外，培训效果方面，通过考核和实际操作，我们发现员工的技能和素质得到
了较大提升，不仅工作效率得到了提高，而且工作质量和安全意识也得到了增强。
这对于车间的生产和管理都起到了积极的推动作用。
最后，对于今后的培训工作，我认为需要进一步加强对员工的跟踪和指导，让
培训成果能够真正转化为工作实绩。
同时，还需要不断完善培训内容和方式，使培训工作能够更好地满足员工的实际需求。
总的来说，此次操作工车间培训工作取得了一定的成效，但也存在一些不足之处。
相信在全体员工的共同努力下，我们的培训工作会越来越好，为企业的发展和员工的个人成长做出更大的贡献。
PO车间培训工作总结,(500字)6篇
PO车间培训工作总结,(500字)6篇篇1一、引言本次工作总结旨在回顾我在PO车间培训期间的工作，梳理所完成的任务、学到的知识及技能，以及我在工作中的成长与收获。
通过这份总结，我希望能够为公司领导及同事提供一个清晰的工作汇报，并为今后的工作发展奠定基础。
二、工作内容概述1. 培训内容与目标设定2. 工艺流程和安全规定的深入学习3. 设备操作与维护保养的培训4. 生产流程优化与质量控制实践5. 员工沟通与团队协作能力的培训6. 理论与实践相结合的项目实践三、重点成果1. 全面掌握了车间工艺流程和安全规定，能熟练应对生产过程中的常见问题。
2. 深入学习了设备的操作与维护保养，能够独立处理设备故障，提高设备运行效率。
3. 在生产流程优化方面，提出并实施多项改进方案，提高了生产效率。
4. 在质量控制方面，严格按照标准操作程序执行，确保产品质量达标。
5. 通过培训提升了自身在团队协作中的沟通能力，能够妥善处理跨部门协作问题。
四、遇到的问题与解决方案1. 初次接触设备操作时存在技能短板。
解决方案：积极向师傅请教，阅读相关操作手册，勤加练习。
2. 生产流程中存在部分环节衔接不顺畅。
解决方案：与团队成员共同分析原因，优化流程设计，提高生产效率。
3. 部分员工对新设备使用不够熟练。
解决方案：组织培训课程，分享操作经验，提高员工技能水平。
五、自我评估/反思在PO车间的培训期间，我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。
通过不断地学习和实践，我在专业技能和团队协作方面都有了显著提升。
但也意识到自己在面对问题时还需更加冷静和沉着，需要在今后的工作中不断积累经验，提高自己的解决问题的能力。
六、未来计划1. 深化对车间生产工艺和流程的理解，持续提高个人技能水平。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同解决生产过程中的问题。
3. 积极参与车间的创新项目，为车间的持续发展贡献自己的力量。
4. 定期组织员工进行培训与交流活动，提高整个团队的技能水平和工作效率。
车间培训工作总结
车间培训工作总结一、培训基本情况本次培训时间为一个月，共计15个课时。
培训地点为公司生产车间，培训对象为公司全体员工。
培训方式采用理论授课与实际操作相结合的方式，培训内容主要包括安全生产知识、操作技能、产品质量控制等方面。
二、培训内容及效果1. 安全生产知识方面：通过培训，员工们掌握了安全生产的基本知识和技能，提高了安全意识，减少了事故的发生率。
2. 操作技能方面：通过老师的现场指导，员工们逐渐掌握了操作技巧，提高了工作效率，减少了生产过程中的失误率。
3. 产品质量控制方面：通过培训，员工们了解了产品质量的重要性，掌握了控制产品质量的方法和技巧，提高了产品的合格率。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题：（1）部分员工对培训的重视程度不够，认为培训只是走形式，没有真正认识到培训的重要性。
（2）部分员工的实际操作能力还有待提高，需要加强实践操作训练。
（3）部分新员工对公司的规章制度和操作流程不够熟悉，需要加强公司文化的宣传和培训。
2. 改进措施：（1）加强宣传教育，让员工真正认识到培训的重要性，将培训与自己的职业发展联系起来，积极参与培训。
（2）加强实践操作训练，让员工在实践中不断提高自己的操作技能和水平。
（3）组织新员工进行规章制度和操作流程的培训，让他们更快地熟悉公司文化和制度。
（4）针对部分员工存在抵触情绪和消极心态，我们将加强与员工的沟通交流，了解他们的想法和需求，为他们提供更好的服务。
四、总结本次车间培训工作取得了一定的成效，员工们的安全意识、操作技能和产品质量控制能力得到了提高。
但是，也存在一些问题需要改进，我们将继续加强宣传教育、实践操作训练和沟通交流，让员工更好地适应公司文化和工作要求。
同时，我们也将不断完善培训机制，提高培训质量，为公司的发展提供更好的人才支持。
五、下一步工作计划1. 加强内部管理，提高员工的工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围。
2. 定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质、高水平的团队。
车间培训工作总结范文(7篇)
车间培训工作总结范文不知不觉一周的培训课程就这样结束了，在这一周的学习中，让我学到了很多的东西，比如说工厂的发展，企业的文化，工厂的运作以及企业的管理等等。
让我知道我已经走出校园，走上社会，走上我的工作岗位，走上我人生新的奋斗之路。
曾几何时我们都是一名在校学习的大学生，今天我们来到了这里成为了____钢的一员，成为了其中普普通通的一员，大家都站在同一条起跑线上开始新的奔跑。
记得我们工厂的____在我们上午培训课的第一堂课上就给我们介绍了工厂的发展历程及发展规划，19____建厂的____钢至今已经有____年的历史了，现在正处于蓬勃发展的时期，我们也就在这里开始我们的人生新发展历程及发展规划，给自己的人生定一个新的目标和发展计划并为之而奋斗！等待我们是机会，需要的只是我们的努力，不懈的努力和奋斗！下午的培训课让我知道什么是工厂文化，一个企业的强大的发展靠的是什么：企业的文化以及企业精神。
培训的第二天上午工厂给我介绍了工厂的主要生产工艺和设备概况，下午我们就进行了生产现场参观，让我感觉自己要学习的东西太多太多了。
也让我体会到现代化的工厂自动化程度是如此的惊人。
生产一线的人几乎看不到几个，有的都是几个检修人员……接下来的几天工厂的几位部长依次给我讲了人文素质与职业道德教育、公司集团的产业的现及状和发展、人力资源开发和管理的主要内容及职业生涯规划、公司的组织结构和管理框架、工厂的产品结构市场结构、工厂的安全生产管理。
让我们知道拥有一颗诚信和宽容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正确的审美情趣；也让我们知道要立足岗位，转换角色，适应企业的发展，作出自己的人生的职业生涯规划；更要知道公司的安全生产高于一切，一切都要在保证安全的操作的前提下进行；最后一个要明白的就是与企业共命运，企业发展我发展，企业成长我成长，像鹰一样的个人，雁一样的团体。
在这次车间培训过程中，让我感受一个团体是多么的重要，做一件事不单单是靠一个人的，需要的大家的努力和共同配合。
PO车间培训工作总结,(500字)7篇
PO车间培训工作总结,(500字)7篇第1篇示例：PO车间是一个关键部门，对于公司的生产流程和产品质量起着至关重要的作用。
为了提高员工的技能和素质，我们定期进行PO车间的培训工作。
在过去的一段时间里，我们组织了一系列的培训活动，并取得了一定的成效。
在培训内容的选择上，我们注重结合实际需求，针对性强。
我们主要围绕PO车间的相关技术知识、操作流程和安全注意事项等方面展开培训。
通过精心设计的课程，让员工在学习过程中能够更好地掌握必要的技能和知识，提高工作效率。
我们还邀请了行业内的专家和资深员工来进行授课，让培训内容更加专业、权威。
在培训方法上，我们注重多样化，灵活性强。
除了传统的课堂培训外，我们还开展了一些实践操作和技能比武等活动，让员工通过亲自动手、实际操作的方式来加深理解和掌握。
这种互动式的培训模式不仅能够增加参与度，提高学习效果，还可以培养员工的团队合作意识和应急处置能力。
在培训效果的评估上，我们采取了多种手段，确保培训工作取得实际效果。
我们定期组织考核测试，检查员工的学习成果和掌握程度，及时发现问题并加以解决。
我们还注重员工的反馈意见，鼓励他们提出建议和改进建议，以不断优化和完善培训内容和方式。
通过这种持续的改进和反馈机制，不断提升培训工作的质量和效果。
在培训成果的应用转化上，我们也进行了一些创新尝试。
我们建立了PO车间技能大赛制度，通过比赛的形式激励员工，提高技能水平。
我们还开设了技能分享会，鼓励员工相互交流学习，共同进步。
这些举措不仅提高了员工的技能水平，还增强了他们的自信心和工作激情。
通过一段时间的努力，我们对PO车间培训工作进行了一次总结。
在今后的工作中，我们将继续秉承“务实、创新、求精”的培训理念，不断优化和改进培训内容和方式，为提升员工的素质和工作技能，推动公司的发展做出新的贡献。
【PO车间培训工作总结】第2篇示例：经过一段时间的培训和学习，我们PO车间的员工取得了一些显著的进步和成绩。
车间培训工作总结（4篇）
车间培训工作总结时光飞逝，在____车间培训的一周已经结束，在这一周的时间里，我的生活紧张而充实。
初到____的工厂，一切都是那么新鲜，我看到了从未见过的机器，学到了许多新的专业知识，并从中体验到了基层实践的苦与乐。
在工厂领导、师傅和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面均取得了一定的进步。
在培训期间，我不但虚心向师傅请教专业知识，增强对生产实践知识的学习，还努力学习师傅认真谨慎的工作态度。
在一点一滴的工作细节中体现出来的，是师傅们忠于职守、兢兢业业、不怕困难的工作作风，这些点点滴滴都需要我不断的学习。
我在工作学习中的收获主要有：1、对工作恪尽职守、诚实守信、提高责任意识。
在工作中，每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行，一丝不苟，按章办事。
因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行，不能有半点儿戏。
责任就是每个人做好自己职责范围内的每一件小事。
责任是对自己做人做事的一种原则，是发自内心的一种要求，是做不好一件事决不罢休的精神，是一种敢于承担的气概。
事实证明，有无责任心，两者相差万里，它是一种精神，是一种作风，一种担当，一种约束，一种动力，也是一种魅力。
责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工至关重要。
责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生；责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。
一名优秀的员工应具备高度责任感，以企业兴衰为己任，这样才能使事故发生的机率降到最低。
工作责任心体现在工作的每一个细节中，体现在日常小事中。
每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的，但绝不能因此就敷衍应付，而要养成用心做事的习惯。
每一个过程都成就了另一个过程，只有环环相扣整体才会和谐完美。
因此，要认真对待每一件事，对每一件事负责任，做每件事都细心一点，认真一点，做好一点。
车间培训工作总结（2篇）
车间培训工作总结____年，在集团公司及矿级的正确领导下，结合矿培训中心培训计划和车间工作的实际情况，紧密结合煤炭生产实际情况，经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项培训任务，采取集中培训与自学相结合的方法，坚持“不培训、不上岗”原则，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，虚心学习兄弟单位安全培训经验，培训教育水平也随之提高，促进了车间质量标准化建设不断升级和安全生产的良好发展，杜绝了轻伤以上人身和重伤非人身事故。
一、对全年培训工作进行简要总结(一)全员培训方面车间举办特殊工种、一般工种人员培训班共计____期，培训内容以手指口述、岗位描述、操作规程、典型事故案例分析等安全知识为主，共培训职工____人次，完成全年计划的____%，其中一般工种培训____人次，新工人培训____人、职工转岗培训____人，截止____月底全年共抽查职工____人次其中优良____人次，合格____人次，不合格____人次，并为____名职工发放职业资格证书。
(二)特殊工种培训方面建立了机电车间内部特殊工种台账、特殊工种已培训台账、需复训、培训台账、职工内部考核台账，内部培训特殊工种____人次；全年共为____名职工发放了特殊工种证件，目前我车间特殊工种持证人数达到____人，车间上报需培训人员____人，到期复训人员____人，待发证____人，做到了持证上岗，按章作业。
(三)一般工种培训方面建立了机电车间一般工种台账、一般工种已培训台账；培训了班组长、机修钳工、污水净化工、矿灯工、司泵工、主扇司机等____个工种____人次，为____人发放了一般工种证件。
截至目前____人无证，其中____人待发证，____人待培训。
(四)安全管理人员培训方面班组长培训完成____期，培训____人次，开展了班组长考评活动，对班组长从安全管理、劳动纪律、班组分配、班组协作等六个方面进行考核，并选出优秀班组长____人(朱献章、高占伟)。
车间培训工作总结及计划7篇
车间培训工作总结及计划7篇第1篇示例：近期，我们车间开展了一系列培训工作，旨在提高员工的综合素质和工作技能。
在这次培训中，我们发现了一些问题，也取得了一些成绩，现总结如下，并提出下一步的计划。
一、总结1. 培训内容我们的培训内容主要包括生产操作技能、安全知识、质量管理、团队合作等方面。
通过多种形式的培训，员工对工作流程更加熟悉，对操作技能有了更深入的理解。
2. 培训方式我们采用了线上线下相结合的方式，既有专业讲师授课，也有现场实操。
通过实际操作，员工能够更好地掌握技能，提高工作效率。
3. 培训效果培训过程中，员工的工作积极性明显提高，团队合作能力也有了很大提升。
工作中的错误率明显下降，生产效率得到了显著提升。
4. 问题与不足在培训过程中，我们也发现了一些问题。
有些员工对培训内容理解不够透彻，需要进一步加强。
培训时间安排有待合理调整，以充分利用员工的工作时间。
二、计划1. 加强培训内容针对员工对培训内容理解不够透彻的问题，我们将进一步优化培训内容，加强重点，突出实用性。
也将引入更多的行业专家，为员工提供更全面的知识。
3. 强化考核机制为了保证培训效果的可持续性，我们将建立完善的考核机制，定期对员工进行能力测试，及时发现问题并加以解决。
也将建立奖惩制度，激励员工积极参与培训，提高学习热情。
4. 拓展培训内容除了技术技能的培训，我们还计划拓展培训内容，包括职业素养、沟通能力等方面。
希望通过全方位的培训，让员工不仅在工作上有所提高，也能在个人素质上得到提升。
本次培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将根据现有情况不断优化培训计划，提高培训效果，为员工的发展提供更好的支持和帮助。
希望通过大家的共同努力，我们的车间能够更上一层楼，实现更大的发展和进步。
【2000字】第2篇示例：车间是生产一线的重要部门，保障着生产线的正常运转和产品的质量。
为了提高车间员工的工作技能和生产效率，我们定期开展车间培训工作。
车间培训工作总结（三篇）
车间培训工作总结本着长期____建设学习型公司、培育学习型员工的精神，各车间牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，加大培训力度，为公司发展做出了积极贡献。
____月来，做了以下培训总结：一、内部培训工作情况：____月份全月公司内部共进行培训____次，包括公司的生产部门及各管理部门，参与培训的人员达____多人次。
培训课程主要分为以下几类：1、规章制度类：公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间管理制度、标签与操作记录的规范书写。
2、安全操作类：消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。
3、设备类：焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色谱仪操作与维护。
4、产品质量类：产品质量与交叉污染措施控制。
二、培训工作分析：(一)、取得的成绩：1、同以前的培训相比，从培训部门、培训项目数量、接受培训的人数等方面，都有一定的增长。
2、通过培训，员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的认识进一步增强，为安全生产打好基础。
3、进一步优化巩固了公司现有的培训制度。
吸取经验，不断创新。
(二)、存在的问题：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺。
(三)、随着企业的发展以及整个社会的发展趋势，企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的建设，必然将会成为我们工作的重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
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2010年po车间培训工作总结
2010年，po车间针对各个装置的特点，采取的不同形式的培训教育。
全车间总计120个学时，累计参加培训人数为1000人次。
经过培训教育，各个岗位员工的操作技能得到了不少的提高。
po装置针对装置特点，采用了现场和课堂交流两种形式的培训。
在现场培训上，揭木旺和陈耀高作了详细的讲议，并发到每个听课人手上。
po装置经过多年的运转，工艺管道及设备，与早期相比，有了较大的变化。
对于长期呆在中控的操作员，现场各个方面的变化了解还是比较不够。
通过他们两个的细心教导，中控人员对于各个控制点所在的位置及工艺道道有了较深的认识。
po生产是连续生产，所以在生产工艺不正常情况下的应急处理是非常重要的。
如果不能较为合理的去处理异常情况，可能造成生产停车或产品质量不合格。
中控主操、值班主任和po技术员负责这方面的内容。
他们将平常在生产过程中出现的情况，整理好作好笔记，并在课堂上与听课人积极踊跃的交流探讨。
授课内容较为广泛，包含工艺、设备、仪表、供电等各方面内容。
上课后，极大的扩展员工的知识面，加强了其处理事情的能力。
通过与员工的交流探讨，各授课人也得到提高。
聚醚装置根据装置特点及自身实际情况进行了有针对性的培训及岗位练兵。
聚醚装置今年生产工艺变化较大，以双金属为催化剂的生产工艺代替了以氢氧化钾为催化剂的传统工艺，硬泡牌号m-8826和m-4110ⅱ进行开发和生产，e线生产线的扩建，都要求操作人员的理论知识和操作水平需要进一步提高，加上装置人员变化较大，新来员工较多，因此培训需要有针对性地加强，聚醚装置今年的培训是在以稳固装置基础知识为前提，重点学习新工艺新生产线的目的下进行的。
培训从3月19日开始，到11月1日岗位练兵考试结束，总共20学时，参加培训约为135人次。
授课人皆为经验丰富、操作水平较高的装置技术员、班长和老员工。
培训内容有：聚醚e线的生产工艺、聚醚新牌号的生产工艺、聚醚生产容易出现的事故及分析、中控dcs的操作注意事项等等。
培训受到装置各岗位人员的热烈反响，课堂上的交流讨论非常热烈，大家在讨论中学习了新知识，巩固了旧知识。
公用工程在培训上开展对各岗位的工艺流程、关键控制点及应急处理进行详细的讲解。
特别的应急处理方面，各班组进行讨论，并总结出正确的方法。
同时开展以班组为单位的安全环保培训活动。
通过活动的开展，班长、员工及在岗临时工都积极主动提出各项合理化建议，装置给予考证采纳；员工还积极进行隐患自查活动，对隐患进行合理的处理，未能作有效处理的上报装置。
通过以上活动的开展，提高的了员工的主观能动性和操作水平，同时在安全环保意识有了较大的提高。
今年设备方面的培训主要是围绕着“设备的使用、维护及异常处理”进行讲解。
从各个装置各个岗位的运行特点和常出现的问题进行培训，由现场人员相互讨论，挖掘设备生产或运行的潜质，延长设备的有效运转时间、提高设备利用率。
通过学习设备管理和故障诊断技术，认识到设备管理不是被动的设备管理，应积极的，挖掘设备生产或运行的潜质，延长设备的有效运转时间、提高设备利用率，有效的控制设备检修维护成本。
在故障诊断技术上，充分发挥每个现场人员的主观能动性，以避免不要的人为因素造成的损失。
安全方面的培训，安全员俞怡海作了详尽的培训活动。
1、现场指导教育员工使用学习固定式长管呼吸和组织员工在
消防队学消防器材的使用
2、开展安全环保活动，组织员工在车间会议室学习危险化学
品的知识培训，并给予考核
3、车间选派四名员工参加公司的安全知识竞赛，并取得较好
名次。
4、事故应急预案处理演练活动：6月18日公司和泉港安监局
给织191罐区员工进行po槽车装车过程管线漏着火演练。
通过演练发现正压式长管呼吸器使用不熟练。
针对问题，组织人员再次进行学习。
通过安全培训学习，员工不仅学习到了相关安全知识，也提高遇危险情况自救和互救能力，提高安全环保意识。
通过这一年的培训，员工在各项能力有了不同程度的提高，但在培训过程中也暴露不少问题。
在培训过程中员工的参与热情不够高，课堂气氛不够活跃；中控人员对现场的熟悉程度还有待提高，针对此问题，需要多安排中控人员在现场有针对性的进行讲课；新来员工较多，与老员工同堂学习，进度跟不上，以后上课需要多照顾新员工。
在新的一年，po车间培训工作，在去年的基础上，针对以上问题，在培训计划作针对性的改进，努力将2011的培训工作做好，从而保证生产的安全稳定。