会计实务:如何完善企业内部监督体系

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谈如何完善企业内部会计监督

谈如何完善企业内部会计监督

谈如何完善企业内部会计监督作者:周海英来源:《科技资讯》 2015年第3期周海英(吉林市长白山旅行社有限责任公司吉林吉林 132000)摘要:随着企业间竞争的日益激烈,企业经营风险和财务风险日益增加,为了防范和控制风险,建立健全企业内部会计控制制度已成为企业经营管理的必然趋势。

该文通过对企业内部会计监督现状的分析,详细论述了内部会计监督中存在的问题,并在此基础上提出了加强内部会计监督的措施及对策。

关键词:完善内部会计监督中图分类号:F231 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)01(c)-0155-021 企业内部会计监督现状1.1 会计基础工作环节薄弱现代企业中会计基础工作仍存在一些薄弱环节,突出表现在:会计人员数量不足,无证上岗现象较多,良莠不齐,造成记账随意,差错甚多;有些企业伪造编造会计凭证、会计账簿、会计报表,隐瞒收入、虚列成本以调节利润,掩盖真实的财务状况和经营成果;有些会计人员无视职业道德,不认真执行会计监督权,甚至参与违法违纪活动等等,这些问题不仅削弱了会计基础工作,还影响了会计工作秩序的正常运行和会计职能作用的有效发挥。

1.2 个别单位负责人法制观念淡薄有的企业管理者在经济业务活动过程中,徇私舞弊,以权迫使会计人员制造假账坏账,提供虚假的会计信息,可想而知会造成企业严重的后果,更甚者会给国家和社会的财产造成损失。

有的企业管理者为了虚报企业利益,达到一些政绩,迫使会计人员违背会计制度,偷税漏税等。

这些企业的负责人的法制观念极为单薄,最终会给企业造成损失。

1.3 有些会计从业人员素质不高我国的多数企业在会计人员的聘任上存在着很大的漏洞,一些无证上岗的会计人员很多,他们没有经过会计知识的专业培训和技能的训练,更甚者没有会计从业资格证。

有的企业为了节省成本,对会计工作者从未进行专业的培训。

会计的一些规章制度在经济的发展中也会发生相应的变化,新的规章制度,不能很快的应用到会计的具体工作中,造成了会计信息的失真。

如何健全和完善企业内部会计监督运行机制

如何健全和完善企业内部会计监督运行机制
如 何健 全和 完善 企 业 内部 会计 监督 运 行机 制
吴 东 莹 西 安 西 航 集 团 莱特 航 空 制 造 技 术 有 限 公 司 财 务 部
【 摘 要 】 企业 应 健 全和 完善 内部 会 计 监 督 制度 机 制 ,提 高 效率 ,控 制 经风 险 ,保 证 企业 健 康 发展 ,最终 实现 企业 经 营 管理 目标 。 【 关键 词 】 内部 会 计监 督 机 制 企业 经 营 活 动 监督 运 行 机 制 中图分类 号 :F 3 文献标 识 码 :B 文章编号 : 1 0 -0 72 0 0 -0 - 1 2 0 94 6 ( 01 ) 7 3 5 0
( )企 业负责 人应 做 好 以下 几方 面 工作 一
1建立 良好 的会 计 内控 与 监督 环 境 。 个 企业 的有 效控 制 取 决于 其 管 、 一 理层 的态度 , 如果最 高管理 层认 为控 制很 重要 , 则企业 内的其他部 门也 会重 视 控 制 , 且 自觉 遵 守 已建 立 的政 策 、 并 制度 和 程 序 。 2重 视财 务人 员 和有 关人 员 的素 质和 任 命 的控 制 。 、 从某 种意 义 上讲 , 会 计 内部控 制与 监 督 的成 效 取决 于 财 务人 员 素 质 的合 格 程度 。 会 计人 员 任 对
( ) 内部 审计 部门独立 行使监督权 , 五 审 对公 司经营活动和 内部控制系统进行独立评 价和 再监督
内部审计是由企业独立于财会部门之外的专职审计人员进行的审计 , 主 要对本企业及其所属企业的财务收支和有关经济活动的合法胜、 合规陛进行 内部 审计 监 督 。 建立 内部 审计 制 度有 助 于企 业 加强 内部监 督 和管 理 , 自觉遵 守财 经法 纪 , 促使 国有 资 产保 值 增值 , 高 资金 使用 效 果 , 提 提高 经济 效 益 。 1 内部审计 的 主要职 能 从查错 防弊 向为 内部管理 服务 方面 转 变 , 、 突出评 价 职能 。 随着 现代企 业 制度 的建立 , 外部制 约机 制的 加强 , 内部 管理 水平 的提 高 , 会 计 电算 化 的普及 , 账务表 面 的错弊 会越 来越 少 , 的职 能必 须从传 统 的查 内审 错防弊转向为内部管理服务, 内部审计的重点也应从内部检查和监督 向内部 分析 和 评 价方 面转 变 。 内审 不 能只 局 限于 财务 领 域 , 扩展 到 企 业经 营和 管 应 理 的各 个 领域 2 内部审 计 的实施 方 式 应从 单一 靠 内审 机构 人 员 的力量 向与外 审相 结 、 合 的方 向发展 委 托事 务所 按 照 内审 目的对财 务 数据 真 实性 、 法性 进 行审 计 , 而 保 合 从 证 会 计 信 息 的真 实 、 法 和 完 整 。 合 内审人 员 由于对 本公 司 的情 况 熟 悉 , 应将 工作重点放在对企业经营管理及公司业务过程 的分析和评价上 , 并对整个审 计 工作 全 过 程进 行 参与 和 监督 。 内外 审 的有 机结 合 , 既可 解决 内审机 构 人手 少而任务重的矛盾 , 又有助于提高内审的效率与质量。 3 内审 从 事 后审 计 逐 步 向事 前 及 事 中审 计 转变 、 目 前的内 部审计是事后审计, 主要起监督作用。 随着管理水平的提高, 内 审 的作用 将不 仅限于 事后监 督 , 更多 的是事 前预 防与事 中控 制 , 对企业 内 它将 部 控 制进 行 全 过程 、 方位 的监 督 和评 价 。 业 的采 购计 划 、 全 企 生产 计 划 、 销 售计划 、 资金计划、 投资计划及费用预算 等均应做到事前审核 、 中控制 。 事 如实行审签制度 , 即对基本建设工程合 同、 物资采购合同及其他对外合 同签 约 前和 预 算 、 结算 进 行 审签 。 ( )内控 制 度 应 随 企 业 管 理 发 展 而 不 断 创 新 六 1实施 内部 控制 是为 了保 证企 业经 营健 康 发展 , 、 绝不 能让 内部控 制成 为 阻碍企业发展的障碍 。 在一定意义上讲 , 控制是为企业经营导航, 其自身没有 资产再生的功能, 而保证企业生产经营活力的源泉是创新, 即技术创新、 管理 创新、 制度 创 新 。 只有 不断创 新 , 业 才 能不 断适 应 市场 变化 , 企 生产 经营 才 有 足 够 的动 力 。 持企 业 发展 不 仅 要 实 施 内部 控 制 , 保 更要 企 业 创新 。 活力 的 有 内部 控制 制度 应是推 动企 业创 新的 制度 , 业 创新工 程 给予足够 的 支持 , 对企 在 支持 中对创新过程实施全面控制, 防止企业创新过程中产生舞弊行为。 2设计内部控制制度应注意弹性设计, 、 再完美的制度都不可能是一成不 变 的 , 计 者应 根 据经 营 范 围 、 设 企业 文 化 、 技水 平 等 的变化 , 断调 整 内部 科 不 控制系统, 同时要注意组织之间 卜下、 左右 的协调 关系 。

完善企业内部监督制度

完善企业内部监督制度

完善企业内部监督制度
企业内部监督制度是企业管理体系的重要组成部分,它对于保障企业正常运作、防范内部违法违规行为具有重要的作用。

要完善企业内部监督制度,需要从以下几个方面入手:
一、建立健全内部控制制度
内部控制制度是企业内部监督制度的基础。

企业应根据自身情况制定内部控制制度,明确内部控制的目标、内容和程序,确保企业各项业务活动的合法性和规范性。

二、加强内部审计工作
内部审计是企业内部监督制度的重要组成部分。

企业应建立健全内部审计机构,通过内部审计对企业各项业务活动进行监督,及时发现和纠正内部违法违规行为,保障企业正常运作。

三、加强内部监督责任落实
企业内部监督责任应由各级管理人员和员工共同承担,要明确各个岗位的责任和义务,加强对各项业务活动的监督和管理,确保企业的稳健运行。

四、加强对外部合作伙伴的监督
企业合作伙伴的行为对企业的运作和声誉有着重要的影响。

企业应建立健全对外部合作伙伴的监督机制,对合作伙伴的经营活动进行监督和管理,确保合作伙伴的合法性和规范性。

五、加强对内部员工的培训和教育
员工是企业内部监督制度的重要参与者,他们的素质和意识直接
影响企业内部监督的效果。

企业应加强对员工的培训和教育,提高员工的法律意识和合规意识,确保企业内部监督制度的有效实施。

完善企业内部监督机制

完善企业内部监督机制

完善企业内部监督机制企业内部监督机制是确保企业合规运营和防范风险的重要组成部分。

一个完善的企业内部监督机制能够帮助企业监督并防止不当行为的发生,同时确保企业管理层和员工遵守法律法规以及公司内部规章制度。

本文将探讨如何完善企业内部监督机制,以保障企业的持续健康发展。

一、建立明确的监督职责企业应该明确监督职责的划分,确保各级管理人员在责任上有所区分。

高层管理人员应对公司的整体监督负责,负责设定监督目标和策略,并监督执行情况。

同时,各部门和岗位也应明确各自的监督职责,确保各个环节畅通无阻,形成一个相互配合、有序运作的监督体系。

二、建立健全的内部控制制度内部控制制度是企业内部监督机制的基础,是确保企业运营安全和效率的关键。

企业应建立健全的内部控制制度,包括财务管理、风险管理、信息管理等各个方面。

同时,应明确内部控制制度的执行程序和责任人,并定期进行自检和内部审计,及时发现问题并采取相应的纠正措施。

三、加强公司治理结构一个完善的公司治理结构是企业内部监督的基础。

企业应建立一套科学有效的公司治理结构,并明确各个治理机构的职责和权力。

董事会应履行监督职能,制定相关制度和监督措施,并对高管层进行监督和评估。

同时,应加强对董事会和高管层的培训,提高其执掌权力的能力和水平。

四、倡导廉洁文化和道德价值观企业应积极倡导廉洁文化和道德价值观,树立正面的企业形象。

制定行为道德准则,明确对各类不当行为的零容忍态度,并建立举报机制和保护机制。

对于违反道德和法律的行为,应坚决追究责任,保护举报人的合法权益,形成良好的内外部声誉。

五、加强对外部监管的配合企业内部监督机制还应与外部监管机构配合,共同维护市场的秩序和公平竞争环境。

企业应积极配合政府部门的监察和执法工作,主动接受第三方机构的审计和评估,及时整改发现的问题。

通过与外部监管的紧密配合,企业能够更好地规避风险,确保企业的合规运营。

六、建立激励和惩处机制鼓励和奖励合规行为,同时建立严格的惩处机制对违规行为进行处罚是完善企业内部监督机制的重要环节。

完善内部会计控制监督体系

完善内部会计控制监督体系

完善内部会计控制监督体系
随着市场竞争日益激烈,企业的内部会计控制监督体系变得越来越重要。

在这个体系中,会计师和其他财务人员需要密切合作,实现高效的内部流程和数据管理。

同时,企业需要建立起有效的内部审计机制,跟踪财务活动并及时发现问题,确保公司的财务稳健和可持续发展。

在实践中,企业可以采取一系列措施来完善内部会计控制监督体系。

例如,建立起完整的会计政策和流程规范,确保每位财务人员都遵循相同的标准和程序进行工作;加强对敏感财务信息的保护,规范员工的数据使用权限和流程;建立起有效的内部审计机制,定期进行财务账目的检查和审计,及时发现问题并采取措施解决。

除了上述措施外,企业还可以通过引入新技术和工具,进一步完善内部会计控制监督体系。

例如,利用人工智能技术和数据分析工具,实现财务数据的自动化处理和分析,提高数据的准确性和效率;使用云计算技术和远程访问工具,实现财务数据的安全存储和随时访问,提高信息共享和协同工作的效率。

综上所述,完善内部会计控制监督体系对企业的财务管理至关重要。

企业应当制定合适的策略和措施,建立起完整的会计政策和流程规范,加强对敏感财务信息的保护,建立起有效的内部审计机制,并引入新技术和工具,提高数据处理和分析的效率和准确性。

只有这样,企业才能够在市场竞争中不断发展和壮大。

完善企业内部会计监督机制

完善企业内部会计监督机制

浅论完善企业内部会计监督机制摘要:企业内部会计监督是企业经营活动有序进行的重要保障。

本文从加强企业内部会计监督机制的必要性入手,分析了问题的成因,并提出了使其完善的措施。

关键词:企业会计监督机制引言随着现代企业制度的逐步确立,内部会计监督机制在企业整个公司治理结构中的地位越来越重要。

因为会计信息的真实、完整是内外部激励机制正常运行的前提条件,会计信息的质量严重制约和影响着公司治理结构中其他制度安排效用的高低。

一、加强企业内部会计监督的必要性内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式,其对企业的生存与发展具有非常重要的作用。

1、加强内部会计监督可促进企业内部管理企业内部会计监督通过对企业经济活动的监督,能够促进内部控制和内部约束机制的健全,强化各层级责任人的经济责任,防止工作差错和舞弊,避免因责任不清而出现失误和风险,对确保企业会计工作正常运行和经营管理水平提高有着十分重要的作用。

2、实施内部会计监督更能满足市场经济市场经济是法制经济,活而有序的市场经济,要求各企业的经济活动在法律、法规、制度允许的范围内进行。

企业为了提高自身的竞争力,实现有效配置资源,必须实行规范的内部会计监督,以防避经营和法律风险,保证会计资料质量,主动解决企业经营者与企业利益相关者之间的信息不对称问题。

二、我国企业内部会计监督机制存在的问题1、控制制度不健全企业实施内部会计监督的主要方法是内部会计控制制度。

现在,绝大部分企业建立了相关的内部会计控制制度,但都缺乏科学性与合理性。

(1)不能适应科技、经济活动中出现的新情况,利用计算机及网络技术制造虚假会计信息,窃取会计数据的犯罪活动时有发生。

(2)内部控制职能具有“时滞性”,偏重于事后控制,事前控制和事中控制相对较弱。

(3)内部控制内容较单一,重有形资源的控制、轻无形资源的控制。

关于完善我国中小企业内部会计监督体系的思考

关于完善我国中小企业内部会计监督体系的思考

关于完善我国中小企业内部会计监督体系的思考
随着中小企业的不断发展壮大,其在经济社会发展中发挥着越
来越重要的作用。

然而,在中小企业的发展过程中,会计监督体系
薄弱也成为一个制约其发展的瓶颈。

对于中小企业内部会计监督体系的完善可以从以下几个方面进
行思考:
1. 完善中小企业的会计制度体系。

建立完善、规范的中小企业
会计政策、制度和流程,明确会计机构和人员的职责与权限,制定
相应的财务管理制度和内部控制制度,确保每一笔交易都能得到监
管和核算。

2. 优化中小企业财务与会计组织架构。

根据企业规模、业务特
点和管理需求等具体情况,合理配置会计、财务人员,建立科学的
财务与会计组织架构,建立完善的内部控制体系,确保财务与会计
人员的职责划分、权限分离等制度化、规范化。

3. 强化中小企业内部会计监督机制。

建立中小企业内部财务、
会计监督机制,定期开展会计核算审计、财务风险评估和财务报表
审计等工作,完善报表核算、报送和分析机制,及时发现和纠正财
务管理中的各类问题,从而保证财务信息的真实、合法、完整和准确。

4. 推动中小企业财务信息化建设。

借助信息技术手段,建立完
善的电子会计核算系统和财务信息化平台,提高会计信息的准确性、时效性和保密性,促进企业财务信息共享、数据分析和决策制定的
科学化和精准化。

需要提醒的是,中小企业内部会计监督体系的完善不能只是口号和计划,更要付诸实践和行动,需要相关机构和企业负责人的共同努力和配合,才能形成合力,实现中小企业内部会计监督体系的稳步发展。

完善企业内部监督工作体系的建议

完善企业内部监督工作体系的建议

完善企业内部监督工作体系的建议1.引言1.1 概述企业内部监督工作体系的完善是确保企业合规运营和有效管理的关键环节。

随着市场竞争的日益激烈和企业发展规模的不断扩大,企业面临的内部风险和挑战也日益增加。

因此,建立健全的企业内部监督工作体系,成为摆在每个企业领导者面前的重要任务。

概括而言,企业内部监督工作体系指的是企业组织内部的管理架构和运行机制,旨在确保企业各项运营活动符合法律法规和内部规章制度的要求。

而完善这一工作体系,则意味着从组织结构、责任体系、监督手段等方面进行改进和优化,以便更好地发挥企业内部监督的作用,提升企业的运营效率和风险控制能力。

通常情况下,企业内部监督工作体系包括但不限于以下几个方面。

首先,企业内部监督机构应该明确设置,由具备相应能力和资质的人员担任,负责统筹协调监督工作并提供专业指导。

其次,企业应建立健全的管理制度和规章制度,明确各项运营活动的规则和标准,确保各个环节都能依法操作和执行。

同时,对于涉及敏感领域和高风险业务的企业,还应加强专项监督,防范风险和避免违法行为的发生。

此外,完善企业内部监督工作体系还需要加强内部控制和风险管理。

通过建立健全的内部控制制度和风险管理流程,企业可以及时发现并应对各类潜在风险,从而有效保障企业的稳定运营和可持续发展。

总之,完善企业内部监督工作体系是企业健康发展的必然要求。

只有通过建立健全的组织机构、明确的责任体系,加强内部控制和风险管理,企业才能更好地管理和监督各项运营活动,提升自身的竞争力和可持续发展能力。

因此,我们有必要深入研究并提出切实可行的建议,以促进企业内部监督工作体系的全面完善。

1.2 文章结构文章2.正文部分按照以下结构展开:1. 现有企业内部监督工作体系的不足- 描述目前企业内部监督工作体系的存在问题,如监督力度不够、监督范围不明确、监督制度不完善等。

2. 完善企业内部监督工作的必要性- 强调完善企业内部监督工作的重要性,包括保障企业利益、提升企业竞争力、防范内部风险等方面的好处。

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如何完善企业内部监督体系
从巴林银行倒闭到此次全球金融危机爆发,无不充分证明,即使在金融市场高度发达的西方经济体中,金融机构风险管理与内部控制依然是一个永恒的重要课题。

 中国银行业要参与全球市场竞争,在日渐成形的全球金融新秩序中发挥其自身优势,不仅要拥有与其他国际性银行接轨的内部控制与风险管理体系,而且要有自身的特色和优势。

 从我们为银行提供相关服务的经验看,银行存在的重大内控问题通常包括:管理层未建立完善的风险监督管理体系,导致监管机构的要求难以落实;未建立有效的反舞弊机制,导致违规操作无法被及时发现和纠正;违规的关联贷款:难以有效执行的责任追究制度等。

 深入分析其成因,上述重大内控问题与银行的公司治理密切相关。

构建良好的所有者、经营者及其他利益相关者的责权利分配机制,是公司治理的本质和核心。

 目前我国银行业普遍存在组织机构的职责边界不明晰问题,董事会与管理层之间未形成有效的权力制衡机制。

此外,董事会成员,特别是独立董事、外部董事的构成及其履职情况也影响着董事会的独立性和专业性。

董事会下属各专业委员。

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