企业财务管理模式创新研究.doc
新时代背景下企业财务管理创新研究——以美的集团为例
新时代背景下企业财务管理创新研究——以美的集团为例摘要：随时时代的发展，科技手段在财务工作上的运用也是越来越广泛，现如今大数据时代已经来临，各行业都遇到了前所未有的的挑战，财务行业更是急需改变，财务管理是一个公司管理运行的关键，可以帮助企业的经济发展在如今的市场稳定发展。
美的集团的财务管理是各大企业很好的一本正面教材，因为它的财务管理为美的集团的经济收益展现了极大的作用，因此，本文借助美的集团近五年来的发展过程存在的一系列问题来进行分析，根据大数据时代环境，进行财务管理创新探究的分析。
关键词：大数据；财务管理；财务管理创新一、新时代财务管理理念、模式的变化伴随着大数据技术的运用，我们要做的就是改变财务管理工作的运营模式，财务部门要跟其他部门多合作，除了分析所需要的财务数据之外，还要去查阅相关业务有关的财务信息，其实财务管理传统理念已经受到了大数据时代的影响，所以企业应当在财务管理模式上随之做出相应改变，可以利用大数据技术去处理企业从生产到销售等一系列业务往来的过程，这种方式从一定程度来讲，节约了很大一部分成本。
因此，财务管理方法应该学会向现代财务管理模式看齐，可以用在线管理和集中管理的模式去运行。
凭借着网络化和全局化，让财务部门能够清楚地了解采购到销售的一系列环节，依靠大数据技术的快速便捷，在整理相关数据的同时，也可以及时对这些数据进行分析和处理，能够快速得到公司发展需要的财务数据。
在经济的不断发展和大数据技术逐渐完善的大环境下，财务管理模式也需要有更进一步的革新。
二、新时代背景下美的集团管理创新分析1.美的公司简述美的集团是现如今家电行业的龙头企业，旗下业务不仅包含了家用电器，还有机器人以及芯片等高科技产业的一家科技技术集团，自从1968年在佛山顺德成立过后，美的发展就越发的迅速，在全球发展两百多家分公司，六十几个海外机构和十个业务单位，也是德国库卡的最大股东，拥有约95%的股份，美的集团的主要业务是以生活中随处可见的家用各类电器为主，其次就是德国库卡的自动化领域相关的业务，另外还有一些供应链的相关业务。
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究摘要：大数据是当前和未来的发展趋势，企业财务管理应适应大数据时代的变化，采用创新的模式和方法，积极拥抱时代的变化，将大数据带来的时代红利应用到日常的财务管理工作中。
关键词：大数据背景下；企业财务管理；创新策略基于大数据时代的背景，可以为企业的可持续发展提供新的发展动力和方向，使其内在充满活力。
在大数据的帮助下，企业财务部门的管理问题得到了有效的解决，整体工作效果也将得到全方位的提升。
1大数据在企业财务管理创新中的意义1.1为决策提供综合依据大数据更注重数据的完整性，不仅需要关注财务数据，还涉及到人力资源、行政管理、销售、市场营销等部门和领域，收集、处理、分析与企业发展、规划、定位相关的一切数据信息，便于管理者把握企业发展大局，做出科学有效的决策。
1.2提高企业决策的成功率在大数据的影响下，金融数据的来源更加多样化。
除了符号和数字之外，邮件、图像、语音等类型的数据也可以作为财务数据源，这积极地扩大了计算机分析数据的范围，使财务数据透明化，从而促进了决策的科学性和成功率。
1.3提高财务数据的使用价值和效率在信息化和科技的影响下，各行各业的企业随时都会产生大量的数据信息，随着时间的推移会逐渐失去其使用价值。
只有及时、快速地对数据进行分析和处理，才能使数据更好地发挥其使用价值。
大数据技术可以实时编制财务报表，分析经济活动，提供决策支持。
2大数据背景下企业财务管理创新的策略研究2.1创新财务管理思维企业管理层必须认识到大数据时代对自身财务管理工作的重要影响，并保持对大数据技术的高度重视，将大数据技术引入到财务管理工作的各个环节。
在此过程中，财务管理部门还应做好自身管理思维的创新，将大数据思维与财务管理工作紧密结合，将大数据的挖掘、分析和处理应用到财务管理的实际工作中，从而提高相关数据的处理效率。
改变传统财务管理工作过于依赖人工核算的模式，通过数据挖掘和统计分析等方法实现对海量数据的准确分析和处理，使企业的相关决策能够获得更加真实有效的数据参考，从而达到提高企业决策科学性的目的，使其能够合理应对大数据时代带来的挑战。
煤矿企业财务管理创新模式研究
煤矿企业财务管理创新模式研究作者：郑方新来源：《中国管理信息化》2013年第23期[摘要] 煤矿企业财务管理工作作为企业经营管理的核心内容，直接决定了企业能否实现自身战略发展。
本文首先分析了煤矿企业财务管理工作的特点，进而分析了煤矿企业财务管理创新的意义，并进一步提出了构建煤矿企业财务管理创新模式的可行措施，可以为煤矿企业财务管理工作的开展提供参考。
[关键词] 煤矿企业；财务管理；创新；模式doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 009[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）23- 0018- 010 引言进入2013年以来，由于受到国际金融危机、煤炭产能过剩以及新能源快速发展的影响，煤炭行业市场一直处于下行态势。
煤炭产业是我国能源产业的重要组成部分，为了实现煤炭产业的可持续发展，当前国家针对煤炭产业正逐步开展结构调整，对于煤矿企业的管理工作也提出了更高的要求。
结合国家建设资源节约型与环境友好型煤矿企业的新要求，创新煤矿企业的财务管理模式，已经成为煤矿企业管理改革的重要内容，这对于提高煤矿企业的社会效益与经济效益也具有非常重要的作用。
1 煤矿企业财务管理工作特征分析（1）煤矿企业的财务管理工作具有较强的综合性。
由于煤矿企业大多属于大中型企业，企业除了经营煤炭产业外，往往还会涉足其他产业，因此煤矿企业的财务管理工作具有较强的综合性，涵盖了筹资融资管理、投资决策管理、资产管理、成本管理和权益分配管理等多项内容。
（2）煤矿企业的财务管理涉及企业生产经营活动的全过程。
为了确保企业经营工作的顺利开展，必须将煤矿企业的财务管理渗透到煤炭开采、加工与销售的各个环节。
（3）煤矿企业财务管理工作涉及面较广。
当前煤矿企业经营发展所面临的市场竞争压力越来越大，财务管理在企业经营发展过程中的作用日益突出。
企业财务管理创新研究
企业财务管理创新研究企业财务管理在现代企业发展过程中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理也在不断创新发展，以适应新时代的要求。
本文从五个方面探讨企业财务管理的创新发展。
一、财务信息化传统的财务管理方式多采用手工记录和处理，但随着信息技术的发展，财务信息化已经成为企业财务管理的重要支撑。
企业应用各种先进的财务软件，实现财务信息的自动化、集成化、数字化，提高财务数据的准确性、可靠性和时效性，帮助企业实现管理成本的降低、效率的提高和决策的科学化。
二、财务风险管理财务风险对于企业的经营和发展具有重要的影响。
企业可以通过制定完善的财务风险管理制度和培训相关人员来规避和应对风险。
同时，企业还可以利用财务工具，如保险、期货等，来进行针对性的风险管理。
三、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节。
企业可以通过优化工艺流程、降低管理成本、推进供应链管理等措施来降低成本。
此外，企业还可以利用成本管理软件来实现成本的自动追踪和分析，进一步提高成本控制的精准度和效益。
四、财务融合传统的财务管理通常是分立的，各环节之间缺乏有效的沟通和协作。
而财务融合可以将各环节的财务业务集成到一个平台上，实现财务流程的在线化和协同化。
这不仅有助于提高工作效率，还可以避免重复录入数据和信息不一致的问题，保证财务数据的准确性和统一性。
五、精益财务精益财务是近年来兴起的一种创新的财务管理方式。
它强调采用现代管理思想和方法，从根源上解决财务管理问题，达到精益化、高效化、价值化的目的。
精益财务主张提高财务人员的专业素养，注重协同合作和团队精神，推崇创新思维和开放式创新，以实现对财务运营的全面优化和高效管理。
综上所述，企业财务管理的创新发展是企业不断发展壮大的关键要素之一。
企业应该紧跟时代的步伐，采用现代化的管理思想和方法，不断提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
企业集团财务管理创新研究
企业集团财务管理创新研究摘要:随着全球经济一体化进程的不断加快，国际各企业市场竞争日益激烈，如何做好企业财务管理工作越来越成为诸多企业的核心问题。
通常情况下，企业财务管理是建立在备用金核算和报账制的基础之上。
基于我国企业的突飞猛进发展，打破了企业长久以来单一经营的管理模式，使得企业财务管理职能也发生了根本上的转变。
本文将致力于企业财务管理的现状和基本模式上，通过实现对其有效的分析与探讨，积极吸取和借鉴西方发达国家先进的相关财务管理经验，结合我国企业财务管理的需求，建立起与我国企业财务管理体制相适应的财务管理模式，以此，最大限度上提升我国企业的国际竞争力。
关键词:企业;财务管理;资金管理;现状;策略一、企业财务管理的基本模式1.分散管理模式分散管理模式是企业财务管理的基础模式。
该模式是指企业依据自身管理的需求，构建适合本企业发展的财务管理体系，并由相关部门负责对其模式进行完善和执行。
同时，分散管理模式与企业财务核算不具有任何直接关系。
2.集中管理模式集中管理模式是企业财务管理的核心模式。
该模式是指企业实行对财务管理体系的集中管理、分账核算以及整体规划。
总结而言，集中管理模式包括数据集中模式、帐表一体化模式以及人员集中模式。
首先是数据集中模式。
数据集中模式指企业运用统一核算系统，将所有有效的财务系统数据集中在数据库中，供企业决策使用；其次是帐表一体化模式。
帐表一体化模式指企业运用信息化手段，不断完善会计核算方法、财务政策、财务核算基础体系以及会计核算流程，切实保障企业拥有自身的帐表，以此，实现财务数据的统一管理；最后是人员集中模式。
人员集中模式指在一定范围内，企业将所有财务人员集中起来构建财务核算中心，之后对其进行财务核算管理。
人员集中模式有助于规范企业财务核算流程、财务基础体系等，进一步保障了企业财务信息的真实性、可靠性。
3.混合管理模式混合管理模式是企业财务管理模式的重要组成部分。
该模式指企业依据控股结构、行业限制等因素，结合财务管理的需求，对其部门下属且纳入财务集中核算中。
我国企业财务管理创新模式探究
我国企业财务管理创新模式探究【摘要】我国企业财务管理一直在不断探索创新，本文旨在探究我国企业财务管理的创新模式。
通过对我国企业财务管理现状进行分析，揭示了财务管理创新的迫切需求。
随后探讨了我国企业财务管理创新模式，并通过案例分析和影响因素分析进行深入探讨。
结论部分阐明了创新模式在企业财务管理中的作用，并展望了未来发展趋势。
通过本文的研究，有望为我国企业财务管理的创新提供一定的借鉴和启示，推动我国企业财务管理不断向前发展。
【关键词】企业财务管理、创新模式、我国、现状分析、需求、案例分析、影响因素分析、作用、未来发展趋势1. 引言1.1 研究背景在当今市场经济体制下，我国企业面临着日益激烈的市场竞争，财务管理的重要性日益凸显。
随着国内外经济环境的变化和企业自身发展需求的不断提升，传统的财务管理模式已经逐渐显露出一些不足之处。
探究我国企业财务管理的创新模式成为当前亟需解决的问题。
我国企业财务管理的现状存在着一些问题，比如传统财务模式缺乏前瞻性、缺乏灵活性，对决策支持的效果有限等。
在当前多元化、复杂化的市场环境中，传统财务管理模式已经无法满足企业的发展需求，因此迫切需要对财务管理模式进行创新。
通过对我国企业财务管理现状的分析，可以看到企业需要更加注重创新，提高综合竞争力，实现可持续发展。
只有通过不断探索新的财务管理模式，才能更好地适应市场变化，提高企业的经营效率和风险抵御能力。
对我国企业财务管理创新模式的探究具有重要的现实意义和发展价值。
1.2 研究意义我国企业财务管理的现状分析。
2. 正文2.1 我国企业财务管理的现状分析我国企业财务管理在不断发展和变革中，但仍存在一些问题和挑战。
许多企业在财务管理方面存在着传统化、落后化的现象，无法适应市场经济的快速变化和金融业务的复杂化。
由于企业规模和业务范围的扩大，企业财务管理面临着更加复杂和繁重的任务，财务决策的风险性和不确定性也在不断增加。
一些企业在财务管理中存在不规范、不透明的现象，极易导致信息不对称和信息不准确，影响企业的经营效率和竞争力。
我国企业财务管理创新模式探究
我国企业财务管理创新模式探究随着时代的不断变迁和发展，我国企业财务管理领域也不断发生着诸多变化。
在这样的大背景下，企业财务管理创新模式成为了众多企业关注的重点。
本文将从多个角度出发，探讨我国企业财务管理创新模式的具体内容。
一、财务数据管理创新在当今经济社会中，数据是一种非常重要的能源，对于企业的稳健发展和决策具有重要的指导意义。
在财务数据管理方面，随着科技发展和信息化应用，企业可以采用各种高新技术和工具，以提高财务管理效率和财务数据的整合性。
例如，企业可以利用云计算技术等，实现财务数据的共享和快速处理。
二、财务风险管理创新在经济环境不断变化的背景下，企业面临的财务风险也越来越多。
因此，有效的财务风险管理对于企业的稳定发展至关重要。
在财务风险管理方面，企业可以运用各种工具和技术，比如中长期财务规划、风险评估、合规管理等，以提升对财务风险的管理能力。
三、财务流程创新财务流程创新是企业财务管理创新的重要方面。
通过财务流程创新，企业可以提高财务流程的效率和质量，避免财务流程中的重复和浪费，同时也可以改善企业的资金管理和财务风险控制能力。
例如，在财务流程创新方面，企业可以利用电子支付、电子发票、自助服务等技术，对财务流程进行数字化改造和创新。
四、财务服务创新财务服务创新是指企业通过寻求新的财务服务方式，提升企业的财务服务能力。
企业可以向金融机构寻求各种财务服务，包括贷款、保证金、财富管理等，以提高企业的资金利用效率，降低资金风险和成本。
五、财务人员管理创新企业的财务人员是财务管理的重要组成部分。
因此，财务人员管理的创新和改善是企业进行财务管理创新的重要步骤。
企业可以加强财务人员培训和素质提高，以提高财务人员的专业素养和管理能力。
总之，企业财务管理创新模式是企业发展的重要组成部分，也是实现企业健康稳定发展的必要手段。
企业应该积极探寻并实践各种财务管理创新模式，以不断提高企业的财务管理能力和竞争力。
企业财务管理模式研究
企业财务管理模式研究王幸辉摘要：随着我国改革开放程度的不断加深、市场经济的不断发展，国内外市场环境日渐复杂。
本文对这一背景下企业生存与发展的基石，即企业财务管理模式的现状进行分析和解读，从中找出企业财务管理模式实施过程中存在的问题，并进一步提出解决问题的相关对策。
关键词：财务管理；管理模式；问题与对策面对着日益复杂的国内外市场环境，我国企业财务管理的工作也逐渐增加和复杂化，财务管理中出现的问题越来越多。
为了改善这一情况，企业必须对原本的财务管理模式进行改进，并对其实施过程中出现的问题提出相应的解决对策，这对我国企业的长足发展乃至我国经济水平的提高都有非常重要的现实意义。
一、企业财务管理模式的现状随着我国国内生产总值的不断增长，现有的企业管理模式的局限性日益突出，企业管理模式的改革对于企业的生存和发展具有举足轻重的意义。
而现有的企业管理模式存在着以下几方面的问题。
1.企业财务管理人员素质参差不齐企业财务管理人员素质参差不齐主要有两个方面。
其一，企业在对财务管理人员进行招聘的过程中对职位的说明较为笼统，导致招聘的财务管理人员专业技能较为缺乏，缺乏财务管理的针对性，从而严重阻碍财务管理工作的进行。
其二，部分企业财务管理人员并不是经过专业性培养、系统性学习的财务管理专业人员，而是直接由其他部门或其他工作岗位的工作人员直接调任，这造成了财务管理人员对于相关的财务管理软件的操作不熟练以及相关财务核算和管理的知识缺乏。
更有甚者，部分财务管理人员受职业道德的影响，以权谋私，违法乱纪，这不仅严重影响了企业财务管理的准确性和管理效率，而且对于企业的生存与发展有重大影响，更对我国经济的健康发展造成危害。
2.企业财务管理缺乏规范性超出预算控制范围时，需要将具体情况上报给全面预算管理的负责人，然后根据分析实际情况，及时作出科学合理的调整，以免影响各项业务的正常开展。
（4）预算绩效考核。
对预算执行以及执行效果的考核，即预算考核。
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企业财务管理模式创新研究
摘要：伴随着社会经济和科技突飞猛进的发展，现代化企业的发展也要顺应时代的潮流。
企业发展本身就和社会经济存在着密切的联系。
但是，现代企业在发展中还面临着诸多的问题。
对于一个好的企业而言，财务管理起到了重要的作用。
一个企业如果具备良好的财务管理系统，那么对该企业的资金方面则能够提供一个有利的保障。
本文将从现代化企业的发展理念出发，探索出当前企业财务管理中一些模式的创新，从而更好地促进现代企业的发展。
关键词：现代企业；财务管理；模式创新
要想使得我国的现代企业在世界市场中立于不败之地，企业的管理至关重要。
然而，位于企业管理中心地位的财务管理是否占据着重要的位置，其对于企业未来的生存和发展都发挥着不可替代的作用。
在新形势下，我们需要改变企业财务管理的方式，对管理模式进行不断的创新，只有这样才能够有效解决企业财务管理面临的诸多问题。
所以，企业管理者需要积极扭转自己在财务管理上一些落后的思想观念，大胆对管理的模式进行变革，以确保企业能顺利平稳的发展。
一、现代企业发展中财务管理面临的问题
(一)严重忽视了人力资本的重要性一个企业如果能够拥有较好的人力资本，那对于企业的发展将会起到很好的促进作用。
但是目前，很多的现代企业并没有针对人力资本进行合理的分
配，没有充分考虑到人力资本的重要性，这些问题就导致了企业内部股东、员工等成员之间的矛盾冲突。
在当今现代企业的发展过程中，我们要处理好的是企业内部知识资本和财务资本间的关系。
只有确保这两者之间的关系融洽，才能够让我们的企业顺利发展。
纵观传统的产权理论和相关的制度，我们不难发现企业资本并没有得到合理的分配，过分强调的是企业利益的最大化，但是，这将导致企业各个层级之间的矛盾。
为了能够改变这一现状，作为企业的财务管理人员必须要确定好彼此之间的关系，认清楚我们的理财目标是要实现主体利益的最大化。
(二)认清楚理财中存在的风险理财现如今是知识经济的社会，在这种复杂多变的形势下，企业的发展面临着的是各种风险。
随着社会的发展，企业的经济活动很多都开始向网络和虚拟性靠拢，这促使了企业的一些相关事务的处理和数据的统计在速度上的提升。
但是，我们此时也面临着一些问题，如我们将无法及时地掌握企业内外部的相关信息，这就导致企业在进行各项决策时会存在一定的风险。
另外，我们企业的财务人员很难自如地应对复杂的知识经济，无法在较短的时间内做出正确的判断。
为此，我们的企业必须要正视企业理财中存在的风险理财，从而能够有效地采取一些措施去防范和应对企业在财务中可能出现的问题。
(三)传统财务管理理念无法适应现代企业的发展传统的企业财务管理主要是配合着传统的企业发展产生的。
但是，随着知识经济的发展，这种传统的管理模式已经不能够满足当前企业的
发展。
随着知识经济的到来，很多无形资产逐渐增加。
无形资产也已经成为了企业主要的投资对象。
那么，面对最新的企业发展的趋势，我们需要找到一些新的财务管理理念，对财务管理的模式进行创新，这样才能够有效地解决现今企业在财务管理中存在的问题。
(四)企业财务结构设置和员工素质存在问题企业的有效发展和企业财务机构的设置包括相关工作人员的水平存在着很大关系。
如果我们拥有一套比较完善的结构性体系，同时员工素质较高，就能够对企业的财务管理带来很大的便利。
同时，员工的素养也是一个企业发展的表现。
良好的企业财务管理机构还能够为员工提供更好的发展平台和空间，让员工的创新和实践能力得到锻炼。
为此，要想促进企业的发展，我们还需要在财务管理结构和员工的素质上面下文章。
二、现代企业财务管理模式的创新策略
(一)多角度创新财务管理理念当今时代背景下，市场竞争十分激烈，现代企业需要始终保持一种“居安思危”的危机意识，并将这种意识转变成为一些行之有效的策略，这样才能够促使企业更好地发展，在竞争中不至于被淘汰。
对于企业而言，它们同样需要树立以人为本的管理理念，重视对员工的管理和员工自身的发展。
这种以人为本的理念需要根植于我们的企业文化中，其对企业的财务管理同样适用。
在进行财务管理中，我们要重视对人的激励和约束，做好职责的划分，能够充分调动员工的积极性和自觉性。
另外，企业在当前的发展中无论是内部还是外部环境
都存在着很多的不确定性。
为此，企业应该树立的是一种动态的财务管理模式，能够紧跟市场发展的形势，对自己的财务管理做出必要的调整，以提高企业财务管理的效率。
任何的企业在市场经济中都会出现一些损失，这也就是我们说的风险。
企业的管理人员需要正视这种风险，并采取有效的手段去做好风险的规避。
对于可能存在的风险，企业管理人员应做到科学预测，以免危机出现时无以应对。
现如今是信息化时代，因此，我们财务管理也要树立信息化的理财观念，利用信息手段进行传播和反馈，构建财务管理的网络体系。
在传统的企业财务管理模式下，企业一般看重的是自身的理财和自己的资金持有。
但是，在目前这种激烈的市场经济形势下，企业应该逐渐形成一种融资的理念，认识到融资在企业财务管理中的重要意义，提升自身的经济效益。
(二)多方面创新财务管理内容在知识经济的时代背景下，知识对于企业资源的配置起到了积极作用。
那么，企业要能够积累和利用自己的知识资源来提升自身的竞争力。
另外，在现代企业的财务管理创新中，企业要重视对投资活动的创新。
因为企业在发展中存在着很多的不确定性，所以企业要注重将风险投资管理作为财务管理的重要内容。
对于存在的一些风险，企业要进行科学分析，探索出一些避免的措施和补偿的方式，尽可能地降低风险值。
对于企业，我们要进行规范化的改革，以此提升企业的竞争力。
目前，知识逐渐成为了第一生产要素，因此，我们在分配资产时要注意按相关要素进行划分。
随着互联网的日渐普及，
网络化的财务管理为我们的财务事务提供了很多的便利，打破了时间和空间的限制，如一些查账、保障都可以通过远程加以实现。
为此，现代化企业在进行财务管理创新中要及时利用网络手段，实现财务管理的及时化，如建立网络财务管理系统、缩短时间、实现会计核算的动态化，从而促进各项财务事务的实时化。
(三)创新企业信息披露制度企业可以自己来决定是否将企业的会计信息进行披露。
首先，作为现代企业要对自己的社会信用进行科学合理的宣传，这样才能够给企业会计信息的披露奠定一个良好的基础，创设一个好的氛围。
这在银行的信用和纳税方面能够提供一些优化，及时有效地促进企业会计信息的披露。
其次，企业可以构建企业网站，增添会计信息的披露途径和平台，通过一些网站、海报或者是杂志报刊等让社会公众了解企业的发展情况。
对于目前很多的中小型企业来说，它们的盈利状况并不理想。
为了能够降低它们的财务风险，提高投资者对它们的关注度，我们要及时对这些中小型企业的发展前景进行披露，通过这种披露降低企业的发展风险，提高投资者的关注度和青睐度，从而更好地促进中小型企业的发展。
三、结束语
总之，面对着复杂多变的社会形势，传统的财务管理模式已经不能够满足企业的发展。
本文从大学生学习到的关于企业发展和财务管理中的一些理论知识，并结合时下的社会形势对财务管理的创新进行了一些浅析。
现代化的企业财务管理需要进行多
角度、多方面和全方位的创新。
企业要深刻分析自己当前所处的位置和环境，在此基础上将自身的实际情况和现代化的财务管理理念进行结合，并对财务管理理念、财务管理内容、财务管理人员和管理手段等进行创新，以促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]胡际，陈雯.创新企业财务管理模式的策略探讨[J].财会学习，2018(10).
[2]张霆军.企业财务管理模式创新的探讨[J].商场现代化，2017(7).
[3]何震.企业财务管理模式创新的探讨[J].中国科技投资，2018(15).
作者：韩睿单位：四川师范大学。