企业财务管理创新的方向研究
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究摘要：大数据是当前和未来的发展趋势，企业财务管理应适应大数据时代的变化，采用创新的模式和方法，积极拥抱时代的变化，将大数据带来的时代红利应用到日常的财务管理工作中。
关键词：大数据背景下；企业财务管理；创新策略基于大数据时代的背景，可以为企业的可持续发展提供新的发展动力和方向，使其内在充满活力。
在大数据的帮助下，企业财务部门的管理问题得到了有效的解决，整体工作效果也将得到全方位的提升。
1大数据在企业财务管理创新中的意义1.1为决策提供综合依据大数据更注重数据的完整性，不仅需要关注财务数据，还涉及到人力资源、行政管理、销售、市场营销等部门和领域，收集、处理、分析与企业发展、规划、定位相关的一切数据信息，便于管理者把握企业发展大局，做出科学有效的决策。
1.2提高企业决策的成功率在大数据的影响下，金融数据的来源更加多样化。
除了符号和数字之外，邮件、图像、语音等类型的数据也可以作为财务数据源，这积极地扩大了计算机分析数据的范围，使财务数据透明化，从而促进了决策的科学性和成功率。
1.3提高财务数据的使用价值和效率在信息化和科技的影响下，各行各业的企业随时都会产生大量的数据信息，随着时间的推移会逐渐失去其使用价值。
只有及时、快速地对数据进行分析和处理，才能使数据更好地发挥其使用价值。
大数据技术可以实时编制财务报表，分析经济活动，提供决策支持。
2大数据背景下企业财务管理创新的策略研究2.1创新财务管理思维企业管理层必须认识到大数据时代对自身财务管理工作的重要影响，并保持对大数据技术的高度重视，将大数据技术引入到财务管理工作的各个环节。
在此过程中，财务管理部门还应做好自身管理思维的创新，将大数据思维与财务管理工作紧密结合，将大数据的挖掘、分析和处理应用到财务管理的实际工作中，从而提高相关数据的处理效率。
改变传统财务管理工作过于依赖人工核算的模式，通过数据挖掘和统计分析等方法实现对海量数据的准确分析和处理，使企业的相关决策能够获得更加真实有效的数据参考，从而达到提高企业决策科学性的目的，使其能够合理应对大数据时代带来的挑战。
“互联网+”时代下企业财务管理创新路径研究
“互联网+”时代下企业财务管理创新路径研究1. 引言1.1 研究背景随着互联网技术的飞速发展，互联网+时代已经深刻影响着各行各业，包括企业的财务管理。
传统的企业财务管理方式已经无法适应当今快速变化的商业环境和信息化程度越来越高的社会需求。
在这样的背景下，如何借助互联网+技术实现企业财务管理的创新，提高管理效率，降低管理成本，成为了当前企业必须面对的重要课题。
随着互联网+时代的到来，信息技术的应用已经成为企业财务管理的重要支撑。
通过互联网+技术，企业可以实现财务管理的智能化、自动化和精细化，打破传统财务管理的局限性，提高决策的准确性和实时性。
互联网+技术还可以帮助企业更好地利用大数据分析，发现商机，把握市场动态，提高金融风险控制能力，实现企业财务管理价值最大化。
研究互联网+时代下企业财务管理创新路径对于企业提升竞争力，实现可持续发展具有重要意义。
通过深入探讨互联网+技术与企业财务管理的融合，可以为企业财务管理提供新思路和新方法，推动企业财务管理的升级和创新，适应时代变革的需求。
1.2 研究目的研究目的：本文旨在探讨“互联网+”时代下企业财务管理的创新路径，针对当前企业财务管理存在的挑战和问题，通过分析互联网+与企业财务管理的关系，提出适合企业在数字化转型过程中采取的财务管理创新策略。
具体目的包括：第一，研究互联网+时代背景下企业财务管理的现状，把握新形势下企业财务管理面临的机遇与挑战；第二，探讨互联网+对企业财务管理的影响与作用，结合实际案例分析，探讨如何利用互联网+技术提升企业财务管理效率与水平；分析技术驱动下的财务管理变革趋势，探讨企业如何利用人工智能、区块链等新技术手段提升财务运营管理水平；第四，探讨大数据在财务管理中的应用现状与前景，研究大数据分析对企业财务决策的重要性和价值。
通过明确研究目的，将深入剖析互联网+时代下企业财务管理的变革路径，推动企业财务管理的创新与升级。
1.3 研究意义企业如何在互联网+时代下进行财务管理的创新，是当前研究的热点之一。
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究随着大数据技术的日渐成熟和普及，企业在进行财务管理时也在探索更加创新的方法和技术。
大数据背景下的企业财务管理创新研究成为了财务管理领域的热门话题。
本文将从大数据对企业财务管理的影响、企业财务管理创新的现状和未来趋势以及企业如何利用大数据进行财务管理创新等方面展开分析。
一、大数据对企业财务管理的影响1. 数据化决策随着大数据技术的飞速发展，企业在进行财务管理时可以利用大数据进行精准的数据分析，从而帮助企业进行更加科学的决策。
企业可以利用大数据分析财务数据，找出其中的规律和趋势，从而更好地预测市场走向和公司未来的发展方向。
大数据还可以帮助企业找出成本波动和利润增长的潜在机会，为企业的决策提供科学的依据。
2. 风险管理大数据技术可以帮助企业实现对风险的精准管理。
通过对海量数据的分析，企业可以更好地监控公司的财务风险，及时发现潜在的风险点，并采取相应的措施加以应对。
大数据技术还可以帮助企业进行更加准确的信用风险评估和贷款风险管理，从而有效地降低企业的风险水平。
3. 资金运营大数据技术可以帮助企业进行更加精准的资金运营。
通过对市场数据、交易数据等大数据的分析，企业可以更好地掌握市场走势和资金流动动向，从而更加精准地进行资金运作和投资决策。
大数据技术还可以帮助企业优化资金结构和提高财务运营效率，实现资金的最大化利用和投资的最优化配置。
二、企业财务管理创新的现状和未来趋势1. 现状目前，随着大数据技术的不断成熟和普及，越来越多的企业开始将大数据技术引入到财务管理中，探索更加智能化和科学化的财务管理模式。
一些领先的企业已经开始利用大数据技术进行财务数据的精准分析和预测，从而为企业的决策提供更加科学的依据。
一些企业也正在利用大数据技术进行风险管理和资金运营，实现对企业财务的精准管理和优化。
三、企业如何利用大数据进行财务管理创新1. 强化数据化决策企业可以通过引入先进的大数据技术和分析工具，对公司的财务数据进行深度分析，找出其中的规律和趋势，从而为企业的决策提供更加科学和精准的依据。
“互联网+”时代企业财务管理创新研究
“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理一直是企业管理中不可或缺的重要部分，它关系着企业的运转和发展。
随着互联网+时代的到来，信息技术的迅猛发展和普及，企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在传统的企业财务管理体系下，往往存在着信息不对称、效率低下、成本高昂等问题，亟待改革和创新。
互联网+时代的来临，通过互联网、大数据、人工智能等技术手段，企业财务管理得以在信息化、数字化的背景下进行全面升级和革新。
在这一背景下，企业可以更加高效地进行财务数据的采集、处理和分析，实现财务决策的及时性、准确性和科学性。
通过互联网+的运用，企业财务管理还可以更好地与企业的其他部门相连，实现信息的无缝对接和共享，提升整体管理水平和效率。
对于企业来说，如何在互联网+时代下进行企业财务管理的创新和转型，成为了摆在企业面前的重要课题。
本文将针对这一议题展开深入研究，探讨互联网+时代企业财务管理的现状、实践案例、创新策略、优势与挑战以及发展趋势。
希望通过本文的研究，能为企业财务管理的改革与发展提供有益的启示和借鉴。
1.2 研究意义企业财务管理是企业管理的重要组成部分，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
随着互联网+时代的到来，企业面临着新的挑战和机遇，传统的财务管理模式已经无法适应快速变化的市场环境。
研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义。
互联网+时代的企业财务管理创新可以提高企业的运营效率和管理水平，降低成本，提高企业竞争力。
通过互联网技术的应用，可以实现财务数据的实时监控和分析，帮助企业更好地掌握财务状况，及时调整经营策略，提高企业经营效率。
互联网+时代的企业财务管理创新可以拓展企业的市场渠道和发展空间，促进企业的跨界合作和创新发展。
通过互联网技术，企业可以实现与供应商、客户、合作伙伴之间的信息共享和合作，拓展市场空间，创造更多的商机。
研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义，有助于企业应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
大数据时代下企业财务管理的创新研究
大数据时代下企业财务管理的创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理在当今经济环境中扮演着至关重要的角色，它不仅是企业运营的支撑点，更是企业未来发展的关键保障。
随着大数据时代的到来，信息爆炸和数字化转型正在重新定义企业财务管理的模式和方法。
大数据时代下企业财务管理的创新研究已成为学术界和实业界关注的热点。
随着互联网、移动互联网等新兴技术的快速发展，企业所面临的信息量呈现爆炸式增长的趋势。
传统的财务管理方法已无法满足企业对数据分析、预测和决策的需求，因此需要更加先进的技术来提升财务管理的效率和精度。
大数据技术的出现为企业财务管理带来了新的机遇和挑战，如何有效地利用大数据来提升企业的财务管理水平成为了一个亟待解决的问题。
在这样的背景下，对大数据时代下企业财务管理的创新研究显得尤为重要。
深入探讨大数据技术对企业财务管理的影响，研究大数据在企业财务管理中的应用，探讨财务管理在大数据时代下的创新模式以及面临的挑战，有助于提升企业财务管理的水平，推动企业更好地适应和把握大数据时代带来的机遇和挑战。
1.2 研究意义大数据时代下企业财务管理的创新研究具有重要的意义。
随着大数据技术的不断发展，企业面临的数据量越来越庞大，传统的财务管理方式已经无法胜任，需要通过创新来提升效率。
大数据时代下的企业财务管理需要更加精准的数据分析和预测能力，以应对市场变化和风险挑战。
大数据技术的应用可以帮助企业发现并优化财务管理中存在的问题，提高管理水平和决策质量。
还有，通过对大数据时代下企业财务管理的研究，可以为企业提供更多发展战略与方向，促进企业持续稳健发展。
研究大数据时代下企业财务管理的创新将对企业的发展和竞争力产生深远的影响，具有重要的实践意义和价值。
1.3 研究目的本文旨在探讨大数据时代下企业财务管理的创新研究，通过分析大数据对企业财务管理的影响，深入探讨大数据技术在企业财务管理中的应用，探讨大数据时代下的财务管理创新模式，探讨如何利用大数据提升企业财务管理效率，以及企业财务管理在大数据时代面临的挑战。
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究随着信息技术的发展和大数据时代的来临，企业财务管理面临着许多新的挑战和机遇。
在大数据背景下，企业财务管理需要进行创新研究，以适应新的时代要求。
首先，大数据为企业财务管理带来了更多的数据源和数据量。
企业可以通过收集、整理、分析海量数据，获取更准确、全面的财务信息。
这些财务信息可以为企业提供更好的决策依据，提升财务风险管理能力。
同时，大数据技术也可以帮助企业进行更精细化的财务分析，深入挖掘数据背后的规律和价值，提升财务管理的效率和准确性。
其次，大数据技术为企业财务管理带来了更多的创新工具和方法。
例如，企业可以利用大数据技术构建财务预测模型，准确预测企业未来的财务状况，从而帮助企业做出更明智的投资决策和融资决策。
同时，大数据技术还可以应用于风险管理领域，帮助企业识别潜在的风险因素，并采取相应的应对策略。
此外，大数据技术还可以应用于财务审计领域，提升财务监督和风险控制的效果。
再次，大数据技术为企业财务管理带来了更多的智能化和自动化手段。
企业可以利用大数据技术开发智能财务管理系统，实现财务数据的自动收集、整理、分析和报告。
这样可以大大降低人工处理财务数据的成本和错误率，提升企业财务管理的效率和准确性。
同时，企业还可以利用大数据技术实现财务流程的自动化，例如自动报销、自动结算等，提升企业财务管理的便捷性和效率。
最后，大数据背景下的企业财务管理创新研究还需要考虑数据安全和隐私保护的问题。
企业在利用大数据技术进行财务管理创新研究的同时，需要加强数据的安全保护，避免敏感数据泄露和滥用。
同时，企业还需要遵循相关的法律法规，保护员工和客户的隐私权益。
总之，大数据背景下的企业财务管理创新研究是一个重要而复杂的课题，需要充分发挥大数据技术的优势，通过数据收集、分析和应用，提升企业财务管理的准确性、效率和智能化水平。
同时，还需要解决数据安全和隐私保护等问题，确保企业财务管理创新的可持续发展。
大数据时代下企业财务管理的创新研究
大数据时代下企业财务管理的创新研究【摘要】随着大数据时代的来临，企业财务管理面临着许多机遇和挑战。
本文围绕大数据在企业财务管理中的应用展开研究，探讨了大数据的概念和特点、在财务管理中的应用现状、以及在财务预测和决策中的作用。
通过分析基于大数据的企业财务管理创新案例，揭示了大数据技术在企业财务管理中的重要作用。
在未来发展方向中，本文提出了大数据时代下企业财务管理的创新成果、面临的挑战以及可行的解决方案。
通过本文的研究，我们可以更好地了解大数据对企业财务管理的影响，为企业在大数据时代下的财务管理提供参考和借鉴。
【关键词】大数据时代、企业、财务管理、创新研究、概念、特点、应用现状、技术、预测、决策、案例、发展方向、成果、挑战、解决方案、展望。
1. 引言1.1 大数据时代下企业财务管理的创新研究在大数据时代，企业财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
随着科技的不断发展和企业数据的快速增长，大数据技术在企业财务领域的应用变得日益重要。
传统的财务管理方式已经不能满足企业日益增长的需求，而大数据技术的引入为企业提供了全新的思路和方法。
本文旨在探讨大数据时代下企业财务管理的创新研究。
对大数据的概念和特点进行了介绍，解释了大数据如何改变了企业财务管理的方式和思维。
分析了大数据在企业财务管理中的应用现状，探讨了大数据技术在提高财务效率、降低风险和优化决策等方面的作用。
然后，重点探讨了大数据技术在财务预测和决策中的作用，以及基于大数据的企业财务管理创新案例研究。
展望了大数据时代下企业财务管理的未来发展方向，总结了大数据带来的创新成果和面临的挑战，提出了解决方案并对未来进行展望。
2. 正文2.1 大数据的概念和特点大数据是指规模大、类型多样、处理速度快的数据集合，通过对这些数据进行分析和挖掘，可以发现隐藏在其中的规律和价值。
大数据具有四个特点：Volume（数据量大）、Velocity（数据处理速度快）、Variety（数据类型多样）、Value（数据价值高）。
企业财务管理中的创新实践有哪些
企业财务管理中的创新实践有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务管理的创新实践成为了企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键因素。
财务管理不再仅仅是简单的账目记录和资金管理，而是需要不断创新以适应快速变化的市场环境和企业发展需求。
以下将探讨一些企业财务管理中的创新实践。
一、数字化财务管理随着信息技术的飞速发展，数字化财务管理成为了企业创新的重要方向。
通过采用云计算、大数据分析和人工智能等技术，企业能够实现财务数据的实时采集、处理和分析。
例如，利用自动化的财务流程软件，可以大大减少人工操作，提高财务数据的准确性和及时性。
同时，大数据分析能够帮助企业深入挖掘财务数据中的潜在信息，为决策提供有力支持。
另外，数字化财务管理还包括电子发票、电子支付和电子对账等方面的应用。
这些技术不仅提高了财务处理的效率，还降低了成本和风险。
企业可以通过建立数字化财务平台，实现财务信息的集中管理和共享，打破部门之间的信息壁垒，提高协同工作效率。
二、风险管理与预警机制的创新在复杂多变的市场环境中，企业面临着各种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
创新的风险管理实践包括建立全面的风险评估体系，运用先进的风险模型和算法，对各类风险进行量化分析和评估。
同时，通过实时监控关键风险指标，企业可以及时发现潜在的风险隐患，并触发预警机制。
预警机制不仅能够及时通知相关人员，还能提供相应的应对策略建议。
例如，当市场波动可能导致投资损失时，系统能够自动调整投资组合，或者在客户信用状况恶化时，及时采取催收措施。
此外，企业还可以利用保险、套期保值等金融工具进行风险对冲，降低风险对企业的影响。
并且，通过与供应商和客户签订灵活的合同条款，合理分担风险，实现风险的有效管理。
三、战略财务管理战略财务管理将财务管理与企业战略紧密结合，为企业的长期发展提供支持。
财务人员不再仅仅关注短期的财务指标，而是参与到企业的战略规划和决策中。
在投资决策方面，采用基于价值创造的评估方法，如经济增加值（EVA）和现金流量折现法（DCF），更加准确地评估投资项目的潜在价值。
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企业财务管理创新的方向研究
作者：杜兆鹏
来源：《管理观察》2009年第25期
摘要：财务管理创新是一个全方位的系统工程，随着新经济时代的到来，企业财务管理要
适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。文章主要分析了当前形势
下企业财务管理创新方向。
关键词：企业管理 财务管理 创新管理
随着我国市场经济体制的不断完善，经济结构和管理方式已经发生了深刻的变化，反映在
企业内部财务管理中的主要表现是出现了不少新的问题和新的矛盾。在新形势下如何使我国的
财务管理同国际接轨，如何通过加强管理来提高经济效益，还没有从理论和实践的结合上得到
很好的解决。文章以期探索企业财务管理的创新方向。
1.健全财务风险管理机制
新经济是高风险的经济。企业要生存下去，必须有效地控制和化解风险，把风险管理放到
突出位置。加强财务风险管理，要从多方面入手：一是要明确目标，使财务风险管理工作有的
放矢，二是要从制度上进行治理，消除制度缺陷带来的财务风险，三是要加强财务管理的基础
性工作，从技术上防范财务风险，第四是要建立有效的风险实时处理系统，一旦发生财务风
险，就可以按程序进行处理，使风险带来的损失控制到最小化。培养企业财务人员风险意识，
建立健全风险机制，提高抵抗风险的综合能力，特别是经营主体领导者具有的市场意识、竞争
意识和风险意识，具有迎接风险的充分思想准备，掌握财务风险的基本特征，掌握处理风险的
技巧和方法。
另外，经营者要能够准确地预测市场变化，在参与国际市场竞争中具有处置和防范风险的
能力，防止矛盾激化，减少内部不合理的磨擦、制约和内耗，将危机消除于萌芽状态，及时化
解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。
2.从技术上防范财务风险防范
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搞好财务风险管理，加强财务管理的基础工作，从技术上防范财务风险是一个重要构成部
分。财务信息对社会资源的配置有重要的调节作用，虚假的财务信息使资源配置缺乏效率，不
利于社会经济的发展，造成社会资源的浪费，加大市场风险，而企业作为市场中的一个经济主
体，其财务风险水平受市场风险的影响，创造一个稳定的市场环境对企业稳定财务运行、降低
财务风险十分重要。从这一点来说，强化财务制度约束对防范企业财务风险起着间接作用。
财务信息是企业决策者进行决策的主要依据，财务的主要职能之一就是对经济活动的反
映，财务对经济活动的反映具有其他反映手段无可比拟的优势。正是由于财务信息是经济决策
的主要信息的主要信息来源之一，财务信息的质量对经济决策的影响程度很高，虚假的财务信
息不仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，而且会导致企业未来的决策偏离经
济规律，给企业造成巨大的财务风险隐患。
因此，保证财务信息的真实性对防范企业财务风险至关重要，提高财务信息质量首先要加
强财务基础工作，加强财务基础工作包括提高财务人员素质，提高财务核算水平，使财务报告
对企业经济业务的反映尽量做到全面、准确。提高财务信息质量还要从财务信息使用者的要求
出发，尽量满足企业内部和外部财务信息使用者对财务信息的要求，即提高财务信息的决策有
用性。
3.提高信息披露的规范性
企业尤其是上市公司财务信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业财务状况的重要途
径，企业外部相关利益主体根据企业的潜在盈利能力决定是否对企业进行投资，根据企业偿债
能力决定是否向企业借款以及借款条件。企业如果向外界披露了不真实的财务信息，虽然暂时
可能使得外部相关利益主体做出有利于企业的决定，但一旦企业获得了自身发展不需要的资金
或是无法承担还债义务的借款，将很大程度上打乱企业的正常经营秩序，使企业或是盲目进行
投资，或是背上沉重的债务负担，这些都将加大企业未来的财务风险。相反，如果企业能够对
外披露真实的财务信息则可以为企业创造一个良好的外部财务环境，使企业的财务活动在平稳
状态下进行，减少财务风险。
4.财务政策选择的稳健性
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稳健主义是针对经济活动中的不确定性而采用的一项修正惯例，它的具体要求是，通过选
用稳妥的财务处理方法使报表反映的资料不会过分乐观，由此引导报表使用者在利用这些资料
进行决策时谨慎从事，防止决策的失误。稳健主义是财务信息提供者为了减少财务信息中包含
的不确定性而采取的一种防护措施，有利于企业规避或转移经营风险，增强企业竞争力。稳健
主义对企业来说是重要的，虽然在实际应用中可能被随意使用，但由于其在防范财务风险方面
的作用而在财务实务中较为广泛地应用，例如存货计价的后进先出法、资产计价的成本与市价
孰低法和固定资产加速折旧法等。
5.完善财务控制制度
完善财务控制是防范企业财务风险的重要措施，有效的财务控制可以保护企业财产的安
全、保证财务信息的可靠性和财务活动的合法性。财务控制的要点是：科学确定财务工作的组
织结构，按相互牵制的原则将财务业务划分为若干具体的工作岗位，赋予各个岗位以相应的权
限和责任，使之相互制约，减少错弊发生的风险。将企业财产的价值管理与实物管理有机结合
起来，财务部门在将工作重心放在企业经营价值循环的反映和监督的同时，要紧密结合其他业
务部门的实物管理，及时发现差异、分析差异，避免不利差异的扩大和差错的产生。
6.建全企业体制化解财务风险
完善的企业制度是节省企业交易成本、提高企业效益的保障。完善内部财务风险防范制度
的目的是要对企业财务活动的参与人和影响者的相关活动进行控制和反映，预防可能避免的偏
差，平衡可以控制的偏差，反映不可控的偏差，使企业财务活动围绕一定的财务目标进行。财
务管理制度是企业关于财务管理具体的规定，内容涉及企业财务管理的机构设置、人员配备和
权责划分等方面。财务管理制度是企业进行财务管理活动的直接依据，健全的财务制度本身就
已经消除了一部分财务风险性发生的可能性。
7.积极进行财务风险的对策研究
风险对策的推出不是盲目的，而是有具体要求，它必须符合针对性、经济性、可行性、效
果性、最优化的原则，要求通过风险对策能够基本实现风险管理目标。在此，阶段管理人员要
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解决以下问题：明确财务风险的来源和攻击对象，使企业进入风险防范状态，进行必要的应迎
对策，这些对策是否形成了财务风险方案，方案内所列的管理措施、办法是否科学、具体、可
行，风险管理方案是否具有一定弹性，适应于财务风险可能发生的变异，是否存在更佳的方案
而未被采用，财务风险管理是否综合运用各种风险工具，取得最佳组合效果，风险管理方案是
否为最佳费用成本选择。
8.正确进行风险措施运作
风险措施运作是指对风险决策具体化并付诸实施，协调好财务风险管理各方面的关系，使
风险对策在实际中发挥应有作用，实现风险管理的基本目标。措施运作主要是解决实际操作问
题，即将管理者的主观设计转化为实际行动，在此过程中将风险对策细化，落实安排到各个工
作环节之中；要解决各种风险管理具体方法的协调配合使用问题，决定以何种方法为主，以何
种方法为辅，其相互关系如何；将风险对策方案在实际中进行检验，发现其中可能存在的缺
陷，并及时进行反馈；要视实际情况的进展，对风险对策方案进行补充、调整，对财务风险对
策方案实施的成本费用进行计算，使风险成本优化。具体实施风险管理要体现预防在先、补救
在后、控制为主、对抗为辅的原则，力求在风险管理中取得主动，避免出现财务风险的连锁反
应；对风险要进行早期预报、全面控制、全过程监督，充分发挥各种风险调控方法和处置方法
的作用，取长补短，保证风险管理策略的贯彻，并取得预期效果。
创新是财务管理的一个永恒的主题，也是一项复杂的系统工程，需要各方面的长期不懈的
努力，很多方面都还有待于我们去探索去完善。
参考文献：
[1]王丽娅，冯秀云.论企业财务管理的创新[J].中国外资下半月，2009，(3).
[2]曲俊东.浅析现代企业财务管理创新[J].商情，2008，(5).
[3]徐士博.知识经济与财务管理创新[J].中国市场，2007，(27).