《在远远的背后带领》读书笔记：说说不跨界和期待
《在远远的背后带领》的读后感10篇_读后感_名著读后感_格言网
《在远远的背后带领》的读后感10篇_读后感_名著读后感_格言网《在远远的背后带领》是一本由安心著作，北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：49.8元，页数：272，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《在远远的背后带领》读后感(一)：孩子的最好教育方式对于现在的父母来说，教育孩子是一个最大的难题。
因为年轻的父母们没有时间照顾孩子，几乎都是送到了爷爷奶奶家，要不就是送到外公外婆家里，帮忙照看，而看人也有些一种恋孙情节，把孩子当成小皇帝，小公主一样的宠爱着，而孩子和父母待在一起的时间也远远没有老人们在一起的时间长，长此以往，孩身上会被看人们宠出许多的小毛病，当父母发现的时候已经为时已晚，刚要管教，就被看人保护起来，让孩子产生了一种反正你也不敢管我的可怕心里。
我就遇到过这样的一个孩子，在商场里，要买玩具。
妈妈没有给他买，他在地上打滚，大哭，妈妈很生气，说你在这样我把你扔下。
孩子哭的更大声了，这时候奶奶过来了，看孩子外地上哭。
什么也没问，就把那个孩子的妈妈大骂一顿。
看的我这个心惊肉跳呀，我就在想，就这样惯下去，孩子啥时候能够懂事儿呢？我无意中看了一本书，名字叫《在远远的背后带领》我很喜欢，因为这本书中讲述了怎样和孩子沟通，怎么样教育孩子，我觉得特别适合那些由自己父母照看孩子的家长。
书中告诉我们管教孩子不能一味的打压，完放任他们的自由，我们只要在远远的背后，把握这他们的方向就可以了，因为孩子是可塑性的，他们也有自己的想法和空间，家长干预太多，往往会让孩子有逆反心理，反而走向人生的岔路，孩子是有自己的思考方式和判断好坏能力的，家长需要给他们自由，给他们空间。
上他们发挥自己的判断能力和思考能力的，在孩子做错事的时候不能够只知道批评他们，应该和他们好好的沟通，告诉他们错在哪里？这样做的后果会是怎样，讲道理孩子更加能够听的进去，也要适当的给孩子鼓励，增强他们的信心，这样孩子长大才能更有独立性，如果家长把孩子保护的太过，那么他就想温室里的花朵，经不起一点点的打击，这样的孩子更加的让人担忧。
《在远远的背后带领》读书心得黄河路小学东湖校区郝冬利
《在远远的背后带领》读书⼼得黄河路⼩学东湖校区郝冬利最佳的关系，是我们在共同成长黄河路⼩学（东湖校区）郝冬利本书提出的“在远远的背后带领”，重点包括两个，⼀是远远的，⼆是背后。
远远的，能够让我们更为全⾯的看清情况，视野中不再是只有孩⼦，还有更为丰富更为全⾯的背景信息，掌握了更多的信息量，就能更利于我们做出准确的结论。
第⼆个重点是背后，就是说我们不要在前⾯带领，我们在前边的话，就会影响到孩⼦的视线，影响孩⼦对世界的认知，影响孩⼦的⾃我发展。
这个也就是安⼼所说的“越界”，这是应该尽⼒去避免的。
我们要在背后，给孩⼦⾃我发展的空间，让他⾃⼰深⼊⽣活，⾯向世界。
⽗母的任务就是陪伴，倾听，真诚⾃在的和他们相处。
让孩⼦保持本真的快乐，长成⾃⼰的模样。
孩⼦的思想⾃我⼀旦受到⽗母的影响，⾃⾝能⼒就有可能得不到发展。
家长要学会把⽣活空间留给孩⼦，接纳不完美的孩⼦，懂得适合的沟通⽅式，⾯向⽣活的种种，主要是让他⾃⼰分辨处理，培养独⽴思考的能⼒，也有相对⾃然的成长过程。
这也是正确关爱的打开⽅式。
在书⾥，安⼼就写了很多由⽗母和⼦⼥⼀起美丽成长的故事，其中很多案例和场景都是⽇常的。
孩⼦不听话怎么办？怎样才能让孩⼦的⽣活变得更好？⽗母对⼦⼥的责任⼼真的是为他吗？亲⼦之间的良好关系建设是如何形成的……不管是哪⼀⽅，都常常会被这些问题困扰苦恼，却不得⾃知，或说不想去换位思考。
譬如说道⽗母对⼦⼥的严格教导，很有可能会产⽣适得其反的效果，⽽通过思想或⾝份转变之后进⾏良好的对等沟通，这往往更能使孩⼦接受，如果孩⼦做了什么不对的事情，都应该⽤⾃⼰真实的想法去感化他，让他们理解是⾮曲直，⽽不是⼀味的说教，更不能去攻击……就像书名⾥所展⽰的，远远的，背后，给孩⼦⾃我发展的空间，让他⾃⼰深⼊⽣活，⾯向世界。
⽗母的任务就是陪伴，倾听，真诚⾃在的和他们相处。
让孩⼦保持本真的快乐，长成⾃⼰的模样。
在远远的背后读后感简短
《在远远的背后》读后感（简短）
在读完《在远远的背后》之后，我深深地被作者的情感和故事所打动。
这本书让我重新审视了人与人之间的情感关系，让我明白了在人生的道路上，我们需要的不仅仅是近在咫尺的陪伴，更需要的是在遥远距离背后的默默守护。
书中描述了主人公在成长过程中所经历的种种挫折和磨难，以及他在面对困难时所感受到的无助和孤独。
这些情感让我感同身受，仿佛看到了自己曾经的影子。
而在他最需要帮助和支持的时候，他的母亲却远在他乡，无法给他提供及时的关怀和帮助。
这让我更加深刻地体会到了在困难时刻，亲人之间的情感支持和陪伴的重要性。
同时，书中还描绘了主人公与一位陌生人的奇妙缘分。
这个陌生人看似平凡普通，却有着与众不同的思想和境界。
他不仅给主人公带来了心灵的慰藉和启示，还让他重新认识了自己和周围的世界。
这个故事情节让我感受到了人与人之间的奇妙联系和缘分，也让我明白了每个人都有着自己独特的价值和意义。
这本书让我深刻地反思了自己的人生态度和情感观念。
它教会了我在面对困难和挫折时，不要轻易放弃，要勇敢地走自己的路，追求自己的梦想。
同时，它也让我明白了在人生的道路上，我们需要更多的不是近在咫尺的陪伴和理解，而是在遥远距离背后的默默守护和支持。
这种深沉的情感交流和沟通是人生中最宝贵的财富之一。
总之，《在远远的背后》是一本感人至深的书，它让我重新审视了自己和周围的世界。
我会珍惜这本书带给我的感动和启示，让它成为我人生道路上的一盏明灯。
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《在远远的背后带领》的读后感10篇_读后感_名著读后感_格言网《在远远的背后带领》的读后感《在远远的背后带领》是一本令人心驰神往的书籍，它由作者所著。
这本书讲述了一个关于领导力和团队合作的故事，带给读者许多启示和思考。
以下是我在阅读这本书后的十篇读后感，希望对大家有所启发。
第一章：背后的鼓励这一章讲述了一个团队领导者如何通过背后的鼓励来激发员工的潜力。
在现实生活中，有时我们只看到表面的成果，而忽视了背后的努力和付出。
这让我深刻认识到一个优秀的领导者应该学会发现和赞赏团队成员的努力，给予他们背后的鼓励和支持。
第二章：团队凝聚力的培养这一章介绍了如何培养团队的凝聚力。
作者通过一个有趣的故事告诉我们，团队成员之间的默契和合作是非常重要的。
在团队中，每个人都有自己的专长和责任，只有通过相互协作和互相帮助，才能真正实现成功。
第三章：做好时间管理时间管理是一个衡量领导者能力的重要指标。
这一章中，作者分享了一些关于时间管理的经验和技巧。
我在阅读中学到了如何合理规划时间、设定优先级以及克服时间浪费的习惯。
在今后的工作和生活中，我会更加注重时间管理，提高工作效率。
第四章：决策的艺术决策是领导者必须面对的重要任务之一。
这一章教会了我如何做出明智的决策，并承担决策所带来的后果。
在做决策时，我会更加注重搜集信息、权衡利弊，并尽可能预测不同方案的结果，以便做出最好的选择。
第五章：沟通的重要性有效的沟通是领导者成功的关键之一。
这一章中，作者分享了一些关于沟通的技巧和策略。
我认识到只有通过良好的沟通，团队成员之间才能真正理解和信任彼此，并能更好地协调合作。
第六章：目标的设定正确设定目标是实现成功的第一步。
这一章中，作者教会了我如何设定明确的目标，并通过良好的规划和执行来实现这些目标。
在未来的工作中，我会更加注重目标的设定和规划，确保每个目标都可以得到有效地实施。
第七章：逆境中的领导逆境是每个领导者都会面临的挑战之一。
这一章讲述了如何在逆境中保持领导力和团队合作。
《远远地在背后带领》读书笔记
《远远地在背后带领》作者安心未被表达的情感哪里去了？未被表达的感受会衍生成情绪，而情绪其实就是隐藏于我们内在的能量。
当我们生气时，愤怒的能力在释放；当我们哭泣时，悲伤的能量在释放；当我们开心时，喜悦的能量在流动；当我们害怕时，恐惧的能量在流动。
有没有不乖的孩子？托马斯·戈登博士认为，孩子的所有行为都是合理的。
没有孩子不乖这回事。
只有未被满足的需求需要被看见；也没有所谓的行为，那是孩子爱的呼唤。
原则一：孩子和成人一样，有一些很重要的基本需求，而且他们也会努力不断地做一些事情来满足自己的需求。
原则二：孩子并不是不乖，他们的行为只是为了满足一些重要的需求而采取的行动。
情绪不是洪水猛兽？情绪不是洪水猛兽，情绪是在被压抑后才成为洪水猛兽的，不要因为我们对负向的情绪充满了评判和投射而压抑了孩子的表达。
从评判的头脑中走出来，允许和同理孩子的情绪流动是我们对孩子最好的呵护。
何为成年？成年，意味着心智成熟，意味着过往种种不再能成为借口，意味着完全地自我负责。
爱就是责任？很多时候我们混淆了责任和爱。
爱无关责任。
最好的状态是我们爱孩子，责任留给孩子自己承担。
作为父母，我们分不清控制和爱，常常以爱的名义实施控制而不自知。
常见形式一：我是为您好；常见形式二，我是在帮助你。
对父母自己而言，为自己负责任，就是不断让自己成长，让自己完善完整。
当我们越来越成熟时，我们才能以生命影响生命，才能成为孩子好的榜样。
孩子的自律如何产生？最好的教育时信任和理解。
当一个孩子被理解被信任时，他就会知道怎样为自己负责任，产生自律行为。
因此，自律产生于孩子的内在动力，而不是你的要求或指示。
如何关爱孩子？父母与其担心孩子，不如成为孩子最好的支持者，用爱充实他们的心灵。
长出与风雨共舞的翅膀是他们本有的智慧，是与生俱来的。
因此，父母与其去教育，不如去爱。
一个内在感觉安全和被接纳的孩子会进行自我教育，发展出健康的人格。
有没有完美的父母？弗洛伊德曾说，再完美的父母也会养出伤痕累累的孩子。
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《在远远的背后带领》的读后感10篇_读后感_名著读后感_格言网在远远的背后带领》的读后感《在远远的背后带领》是一本引人深思的书籍，它通过讲述人们在追求梦想的道路上所面临的挑战和考验，向读者们传递出许多有价值的思考和启示。
每个章节都呈现出不同的主题和情节，下面将对其中的十个章节进行细化讨论。
1·第一章：勇往直前本章中，作者以一个富有冒险精神的主人公展开故事。
她克服了种种困难和挫折，勇往直前，给我们传达了一个重要的信念：只要我们拥有勇气和决心，就能够战胜一切困难，实现自己的梦想。
2·第二章：团队合作在这一章节中，主人公遇到了很多难题，但是通过与团队成员的合作和共同努力，她们成功地战胜了一切困难。
这个故事告诉我们，团队的力量是无穷的，只有团结一致、互相帮助才能够取得胜利。
3·第三章：自我反思主人公在这一章中经历了一次失败，但她并没有放弃，而是进行了深刻的自我反思，并从中吸取教训。
这个故事告诉我们，在追求梦想的过程中，我们需要时刻保持清醒的头脑，不断反思自己的行为和决策，才能够不断成长和进步。
4·第四章：勇敢面对挑战这一章节中，主人公遇到了一场艰难的考验，但她并没有退缩，而是勇敢地面对挑战。
她告诉我们，只有勇敢地面对困难和挑战，我们才能够超越自己，实现更大的成功。
5·第五章：智慧决策在这一章节中，主人公通过智慧的决策和果断的行动，解决了一个看似无解的问题。
这个故事告诉我们，在追求梦想的道路上，我们需要充分发挥自己的智慧和判断力，做出正确的决策。
6·第六章：困境中的希望主人公在这一章节中遇到了一次巨大的困境，但她并没有失去希望，而是通过努力和坚持找到了解决问题的办法。
这个故事告诉我们，无论遇到多大的困难，只要我们保持信心和希望，就一定能够找到解决问题的出路。
7·第七章：友谊的力量在这一章节中，主人公通过友谊的力量克服了一个看似不可能的挑战。
最新 《在远远的背后带领》读书笔记-精品
《在远远的背后带领》读书笔记P.E.T父母效能训练P.E.T主要包含四个部分内容:倾听、表达、应对冲突、关系建设。
今天的读书笔记来自于一本新书,本打算买来看看,后来一想先网络电子书看看也好.先说说书籍,书籍作者是安心,是P.E.T父母效能训练的开拓者。
关于这个父母训练我印象中是高中班长有一次在朋友圈说过,我当时因为看尹建莉老师的书籍,没有太多的留意,最近天晴朋友提起,我才想起来,刚又听了她的微课,于是今天开始读这一本新的著作。
不跨界读了第一节就感触颇深,讲的是”不跨界”.起初还有点看不懂的意思,当认真体会了就觉得无论对于育儿也好,夫妻关系处理也好,我们都要遵守不要跨界.其实简单的说就是常说的对事不对人.谈起育儿其实就是尊重孩子的需求,很多时候父母是要求孩子做什么,不去倾听孩子的声音,如果双方的需求是一样,那么会开心的进行下去.如果父母的要求孩子做不到,往往父母容易责怪,焦虑,着急,甚至强迫让孩子按照要求去服从.对于不越界，我简单的理解就是不要把自己的需求强制的加在别人的身上，无论是需求还是思想。
书中说到：“如何做到不越界呢?在他人遭遇困扰时，关怀而不干涉，分享而不教导。
如果我们尊重个体的独立性，就会对他人的成长机会，不妨碍他人发展面对问题的能力。
正如张德芬所说，舍得让你爱的人受苦，受苦是心灵成长的资源。
意识到这是他人的事，我们便清晰自己的位置，做一个陪伴者和倾听者就是当下最好的给予。
如何有效沟通另外提到，我们可以分享我们的经验，但不是站在一个“我懂，你不懂”的角度去指导和说教，又或美其名曰提供帮助。
一个人最好的学习方式是去经历和体会，获取自身的经验，化为自己的生命财富。
又或者由他人的分享，对自己有所触动和启发，从而调整自己。
也就是所说的生命中的贵人吧。
笔记三：当你的行为影响到我的需求时，那么我将会真诚的敞开地告诉你，你的行为如何影响我，再告知感受之后，相信你会尊重我的需求和感受，试着改变那些我无法接纳的行为。
在远远的背后带领
这本书强调了倾听和尊重的重要性。在领导过程中，倾听团队成员的意见和 建议是至关重要的。只有真正了解他们的需求和想法，才能做出正确的决策。同 时，尊重每一个团队成员也是必不可少的。每个人都应该被平等对待，他们的意 见和感受都应该得到充分的重视。只有在这样的环境下，团队成员才能感受到被 尊重和被重视，从而更加积极地投入到工作中去。
书中还探讨了如何在团队中发挥领导力。
作者认为，一个优秀的领导者必须具备团队协作和沟通能力。团队协作意味着领导者必须善于协 调各个团队成员之间的关系，使团队能够形成一个整体，共同完成任务。沟通能力则意味着领导 者必须具备倾听和理解他人的能力，能够与团队成员进行有效的沟通和交流。
书中强调了领导力是一种持续的自我修炼和成长。作者认为，一个优秀的领导者必须具备自我反 思和自我改进的能力，能够在实践中不断总结经验教训，不断完善自己的领导技能和能力。
这本书还强调了激励和赋能的重要性。激励是激发团队成员潜能的关键，而 赋能则是让他们在工作中获得更多的自主权和决策权。当团队成员感受到自己的 工作被认可和赞赏时，他们会更加自信和积极地投入到工作中去。同时，赋予他 们更多的自主权和决策权，可以让他们更加自由地发挥自己的创造力和想象力， 从而为团队带来更多的价值。
这本书让我明白了领导力并非是指挥和控制，而是服务和引领。传统的领导 观念往往将领导力视为权力、权威和控制的象征，但这本书却为我们呈现了一个 全新的视角。领导力并非只是命令和服从，而是与团队成员建立信任，激发他们 的潜能，并引领他们走向共同的目标。这需要领导者具备高尚的品质和无私的奉 献精神，以身作则，为团队树立榜样。
《在远远的背后带领》这本书的精彩摘录让我们更加深入地了解了家庭教育 的内涵和重要性。作为家长，我们应该孩子的全面成长需求、培养他们的自主能 力、建立良好的沟通方式、给予他们适当的鼓励和肯定。只有这样，才能更好地 帮助孩子成长为有自信、有担当、有能力的未来人才。
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《在远远的背后带领》读书笔记：说说不跨界和期待
P.E.T父母效能训练
P.E.T主要包含四个部分内容:倾听、表达、应对冲突、关系
建设。
今天的读书笔记来自于一本新书,本打算买来看看,后来一
想先网络电子书看看也好.先说说书籍,书籍作者是安心,是P.E.T
父母效能训练的开拓者。
关于这个父母训练我印象中是高中班长
有一次在朋友圈说过,我当时因为看尹建莉老师的书籍,没有太多
的留意,最近天晴朋友提起,我才想起来,刚又听了她的微课,于是
今天开始读这一本新的著作。
不跨界
读了第一节就感触颇深,讲的是”不跨界”.起初还有点看不
懂的意思,当认真体会了就觉得无论对于育儿也好,夫妻关系处理
也好,我们都要遵守不要跨界.其实简单的说就是常说的对事不对人.
谈起育儿其实就是尊重孩子的需求,很多时候父母是要求孩子做什么,不去倾听孩子的声音,如果双方的需求是一样,那么会开心的进行下去.如果父母的要求孩子做不到,往往父母容易责怪,焦虑,着急,甚至强迫让孩子按照要求去服从.
对于不越界，我简单的理解就是不要把自己的需求强制的加
在别人的身上，无论是需求还是思想。
书中说到：“如何做到不
越界呢?在他人遭遇困扰时，关怀而不干涉，分享而不教导。
如果
我们尊重个体的独立性，就会对他人的成长机会，不妨碍他人发
展面对问题的能力。
正如张德芬所说，舍得让你爱的人受苦，受
苦是心灵成长的资源。
意识到这是他人的事，我们便清晰自己的
位置，做一个陪伴者和倾听者就是当下最好的给予。
如何有效沟通
另外提到，我们可以分享我们的经验，但不是站在一个“我懂，你不懂”的角度去指导和说教，又或美其名曰提供帮助。
一
个人最好的学习方式是去经历和体会，获取自身的经验，化为自
己的生命财富。
又或者由他人的分享，对自己有所触动和启发，
从而调整自己。
也就是所说的生命中的贵人吧。
笔记三：当你的行为影响到我的需求时，那么我将会真诚的
敞开地告诉你，你的行为如何影响我，再告知感受之后，相信你
会尊重我的需求和感受，试着改变那些我无法接纳的行为。
同时，每当我的行为令你无法接纳时，我希望你也能真诚敞开地告诉我，这样我也可以试着去改变我的行为。
这就是所说的有效的沟通。
因此，我们需要始终坚持真诚而开放的沟通，从而更好的理解彼
此的价值观和需求。
沟通的本质不在于好坏对错，而在于沟通双方愿意坦诚自己
和尊重对方，共同面对当下的真相，寻求帮助。
浅谈期待
期待是最简单的一个词了，对于人际关系，里面有太多的期待，对于育儿就更加。
安心老师的书中指出期待就是欺骗，期待
就是越界，期待过度就是操控。
在关系里，我们难免会有期待，
希望孩子身心健康也是一种期待，但如果我们足够清醒，就不会
冠冕堂皇地用自己的期待去操控关系中的人。
能滋养彼此关系的，应该是爱而非期待。
最好的爱是带着尊重，允许对方成为自己，
而不是成为我们期待的样子。
我们可以减少对孩子的期待，多些
尊重，有了尊重，也就有了界限。
自我心得
看了这段话，第一章节就让我很有感触，现在对小茗同学，
我也是慢慢的放下一些期待，如果遇到和我想法不一致的时候，
我会蹲下来倾听他的需求，如果和我的需求不一致的时候，会和
他商量怎么办，最后达到一个好的解决办法。
如果实在不行，就
主动权给他，相信他的自律和自觉。
加油，做个好妈妈，做个好妻子。
做好每一个角色。