机电运输专项整治实施方案

关于印发

《机电运输专项整治实施方案》的通知

各单位、部（室）:

为进一步加强机电运输安全管理，强化管理责任落实，加大安全检查力度，提高员工正规操作、自主保安意识，确保安全生产，经公司研究决定，立即在全公司开展机电运输专项整治，特制定本方案，现印发给你们，望各单位认真学习并严格贯彻执行。

附件：1.《机电运输专项整治实施方案》

2．《机电专业专项检查计划表》

3．《运输专业专项检查计划表》

年月日

附件1：

机电运输专项整治活动实施方案为进一步加大机电运输管理力度，强化机电运输标准化标准的落实，特制定本方案。

一、活动时间

2013年6月20日至7月10日

二、活动目标

（一）杜绝机电运输方面的伤亡事故和各类非伤亡事故。

（二）提高机电运输专业人员业务素质，加强年轻技术人员的培养，增加人才储备。

（三）促进机电运输专业安全质量标准化标准的落实，提高标准化水平。

（四）提高员工正规操作意识和自主保安意识，减少机电运输违章。

三、活动主要内容

（一）学标准，开展机电运输专业标准学习活动。一是由机电科、安监处负责，6月20日组织一次“机电专业知识大课堂”，对新版机电专业安全质量标准化标准结合现场实际进行讲解，对集团公司综合考评机电专业问题进行剖析；二是由运搬区、安监处负责，7月上旬组织一次“轨道铺设技术课”，对井下轨道的铺设标准、方式方法、注意事项等进行讲解；三是加强机电运输专业人才的培养，机电科、运搬区负责，制定实施方案和计划，对本单位的年轻大学生

进行重点培养，安排经验丰富、业务能力强的专业人员与年轻大学生结对子，在理论知识和现场实际操作能力上进行重点帮教，增加公司机电运输专业人才储备。

（二）找差距，开展机电运输自查自纠活动。6月20日至6月30日，各采掘、辅助单位及洗煤厂要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行），对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠，要制定自查自纠实施方案，建立自查自纠问题台帐，不符合标准的问题要立即进行整改，确保现场质量标准化水平的提高。

（三）查现场，开展机电运输专项检查活动。6月20日至6月30日，机电科、安监处负责，按照机电专业和运输专业专项检查计划表的要求，对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查，所有检查问题要以问题落实表的形式落实到责任单位，限期进行整改；专项检查要坚持一天一通报，当天的检查情况检查人员要负责汇总，安监处于次日早会时间通报。

（四）严整改，开展机电运输检查问题查后查活动。6月30日至7月10日，机电科、安监处负责，坚持“谁检查、谁复查”的原则，对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查，对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理，加倍考核，确保消除现场各类隐患，严防问题重复发生。

四、重点检查内容

（一）机电专业重点检查内容

1.检查岗位维修工及各岗点司机记录填写情况，查看各种记录填写是否及时、内容正确、项目完整

2.检查绞车安全保护装置投入及实验情况，查看各保护是否正常投入使用，试验是否灵敏可靠。

3.检查馈电开关漏电试验情况，查看漏电试验是否按时进行试验。

4.检查各设备完好情况，查看设备是否存在不完好或失爆现象，包括电器设备密封圈不合适、螺丝透丝过长或过短等现象。

5.检查维修人员设备检修质量情况，是否按照措施进行检修，检修质量是否达到相关标准。

6.检查钢丝绳断丝、磨损、情况，查看钢丝绳是否存在锈蚀、断丝、磨损超限的现象。

（二）运输专业重点检查内容

1.检查绞车的固定状况、完好状况，钢丝绳的完好状况、排绳情况、钩头插接捻距及保安绳插接使用固定状况，是否存在拐弯运输、倒拉提升等现象。

2.检查安全设施安设是否齐全、安设质量及灵敏程度是否合格。主要包括一坡三挡联动装置，吊梁、吊梁架子及拉绳，自动捕抓器，挡车门（栏），护身柱等。

3.检查声光信号灵敏度及完好状况，信号硐室、躲避硐室是否齐全、是否符合标准，上部平车场是否符合标准，三叉门口红灯、语音信号配备及完好情况、风门运输红灯安设使用情况。

4.检查铁路铺设质量，夹板、扣件使用情况，轨缝、杂拌道、铁路加楔、地滑子、轨枕使用是否符合标准。

5.检查运输过程中的正规操作情况，重点查绞车司机持证上岗情况、“双卡双述”落实情况、“三人松拉车”等规定落实情况等，查是否存在超挂车、行车行人等违章行为。

6.检查“四超”物件运输情况，检查“四超”物件运输专项措施制定及落实情况，包括“四超”物件封车、区队干部盯重点等情况。

五、活动要求

（一）强化责任落实，加强组织领导。生产班子是本次活动的第一责任人，要亲自安排，重点强调，赋予检查人员相应的权利，亲自组织对所查问题进行分析、处理；机电运输副总工程师是本次活动的主要负责人，牵头组织每天的检查，对当天的检查内容和重点进行安排、布置，确保专项检查目标明确、重点突出、效果显著；机电科长、调度室分管机电运输副主任、安监处分管机电运输科长是本次活动重要责任人，无特殊任务时要带队进行现场检查；机电科、安监处机电运输专业人员是本次活动的主要力量，按照专项检查计划表的安排，对现场进行全覆盖、拉网式排查，全面发现现场存在的问题和不足。各级人员要严格按照分工要求，抓好职责范围的各项工作，确保活动顺利开展。

（二）层层动员，全面发动。要充分利用生产会、早晚会、班前班后会的时间，对本次机电运输专项检查活动进行传达学习，每名干部员工都要充分认识活动的重要意义，提

高抓好机电运输管理工作的积极性和主动性。各生产、辅助及洗煤厂都要结合各自的实际情况，制定相应的实施方案，抓好自查自纠工作，配合公司检查人员抓好检查问题的整改，确保活动取得突出效果。

（三）突出重点，狠反员工不正规操作。在查现场静态问题的基础上，加大对员工正规操作的检查力度，重点查员工“双卡双述”掌握、现场落实情况；查机电设备操作和运输过程中的正规操作情况。凡是机电运输管理中的违章，一律按集团公司规定加倍考核。狠反运输过程中的典型违章，严查爬蹬跳、行车行人、超挂车、松拉车不使用劳保绳等现象，对爬蹬跳人员，一经发现立即开除矿籍，解除劳动合同，永不录用；对行车行人、超挂车、松拉车不使用劳保绳等严重违章责任者，给予开除留查处分。生产线副科级以上干部下井检查时，要重点检查员工在机电运输中的正规操作情况，6月20日至7月26日，副科级以上干部要制止一起机电运输方面的违章。

（四）加强问题分析，严格会议制度。严格按照集团公司《机电运输管理规定》的要求，安监处牵头认真组织开展机电运输分析会。安监处每月组织召开一次机电运输管理专业分析会，对机电运输管理中的问题认真分析研究，查找原因，查后督查，按一般、严重问题进行分类，制定专项措施。对问题突出的单位，加大管理、帮教、考核的力度。凡是连续两个月运输问题突出、违章作业严重的单位，对责任单位主要负责人按有关规定进行严肃考核。