机电运输专项整治实施方案
机电运输专项检查实施方案
“机电、运输”专项检查实施方案为了降低煤矿机电运输事故，切实加强机电运输和设备综合治理提高矿井机电运输治理水平，提升矿井机电运输安全质量标准化建设，杜绝机电运输事故的发生，依据我矿实际状况，特制定本实施方案。
一、总体目标：通过专项整治，完善矿井机电运输方面软件资料的完整性，杜绝失爆机电设备入井使用，机电设备综合完好率到达 90%以上，大型再用固定设备完好率到达 100%，防爆电气设备防爆率到达 100%，小型电气合格率到达 95%以上，电缆吊挂合格率到达95%以上，提升绞车、运输保护装置齐全有效，轨道铺设符合《煤矿安全规程》要求，斜井提升“一坡三挡”能正常使用，机电、运输安全质量标准化建设符合标准，杜绝机电运输事故的发生。
二、组织机构：组长：康宝副组长：于艳宏郭斐贾珏成员：张旭奇王旭贾中豪王辉三、检查时间：2022 年 11 月 26 日-2022 年 11 月 28 日四、检查重点：1.大型固定设备的检查：（1）主提升系统：提升系统安全保护，提升装置的技术测定、技术资料、钢丝绳检测状况，及各项记录的完整性。
（2）空压机：空压机运行状况，油位保护、温度保护、压力表、安全阀、释压阀的校验整定、储气包的耐压试验。
（3）主通风机：主通风机状况，主通风机的逆转状况、轴承温度、水位计及测压管、仪表工作状况，润滑油加油状况，通风机的完好状况等进展检查。
（4）皮带运输：带式输送机保护装置、制动装置和防逆转装置、液力耦合器的使用状况、阻燃胶带的使用、皮带巷急停开关配置状况、信号装置设置状况等进展检查。
（5）水泵排水系统状况2.电气防爆治理及井下供电安全治理：（1）防爆电器设备入井检验记录，设备的产品合格证，煤矿矿用产品安全标志，防爆设备防爆合格证，设备的铭牌、编号、用途的标识牌、警示牌必需齐全，防爆设备的治理台账等的检查。
（2）设备的接线工艺、设备卫生、设备防爆是否符合标准。
（3）电缆的选型、电缆煤安标志及阻燃性能状况电缆的敷设状况、电缆的连接是否牢靠不发热，依据实际负荷过流、保护装置的整定是否合理、漏电保护的使用状况，电气设备保护接地、各种供电治理制度，设备包机和定期检修制度等。
机电运输专项整治实施方案
机电运输专项检查整治实施方案2020年开工伊始，为进一步夯实我矿机电运输安全管理基础，切实提升机电运输设备安全管理水平，进一步贯彻执行有关防爆电器的标准和规定，提高机电职工对防爆电器防爆性能的认识，提高维修质量，消灭电器失爆，实现电气设备的安全运行，我矿决定开展机电运输专项检查整治活动，现制定实施方案如下：一、检查目的强化机电运输安全管理责任落实，推进煤矿机电运输安全生产标准化建设，排查机电运输安全隐患和薄弱环节。
消灭失爆、完善建设我矿机电运输管理制度。
整顿辅助运输秩序、强化现场管理。
实现辅助运输专业化、精细化管理。
控制辅助运输轻伤事故、消灭重伤事故、杜绝跑车等二级以上非伤亡事故。
二、组织领导为确保本次机电运输专项检查工作顺利开展，成立机电运输专项检查工作领导组，统一指导协调专项检查工作，研究解决相关问题。
组长：矿长副组长：机电矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、通风矿长、机电副总工、地测副总、通风副总成员：机运科长、安监科长、调度主任、井下机电队长、运输队长、皮带队长、地面机电队长、监控主任、综采队长、掘进队长活动领导小组办公室设在机运科，穆永红兼办公室主任，负责活动开展的日常事务及其协调工作。
机运科内线电话：8183。
三、职责分工1、由组长杨继有统筹安排部署和全面督导、督查，启动机电运输专项整治活动，全矿范围内发起一次机电运输专项整治活动。
2、由副组长穆永红及各副组长和成员与各队组机电运输负责人进行一次全面隐患排查、完善辅助运输设备管理工作，在排查的过程中要严，要细，对矿井实行不留死角的检查，对查出的隐患要及时的下发“五定表”，并进行督促整改。
整改有难度的问题及时上报，矿上无法解决，由机运科打报告上报公司，请求公司予以解决。
3、由机电副总工负责带领机运科对机电运输所有资料图纸、大型设备测试报告、记录、档案等全部检查一次，并对检查出问题负责整改。
4、整改落实阶段结束后，由副组长穆永红组织对机电运输系统进行一次全面的验收检查，并对检查出问题负责整改。
机电运输专项实施方案
一、实施方案背景为提高我单位机电运输系统的安全可靠性，预防和减少机电运输事故的发生，确保生产安全稳定运行，特制定本实施方案。
二、组织领导成立机电运输专项检查工作领导小组，负责全面领导和协调专项检查工作。
组长：XXX（单位领导）副组长：XXX（机电科负责人）成员：XXX（各部门负责人）三、检查范围及内容1. 检查范围：涵盖我单位所有机电运输设备，包括主运输系统、辅助运输系统、通风系统、排水系统等。
2. 检查内容：- 设备的运行状态、维护保养情况；- 电气设备的绝缘性能、接地系统、防爆设施等；- 运输设备的吊挂、保护装置、运行环境等；- 通风排水系统的运行状态、设备维护保养情况；- 安全防护设施、警示标志的完好情况；- 操作人员的安全意识和技能水平。
四、检查方法及步骤1. 前期准备：制定详细的检查计划，明确检查时间、人员、分工等。
2. 现场检查：- 对设备进行现场检查，重点关注设备运行状态、维护保养情况等；- 对电气设备进行绝缘性能、接地系统、防爆设施等检测；- 对运输设备进行吊挂、保护装置、运行环境等检查；- 对通风排水系统进行运行状态、设备维护保养情况检查；- 对安全防护设施、警示标志进行检查。
3. 问题整改：- 对检查中发现的问题，及时进行整改，确保设备安全可靠运行；- 对不能立即整改的问题，制定整改方案，明确整改责任人、整改时间等。
4. 总结报告：对专项检查工作进行总结，形成书面报告，上报单位领导。
五、工作要求1. 高度重视：各部门要充分认识机电运输专项检查工作的重要性，切实加强组织领导，确保专项检查工作顺利进行。
2. 认真负责：检查人员要严格遵守检查规程，确保检查质量。
3. 及时整改：对检查中发现的问题，要及时进行整改，确保设备安全可靠运行。
4. 加强宣传：通过多种形式，加强专项检查工作的宣传，提高全体员工的安全意识。
六、实施时间本实施方案自发布之日起实施，具体实施时间根据实际情况确定。
七、附则本实施方案由机电科负责解释。
机电运输专项整治活动方案
机电运输专项整治活动方案机电运输专项整治活动方案********有限公司关于开展机电运输专项整治活动方案为加强煤矿机电运输安全管理，有效遏制我公司机电运输事故的发生，实现我公司安全、平稳、高效的发展，根据公司20xx年整体安全生产工作安排，结合我公司实际，特制定********有限公司机电运输管理专项整治活动方案。
一、指导思想以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻落实公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动我公司机电运输工作安全发展、和谐发展、可持续发展。
加强煤矿机电运输安全管理，严禁非煤矿许用机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护齐全可靠；加强皮带运输及提升管理，坚持走安全、高效、稳定、发展的道路。
二、成立组织组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在机电科，***兼办公室主任，负责活动开展的日常事务及其协调工作。
办公室电话：64039972三、活动时间20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活动目标1、完善机电运输管理制度，各类设备操作规程内容规范、齐全。
2、基础资料管理规范：设备资料齐全，检修、维护记录齐全，大型固定设备资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。
3、进一步提高各级管理人员的管理水平，各类检修、维护人员配置到位，职责明确，各岗位工种要达到“应知应会”技能要求。
4、设备维护、检修台台到位，维护检修记录详实、准确，程序规范；在用设备运行状态良好。
5、吸取：”3.29”事故教训。
全面提高机电运输安全管理水平，要求设备综合完好率达到90%以上、防爆合格率达到100%、五小电器完好率达到95%，有效遏制机电运输安全事故的发生，保证机电运输设备安全、高效运行。
五、活动安排本次活动分以下四个阶段进行：第一阶段：宣传自查阶段（3月1日至3月5日）公司办公室***牵头，通过大小屏幕、横幅、标语、板报、简报等形式进行法律法规、安全活动内容宣传报道，营造浓厚活动气氛，使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。
机电运输管理实施方案
机电运输管理实施方案一、背景分析。
随着社会经济的快速发展，机电运输行业作为国民经济的重要组成部分，其管理工作也日益显得重要。
在实际工作中，机电运输管理存在着诸多问题，如车辆调度不合理、安全管理不到位、成本控制不够等，因此，有必要制定一套科学合理的机电运输管理实施方案，以提高管理水平，优化资源配置，保障运输安全。
二、目标确定。
1. 提高运输效率，降低运输成本，提升服务质量。
2. 加强车辆安全管理，减少交通事故发生。
3. 优化调度计划，提高运输资源利用率。
4. 建立健全的管理制度，规范运输管理流程。
三、实施方案。
1. 加强车辆管理。
（1）建立完善的车辆档案管理制度，包括车辆基本信息、保养维修记录、年检情况等，以便及时了解车辆状况。
（2）制定车辆安全管理制度，包括定期安全检查、安全培训等，确保车辆安全运行。
2. 优化调度计划。
（1）建立科学的调度计划，根据货物量、距离等因素合理安排车辆运输任务，提高运输效率。
（2）利用信息化手段，实现对车辆实时监控，及时调整运输计划，避免因意外情况导致的延误。
3. 强化成本控制。
（1）建立成本核算制度，对运输过程中的各项成本进行详细核算，找出成本高的环节，采取相应措施降低成本。
（2）加强对燃料、人工等资源的合理利用，提高资源利用效率，降低运输成本。
4. 健全管理制度。
（1）建立健全的运输管理制度，包括运输流程、责任分工等，明确各环节的管理责任。
（2）加强对从业人员的培训和管理，提高从业人员的素质和技能，确保运输安全、高效进行。
四、实施步骤。
1. 制定机电运输管理实施方案，明确目标和任务。
2. 完善相关管理制度，建立档案管理系统。
3. 加强对车辆的安全管理，确保车辆运行安全。
4. 优化调度计划，提高运输效率。
5. 开展成本控制工作，降低运输成本。
6. 健全管理制度，加强对从业人员的培训和管理。
五、预期效果。
1. 运输效率得到提升，运输成本有所降低。
2. 车辆安全管理得到加强，交通事故率有所下降。
煤矿机电、提升运输专项整治实施方案
煤矿机电、提升运输专项整治实施方案煤矿机电、提升运输专项整治实施方案根据总公司机字[2010]3号文件精神，进一步提高机电运输技术管理水平，有效遏制种类事故，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实科学发展，安全发展观，贯彻落实各级安全生产责任制，从而促进安全生产，现结合我矿实际情况，特制定此方案：一、整治目标：提高机电运输综合完好率，消灭电气设备失爆，完善机电设备综合保护，按时对主副井提升设备的定期检查试验，一坡三挡齐全可靠有效，小绞车安装使用符合规定。
二、具体要求：1、严格执行有关文件精神，认真组织学习《煤矿安全规程》《作业规程》《技术操作规程》和机电运输质量标准化有关规定等。
2、加强机电、运输现场管理，杜绝违章操作、违章作业和违反劳动纪律。
3、严格机电设备定期检查、维护、检查制度，确保设备安全运行(尤其是设备的保养、注油)。
4、抓好机电设备完好率，消灭失爆，完善综合保护。
5、严格主副提升的定期检查、检修、测试制度，各种保护齐全，有效可靠，杜绝在无保护下运行。
6、抓好轨道运输“一坡三挡”的管理、使用、维修、确保“一坡三挡”的可靠性和安全性。
7、抓好小绞车的安装、使用，严格执行小绞车安装和运行的有关规定，做到谁使用谁维护谁管理。
三、成立专项整治领导组织机构：组长：王彦平副组长：李平昌王志强郝替昌张兴昌刘卫军成员：高建成杨继国刘彦生高宝成刘聪明王建忠马对平高锁扣康建昶高国平刘明张灯柱李三平李江光张海平刘虎平四、责任区划分及责任人：共分为六个区(1)地面机电区主要负责人：刘彦生责任人：刘虎平负责地面所有机电设备正常运行，设备日检、维修等工作。
(2)井下机电队(运输队)主要负责人：杨继国责任人：张海平负责井下主运输三部皮带机，中央变电所及高压线路。
(3)4#回采机电队主要负责人：高锁扣，责任人：李三平负责从4214进风口至4214回风工作面所用一切机电设备的完好。
(4)掘进机电队主要负责人：高国平责任人：李红光负责3#、4#掘进范围内所有机电设备的完好(5)3#机电队主要负责人：高宝成责任人：刘明负责3#主运输、回采范围内所有机电设备的完好。
2024年煤矿机电运输专项治理方案
2024年煤矿机电运输专项治理方案一、背景介绍煤矿机电运输是煤矿生产运输的重要环节，对煤矿生产效率和安全管理起着至关重要的作用。
然而，由于行业一些机电设备的老化、技术水平相对滞后以及安全管理不到位等问题，煤矿机电运输存在一些安全隐患和效率低下等现象。
因此，制定2024年煤矿机电运输专项治理方案，提高机电运输的安全性和效率，对于保障煤矿生产秩序和安全具有重要意义。
二、治理目标1.提高机电运输的安全性。
加强机电设备的维护与更新换代，建立完善的安全生产管理制度和应急预案。
2.提高机电运输的效率。
推动技术进步，在煤矿机电运输中运用新技术、新设备，提高煤矿生产效率。
3.降低能耗和环境污染。
采用清洁能源和节能降耗技术，减少机电运输对能源的消耗和对环境的污染。
三、治理措施1.加强机电设备管理（1）建立健全设备维护与更新机制。
对老化的机电设备进行及时检修和更新换代，确保设备的正常运行和安全可靠。
（2）加强巡检和保养工作。
定期组织机电设备的巡检和保养工作，发现问题及时处理，减少因设备故障引发的意外事故。
（3）加强技术培训和人员管理。
提升工作人员的技术水平，加强对机电设备管理的培训和指导，确保工作人员具备良好的操作技能和安全意识。
2.强化安全管理（1）建立安全生产管理制度。
制定并完善机电运输相关的安全管理制度和操作规程，明确责任和权限，确保各项工作符合安全要求。
（2）做好设备检测和维护记录。
定期对机电设备进行安全检测，建立设备维护记录，确保设备安全状态的掌握和维护工作的有效开展。
（3）开展安全教育培训。
组织开展安全教育培训活动，提高工作人员的安全工作技能和安全意识，确保他们能够正确使用机电设备和防范安全风险。
3.推动技术进步（1）加强科研力量。
鼓励科研院所和企业加大对煤矿机电运输技术的研发和应用，提出更先进的设备和解决方案。
（2）促进技术合作与推广。
加强与国内外相关企业和机构的合作交流，推广先进的机电运输技术和设备。
机电运输专项检查实施方案
“机电、运输”专项检查实施方案为了降低煤矿机电运输事故，切实加强机电运输和设备综合管理提高矿井机电运输管理水平，提升矿井机电运输安全质量标准化建设，杜绝机电运输事故的发生，根据我矿实际情况，特制定本实施方案。
一、总体目标：通过专项整治，完善矿井机电运输方面软件资料的完整性，杜绝失爆机电设备入井使用，机电设备综合完好率达到90%以上，大型再用固定设备完好率达到100%，防爆电气设备防爆率达到100%，小型电气合格率达到95%以上，电缆吊挂合格率达到95%以上，提升绞车、运输保护装置齐全有效，轨道铺设符合《煤矿安全规程》要求，斜井提升“一坡三挡”能正常使用，机电、运输安全质量标准化建设符合标准，杜绝机电运输事故的发生。
二、组织机构：组长：康宝副组长：于艳宏郭斐贾珏成员：张旭奇王旭贾中豪王辉三、检查时间：2014年11月26日-2014年11月28日四、检查重点：1.大型固定设备的检查：（1）主提升系统：提升系统安全保护，提升装置的技术测定、技术资料、钢丝绳检测情况，及各项记录的完整性。
（2）空压机：空压机运行状况，油位保护、温度保护、压力表、安全阀、释压阀的校验整定、储气包的耐压试验。
（3）主通风机：主通风机情况，主通风机的逆转情况、轴承温度、水位计及测压管、仪表工作情况，润滑油加油情况，通风机的完好状况等进行检查。
（4）皮带运输：带式输送机保护装置、制动装置和防逆转装置、液力耦合器的使用情况、阻燃胶带的使用、皮带巷急停开关配置情况、信号装置设置情况等进行检查。
（5）水泵排水系统情况2.电气防爆管理及井下供电安全管理：（1）防爆电器设备入井检验记录，设备的产品合格证，煤矿矿用产品安全标志，防爆设备防爆合格证，设备的铭牌、编号、用途的标识牌、警示牌必须齐全，防爆设备的管理台账等的检查。
（2）设备的接线工艺、设备卫生、设备防爆是否符合标准。
（3）电缆的选型、电缆煤安标志及阻燃性能情况电缆的敷设情况、电缆的连接是否可靠不发热，根据实际负荷过流、保护装置的整定是否合理、漏电保护的使用情况，电气设备保护接地、各种供电管理制度，设备包机和定期检修制度等。
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关于印发
《机电运输专项整治实施方案》的通知
各单位、部（室）:
为进一步加强机电运输安全管理，强化管理责任落实，加大安全检查力度，提高员工正规操作、自主保安意识，确保安全生产，经公司研究决定，立即在全公司开展机电运输专项整治，特制定本方案，现印发给你们，望各单位认真学习并严格贯彻执行。
附件：1.《机电运输专项整治实施方案》
2．《机电专业专项检查计划表》
3．《运输专业专项检查计划表》
年月日
附件1：
机电运输专项整治活动实施方案为进一步加大机电运输管理力度，强化机电运输标准化标准的落实，特制定本方案。
一、活动时间
2013年6月20日至7月10日
二、活动目标
（一）杜绝机电运输方面的伤亡事故和各类非伤亡事故。
（二）提高机电运输专业人员业务素质，加强年轻技术人员的培养，增加人才储备。
（三）促进机电运输专业安全质量标准化标准的落实，提高标准化水平。
（四）提高员工正规操作意识和自主保安意识，减少机电运输违章。
三、活动主要内容
（一）学标准，开展机电运输专业标准学习活动。
一是由机电科、安监处负责，6月20日组织一次“机电专业知识大课堂”，对新版机电专业安全质量标准化标准结合现场实际进行讲解，对集团公司综合考评机电专业问题进行剖析；二是由运搬区、安监处负责，7月上旬组织一次“轨道铺设技术课”，对井下轨道的铺设标准、方式方法、注意事项等进行讲解；三是加强机电运输专业人才的培养，机电科、运搬区负责，制定实施方案和计划，对本单位的年轻大学生
进行重点培养，安排经验丰富、业务能力强的专业人员与年轻大学生结对子，在理论知识和现场实际操作能力上进行重点帮教，增加公司机电运输专业人才储备。
（二）找差距，开展机电运输自查自纠活动。
6月20日至6月30日，各采掘、辅助单位及洗煤厂要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行），对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠，要制定自查自纠实施方案，建立自查自纠问题台帐，不符合标准的问题要立即进行整改，确保现场质量标准化水平的提高。
（三）查现场，开展机电运输专项检查活动。
6月20日至6月30日，机电科、安监处负责，按照机电专业和运输专业专项检查计划表的要求，对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查，所有检查问题要以问题落实表的形式落实到责任单位，限期进行整改；专项检查要坚持一天一通报，当天的检查情况检查人员要负责汇总，安监处于次日早会时间通报。
（四）严整改，开展机电运输检查问题查后查活动。
6月30日至7月10日，机电科、安监处负责，坚持“谁检查、谁复查”的原则，对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查，对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理，加倍考核，确保消除现场各类隐患，严防问题重复发生。
四、重点检查内容
（一）机电专业重点检查内容
1.检查岗位维修工及各岗点司机记录填写情况，查看各种记录填写是否及时、内容正确、项目完整
2.检查绞车安全保护装置投入及实验情况，查看各保护是否正常投入使用，试验是否灵敏可靠。
3.检查馈电开关漏电试验情况，查看漏电试验是否按时进行试验。
4.检查各设备完好情况，查看设备是否存在不完好或失爆现象，包括电器设备密封圈不合适、螺丝透丝过长或过短等现象。
5.检查维修人员设备检修质量情况，是否按照措施进行检修，检修质量是否达到相关标准。
6.检查钢丝绳断丝、磨损、情况，查看钢丝绳是否存在锈蚀、断丝、磨损超限的现象。
（二）运输专业重点检查内容
1.检查绞车的固定状况、完好状况，钢丝绳的完好状况、排绳情况、钩头插接捻距及保安绳插接使用固定状况，是否存在拐弯运输、倒拉提升等现象。
2.检查安全设施安设是否齐全、安设质量及灵敏程度是否合格。
主要包括一坡三挡联动装置，吊梁、吊梁架子及拉绳，自动捕抓器，挡车门（栏），护身柱等。
3.检查声光信号灵敏度及完好状况，信号硐室、躲避硐室是否齐全、是否符合标准，上部平车场是否符合标准，三叉门口红灯、语音信号配备及完好情况、风门运输红灯安设使用情况。
4.检查铁路铺设质量，夹板、扣件使用情况，轨缝、杂拌道、铁路加楔、地滑子、轨枕使用是否符合标准。
5.检查运输过程中的正规操作情况，重点查绞车司机持证上岗情况、“双卡双述”落实情况、“三人松拉车”等规定落实情况等，查是否存在超挂车、行车行人等违章行为。
6.检查“四超”物件运输情况，检查“四超”物件运输专项措施制定及落实情况，包括“四超”物件封车、区队干部盯重点等情况。
五、活动要求
（一）强化责任落实，加强组织领导。
生产班子是本次活动的第一责任人，要亲自安排，重点强调，赋予检查人员相应的权利，亲自组织对所查问题进行分析、处理；机电运输副总工程师是本次活动的主要负责人，牵头组织每天的检查，对当天的检查内容和重点进行安排、布置，确保专项检查目标明确、重点突出、效果显著；机电科长、调度室分管机电运输副主任、安监处分管机电运输科长是本次活动重要责任人，无特殊任务时要带队进行现场检查；机电科、安监处机电运输专业人员是本次活动的主要力量，按照专项检查计划表的安排，对现场进行全覆盖、拉网式排查，全面发现现场存在的问题和不足。
各级人员要严格按照分工要求，抓好职责范围的各项工作，确保活动顺利开展。
（二）层层动员，全面发动。
要充分利用生产会、早晚会、班前班后会的时间，对本次机电运输专项检查活动进行传达学习，每名干部员工都要充分认识活动的重要意义，提
高抓好机电运输管理工作的积极性和主动性。
各生产、辅助及洗煤厂都要结合各自的实际情况，制定相应的实施方案，抓好自查自纠工作，配合公司检查人员抓好检查问题的整改，确保活动取得突出效果。
（三）突出重点，狠反员工不正规操作。
在查现场静态问题的基础上，加大对员工正规操作的检查力度，重点查员工“双卡双述”掌握、现场落实情况；查机电设备操作和运输过程中的正规操作情况。
凡是机电运输管理中的违章，一律按集团公司规定加倍考核。
狠反运输过程中的典型违章，严查爬蹬跳、行车行人、超挂车、松拉车不使用劳保绳等现象，对爬蹬跳人员，一经发现立即开除矿籍，解除劳动合同，永不录用；对行车行人、超挂车、松拉车不使用劳保绳等严重违章责任者，给予开除留查处分。
生产线副科级以上干部下井检查时，要重点检查员工在机电运输中的正规操作情况，6月20日至7月26日，副科级以上干部要制止一起机电运输方面的违章。
（四）加强问题分析，严格会议制度。
严格按照集团公司《机电运输管理规定》的要求，安监处牵头认真组织开展机电运输分析会。
安监处每月组织召开一次机电运输管理专业分析会，对机电运输管理中的问题认真分析研究，查找原因，查后督查，按一般、严重问题进行分类，制定专项措施。
对问题突出的单位，加大管理、帮教、考核的力度。
凡是连续两个月运输问题突出、违章作业严重的单位，对责任单位主要负责人按有关规定进行严肃考核。
（五）严格考核，确保效果。
各级人员要高度重视机电运输专项检查活动，抓好职责范围内的各项工作。
各基层单位凡是不重视，不制定本单位专项检查实施方案，不开展自查自纠等活动的，对单位党政正职各罚款200元；各级安全管理人员不按要求配合公司专项检查活动的，一经发现对责任者罚款200元；各单位要积极配合检查人员抓好问题整改，凡是问题整改不及时或重复出现的，一条问题挂罚单位党政正职各50元，依次累加。
安监处要对检查问题、考核情况等进行汇总，考核结果要纳入公司2号文考核中，作为评选最好、最差单位的重要依据。