员工转正规定
员工转正标准及流程规定(含流程图)
员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。
根据公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司所有新入职员工。
所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。
3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。
(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。
二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。
(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。
(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。
(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。
(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。
三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。
(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。
无无故早退及缺勤情况。
(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。
2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。
(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。
(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。
3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。
人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。
员工手册试用期及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理，保障公司及员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期及转正员工。
第三条本制度旨在明确试用期及转正员工的各项规定、权利和义务，确保员工在公司期间能够顺利度过试用期，实现个人与公司的共同成长。
第二章试用期第四条试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当调整。
第五条试用期员工享有与正式员工相同的劳动报酬和福利待遇，但社会保险及公积金按国家规定执行。
第六条试用期员工应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2. 积极学习业务知识，提高自身综合素质；3. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务；4. 服从公司安排，积极参加公司组织的各项活动。
第七条试用期员工在试用期内如有以下情况之一，公司有权解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 擅自离职或无正当理由未按时返岗；3. 拖欠公司工资或违反劳动纪律；4. 涉嫌违法犯罪行为。
第三章转正第八条试用期结束后，公司将对员工进行综合评估，根据评估结果决定是否予以转正。
第九条试用期员工符合以下条件，可予以转正：1. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为；2. 能够胜任本职工作，完成工作任务；3. 积极参与公司活动，具有良好的团队合作精神；4. 个人综合素质得到提高。
第十条转正后，员工享受正式员工的各项待遇，包括社会保险、公积金等。
第四章管理与监督第十一条人力资源部门负责试用期及转正管理的具体实施，对试用期及转正员工进行考核。
第十二条公司设立试用期及转正管理监督小组，负责对试用期及转正管理制度的执行情况进行监督。
第十三条试用期及转正管理监督小组有权对试用期及转正员工提出批评、建议和处分。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工手册转正制度模板范文
员工手册转正制度模板范文一、前言为了加强公司员工管理，规范员工转正程序，确保公司人才队伍的稳定和发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本转正制度。
二、转正条件1. 员工入职时间满试用期规定；2. 员工试用期表现良好，无不良记录；3. 员工具备岗位所需的基本能力和素质。
三、转正程序1. 员工在试用期满前15天内，向所在部门负责人提出转正申请；2. 所在部门负责人对员工试用期表现进行评估，填写《员工转正评估表》；3. 部门负责人将《员工转正评估表》提交给人力资源部门；4. 人力资源部门对员工试用期表现进行综合评定，审核是否符合转正条件；5. 人力资源部门将审核结果通知所在部门负责人；6. 所在部门负责人将审核结果告知员工；7. 符合转正条件的员工，按照公司规定办理转正手续。
四、转正考核1. 试用期考核：员工在试用期期间，部门负责人对其工作能力、工作态度、团队协作等方面进行定期评估；2. 转正考核：员工转正时，所在部门负责人对其进行全面考核，包括工作能力、工作态度、团队协作、业务知识等方面；3. 考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格；4. 考核不合格的员工，不得转正。
五、转正待遇1. 员工转正后，享受公司规定的福利待遇；2. 员工转正后，工资待遇按照公司规定执行；3. 员工转正后，享有公司规定的晋升、培训、休假等权利。
六、其他规定1. 员工在试用期内，如有特殊情况需要提前转正，需向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意后，报请公司领导审批；2. 员工在试用期内，如有严重违反公司规定的行为，将被终止试用，予以解聘；3. 本转正制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导决定。
七、附则本转正制度解释权归公司所有，如有争议，公司保留最终解释权。
（此为模板范文，公司可根据自身实际情况进行修改和完善。
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公司规章制度转正制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，确保员工队伍的稳定性和专业性，提高公司整体工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期结束后能够得到合理的转正评价。
第二章转正条件第四条员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违反公司纪律行为；2. 完成试用期工作任务，达到岗位要求；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 无重大医疗事故或安全事故；5. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条对于因特殊情况无法按时完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。
第三章转正流程第六条员工在试用期满前一个月，向人力资源部门提交转正申请。
第七条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对员工进行综合评价，包括但不限于：1. 工作表现：完成工作任务的效率、质量及创新性；2. 团队协作：与同事的沟通、协作及支持；3. 遵纪守法：遵守国家法律法规和公司规章制度的情况；4. 职业素养：职业道德、职业操守及职业形象。
第八条人力资源部门根据综合评价结果，向员工发出转正通知或延长试用期的决定。
第九条员工接到转正通知后，需在规定时间内办理转正手续，包括但不限于：1. 签订正式劳动合同；2. 办理社会保险、公积金等手续；3. 参加公司举办的入职培训。
第四章转正待遇第十条转正员工享有以下待遇：1. 正式员工工资待遇；2. 正式员工福利待遇；3. 正式员工晋升、培训等机会。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司总经理办公会议审议通过，并经公司董事会批准后实施。
公司规章制度试用期转正
公司规章制度试用期转正
第一条试用期
1.1 员工入职后将进行为期三个月的试用期。
1.2 试用期内，员工需遵守公司各项规章制度，服从公司管理，完成被安排的工作任务。
1.3 试用期内，若员工表现优秀，公司有权提前予以转正；若表现不佳，公司有权延长试用期或解除劳动合同。
第二条转正条件
2.1 试用期结束时，员工需通过公司综合评估，包括但不限于工作表现、考勤情况、工作态度等方面。
2.2 考核合格后，员工可以正式成为公司员工。
2.3 不符合公司要求、不合格或违反规定的员工将被视为未通过转正。
第三条转正待遇
3.1 转正员工享受与正式员工相同的待遇，包括薪资、福利、培训、晋升等。
3.2 转正员工有权参加公司内部培训，提升自身能力。
3.3 转正员工有权享受公司提供的各项福利，如健康体检、年终奖金等。
第四条转正后权利和义务
4.1 转正员工应继续遵守公司各项规章制度，服从公司管理，认真完成各项工作任务。
4.2 转正员工应遵守公司的保密制度，保护公司的商业机密和客户信息。
4.3 转正员工应积极配合公司的工作安排，服从领导安排的工作任务。
第五条其他事项
5.1 本规章制度自颁布之日起生效，由人力资源部负责解释。
5.2 本规章制度如有变动，应经公司领导班子讨论通过，并报人力资源部备案。
5.3 本规章制度最终解释权归公司所有。
以上公司规章制度，经公司领导批准并公布实施，敬请员工们遵守并严格执行。
员工入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。
第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。
第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。
第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。
第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。
第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。
第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。
第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。
第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。
第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。
公司职工转正规定
公司职工转正规定
公司职工转正一般需要符合以下规定：
1. 累计工作时间要求：通常要求员工在公司任职一定的时间后才能开始申请转正。
这
个时间通常是6个月至1年不等。
2. 业绩表现：员工在试用期内需要表现出良好的工作表现，包括工作态度、责任心、
工作效率等方面。
公司通常会将此作为转正的重要参考因素。
3. 岗位要求：员工需要达到公司对于特定岗位的要求，包括技能、知识、经验等方面。
一般而言，岗位要求越高，转正难度也会相应增加。
4. 面试或评估：有些公司会要求员工进行转正面试或评估，以评估其在试用期内的表
现和适应度。
5. 绩效考核：公司通常会根据员工的绩效考核结果来决定是否转正。
绩效考核会综合
考量员工的工作质量、工作成果、团队合作等方面。
6. 决策者审批：最终的转正决定一般由公司的管理层或相关决策者进行审批。
需要注意的是，不同公司的转正规定可能会有所差异，具体的转正流程和要求应以公
司内部的政策和规定为准。
2024版事业单位人员转正定级相关规定
2024版事业单位人员转正定级相关规定合同目录第一章：总则1.1 规定的目的和依据1.2 适用范围1.3 基本原则第二章：转正定级的条件2.1 转正的基本条件2.2 定级的基本条件2.3 特殊情况的转正定级第三章：转正定级的程序3.1 转正申请的提出3.2 定级考核的实施3.3 转正定级结果的确定第四章：转正定级的标准4.1 工作能力评价标准4.2 工作态度评价标准4.3 工作业绩评价标准第五章：转正定级的考核内容5.1 业务技能考核5.2 工作表现考核5.3 团队协作和沟通能力考核第六章：转正定级的结果应用6.1 转正结果的应用6.2 定级结果的应用6.3 转正定级结果的申诉处理第七章：转正定级的监督管理7.1 监督管理机构7.2 监督管理职责7.3 监督管理方式第八章：违规处理8.1 违规行为的界定8.2 违规行为的处理程序8.3 违规行为的处理结果第九章：转正定级争议的解决9.1 争议解决机制9.2 争议解决程序9.3 争议解决的法律效力第十章：签字栏10.1 员工签字10.2 单位盖章10.3 签字日期10.4 签订地点第十一章：附则11.1 规定的解释权11.2 规定的修订程序11.3 其他未尽事宜合同编号______第一章：总则1.1 规定的目的和依据为规范事业单位人员转正定级工作，提高人员管理的科学性和公正性，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于本单位所有试用期满且符合转正定级条件的工作人员。
1.3 基本原则转正定级工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保程序透明，结果公正。
第二章：转正定级的条件2.1 转正的基本条件试用期满，工作表现良好，无违法违纪行为，能够胜任本职工作。
2.2 定级的基本条件转正后，根据工作能力、业绩和岗位要求，进行定级。
2.3 特殊情况的转正定级对于特殊情况下的转正定级，应按照单位相关规定和程序执行。
第三章：转正定级的程序3.1 转正申请的提出员工在试用期满前，应向所在部门提出转正申请。
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关于试用期员工转正的规定
一．说明：
为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规定，本办法适用于山西所有试用期员工。
二．细则：
1.试用期约定：
员工试用期最长不得超过3个月，特殊约定最短不得少于1个月，自员工正式试用起开始计算。
2.辞退规定：
员工试用期间考勤严格按照公司之考勤管理制度执行，如有旷工（一次以上）、迟到早退（三次以上）、不按时打卡（三次以上）、请假次数过多（五次以上）及其他违反规定现象，经行政部提交总经理处核定后，公司有权予以辞退。
3.考核内容：
试用期员工转正考核内容（《员工转正考核核定表》）包括工作态度（20分）、工作能力（25分）、工作绩效（20分），考勤评价（5分），个人评价（10分），学习能力（10分），特别加权（10分），共计100分。
3.1 工作态度（20分）
工作态度是指员工的努力程度，员工工作责任心，员工的执行力评估以及员工的自我评估。
3.2 工作能力（25分）
工作能力是指本职岗位所需的知识、技能、组织能力、协调能力、计划能力、沟通能力等的评估以及分析。
3.3 工作绩效（20分）
是指在试用期间完成工作的时效性以及完成状况的主管满意度等。
3.4 考勤评价（5分）
是指员工在工作期间的考勤状况，由人事单位根据员工出勤进行评价（事假0.5分/次，迟到早退1分/次，旷工5分/次，扣满为止。
病假，婚假，丧假，产假，节育假不做扣减，所有假期以以5天为一个计算周期，每超过5天试用期顺延一个月）。
3.5 个人评价（10分）
是指员工客观对自身的工作能力，性格特点，优缺点，以及个人自身特点与工作契合点进行的评估，主要是对试用期间自身工作进行客观评价。
同时，需对未来自身的职业发展规划进行叙述。
3.6 学习能力（10分）
是指对员工的学习能力进行综合评价，可量化试用期间学会的与工作相关的技能和实现的工作成果。
3.7 特别加权（10分）
特别加权是其直属主管及公司总经理在员工在试用期间做出的超出本职工作的部分，并为公司发展做出了贡献的部分之额外加权分数，其中直属主管拥有5分加权权限，总经理拥有5分加权权限。
4.分数规定：
4.1员工转正70-75分为丙等，75-85分为乙等，85-90分为甲等，其最后评估与员工转正后的薪资直接挂钩，同等资位，各等级级差为50-100元。
4.2 员工综合评价在90分以上者，可直接进行资位调整（在试用期资位基础上上升一级以上，最高三级）。
4.3 员工评价低于60分不予录用，60分-70分，可酌情延长试用期一个月后以观后效。
三．作业程序：
1.员工申请
员工于试用期结束两周前提交试用期总结报告&转正申请一份（格式及内容由员工自己设定），逐级由部门主管及公司总经理批阅。
2.领取表单：
待总经理批阅完毕后由人事单位将《员工转正考核核定表》传于员工进
行填写。
3.表单填写：
员工在领取表单后一周内填写完成转正申请表。
并交人事单位进行考勤部分的评价作业。
（一个工作日）
4.直属主管评价：
直属主管对员工进行评分和签字，并对加权项目进行作业后交回人事单位。
（两个工作日）
5.总经理核定：
公司总经理对转正表进行核定，除对加权项进行作业外，公司总经理有权对其他项目分数进行重新评价。
6.转正作业：
6.1 公司总经理核定后，由人事主管结合《员工转正考核核定表》与待转员工进行面谈。
6.2 公司人事专员结合谈话内容填写《员工转正面谈记录表》，将面谈结果呈交人事主管及总经理处。
6.3 公司人事根据考核核定表最后评分对员工转正后的薪资进行定级，并交总经理处核定后以邮件形式通知员工。
四．转正后的待遇：
员工转正后公司将与其签订正式的劳动合同并按国家规定为转正员工缴纳社会保险，享受转正后之薪资待遇，成为公司的正式员工。
转正待遇从劳动合同签订时间（试用期结束一周内）开始执行。
五．提前转正申请：
1.申请条件：
1.1 试用期间为公司作出突出贡献者。
1.2 试用期间表现极其优秀，堪当广大员工之楷模者。
2.申请流程：
2.1 员工直属主管为员工提出提前转正申请，提交《员工提前转正申请书》。