关于企业工会建设存在问题的研究

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浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策摘要:目前,随着中国经济的快速发展,企业工会组织建设的重要性逐渐凸显。

然而,随着企业工会规模的扩大和职工数量的增加,工会组织存在一些问题。

本文将分析目前企业工会组织建设存在的问题,并提出相应的对策,以促进企业工会组织建设。

关键词:企业工会组织、问题、对策正文:一、问题1.工会组织运营不佳目前,许多企业的工会组织规模庞大,但是运营能力不强;或者是工会干部素质不高,缺乏职业素养和管理能力,难以有效地为职工服务和维护职工权益。

2.工会组织宣传力度小部分企业工会组织的宣传力度不足,无法引起职工的关注和参与;部分宣传内容单一,难以满足职工的需求和期望。

3.工会组织服务水平低部分企业工会组织的服务内容单一,难以满足不同职工的需求;部分工会服务方式陈旧,难以满足现代化的需求。

二、对策1.提高工会组织运营能力企业应该加强对工会组织的管理,提高工会干部的素质和管理能力,通过培训和交流等方式提高干部的职业素养;同时,鼓励和支持工会组织采用现代化的管理方式和科技手段,提高工会组织运营效率。

2.加强工会组织宣传企业工会组织应该积极开展多种形式的宣传活动,吸引职工的关注和参与;同时,加强对职工的宣传教育和培训,提高职工对工会组织的关注度和认同度。

3.提高工会组织服务水平企业工会组织应该根据职工的需求和期望,开展丰富多彩的服务活动,提高服务内容的质量和水平;同时,注重工会服务方式的创新和现代化,满足职工的个性化需求。

结论:目前,企业工会组织建设存在一些问题,但是通过加强组织运营能力、加强组织宣传和提高服务水平,可以有效解决这些问题,促进企业工会组织建设和发展。

企业应该积极发挥工会组织的作用,为职工提供更好的服务和保障。

企业工会是中国特有的劳动组织形式,为促进劳资关系协调和社会和谐发挥着重要作用。

然而,随着中国市场改革进入深度阶段,企业工会面临着新的变革与挑战。

需要在一定程度上改革原有的工会制度,发挥工会组织的积极作用,推动企业工会建设走向新阶段。

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析问题一:组织性不够强当前新时期国有企业工会工作存在的一个主要问题是组织性不够强。

在一些国有企业中,工会组织的建设薄弱,工会会员参与度不高,对员工的关心和服务不到位。

这导致工会在代表员工权益、维护员工福利方面的能力受到限制,无法有效发挥工会的作用。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:加强工会组织建设。

国有企业应加大对工会组织建设的投入,提高工会组织的职能和能力。

通过组织开展各种形式的培训活动,提高工会干部的专业素质和管理能力。

同时,鼓励员工积极参与工会组织,并为积极参与的员工提供一定的激励措施。

对策二:加强工会与企业管理层的沟通协作。

工会应与企业管理层建立良好的沟通机制,加强双方的协作和合作。

通过定期举行工会与管理层的会议,就员工待遇、福利、工作环境等问题进行讨论和协商,共同解决工会工作中的矛盾和问题,推动企业健康发展。

问题二:权益保护不到位另一个存在的问题是国有企业工会在维护员工权益方面存在一定程度的不到位。

有些工会只是形式主义地履行职能,缺乏实际行动,对员工的合法权益保护不够有力。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:加强对员工权益的宣传教育。

国有企业工会应加强对员工权益保护的宣传教育,提高员工的权益意识和维权意识。

通过举办讲座、培训等形式,向员工普及有关劳动法律法规和员工权益保护的知识,使员工知法、懂法、守法。

对策二:加强劳动争议解决机制的建设。

国有企业工会应积极推动建立健全劳动争议解决机制,为员工提供一个公正、公平、高效的争议解决渠道。

同时,加强劳动合同的签订和执行,保障员工的合法权益。

问题三:参与度不高还有一个问题是新时期国有企业工会会员的参与度不高。

在一些国有企业中,工会会员普遍缺乏积极性和参与性,对工会的工作和活动不够关注和支持。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:提高工会服务的质量和水平。

国有企业工会应加强对员工的关心和服务,提高工会的服务质量和水平。

浅析现代企业工会工作的问题及对策

浅析现代企业工会工作的问题及对策

浅析现代企业工会工作的问题及对策引言现代企业工会作为维护员工利益、促进劳资关系和谐发展的重要组织,在企业管理中扮演着重要的角色。

然而,随着社会经济的不断发展和变革,现代企业工会工作也面临着一些问题和挑战。

本文将从几个方面分析现代企业工会工作中存在的问题,并提出相应的对策,以期为改进工会工作提供一些参考。

一、问题分析1. 质量问题一些现代企业工会在工作中存在质量问题,表现为工作内容不够具体、工作效率低下等。

这主要是由于工会组织机构不健全、工会成员素质不高等原因造成的。

2. 缺乏有效沟通机制现代企业工会与企业管理层之间缺乏有效沟通机制,导致信息传递不及时、沟通效果不佳。

这严重影响了工会工作的开展和员工权益的维护。

3. 宣传力度不够一些现代企业工会在宣传方面存在不足,很少与员工进行密切互动,缺乏对工会工作的充分介绍和解释,造成员工对工会工作的认识不深刻。

4. 应对员工需求不足现代企业工会在应对员工需求方面存在不足,主要表现在解决员工的困难和问题上不够主动、及时。

二、对策提出1. 加强工会组织建设现代企业工会应加强自身组织建设,构建一个高效的工作体系。

具体措施可以包括加强对工会组织的培训和教育,提高工会成员的组织和管理能力,增加工会工作人员的数量和素质。

2. 建立沟通渠道现代企业工会应与企业管理层建立起有效的沟通渠道,定期召开会议、座谈会等形式,促进信息的交流和共享。

同时,工会可以通过企业内部媒体、工会网站等方式,及时发布重要信息,增加工会与员工之间的联系。

3. 加大宣传力度现代企业工会应加大对工会工作的宣传力度,包括向员工介绍工会组织的基本情况、工会的职责和权益,以及工会工作的重要性。

可以通过举办座谈会、宣传展览等形式,增加员工对工会工作的了解和认同。

4. 关注员工需求现代企业工会要更加关注员工的需求,了解员工的困难和问题,并及时进行解决。

可以通过定期的员工调研、工会活动等方式,收集员工意见和建议,为员工提供更好的服务。

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策随着我国新时代下经济社会的快速发展,企业工会组织建设逐渐受到重视,但是在实际的建设过程中,还存在着一些问题。

本文将从工会组织职责不明、组织生活单一、工会干部培养不足等方面探讨企业工会组织建设存在的问题,并提出相应的对策,以期为企业工会组织建设的完善提供一些启示。

一、工会组织职责不明目前在一些企业中,工会组织的职责比较模糊、不明确,往往只是充当一些繁琐的琐事处理部门,实际上并没有为工人和职工争取权益和解决问题。

这样的问题很容易导致工会组织在职工中的形象降低,甚至被认为是形式主义。

相应对策:企业工会组织应明确自身职责,并制定相应的工作计划。

在平时的工作中,应着重解决职工的实际问题,增强职工对工会组织的信任感和认可度。

同时,加强工会组织与职工代表的联系,及时了解职工的需求和诉求,协调解决职工的问题。

二、组织生活单一企业工会组织在组织生活中,往往只注意开展一些传统的文艺活动和体育比赛,并不关注职工的思想和身体健康,缺乏创新性和时代性,难以满足职工多元化的需求。

相应对策:企业工会组织应根据职工的实际需求和兴趣爱好,开展多样化的活动。

比如,开展职工培训、健康体检、文化课程、公益活动等。

同时,要充分利用现代科技手段,通过微信、抖音等平台,提高工会组织的活动传播力度和参与度,增强组织凝聚力。

三、工会干部培养不足有些企业的工会干部队伍中,存在一些人员素质低下、工作能力不足的问题。

这些人员难以胜任工会组织的工作,难以满足企业职工的需求。

相应对策:企业工会组织应该注重干部队伍的建设和培养,加强干部的理论学习和业务培训,提高干部队伍的素质和工作能力。

同时,鼓励工会干部深入职工群众中,不断探索解决问题的新途径和新方法,提高工会组织的综合服务能力。

综上所述,企业工会组织建设中存在的问题需要加以重视和解决。

只有不断完善工会组织的职责、丰富组织生活、培养干部队伍,才能更好地发挥工会组织的作用,增强其在职工中的影响力,更好地保障职工的权益和利益。

公司工会存在的问题和不足之处

公司工会存在的问题和不足之处

公司工会存在的问题和不足之处一、引言组建工会是为了保障员工权益,促进员工与企业的和谐发展。

然而,在实际运营中,许多公司工会存在着问题和不足之处。

本文将从两个方面探讨公司工会存在的问题以及改进的方向。

二、缺乏独立性1.问题:很多公司工会在组成成员上存在过度依赖于企业管理层人员的情况。

2.原因分析:这种现象可能导致工会无法真正代表员工利益,影响其独立行动性。

3.解决方法:加强对任职资格的审查,并确保选举程序公正透明。

三、意识形态偏向一方1.问题:某些公司工会过度倚赖雇主,完全忽视了劳动者利益。

2.原因分析:有些公司官僚体系下,管理层对雇主有较高的依赖程度,并未充分重视员工权益。

3.解决方法:鼓励开展培训活动,提高参与人士对劳动法律法规的认知水平,并加强社会化议题讨论。

四、沟通机制不畅通1.问题:许多公司工会缺乏及时精准的信息流通渠道。

2.原因分析:可能是由于企业管理层对信息把控不力,或者工会组织自身的沟通能力和方法存在问题。

3.解决方法:建立定期沟通会议,提供透明公开的信息共享平台,并引入现代化通讯技术以更好地推动信息交流。

五、参与度低1.问题:在一些公司中,员工对工会活动参与度较低。

2.原因分析:员工可能缺乏对工会重要性认识,或者觉得参与没有实质效益。

3.解决方法:加强对员工教育,在培训中宣传工会意义,并提供奖励机制以激发员工积极性。

六、权益保障不足1.问题:某些公司工会虽存在,但在保障员工权益方面表现不尽如人意。

2.原因分析:这可能与管理层态度消极、压制员工声音相关,也可能是由于法律法规界限不明确造成的。

3.解决方法:建立制度化的权益保障规范,确保每位员工都能享受到合理的权益,加强监管力度以维护员工合法权益。

七、缺乏福利支持1.问题:很多公司工会重点关注薪酬待遇等方面,却忽视了更广泛的员工福利需求。

2.原因分析:可能是由于财务预算限制,或对员工需求了解不充分造成的。

3.解决方法:开展调查研究并建立全面的福利体系,满足不同员工群体的需求。

企业工会存在的问题及对策研究

企业工会存在的问题及对策研究

企业工会存在的问题及对策研究一、问题分析企业工会是劳动者维护自身合法权益的组织形式,其任务是为员工提供服务,并与雇主进行协商。

然而,在现实中,企业工会也存在一些问题。

首先,许多企业工会在组织形式和运作中存在不足之处。

其次,部分企业工会无法有效代表全体员工的利益。

1. 组织结构不完善有些企业工会的组织结构不够健全,缺乏有效沟通渠道和决策机制。

这导致了信息传递不畅和问题解决能力有限的情况。

2. 加入率低下许多员工没有加入工会的意识,导致了加入率低下的情况。

这使得部分企业工会难以代表整个员工群体的利益。

3. 与管理层关系紧张部分企业工会与管理层关系紧张,双方往往难以就某些敏感话题达成共识。

这给双方之间建立良好合作关系带来了挑战。

4. 缺乏专业能力一些企业工会成员缺乏相关专业知识和技能,难以有效地履行自己的职责。

这导致了决策不当和服务质量低下等问题。

二、问题原因分析企业工会存在问题的原因是多方面的。

以下是一些主要原因的分析:1. 企业文化与价值观不匹配一些企业的文化和价值观与现代工会运作理念相悖。

对于员工组织权益保护缺乏信任和支持,使得工会无法在企业内发挥应有的作用。

2. 员工参与意识不足许多员工对工会的认知水平较低,缺乏加入并积极参与工会活动的意愿。

这限制了工会组织能够有效代表全体员工利益,并且加剧了管理层对工会影响力的轻视。

3. 工会领导能力欠缺部分企业工会领导者缺乏必要的领导和管理技能,无法引领工会健康发展。

缺乏专业指导和适当培训也是造成这一问题的原因之一。

三、对策研究为解决企业工会存在的问题,需要从多个角度开展对策研究,以促进工会与员工和管理层之间的良好合作关系。

1. 加强组织建设企业工会应完善组织结构,建立健全的沟通渠道、决策机制和信息传递系统。

鼓励工会成员积极参与到工会事务中,并提供必要的培训和指导,提升他们的管理能力和专业素养。

2. 培育企业优良文化企业应树立尊重员工权益、注重社会责任的文化氛围,使工会在企业内得到充分承认和支持。

当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析

当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析

当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析导言国有企业工会作为维护劳动者权益、促进和谐劳动关系的重要组织,承担着重要的责任和使命。

然而,在当前的社会环境下,国有企业工会工作面临着一系列问题。

本文将分析当前国有企业工会工作面临的问题,并提出相应的对策。

问题一:工会组织基础薄弱当前,在一些国有企业中,工会组织的基础薄弱是一个普遍存在的问题。

这主要体现在以下几个方面:1.工会组织的组织机构不健全,缺乏充实的职工代表;2.工会会员的组成非常单一,缺乏广泛的代表性;3.工会干部队伍缺乏培养和引进机制,素质普遍较低。

针对这些问题,我们可以采取以下对策:1.加强工会组织的建设,完善组织机构,确保每个工会组织都有充实的职工代表;2.扩大工会会员的范围,吸纳更多的职工参与到工会组织中,确保工会的代表性;3.加强工会干部的培养和引进机制,提高工会干部的素质,增强工会组织的凝聚力和执行力。

问题二:工会工作脱离实际,缺乏有效性在一些国有企业中,工会工作脱离实际、缺乏有效性是一个突出的问题。

具体表现如下:1.工会工作内容过于形式化,缺乏针对性和实效性;2.工会活动缺乏创新,缺乏吸引力和影响力;3.工会与企业管理层缺乏有效的沟通和协调机制。

为解决这些问题,可以采取以下对策:1.调整工会工作内容,注重解决职工实际问题,提高工会的针对性和实效性;2.引入创新理念,开展多样化的工会活动,提高工会的吸引力和影响力;3.建立健全与企业管理层沟通和协调的机制,加强工会与企业管理层的合作。

问题三:工会权益保障不到位国有企业工会在保障职工权益方面存在一些问题,主要集中在以下几个方面:1.工会在与企业谈判时缺乏足够的议价能力,导致职工权益无法得到有效保障;2.工会在解决劳动争议时效率较低,无法及时解决职工的诉求;3.工会在推动职工福利改善方面缺乏积极性和主动性。

为改善这些问题,可以采取以下对策:1.提高工会的议价能力,加强工会与企业管理层之间的协商和谈判,确保职工的权益得到充分保障;2.强化工会的劳动争议解决机制,提高解决争议的效率,保证职工的诉求得到及时解决;3.积极推动福利改革,为职工提供更好的工作条件和福利待遇,增强工会的积极性和主动性。

企业工会存在的问题及建议

企业工会存在的问题及建议

企业工会存在的问题及建议在现代社会中,企业工会作为维护职工权益、促进劳动关系和谐的重要组织形式,在各行各业都起着重要的作用。

然而,我们也不可否认,企业工会在一些方面仍然存在一些问题。

本文将分析这些问题,并提出相应的建议。

一、企业工会缺乏独立性许多企业工会存在一个普遍问题,即缺乏独立性。

大部分企业工会是由企事业单位设立,并且受到雇主的直接或间接控制,导致工会难以真正代表职工利益。

这使得企业工会无法有效地履行职责,无法对管理者进行有效监督。

针对这个问题,需要加强企业工会的独立性。

政府可以通过相关法律和规定,明确规定企事业单位不能过度干预和控制工会活动。

同时,鼓励建立独立于雇主的职工组织以及行业级别的合作与协商机构。

通过增加多元参与和自主决策机制,才能有效提高企业工会独立性。

二、薪酬福利待遇的不公平在一些企业中,薪酬福利待遇存在明显的不公平现象。

部分高级管理人员的薪资水平远远超过普通职工,且薪资差距越拉越大。

这导致了职工之间的不满情绪和不稳定因素。

为了解决这个问题,企业工会应该积极推动建立公正合理的薪酬制度,并督促企业执行。

要加强与管理层的沟通协商,争取提高基本工资标准同时也使高管收入与职工所得相对合理化。

此外,在制定薪酬制度时加强透明度,并充分考虑到各个岗位的实际贡献和市场价值,以确保薪酬体系的公平性。

三、参与度和组织能力的欠缺许多企业工会在参与度和组织能力方面存在一些问题。

一些职工可能对加入工会持怀疑态度,或者无法真正感受到工会对他们生活和权益保障带来的好处。

此外,由于缺乏专业化管理和培训,一些企业工会在处理劳动纠纷、谈判协商等方面的能力较弱。

为了提高企业工会的参与度和组织能力,需要采取一些措施。

首先,加强对职工的宣传教育,让他们充分了解工会的作用和优势。

其次,在培训和选拔工会干部方面下功夫,提高干部素质和管理能力。

同时,鼓励工会与相关专业机构合作,提供专业咨询和支持。

四、缺乏有效沟通渠道在一些企业中,职工与管理层之间存在沟通不畅的问题。

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关于企业工会建设存在问题的研究促进单位和谐发展是构建和谐社会的重要内容和基础。

党的十六届四中全会明确提出了把“构建社会主义和谐社会”作为加强党的执政能力建设的主要任务之一,促进单位和谐发展是构建和谐社会的重要内容和基础。

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工权益的代表。

企业工会作为我国工会的基层组织,既是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者,又是协调企业劳动关系,建设和谐企业,促进企业健康发展的促进者和参与者。

在新的历史时期,如何团结和动员广大职工,推动和谐企业建设,促进企业健康发展,将工会建设成为群众拥护、职工信赖、企业爱戴的群众组织,成为企业工会工作的一大难题。

一、当前企业工会工作存在的主要问题近年来,企业工会在促进企业发展、提高职工素质、维护职工权益、构建和谐劳动关系等方面发挥了重要作用。

同时,随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展,企业的所有制形式、组织形态、经营方式和职工队伍的内部结构、就业方式、思想观念发生了深刻变化,企业工会面临许多新情况、新问题,也存在着不少薄弱环节。

(一)在工会组建上,存在建会失范、干部兼职等问题。

最广泛地把职工群众组织到工会中来,是维护工人阶级队伍团结与工会组织统一的前提和基础。

近年来,企业工会组建工作成效明显,但仍然存在“死角”和“盲区”,在有的企业中,有牌子、无机构,有机构、无活动,有活动、无章法等问题突出,不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”。

1、组建不规范现象突出。

近几年,各地采取“先组建、后规范”的工会组建工作办法,一些地方追求指标、抢抓进度,使企业工会组建和职工入会迅速发展,但也出现了大量组织不健全、制度不完善的“架子”工会;一些职工入会也没有履行申请手续,没有领取会员证,缺乏入会的基本程序和标志,成为“登记式”、“花名册”会员。

一些流动会员没有及时办理接转手续,成为“流失会员”或“重复会员”。

2、干部兼职现象突出。

不少工会干部身兼数职,对工会工作缺乏研究,只是做一些表面性、应付性工作。

特别是面对侵权行为,往往处于“两难”境地,难以旗帜鲜明地为职工群众说话办事。

由于多数工会主席未进入企业决策层,他们难以在源头上代表和反映职工群众的心声。

(二)工会在企业中地位比较低,导致工会作用弱化长期以来,工会一直在坚持党的领导和独立自主开展工作两者之间找寻自己的工作位置。

在工人们的眼中,工会组织干的主要工作是:劳动竞赛、计划生育、困难补助、问丧访病。

在维护权益,福利分配和调解劳动纠纷方面的作用却没有深入的显现,在工会代表职工民主参与管理方面,不少职工认为,参与管理仅仅是出席参加职工代表大会。

职工并没有从心里头把工会当成是自己利益的维护者,工会脱离群众现象比较严重,不少职工认为,工会在工作心目中影响不大。

因为工会不能帮助工人解决工作中的实际问题。

因此,在许多国有企业,工人在工作、生活中出现了问题,几乎没有人会想到找工会组织帮助解决,而是找企业经理、董事、行政领导解决。

(三)畅通职工诉求渠道不够在实际工作中,工会干部配备精简,常把过多的精力放在日常事务性的工作上,还没能做到完全及时掌握职工的心声,造成矛盾出现后才行使维权职能,工作体现滞后性。

(四)工会活动新鲜感不够企业的工会活动通常以娱乐活动为主,活动一般以球赛为主,或举办书画比赛、演讲比赛等,如此循环往复,缺乏新意,使“职工之家”变成了“娱乐之家”。

(五)部分工会干部服务意识不够企业的一些工会干部,在工作中按部就班,沿袭工会传统的工作思维定式和工作模式,根据领导布置,点一步就进一步,缺乏服务大局、服务职工的意识。

主动为职工服务的意识淡薄。

二、加强工会建设解决当前问题的对策(一)、健全完善工会领导组织体系工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。

首先,要按照《工会法》第十条之规定,在企业25人以上的车间、队、站建立基层工会委员会;在厂、处级单位建立工会委员会,形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。

要重点对重组改制单位工会组织进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。

其次,在健全组织的同时,要发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实到工会干部队伍中来,为完成新的历史条件下的工作任务提供良好的人才保证。

第三,要完善企业工会接受地方工会和同级党委领导的有效机制,注重体现企业工会的优势和特色,发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权,这样更有利于突出维护职能;企业工会要坚持双重领导、各有侧重、便于发挥作用的原则,以形成任务明确、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系。

(二)、发挥工会组织在国有企业改革中的积极作用我国《公司法》中规定,“公司研究决定有关生产经营的重大问题、制订重要规章制度时,应当听取工会和职工的意见和建议。

”“公司研究公司职工切身利益的问题时,应当事先听取公司工会和职工的意见,并邀请公司工会和职工代表列席会议。

”这充分说明了在我国现有经济体制下,工会地位的重要和特殊性。

根据当前国有企业正处于重组改制、转轨变形的实际。

国有企业要根据企业的实际,不断丰富和充实职代会内容,创新职代会组织形式,特别要探索国有控股、参股企业实现民主管理的途径和方式,重点处理好股东会、董事会、监事会与党委会、工会和职代会之间的关系。

同时要建立平等协商、集体合同制度,把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节,根据不同单位的具体情况,不断充实和调整集体合同的内容,使合同条款与企业生产经营实际、与职工关心的经济利益紧密结合。

加强对集体合同的履约监督,依法追究违约责任。

在新时期,国有企业工会工作还要建立参与涉及职工切身利益的政策制定,与企业及有关部门建立联系会议制度。

通过宏观参与机制的建立,使工会与行政的沟通渠道更加畅通,最终实现宏观维护的目的。

此外,就是要深入基层和职工群众,了解新情况,分析新问题,拿出新思路,让工会的工作始终贴近实际,贴近职工,具有时代特色与活力。

(三)畅通员工诉求渠道工会工作无论是工作职能、工作对象、工作领域、工作内容和保障条件等方面都发生了显著变化,这就要求我们要更早、更全地了解员工的需求、困难、思想等等。

在畅通诉求渠道上,除了各级工会工作者抽时间不定期到各部门调查研究外,可以结合多种方式进行大接访:工会与党政团协作,组成接访组,定期收集员工意见;利用网络资源,开通“网上工会”,给员工一个随时随地可以反映问题的空间;在合适的位置设立工会意见箱,随时接受员工的情况反映;每季度召开员工座谈会,听取企业各个层次代表的意见;对职工代表进行适当的培训,增强他们的法制意识、维权意识、责任意识和他们的综合素质,提高他们的全局观念和民主意识,让他们注意听取广大员工的意见和建议,及时负责地为大家反映问题并提出初步解决问题的办法。

此外,注意规范运作企务公开机制,加强企务公开的时效性,恰当地对属于企务公开的内容给予及时公开,让职工第一时间知道企业在做什么事,赋予他们更多参政议政、维护权益的机会。

营造了员工宽松的诉求环境,工会组织才能准确及时了解职工的思想动态,及时地向上级反映职工的呼声,并且为领导决策提供可靠的参考意见,把职工的一些不利于团结、不利于稳定的问题解决在萌芽状态,工会就能事前发挥自己的维权职能,为职工办实事、办好事,为电力企业的和谐发展构建良好的内部环境。

(四)在工会活动的“新、变、实”上下功夫要把工会建成“职工之家”,工会在组织常规娱乐活动之余,要积极开展一些符合电力企业实际,对职工更有意义的特色工会活动,力求工会活动实现“新、变、实”。

“新”,在企业可以实行“分工会执勤制”,发挥各分工会的作用,按月份或季度把活动策划、组织权交给分工会,让分工会广泛听取员工们的意见后,提出活动方案,经企业工会批准,组织开展。

企业工会的层面,考虑如何使员工的情绪和思想得到正常的表达和宣泄,定期邀请一些心理辅导专家给员工们上心理辅导讲座,将着重点放在员工释放压力的方法,而不是理论上的阐述。

“变”,可以在工会融入生产中开展的活动谋求:例如企业开展的安全“三讲”教育活动,本着“治理隐患,防范事故”的原则,可以加入“我为安全进一言”细节,把这个细节贯穿全年,让员工及时把工作中发现的安全隐患、不安全因素反映出来。

并且在年终对员工的进言进行评比,对进言取得经济效益的,给予适当的奖励。

对于工会组织的一些兴趣小组,要坚持不断地开展活动,企业工会要对兴趣小组进行指导和关注,例如合唱队,可以联系好专业老师,定期上一些专业辅导课,合唱队平时可以准备一些大合唱、小组唱,让有兴趣的员工乐在其中。

“实”,工会的活动要有针对性,抓实际效果。

对于用工制度的具体情况,年轻员工许多是聘用性质,他们的收入达不到正式员工的水平,对前途比较渺茫、缺乏信心。

因此,稳定员工队伍的思想工作任务艰巨,这就要求工会在企业制度的框架内,逐渐完善制订自己的奖惩激励、目标激励制度,让员工能有前景和盼头。

例如结合“师徒合同制”活动的开展,除了给予无私把自己的电力生产知识传授给学徒的师傅表彰外,对于学有所成的徒弟,工会要成才一个发现一个,奖励一个,推荐一个,让年轻员工能在更高层的岗位上锻炼自己,施展自己的才能,收入也随之增加。

使年轻员工能够学有所成、学有所用、学有所获。

企业工会可与人力资源部门紧密合作,建立健全好会员的档案工作,给会员的档案增添一些劳动技能及工作履历的内容,融入企业整体工作中,为人力资源部门制定劳动合同管理制度提供帮助和依据。

企业工会还可以开展“职工有困难找工会”活动,使企业帮扶工作有所促进,推动和谐友爱新风尚的形成,实实在在帮助困难员工解决实际问题,以树立工会的良好形象。

(五)要在提高工会干部素质“思路决定出路”,工会处于承上启下的中间环节和重要层次。

首先要使工会工作融入党政工作大局,要主动直面基层,贴近群众,推动建立适应新时期电力企业的新型劳动关系。

要注重提高工会干部的自身素质,要确立为企业服务、为员工服务的意识。

工会干部尤其要认真学习、领会十七大精神,把十七大精神贯彻于企业工会工作的始终,切实把工会工作做实、做细。

其次要增强工会干部的综合能力。

企业工会要积极培训工会干部,增强他们的政治思想素质、文化素质、法律意识、公仆意识以及组织能力和协调能力,使他们在政治、思想、行动上和党的方针、路线以及企业的发展保持一致,并善于将工会工作与企业的中心任务结合起来,为完成中心任务服务;同时工会干部还应在实践中不断提高自身的组织能力,加强全方位的协调能力,协同企业党政机关做好疏导工作,对有意见和问题的职工依法依规,晓之以理,动之以情,进行正面的教育引导,化消极因素为积极因素,防止矛盾激化。

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