XX文化旅游商业街建设可研
文化步行街可行性研究报告
文化步行街可行性研究报告一、背景介绍文化步行街作为城市中具有独特文化特色的商业街区，旨在打造一个汇聚文化、艺术、美食和娱乐的综合性步行街。
在当今城市发展中，文化步行街逐渐成为各地政府及商业机构关注的焦点。
本文旨在对文化步行街的可行性展开研究，探讨其对城市发展的潜在影响。
二、文化步行街的定义文化步行街是指以传统文化、时尚艺术为主题，集餐饮、购物、娱乐等多功能于一体的商业街区。
它不仅是城市商业的重要组成部分，更是传播当地文化和历史的重要载体。
文化步行街通常具有独特的建筑风格、文化氛围和商业特色，吸引着游客和当地居民前来参观、购物和休闲。
三、文化步行街的优势1. 促进文化传承文化步行街不仅是商业场所，更是传播当地文化的平台。
在这里，可以展示当地传统工艺、民俗文化以及地方特色美食，促进文化的传承和发展。
2. 带动地方经济文化步行街吸引大量游客和消费者，带动当地商业的发展，促进就业增加和地方经济的繁荣。
3. 塑造城市形象文化步行街的建设可以提升城市的文化软实力，打造城市的文化品牌，提升城市形象和知名度。
4. 促进城市旅游业发展文化步行街作为城市的重要旅游景点，吸引着众多游客前来参观游玩，促进城市旅游业的发展。
四、文化步行街的挑战1. 地段选择文化步行街的成功与否与地段选择密切相关，需要选择交通便利、人流量大、文化底蕴深厚的区域。
2. 商户经营文化步行街的商户经营水平直接影响着步行街的发展，需要引进优质商户，提升服务水平。
3. 管理与维护文化步行街的管理与维护是一个系统工程，需要建立健全的管理机制，保持步行街的整洁、安全和有序。
4. 文化融合在建设文化步行街的过程中，需要注意文化融合问题，避免文化碰撞和冲突，打造具有地方特色和国际视野的文化步行街。
五、文化步行街的可行性分析1. 市场需求随着人们文化消费需求的增加，文化步行街具有较大的市场需求潜力。
通过市场调研和分析，可以更好地把握市场趋势，满足消费者需求。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告1. 引言商业街的建设对于城市的发展来说具有重要意义。
一个繁荣的商业街能够吸引大量游客和消费者，并带动周边经济的发展。
本文将对商业街的可行性进行研究和分析，并提出建设商业街的建议。
2. 目标和研究方法本研究的目标是评估商业街的可行性，并提出相应的建议。
为实现此目标，我们采用了以下研究方法： - 调查问卷：通过向居民和潜在消费者发放调查问卷，了解他们对商业街的需求和期望。
- 市场调研：对周边及其他城市的商业街进行调研，分析市场潜力和竞争情况。
- 财务分析：评估商业街的经济效益和投资回报率。
3. 市场分析3.1 市场需求通过调查问卷收集的数据显示，大多数居民表示他们希望有一个购物和娱乐场所，并指出目前该地区缺乏娱乐设施和商业中心。
同时，调查结果还显示居民对于品牌店和各类饮食店的需求十分旺盛。
3.2 市场潜力通过对周边城市的商业街进行调研，我们发现商业街能够吸引大量游客和消费者。
这些商业街不仅具有各种品牌店和饮食店，还拥有丰富的文化和娱乐活动，成为当地居民及游客消费和娱乐的首选地点。
因此，商业街在该地区具有巨大的市场潜力。
3.3 竞争情况虽然商业街具有较大的市场潜力，但目前该地区尚未有规模较大的商业街。
然而，我们发现周边有一些商业中心和购物中心，这些商业中心在提供各类产品和服务方面与商业街具有竞争关系。
因此，在建设商业街时需要充分考虑与周边商业中心的差异化竞争策略。
4. 商业街规划与设计基于市场分析的结果，我们提出以下商业街规划与设计建议： - 商业街的地理位置应选择在市中心或人口密集区，以便吸引更多的消费者。
- 商业街应具有多样化的商铺类型，包括品牌店、咖啡厅、餐厅、娱乐设施等，以满足不同消费者的需求。
- 商业街需要提供良好的景观和步行街环境，以吸引游客和提升消费者体验。
- 商业街应设置充足的停车位，方便消费者的停车与出行。
5. 经济效益分析5.1 投资成本商业街的建设需要考虑各方面的投资成本，包括土地购买、建筑物建设、商铺装修、设备采购等。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告一、引言商业街作为城市中的重要经济组成部分，承载着商业活动、文化交流和城市形象的重要任务。
本文将对商业街的可行性进行研究，分析商业街建设的必要性和可行性。
二、市场需求调研1. 市场潜力分析通过对所在城市的经济发展、人口规模以及消费能力进行调查研究，发现该市具备建设商业街的潜在市场。
该城市经济发展迅速，人口规模大，消费水平高，对于优质商品和文化娱乐设施的需求较高。
2. 竞争对手调研对于现有商业区域的分析、市场份额分配情况，以及竞争对手的特点做深入调研分析。
通过调查发现，虽然该市已有一些商业区域，但多数商业区的规模较小，商业类型单一，未满足市民对多样化购物和休闲需求的要求。
三、商业街的可行性分析1. 地理位置选择选择商业街的地理位置需要考虑城市交通便利性、人口密集度和发展潜力等因素。
通过市区土地资源、市民迁移趋势及配套设施建设情况的调查研究，确定位于市中心的某地段最适合建设商业街。
2. 商业布局规划商业街的布局规划设计必须根据地段特点、消费群体需求、租赁价格等因素进行合理规划。
通过市场调研和商业专家意见，商业街布局将包括各类商业企业的聚集，如百货商店、品牌专卖店、特色小吃等。
3. 经济效益预测商业街建设的经济效益预测主要包括规模经营、租金收入、销售额和就业机会等方面的预测。
通过市场需求调研和现有商业街的收益情况，结合商业街的规模、租金制定和市场回报情况，预测商业街建设后的经济效益。
4. 风险评估商业街建设也存在一定的风险，风险评估主要包括市场风险、经营风险和政策风险。
通过综合评估市场潜力、竞争对手、政府政策等因素，对商业街建设的风险进行分析，提出相应的风险应对措施。
四、商业街建设方案1. 建设目标商业街建设目标是提供便利的购物和文化体验，满足市民多样化的需求，并为城市经济发展和形象提供支持。
2. 建设步骤商业街的建设步骤包括市场调研、规划设计、项目招标、施工建设和运营管理等环节。
XX文化旅游商业街建设可研
一、项目概况地理位臵：XX文化旅游商业街(暂定)位于安徽XX市XX寺旁边，地处赭山脚下，位于进城主干道XX山路一侧。
占地面积：规划用地面积：16765m2（约25亩）。
规划建筑面积：24780m2，建筑密度：43.16%，平均层数：3.19层。
容积率：1.478规划用途：商业街转让土地价格：4900万元（196万元/亩）投资回收期限：1.5年二、XX概况2000多年的XX是历史名城，1876年，中英签订的“烟台条约”将XX、XX等四个城市辟为通商口岸，成为长江通商巨埠之一。
XX为省辖市，下属三县（XX、XX、XX），四区（XX、XX、XX、XX）。
全市面积3317平方公里，其中市区面积230平方公里。
全市人口215万，其中市区人口75万，流动人口15万。
2002年国内生产总值245亿元，比上年增长12%；超出全省平均水平3.1个百分点。
城市定位长江中下游的交通枢纽；安徽省现代化工贸港口城市和区域经济中心；２０１０年，XX将成为长江中下游、宁（南京）汉（武汉）之间的大城市；XX交通便捷，目前已成区域经济龙头。
市场已形成较强的辐射能力。
城市规划城北：工业加工区城中：商贸旅游区城南：文体行政区发展规模：２００５年城市扩容，市区人口将达到９０万，流动人口２０万。
２０１０年城市人口１３０人，流动人口３０万。
项目符合城市布局规划，紧邻市中心广场及华东第三步行街（中山路步行街）项目开发周期与城市扩容同步。
经济前景2002年，第一产业增加值24亿元，比上年增长1.3%；第二产业增加值133亿元，比上年增长16.0%；第三产业增加值88亿元，比上年增长9.2%。
产业结构在调整中演进，第二产业对国民经济的拉动作用显著增强，第一产业增加值占国内生产总值的比重首次降至10%以下。
国有、集体企业的改制退位工作基本完成。
308户全部国有和年销售收入500万元及以上非国有工业企业完成工业增加值86.23亿元，比上年增长27.0%，其中：国有控股企业工业增加值45.84亿元，增长26.1%；三资企业工业增加值19.42亿元，增长41.0%；股份制企业工业增加值10.05亿元，增长24.0%；私营企业工业增加值10.30亿元，增长19.9%。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告概述：商业街是城市中繁华地段的标志，它代表了城市繁荣与发展的象征。
然而，在商业竞争激烈的今天，一个成功的商业街需要具备什么条件，仍然是一个亟待研究的问题。
本篇报告将通过分析市场潜力、消费习惯以及商业发展趋势，对商业街的可行性进行深入探讨。
市场潜力分析：首当其冲的是市场潜力。
商业街的发展离不开一个具有消费能力和消费需求的市场。
其中，关键词是人口规模、消费水平和人均收入。
通过调查人口分布、居住结构以及市场调研，我们可以对市场潜力有一个初步的了解。
同时，需要注意的是不同地区人群的消费习惯和需求也有所不同，因此，在商业街规划和招商过程中需要进行精细化的市场调研，以便更好地满足消费者的需求。
消费习惯分析：商业街的另一个关键因素是消费习惯。
消费习惯与人们的生活方式、文化背景、需求和偏好等密不可分，它直接决定了商业街的商业模式和经营策略。
比如，在中国，随着年轻一代消费者的崛起，他们对于时尚、个性化和体验性消费的追求越来越高。
因此，商业街的经营者应该重视文化创意产业、特色小吃等领域的发展，以满足消费者的多样化需求。
商业发展趋势分析：商业街的发展趋势也是一个不可忽视的因素。
随着科技的飞速发展和人们生活方式的改变，商业街需要及时调整自身的发展战略。
例如，越来越多的消费者开始倾向于线上购物，因此商业街应该积极推进线上线下融合的发展模式，通过互联网和智能科技的应用，吸引更多的消费者。
另外，可持续发展是近年来商业界注重的一个议题，商业街应积极响应低碳环保的发展理念，推动绿色消费和可持续经营。
经营策略推荐：在商业街的经营策略中，需要考虑诸多方面。
首先，应该注重品牌建设，打造独特的品牌形象和商业氛围，以吸引消费者。
其次，需要提供多样化的服务和便利设施，如舒适的休息区、充电设备、公共厕所等，以提升消费者的购物体验。
同时，商业街还可以与周边的文化、旅游景点以及其他商业设施进行联动，形成协同效应。
最后，商业街应积极营造良好的消费环境和公平竞争的市场氛围，促进商家之间的交流合作和共同发展。
文化街可行性研究报告
文化街可行性研究报告一、前言随着城市化进程的加快和经济发展水平的提高，文化产业作为国民经济发展的重要组成部分，正日益受到重视。
文化街作为文化产业的载体之一，既可以丰富城市居民的文化生活，也可以促进当地文化产业的发展。
因此，对于建设文化街是否可行进行研究，对于城市发展和文化产业的发展具有重要意义。
二、文化街的定义文化街是指以文化为主题，以文化产品和文化服务为主要内容的商业街区，是一个融合了文化、商业、旅游等多重功能的综合性街区。
文化街通常包括艺术品销售、文化氛围营造、文化活动举办等多种文化元素，吸引了众多游客和居民前往参观或购物。
三、文化街建设的意义1. 促进文化产业的发展。
文化街作为文化产业的载体，可以为文化产品和文化服务的销售提供一个有效的平台，促进当地文化产业的发展。
2. 丰富城市居民的文化生活。
文化街不仅是一个购物和商业的地方，更是一个提供文化活动和文化体验的场所，可以丰富居民的文化生活。
3. 促进地方经济的发展。
文化街的建设可以增加就业机会，提高当地文化产业的收入，促进地方经济的发展。
四、文化街建设的实施步骤1. 市场调研。
通过市场调研来了解当地文化产业的需求和市场潜力，确定文化街的定位和规划。
2. 地点选择。
选择一个位置交通便利、人流密集的地方建设文化街，以便吸引更多的游客和居民前往。
3. 建设规划。
细化文化街的建设规划，包括文化街的布局、建筑风格、文化活动等内容，确保文化街的形象和功能符合市场需求。
4. 吸引投资。
通过招商引资的方式吸引投资者，共同参与文化街的建设和运营，确保文化街的长期发展。
五、文化街建设的风险1. 市场竞争激烈。
随着文化产业的发展，文化街的建设也面临着激烈的市场竞争，需要不断创新和提升竞争力。
2. 经营风险高。
文化街的经营需要具备一定的管理经验和专业知识，否则会面临经营风险。
3. 环境保护问题。
文化街的建设会对当地环境造成一定的影响，需要做好环境保护和资源管理工作。
文化街区可行性研究报告
文化街区可行性研究报告一、引言随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，文化消费需求逐渐增加，文化产业逐渐成为推动经济发展的新动力。
文化街区作为文化产业集聚区和文化旅游胜地，不仅可以促进文化产业发展，还可以提升城市形象，增加就业机会，拉动消费，促进经济繁荣。
本报告旨在对某城市文化街区建设可行性进行分析研究，为相关政府部门和投资者提供决策参考。
二、文化街区概述文化街区是指以文化产业为核心，以建筑文化、历史文化、创意文化为特色的特定区域。
文化街区通常拥有多样化的文化设施，如博物馆、画廊、剧院、音乐厅、创意工作室等，同时还汇聚了文创企业、艺术家、设计师等文化创意人才，形成一个融合传统文化和现代文化的综合性文化体验区。
三、文化街区可行性分析1. 地理位置优势本文化街区位于市中心区域，交通便利，周围商业氛围浓厚，适宜发展文化消费产业。
同时，周边居民密集，人口基数大，具备较好的客流基础。
2. 政策支持政府部门已经出台了一系列扶持文化产业发展的政策措施，如减税减费、土地优惠等，为文化街区建设提供了政策支持和经济保障。
3. 文化需求随着人们生活水平的提高，文化消费需求逐渐增加，人们对艺术、音乐、戏剧等文化活动的需求也在不断增加。
文化街区可以满足人们的文化需求，提升城市文化软实力。
4. 投资回报在文化街区建设初期，可能需要较大投入，但随着文化产业的不断发展壮大，文化街区可以吸引更多的游客和投资者，创造更高的经济效益和社会价值。
四、文化街区建设规划1. 确定主题根据城市文化底蕴和特色，确定文化街区的主题，比如传统文化、现代文化、创意设计等，确保文化街区的文化品牌和特色。
2. 设计空间布局根据文化街区主题，合理设计空间布局，包括建筑风格、景观布置、设施设备等，确保文化街区整体氛围和品质。
3. 吸引文化项目吸引各类优质文化项目进驻文化街区，包括博物馆、画廊、音乐厅、工作室等，打造多元化的文化体验和文化产品。
4. 提升服务品质提升文化街区的服务品质，包括提供优质的文化产品和服务，提升游客体验和满意度，吸引更多游客和投资者前来参观和投资。
文化步行街可行性研究报告
文化步行街可行性研究报告【文化步行街可行性研究报告】一、研究背景和目的随着城市化进程的加快和人们生活质量的提升，步行街作为城市商业发展的一个重要组成部分，受到越来越多的关注。
然而，以文化为主题的步行街的可行性还需要进一步探讨。
本研究旨在评估文化步行街的可行性，并提出相应的建议和措施。
二、研究方法1. 文献研究：对国内外相关的文化步行街案例进行梳理和分析，了解其成功的经验和存在的问题。
2. 实地调研：选择几个具有代表性的城市，调研其已经存在的文化步行街，包括步行街的规模、景观、商家类型等进行观察和访谈。
3. 问卷调查：对市民和商家进行问卷调查，了解他们对文化步行街的态度、需求和期望。
三、研究内容1. 市场需求分析：通过问卷调查和市场调研，对市民对文化步行街的需求和期望进行分析，评估市场的潜力和可行性。
2. 环境优势评估：对步行街所在的区域进行环境优势的评估，包括交通便利性、历史文化底蕴、游客资源等。
3. 经济效益分析：通过调查已存在的文化步行街，分析其经济效益和商业模式，为文化步行街的发展提供参考。
4. 管理机制建议：针对文化步行街的管理，提出相应的建议和措施，包括商家管理、市场监管、安全保障等方面。
5. 推广与宣传策略：为文化步行街的推广和宣传提供策略和建议，包括网络营销、活动策划、品牌建设等方面。
四、研究结论及建议1. 文化步行街具有较大的市场需求和潜力，但需注意市场细分和创新模式。
2. 文化步行街的成功离不开良好的环境和丰富的文化资源。
3. 经济效益方面需要考虑多元化的商业模式和商家管理体系。
4. 需要建立科学、高效的管理机制，确保步行街的安全和秩序。
5. 推广与宣传策略需要根据不同的文化步行街特点制定，注重品牌建设和体验营销。
综上所述，文化步行街是城市商业发展的重要组成部分，具有良好的市场前景和经济效益。
不过，在建设和管理过程中需要注意许多因素，如市场需求、环境优势、经济效益分析、管理机制和推广策略等。
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一、项目概况地理位臵：XX文化旅游商业街(暂定)位于安徽XX市XX寺旁边，地处赭山脚下，位于进城主干道XX山路一侧。
占地面积：规划用地面积：16765m2（约25亩）。
规划建筑面积：24780m2，建筑密度：43.16%，平均层数：3.19层。
容积率：1.478规划用途：商业街转让土地价格：4900万元（196万元/亩）投资回收期限：1.5年二、XX概况2000多年的XX是历史名城，1876年，中英签订的“烟台条约”将XX、XX等四个城市辟为通商口岸，成为长江通商巨埠之一。
XX为省辖市，下属三县（XX、XX、XX），四区（XX、XX、XX、XX）。
全市面积3317平方公里，其中市区面积230平方公里。
全市人口215万，其中市区人口75万，流动人口15万。
2002年国内生产总值245亿元，比上年增长12%；超出全省平均水平3.1个百分点。
城市定位长江中下游的交通枢纽；安徽省现代化工贸港口城市和区域经济中心；２０１０年，XX将成为长江中下游、宁（南京）汉（武汉）之间的大城市；XX交通便捷，目前已成区域经济龙头。
市场已形成较强的辐射能力。
城市规划城北：工业加工区城中：商贸旅游区城南：文体行政区发展规模：２００５年城市扩容，市区人口将达到９０万，流动人口２０万。
２０１０年城市人口１３０人，流动人口３０万。
项目符合城市布局规划，紧邻市中心广场及华东第三步行街（中山路步行街）项目开发周期与城市扩容同步。
经济前景2002年，第一产业增加值24亿元，比上年增长1.3%；第二产业增加值133亿元，比上年增长16.0%；第三产业增加值88亿元，比上年增长9.2%。
产业结构在调整中演进，第二产业对国民经济的拉动作用显著增强，第一产业增加值占国内生产总值的比重首次降至10%以下。
国有、集体企业的改制退位工作基本完成。
308户全部国有和年销售收入500万元及以上非国有工业企业完成工业增加值86.23亿元，比上年增长27.0%，其中：国有控股企业工业增加值45.84亿元，增长26.1%；三资企业工业增加值19.42亿元，增长41.0%；股份制企业工业增加值10.05亿元，增长24.0%；私营企业工业增加值10.30亿元，增长19.9%。
大中型工业企业实现增加值66.88亿元，增长24.0%。
产业结构逐步合理，第三产业稳步提升；国有、集体企业改制完成，三资企业增长迅速，私营企业稳步发展，形成了良性的发展状态，其经济前景看好。
三、XX房地产市场情况1、房地产增势惊人区域经济高速增长，第三产业稳步提升，商业、房地产增长速度达到50%左右。
2003年一季度建设投资高达26369万元，比2002年同期增长30.4%，创下了历史最高记录。
商品房的竣工面积为12.87万平方米，比2002年同期增长29%。
商品房销售面积为11.11万平方米，比同期增长49.5%，商品房销售额为25091万元，比上年增长141%。
房地产增势惊人，市场处于销空状况；外地开发商看好区域市场，温州、浙江炒家进入XX市场。
有关部门分析XX房地产市场火爆、行业投资额增加的原因是：外地房地产开发商对XX房地产市场看好，他们的投资是XX 房地产市场升温的重要推动力量。
2、房价的支撑者投资者开始将资金转移到二、三类城市房产市场，这类市场的回报率已接近大中城市的回报率，且风险较低。
•XX是一个传统的商贸之城，目前市内聚集了一批温州及浙江各地的商人；•他们是商业流通的运营者，也是XX房产市场的支撑群体；•他们具有较强的投资能力和投机性。
3、居民消费社会消费增长稳定，区域市场规模偏小，休闲类专业市场空缺。
全年社会消费品零售总额80.13亿元，比上年增长7.1%，其中城市实现消费品零售额46.64亿元，增长8.9%；市场容量分析专业市场的销售额小于零售总额，说明当前专业市场处于盈利状态，专业市场的销售额小于零售总额，说明有新市场进入的空间；且目前区域内专业市场规模偏小，XX项目建成后将成为区域内的第三大专业市场，故具有强力的竞争优势四、仿古商业步行街的宏观分析南京“夫子庙”夫子庙步行街的商业规划是以夫子庙为中心，沿秦淮河两侧，形成以旅游观光、餐饮，购物，娱乐休闲为一体的，以明清建筑为主基调的商业步行街。
1、商铺类型夫子庙步行街的商铺以两层结构为主，经过十几年的演变，小门面逐渐被大型连锁企业所吞并，2、供求关系南京夫子庙步行街目前处在有价无市的状况，愿意转手的商家极少。
3、销售及租赁价格目前南京夫子庙的外围商铺售价底层的价格在30000元/M2，二层在15000元/M2，三层以上一般为办公用房，目前的价格在6000-7000元/M2，单价与面积成反比关系。
租赁价格由于所处的地段不同，差异较大，一层的租金价格范围在10-30元/M2/天,二层的租赁价格范围在3-5元/M2/天.无锡“南禅寺”以南禅寺旅游商城以黄金珠宝玉石街、江南风味小吃街，民间工艺展示街，特色文化用品街、精品服装鞋帽街、古玩字画街、茶馆酒吧街、儿童女人街书城，休闲娱乐为一体的，具有中国古典文化特色的旅游购物商城。
1、商铺类型南禅市文化旅游商城的商铺主要以2至3层为主，销售时每单位含1-2层，建筑为框架结构，面积以105平方米为基本单位对外发售。
第三层主要以整层形式销售。
2、供求关系南禅市文化旅游商城目前的11个板块，将近40000平方米的商铺已全部售謦。
3、销售及租赁价格销售价格从2002年6月7000元/M2开盘均价上涨至目前8500元/M2的收尾价。
由于商铺已全部销售完毕，但开张率还维持在70%左右，所以目前的租金行情还处在1.5-2.5元/天/M2.苏州“观前街”1999年，苏州市政府投入巨资对观前地区进行了全面整治和更新。
改造后的观前地区正成为交通网络完备，基础设施完善，人文环境优美，商业布局合理，投资环境优良，具有浓郁地方色彩的市区商业、文化、宗教、旅游中心。
1、商铺类型观前街的商铺大小结合，错落有致，既有三层大型商场如上海豫园商城苏州商厦，又有二层的肯德基，一层的采芝斋及20平方米的小商铺。
2、供求关系观前街的商铺始终处稀缺的状态，虽然苏州的商业规模较大，商场供应量不少，但市中心的仿古街商铺，始终是一铺难求。
3、销售及租赁价格目前观前街的商铺由于位臵的不同，均价都在30000-35000元/M2，而且供应量极少。
由于观前街的特殊地位，此处的租金目前都在5-8元/天/M2.纵观南京、无锡、苏州的仿古商业街，虽然有不同的地理位臵、历史文化、经济结构，但它们的共同点是都地处市中心，都与本市的传统文化的精髓（古寺庙）相结合，形成了以黄金珠宝玉石街、江南风味小吃，民间工艺展示，特色文化用品、精品服装鞋帽、古董古玩字画、茶食茶馆酒吧、儿童老人女人、花鸟市场，书城，医药卫生，休闲娱乐为一体的，具有有中国古典文化特色的旅游购物商城。
根据上述城市仿古步行商业街的发展轨迹及成功经验，我们有理由相信今天的XX广济寺就相当于十年前的南京夫子庙，五年前的无锡南禅寺，随着南京至马鞍山，XX的轻轨的规划，XX 市在不远的将来人们旅游，休闲的中心必定会是—XX商业步行街。
五、XX市场现状分析XX是安徽省内私营经济起步最早、也最为发达的地域，其商业设施也在政府的主导下经过两、三年的发展完成了“结集成市”。
现有三大“集市”即：步行街、美食街、温州商贸城。
同时，还有近期供应的新时代广场（地段较偏）。
除此之外的商业设施，因量体小且分散，而对本项目不起竞争作用。
同时，目前XX商铺市场销售量极小，发展商多处于惜售状态。
因此专业商业项目运作有较大市场空间。
1、凤凰美食街经营面积：约3万平方米；面积范围：200—6000平方米；租售价格：1.6元/天/平方米6000---8000元/平方米；目前行情已涨到8000-10000元，但无人抛售，它占XX餐饮市场份额的40%2、中山路步行街经营面积：约40万平方米；租售价格：5.3/天/平方米 2.6万1楼 1.8万2楼0.78万3楼；目前占XX商业零售份额的33%3、三泰商城经营面积：约0.45万平方米；租售价格：4.6/天/平方米2.33万1楼 1.33万2楼0.66万3楼；目前占XX商业零售份额的33%4、XX广场市场无定位，商铺售价：0.5；—1.2万；销售情况：售毕小面积需求大5、温州商贸城经营面积：约4.5万平方米；销售价格：0.8万---1.2万1、2楼；目前刚开始营业，发展商看好后市销售价格还将上扬，现主要以较低租金吸收商家进场，正所谓“放水养鱼”，出租招商情况较好。
目前定位准确的专业市场商铺依然紧俏且租金居高不下，定位不清的商铺余量也有限。
从区域现有市场分析XX项目的定位方向正确，只要在市场差异定位、商品构成、市场功能上把握好，该项目将具有极强的竞争优势。
六、商铺购买者分析•XX私营经济的发达、较强的地域辐射性及强劲的零售消费能力使得目前商铺的购买及经营客源及比例主要为： 本地私营业主25%本地国营企业15%外地国营企业15%外地私营业主35%外资企业或个人10%七、项目定位经过前述分析，我们认为XX现有商业设施在专业市场方面极有较大开发空间，即商业设施市场在经历的“结集入市”的调整阶段之后，经营种类及专业更趋集中化、细分化。
因此本项目在定位上要解决三个问题：经营种类的选择问题经营业种业态的协调问题专业市场的档次问题八、销售价格根据市场分析资料，应通过面积控制、总价控制，有效切入主要目标客源的购买能力范围，即：面积范围控制在30---1000平方米，主力面积控制在80---120平方米；销售均价为RMB6000元，主力总价为50万----70万。
需要特别说明的是：此销售价格仅相当于XX现售住宅房价格的一倍，同时，以XX现有商铺租金测算，此售价的租售回报率为8%。
九、项目SWOT分析1、项目优势点分析项目位于XX市的一级地段，地理位臵优越沿街面较长，达300米以上，便于方案的设计排放，利于沿街商铺的价值体现北接1500年历史的广济寺和九华广场，项目题材具有唯一性，也能方便停车基地内有些现成数十年的植栽，可以就近移植，利于绿化环境的营造项目由于基本以三层为主，工程难度低，操作周期短项目较为成熟，进入市场操作时间较短，能实现项目资金的快速回笼2、项目劣势点分析项目动迁户数较多，虽然政府是以熟地出让，但动迁周期可能会较长项目方案已经进入详规阶段，整体布局和主要景观建筑以通过，大的修改余地不大项目方案有部分面积较大，会对整体提升销售价格不利3、项目市场机会点分析XX市是一个正在高速成长的城市，经济总量排在全省第一第二位，也具有一定的工业基础，奇瑞汽车、海螺型材都在XX，通过本项目可以逐步进入XX市场，分享城市成长的空间目前XX市还没有很大的房地产集团在大规模运作，正好可以发挥农房的比较优势，可以在XX市逐步形成垄断的可能目前XX市商铺基本断档，市场上几乎没有同类竞争对手，而且XX历来经商气氛浓郁，浙江客商较多，利于商业步行街这一产品的发力商铺完全取决于操作的市场空间，具有较大的价格弹性，目前市场上商铺价格都较本项目的测算成本高出不少，本项目将是一个具有爆发力的短平快项目可以利用本项目的独特题材（古文化商业步行街，北接广济寺），打开市场的空间，可以形成类似无锡南禅寺、苏州观前街、南京夫子庙的效应4、项目市场威胁点分析中央政府对房地产正在逐步调控，可能会在金融政策等方面对本项目有一定影响XX对农房是一个新的市场，对市场的熟悉程度有一个过程以后可能会有类似的商业街规划出台，在以后的市场上对本项目产生压力十、财务分析投资回报率分析说明：1、销售收入以最终可售建筑面积为测算依据；2、销售单价为7000元时,税后利润为4034万元,投资回报率为40%。