关键工序保证措施技术交底

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施工技术安全交底

施工技术安全交底

施工技术安全交底
在施工过程中,施工技术安全交底是保障施工安全的重要环节。

以下是施工技术安全交底的内容:
1. 施工工艺:详细介绍施工的具体步骤和工艺要求,包括原材料的选择、加工方式、施工顺序等。

2. 安全注意事项:列举施工过程中可能存在的安全隐患,并提出相应的预防措施。

例如,对于高空作业,要注意使用安全带、搭设防护网等。

3. 现场操作规范:说明施工人员在现场的操作规范,包括穿戴个人防护用品、正确使用施工设备等。

4. 废弃物处理:明确废弃物处理的方式和要求,确保环境不受到污染。

5. 紧急情况处理:介绍应对突发情况的方法和步骤,包括火灾、事故等。

6. 预案演习:安排在施工前进行预案演习,以提高施工人员的应急能力。

7. 发生事故的责任追究:强调施工人员对于安全交底的理解和重要性,明确发生事故的责任追究。

施工技术安全交底的目的是确保施工人员能够充分了解施工工
艺和安全要求,提高施工作业的安全性和质量。

通过交底,施工人员能够更好地遵守规范,并且在出现突发情况时能够及时应对,减少事故的发生。

这对于保护施工人员的生命安全和财产安全具有重要意义。

关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施

关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施

一、关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施(一)施工准备阶段的质量控制1、施工组织设计文件的质量控制要求是:一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量,二要进行技术经济比较,使质量既好,经济效果也好。

2、通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错,消灭图纸中的质量隐患作好记录。

3、采购和分包方质量控制:对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证,并在采购中对质量要求事先作出规定。

对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制,通过栋号和总包管理部的双向管理,使分包在质量、进度和安全文明施工上,都能满足业主的要求。

4、质量教育和培训:通过质量教育培训,增强质量意识和顾客意识,使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力,通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。

(二)施工阶段的质量控制1、施工阶段质量控制的内容有以下几点:工艺技术交底、材料的质量控制、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更,质量事故处理等。

2、施工阶段质量控制的要求(1)技术交底:必须严格遵循有关规范及公司标标准要求,对每道工序都要进行交底,交底时间必须在各工序开始前,交底应口头和书面同时进行;交底内容包括:操作工艺、质量要求、安全、文明施工及成品保护要求,对于甲方指定分包可以只省去对操作工艺的交底。

双方交底资料按ISO9001标准进行有效控制。

(2)通过实践不断改进施工工艺,对施工方案优化,进行通病防治、质量攻关,以减少渗漏、裂缝等质量通病。

3、材料的质量控制:(1)对供方质量及数量保证能力进行评定:材料供应的表现,如质量、交货期等;供方质量管理体系对按期供货的保证能力;供货方交付材料后的服务和支持能力;价格和履约能力,根据评定确定合格供应商,并及时向业主反映。

(2)建立材料管理制度,减少材料的变质、损失:对材料的采购、加工、运输、贮存建立一整套管理制度,加快材料周转,减少库存量。

(3)对原材料、半成品、购配件进行标识:按型号、品种,分区堆放,予以标识;(4)标识应具备可追溯性,应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、施工部位。

施工进度计划及施工工期保证措施技术交底

施工进度计划及施工工期保证措施技术交底
(8) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应。
(9) 注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。
接受交底单位:
接受交底人(签字):
交底部门
项目部
交底人
(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。
(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力安排充足。
(5) 加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。
施工进度计划及施工工期保证措施
施工单位
岳盛建业股份有限公司
工程名称
高端装备制造基地
交底日期
年月日
交底地点
工地会议室
交底部位
施工进度计划及施工工期保证措施
交底内容:
施工进度计划及施工工期保证措施
1 安装工程施工进度总体安工期保证措施
(1) 缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。
(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。

技术交底和安全技术交底具体操作要求

技术交底和安全技术交底具体操作要求

技术交底和安全技术交底具体操作要求区分概念技术交底:工器具及材料准备,施工技术要点,质量要求及检查方法,常见问题及预防措施。

安全技术交底:本施工项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

一、关于“交底”的规范性要求1、《安全生产法》第三十三条:生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

生产经营单位应当按国家有关规定将本单位重大危险源及有关措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。

2、《建设工程安全生产管理条例》第二十六条:施工单位应当在施工组织设计中编制安全生产技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

第二十七条中明确规定“建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认”。

3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中第十五条规定:“专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。

施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

”二、技术交底全知道一、为什么要进行施工技术交底?为规范项目部工程施工技术交底的管理,在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,明确技术交底的分类、内容、范围和要求,充分发挥技术交底的作用,建立技术交底制度。

进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求,也是项目现场安全管理的重要管理体系。

如何做好建筑施工安全技术交底?

如何做好建筑施工安全技术交底?

如何做好建筑施工安全技术交底?施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文明生产。

我们整理了技术交底的相关知识,下面与您分享。

技术交底有几种形式?(1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。

(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。

(3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。

(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。

技术交底原则(1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细化的操作及控制要求。

(2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标准。

(3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图或模型等措施。

(4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相应记录。

(5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。

(6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

三级交底制度(1)第一级为项目施工技术总体交底,由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。

(2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

(3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工程,以及整体项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工程师亲自交底。

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期,机具(包括运输机械)、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程施工的顺利展开。

为避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。

为此,我公司将从以下几个方面做好施工准备:第一小节工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对结构与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等,若有误差应反应给设计人员进行修正。

在工地勘察的同时,也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解,以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。

第二小节图纸会审1)会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。

对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理,以达到最佳装饰效果。

2)会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

3)施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。

4)根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。

这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。

5)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的。

6)编制施工进度计划表:施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点,难点分析和解决方案

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点,难点分析和解决方案

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点,难点分析和解决方案第一节土方开挖1、土方开挖分步分层,并严格控制支护体系变形,确保施工安全。

2、挖土流程、顺序及方式应严格按照施工组织设计进行,不得超挖,开挖面的高差控制在3m以内,并按1:1.5放坡,工程桩及降水井周边500mm范围内土方人工清除,防止挖土机械撞击工程桩及降水井。

3、在基坑开挖过程中采取有效措施,确保边坡留土及动态土坡的稳定性,慎防土体的局部坍塌造成现场人员损伤和机械的损坏。

4、严防地表水流入坑内,坑顶采取截水措施,坑底盲沟设置远离坑边且随挖随填碎石,随挖随运,严禁坑边堆土,施工通道距离基坑边的距离得到设计认可,减少基槽的暴露时间,及时施工垫层和加强监测等措施。

5、土方开挖期间随挖随打垫层减少基坑暴露时间,基坑内局部落深必须待裙房区域垫层形成并达到设计强度后,方可进行深基坑的开挖施工。

第二节现浇结构一、钢筋工加工及要求(一)钢筋调直采用牵动力为3吨的卷扬机,两端设地锚的办法进行冷拉调直钢筋,根据规范要求,HPB235钢筋的冷拉率不大于4%;HRB335钢筋的冷拉率不大于1%;钢筋经过调直后平直,无局部曲折。

(二)钢筋切断工艺将同规格钢筋根据长度进行长短搭配,统筹排料。

先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。

断料避免用短尺量长料,防止在量料中产生积累误差,为此宜在工作台上标出尺寸刻度线,并设置控制断料尺寸用的挡板。

在切断过程中,如发现钢筋劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除。

切断具有对焊接头钢筋时注意同一部位钢筋接头要错开,使之符合搭接要求。

质量要求:钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象。

钢筋长度应力求准确,其允许偏差±10mm。

(三)弯曲成型工艺钢筋弯曲前,进行试弯,合格后再正式加工。

对形状复杂的钢筋,根据配料单上标明的尺寸,用石笔将各弯曲点位置划出。

划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行;若为两边不对称钢筋时,也可以从钢筋一端开始划线,如划到另一端有出入时,则重新调整。

关键工序的施工技术工艺以及质量保证措施

关键工序的施工技术工艺以及质量保证措施

关键工序的施工技术工艺以及质量保证措施【1】钢筋工程(地梁、承台、墙体、梁、板、柱)用于本工程的钢筋应有供应厂商的质量证明书和试验报告单,其外观质量、力学性能符合现行国家标准的规定后经复验合格后方可使用。

钢筋加工的形状、尺寸、等级、规格必须符合设计要求。

钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。

带有颗粒或片状老绣的钢筋不得使用。

钢筋应平直,无局部弯曲。

钢筋的弯钩或弯折(角度、位置)应符合设计和施工规范规定。

钢筋的焊接:本工程柱子竖筋连接采用电渣压力焊,梁钢筋采用闪光对焊和电弧焊;基础底板钢筋采用闪光对焊和电弧焊等方式。

当受力钢筋采作焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。

在任一焊接接头中心至长度为钢筋的直径D的35倍且不小于500mm的区段内,同一根钢筋不得有二个接头;在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋截面总面积的百分率,受拉区不超过50%,受压区不限制。

各受力钢筋之间的绑扎接头位置相互错开,任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内截面面积百分率,应符合下列规定:受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%。

1.3倍搭接长度L范围内绑扎接头钢筋截面总面积在受拉区不得超过25%,该区段总钢筋截面面积,受压区不得超过50%该区段总钢筋截面面积。

A、基础钢筋:基础钢筋量大、规格多、分布密,上、下层钢筋分层设置,高差悬殊,安装较困难,施工时应由专人指挥、配料、成型,分区分类堆放和分层次绑扎。

钢筋安装采取将配好的钢筋按规格用塔吊整捆调入基坑堆放。

安装程序为先底层、后立面,最后上层钢筋网片。

为使钢筋网整齐划一,间距准确,在绑扎时,使用限位卡并用垫块支垫。

为控制上层钢筋网标高和位置正确,在基础中设立钢筋、角钢,马蹬支承上部钢筋,间距以2M设置或按标高利用钢筋制成若干钢筋支架,支架底部于工程桩头伸出的锚固筋焊牢,以支撑钢筋网片。

基础后浇带处钢筋按设计要求断开。

【1.1】剪力墙钢筋现场绑扎工艺流程:修理预留搭接筋→绑立筋→纵横筋→绑拉筋或撑筋。

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三、管理措施
选用高素质施工队伍和专业管理及技术人员,以内部招标和竞争上岗,严格把关。项目经理部与各专业工地签订内部施工合同,明确工期进度要求,以经济手段约束双方责任。加强信息管理,及时收集与施工进度有关的资料,如图纸交付、设备到货、材料供应、交通运输、气象资料等,随时与进度计划比较,进行调整、修正,做到单位
岳盛建业股份有限公司
工程名称
高端装备制造基地
交底日期
年月日
交底地点
工地会议室
交底部位
关键工序保证措施
交底内容
关键工序保证措施
本工程的关键工序热网管道的焊接和土方的施工。这是保证全部工程质量关键,针对现场条件差的特点,我方采取以下几点措施。
要严格抓好管道现场运输和保管质量工作。管道好坏直接影响管道组对和焊接工作,要确保管道管口的平面度、圆度等各项技术参数。
二、技术保证
充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用,按总体施工进度的要求,应用工程管理软件编制切实可行的三(项目部)、四(工地)、五级(班组)施工进度网络,直至每一道工序,实现策划的科学性。在施工过程中,每日进行工程量盘点,并及时将工程的完成情况录入计算机,以便及时与计划相比较,为施工管理提供准确的控制信息,做到均衡施工,工期可控、在控。同时做到优化施工方案,杜绝技术失误,严格施工方案措施的编制和审批,严肃工艺纪律,在工程建设中推广新技术、新工艺、新材料和新设备的应用焊口采用氩电联焊形式,保证一次成功,拍片一次合格率92%以上。以计划为龙头,以技术为先导,为进度目标的实现提供可靠的技术保证。
管道组对时要严格按规范要求做好管口的除锈、打磨坡口的工作。在组对时要按规范要求,留好间隙,消除错口等质量问题。
管道焊接时要严格做好焊接人员培训上岗工作和焊材的烘干和领取使用工作,按工艺指导书的要求进行焊接。
一、工期保证
一旦中标,我方将立即组织施工队伍进驻,同时进行施工技术准备,建立以项目经理为首的工期进度行政控制体系,落实各专业进度控制负责人,做到政令畅通,坚持每天生产调度例会,统一协调交叉作业,倒排工期,组织二班或三班作业,充分发挥机械作业能力,早开、多开工作面,时间排满、空间占满,打破常规、保证重点,在工期控制上充分体现“目标的明确性、策划的科学性、计划的严肃性、控制的严密性”,保证本工程所需全部统按期或提前完成。
接受交底单位:
接受交底人(签字):
交底部门
项目部
交底人
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