施工现场平安卡管理制度
施工班组现场管理制度
施工现场管理制度一、工班组现场施工管理责任制1、工班组进场前须与公司签订劳务承包合同，进场后服从工程部管理人员统一安排，严格履行合同，保证所承包工程工程按期、保质、保量完成。
工班组须独立承当因其擅自中途停工、退场或未按相关标准、图纸、技术、管理等要求施工而引发的一切不利后果。
2、工班组进场时须向工程部有关人员提交照片两张、身份证复印件一份以办理进场出入证，并须领取平安帽。
3、工班组未经工程部相关管理人员通知，不得擅自更改施工方案。
假设出现建设方或监理方直接通知工班组修改施工方案的情形，工班组负责人须向工程部有关管理人员报告并按工程部最终决定执行。
否那么，由此引发的一切损失、不利后果及相应处分概由相关工班组承当。
4、工班组须在严格核定工程施工图纸并结合其他相关图纸的前提下做好所有施工层面的基准放线工作。
施工图纸核定须注意立面、平面、剖面以及天花等多个角度，发现问题及时报告工程部相关管理人员，由其协调处理。
假设因未严格核定施工图纸或未按有关要求对所有施工层面进行准确放线而造成的一切相关损失均由当事工班组全面承当。
5、工班组须在放线工作实施同期及时制定并呈报材料方案，包括材料总方案及首批材料方案。
每月25日及周例会前一天，工班负责人须向工程部提交下月施工进度方案及下周进度方案等工作方案。
工班负责人呈报的工作方案须包括人员安排、工序安排、材料需求方案、进度方案、预计完成工程量等内容；以上内容均须明确、具体、精准、细致、合理。
周进度方案交由工程部后，由其统一整理、整合，协调处理工班组方案中可能存在的问题。
假设因工班负责人怠于或疏失未能按时提交工作方案将被工程部警告记过，屡次发生将被免除负责人之职。
6、工班组完成一道工序进入下道工序前均须提前知会工程部，由工程部及时组织人员进行自检，自检合格前方可进入下道工序；严禁未经工程部自检而擅自进入下道工序施工。
隐蔽工程须提前48小时知会工程部，由工程部自检合格并通知建设、监理方验收前方可进入下道工序施工。
广东省建设厅关于加快全面推进建筑工人“平安卡”管理制度的若干意见
广东省建设厅关于加快全面推进建筑工人“平安卡”管理制度的若干意见文章属性•【制定机关】广东省建设厅•【公布日期】2008.05.19•【字号】粤建安函[2008]156号•【施行日期】2008.05.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文广东省建设厅关于加快全面推进建筑工人“平安卡”管理制度的若干意见（粤建安函[2008]156号）广州市建委、各地级以上市建设局，省直有关单位：近年来，我省建设系统认真落实建筑工人“平安卡”管理制度，强化建筑施工现场一线作业工人安全意识，取得了显著成效，有效预防和减少了安全事故发生。
现就加快全面推进“平安卡”管理制度的实施提出如下意见：一、充分认识实施“平安卡”管理制度的重要性和有效性。
实施“平安卡”管理制度事关提升建筑行业的整体安全素质，保障建筑工人生命财产安全，是我省建设系统解放思想，坚持以人为本，落实以科学发展观统领安全生产工作的具体措施和手段。
各级建设行政主管部门要不断增强做好“平安卡”管理制度的责任意识，以建立健全责任体系为基础，完善责任制度为核心，强化责任追究为保障，不断加强机制和制度建设，坚持不懈地深入贯彻落实“平安卡”管理制度。
二、明确“平安卡”管理制度推行的目标要求。
按照省建设厅颁发的《2008年建筑施工安全工作要点》的有关要求，我省各地3月底前必须在中心城区的在建和新开工工程全面推行“平安卡”制度，7月1日后全省新开工的工程项目要全面实行“平安卡”管理制度。
从2008年第二季度开始，省建设厅组织的各类安全生产检查将把各市受检项目的“平安卡”管理制度实施情况纳入检查，并作为督促落实企业安全生产主体责任的重要工作内容。
三、建立“平安卡”管理制度的目标责任体系。
各级建设行政主管部门要以全面实施“平安卡”管理制度为目标，并采取有效措施落实到每个在建工地，建立落实“平安卡”管理制度的工作目标责任制，建立健全推行“平安卡”管理制度的阶段控制指标体系，抓好各层级、各环节的工作目标责任分解，对“平安卡”制度实施目标完成情况实施定期定量考核。
关于推行建设工程平安卡制度的通知
穗建筑…2006‟635号关于推行建设工程平安卡制度的通知各区（县级市）建设局、（质量）安全监督站，市建设工程安全监督站、质量监督站、市政工程安全质量监督站、城市建设信息中心，各在穗建筑业企业：为贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，进一步加强对建筑工人的安全生产教育培训工作，规范建筑业企业用工管理，强化从业人员的安全意识，促进建筑施工企业劳动用工从无序管理走向有序管理，根据省建设厅《关于做好建筑施工工人“平安卡”管理制度试点工作的通知》（粤建管函[2006]149号）的工作部署，我市将全面开展建设工程“平安卡”管理制度推广工作。
现将有关事项通知如下：一、“平安卡”管理制度是加强建筑安全监督管理，规范建筑劳务用工秩序的重要举措，各区（县级市）建设局、各级工程安全监督机构、各建筑业企业要高度重视这项工作，成立专门机构，确保“平安卡”的信息收集、培训教育、制作发放、使用管理等各项工作顺利进行。
二、在2007年1月1日前，完成全市所有建筑工人的“平安卡”管理安全培训、考核；接受了“平安卡”教育培训合格但未及时领取“平安卡”的工人，由工程项目的监理单位发给工地临时出入证。
；2007年3月1日起，全市全面实行“平安卡”管理制度，各建筑施工企业及所有工地现场必须配置“平安卡”管理的相关软、硬件设备，没有接受“平安卡”教育培训并领取“平安卡”的工人，不得进入施工现场，建筑施工企业不得雇佣。
三、市建委统筹领导全市“平安卡”制度推广工作，市、区两级建设行政主管部门根据工程管辖权限分工负责“平安卡”制度推广工作；市管工程项目的“平安卡”制度推广工作，我委委托市建设工程安监站及市市政工程安全质量监督站具体负责实施。
四、2007年1月1日前，建筑工人“平安卡”知识培训、考核、工人信息（包括数码相片）采集工作统一由各建筑施工企业自行组织实施，但考核必须由工程安全监督人员监督完成，企业录入系统的工人信息必须由工程安全监督人员审核后方可上报；2007年1月1日后，建筑工人“平安卡”知识培训、考核、工人信息采集工作统一由各培训机构（详见附件）负责，培训机构按规定收取培训及资料费。
广东率先全国推行建筑施工“平安卡”
的制 度 化 、 范化 。健 全完 善 环 境 保 护 的 法 规 体 规
系 和 标 准 体 系 ． 立 污染 源 监 管 长 效 机 制 ， 立 建 建 和完 善 污 染 源 动 态管 理 系统 ． 力 实 现 重 点 污 染 努 源 在 线 监 控 ： 要 加 快 环 境 基 础 设 施 建 设 ， 高 五 提
佛 山 、 江 等 ６个 市 开展 了建 筑 施 工 “ 安 卡 ” 湛 平 试 点． 并将在 ９月底 前 完成 试点 工作 ，Ｏ月 １日起 开 １ 始 实施 对建 筑＿ Ｙ “ ｒ ｖ 平安 卡 ” 息管理 制 度 。 明年 － 信 广 东将 全 面 实施 建 筑施 工 “ 平安卡 ” 度 。■ 制
展环 保 产 业 。 强环 保 综 合 实 力 。要 制 定 实 施 广 增
东 省 的环 保 产 业 发 展 规 划 ， 实 扶 持 政 策 ， 力 落 努 将 环 保 产 业 培 育 发 展 成 为 广 东 省 新 的经 济 增 长
点。（ 辑 ） 网
一
四要建 立 完 善 环 境 保护 工 作 机 制 ． 动环 境 保 护 推
维普资讯
综 合 信 息
广东率先全国推行
建筑施工 “ 平安卡”
●韩 庆 文
广 东在 全 国率先推 行 建筑施 工“ 平安卡 ” ６月 。
３ ０日．广 东省 建设厅 在珠 海 召开 了全 省 实施 建筑 使 用成 建制 工人 队伍 的用 工改 革 ，促进 建筑 工人
海 市施 工企业 颁发 首批“ 平安 卡” 据 介 绍 。 行 建 筑施 工“ 推 平安 卡 ” 度 是 建 筑 制 行 业管理 制度 的一 种创新 ． 国内属 于首创 。 在 广 东省 建 筑 业 施 工 一 线 农 民 工 约 ２ ０多 万 ０
施工现场封闭管理规定
施工现场封闭管理规定
1、施工现场必须实行封闭管理，必须按照《工程项目安全文明施工规范管理手册》施工现场封闭管理要求设置。
2、制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门一侧。
值班室准备不少于10顶安全帽，供临时进场人员使用，安全帽质量合格，外观干净。
3、进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。
操作工人必须持有“建筑安全平安卡”。
4、门头应有企业的“形象标志”，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方，并设门锁，不得采用竹芭片等易破损、易燃材料。
3、工地进出口大门内必须按照标准图设置清洗池（台）、排污沟、沉淀池、高压水枪等清洗设施。
车辆清洗必须设置专人清洗、专人对清洗效果检查，对清洗效果达不到要求的车辆不得放行，必须保持施工进出口前后50米无明显污染痕迹。
4、出入口管理：进场道路必须硬化，硬化长度≥50米，厚度20㎝，强度砼C20以上，进深长度不足50米的，作业区进行全部硬化。
5、渣土、建筑材料运输车辆管理：渣土运输车辆必须办理渣土准运证，车辆出工地必须进行轮胎、车厢的清洗；渣土装载高度应低于后箱挡板10㎝，砂石运输应全覆盖，并有有效的防撒漏设施，运输过程中不得洒漏。
建筑工地现场管理制度
建筑工地现场管理制度建筑工地现场管理制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的建筑工地现场管理制度（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工地现场管理制度11、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，禁止闲杂人员进入值班室；2、非工地人员（未戴工作卡近期办理）的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按工地规定办理相应手续后方能进入作业场所；3、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员进入施工现场必须经办公室同意后，方可进入，否则禁止入内；4、无送货车辆一律不得进入工地；5、送货车辆一律登记车牌，离开时检查；6、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班人员；7、门卫值班人员负责总包项目部区办公区。
建筑工地现场管理制度2一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。
在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。
二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。
材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。
一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。
四、根据施工图详细核对所用材料数量。
五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。
六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。
现场管理制度(精选)
现场管理制度(精选)第一篇：现场为维护施工现场的和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。
一、进出场管理1、进入现场的施工人员须带平安帽等必要的平安防护用具，并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴有本人照片，写有本人单位、姓名及职务。
无胸卡人员一律不准进入现场。
2、本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由副工程经理审批。
没有出门证，本经理部门卫不予放行。
二、现场人员考前须知1、施工人员宿舍内要保持清洁，被褥及洗漱用具要摆放整齐。
未经批准，严禁使用电炉、电褥子。
搞好环境卫生和个人卫生，维护公司整体形象。
2、施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和烟头，严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。
3、严禁留宿非本单位人员，如有特殊情况，需经本单位领导批准。
4、未经批准，各种材料和机具严禁带出工地，如发现按偷盗行为交公安机关处理。
5、本经理部计算机上，在上班时间严禁玩游戏，应加强计算机工程软件的学习，到达熟练使用。
三、罚那么本经理部员工违反本规定任何一条款，每一次罚款50元至100元。
第二篇：施工现场管理制度施工现场管理制度为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度，具体如下：一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员的考勤由工程负责人指定专人负责考勤，工程负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
2、工作人员外出执行任务需要向工程负责人请示，获准前方可外出。
3、工程负责人外出需向工程部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向工程负责人申请，填写请假条，一天以内工程负责人批准，两天以上工程部经理批准。
获准假前方可休息。
并送科备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由考勤员负责考勤，工程负责人批准后生效。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
工程项目平安卡管理制度
一、目的为加强工程项目现场安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工程项目所有施工人员，包括劳务工、技术人员、管理人员等。
三、平安卡发放与管理1. 平安卡发放：由项目经理部负责，为所有施工人员发放平安卡。
平安卡作为施工人员进入施工现场的必要证件，应随身携带，不得转借他人。
2. 平安卡管理：项目经理部设立平安卡管理档案，详细记录平安卡发放、回收、销毁等情况。
平安卡遗失或损坏，应及时补办，并登记在册。
3. 平安卡信息：平安卡上应包含以下信息：（1）持卡人姓名、工种、工号；（2）所在班组、项目部；（3）发放日期、有效期；（4）安全培训记录；（5）违章记录；（6）奖惩记录。
四、平安卡使用1. 施工人员进入施工现场，必须出示平安卡，接受门卫检查。
2. 施工人员在使用平安卡过程中，如有违法、违规行为，一经查实，将取消其平安卡资格，并按相关规定进行处理。
3. 平安卡作为施工人员安全培训、考核、奖惩的依据，项目部应定期对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。
五、平安卡考核与奖惩1. 考核内容：（1）安全培训及考核成绩；（2）违章记录；（3）安全事故责任；（4）安全生产贡献。
2. 奖惩措施：（1）对表现优秀的施工人员，给予表彰和奖励；（2）对违章行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、停工等处罚；（3）对造成安全事故的责任人，依法依规追究其法律责任。
六、附则1. 本制度由项目经理部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 施工人员必须严格遵守本制度，确保施工安全。
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施工现场“平安卡”管理制度
一、施工现场所有作业人员必须经过安全培训并合格，领取“平安卡”，
凭卡进出施工现场企业聘请、使用无“平安卡”人员，经查证属实，将予以行政和经济处罚；
二、“平安卡”专用刷卡机应放于施工现场大门出入口，有专人执守；
三、施工现场作业人员进出现场必须出示“平安卡”并在专用刷卡机上
进行刷卡，否则项目管理者应拒绝其进入施工现场；
四、项目负责考勤的人员在管理作业人员出勤打卡时，要认真核对人卡
是否相符，严禁替人打卡；
五、卡机管理人员，刷卡人员应爱护卡机，不得人为损坏，并保证卡机
随时正常运行。
如卡机出现故障，不能正常使用时，应立即更换卡机；
六、卡机管理人员应随时检查卡机的容量，根据情况及时将数据上传区
建设工程“平安卡”管理网站数据中心（所有项目每周至少上传二次数据）；
七、“平安卡”如有遗失或损坏的，施工企业应及时向区建设工程“平安
卡”管理办公室提出申请，重新补发。
八、项目所有进场施工管理人员必须执行上下班打卡制度，未打卡者禁止进入现场施工作业。
重庆拓达（建设）集团有限公司
平安卡管理
施工现场平安卡管理制度。