培训工作总结和计划
培训总结下步工作计划
培训总结下步工作计划一、培训总结本次培训旨在提高员工的专业技能和团队合作能力，以提升整体工作效率。
经过一段时间的培训，我们收获了很多，也明确了一些需要进一步加强的地方。
1. 成果回顾：在本次培训中，我们学习了许多新的知识和技能，特别是关于市场营销、团队管理和沟通技巧方面的内容。
通过专业的培训师讲解和实践操作，我们对于如何更有效地开展工作有了更清晰的认识，更是磨砺了自己的能力。
2. 存在问题：尽管培训取得了一定的成效，但是在过程中也暴露了一些问题。
比如在团队协作方面存在的沟通不畅、效率低下等情况。
另外，个别员工在规划和执行方面还存在着一些不足。
3. 收获与感想：培训期间，大家的学习热情都很高，积极参与课堂讨论和实践活动。
尤其对于一些实用的工作技巧和方法，在实践中感受到了提升和改变。
通过培训，我们建立了更多的人际关系，也激发了工作的热情。
二、下步工作计划为了更好地贯彻培训成果和解决存在的问题，我们提出如下下步工作计划：1. 团队内部沟通为了解决存在的沟通不畅问题，我们将开展团队内部的沟通培训，加强员工的沟通技巧和团队协作能力。
同时，鼓励员工多参与团队活动，增进彼此的了解、信任和合作。
2. 工作规划及执行针对个别员工在工作规划和执行方面的不足，我们将进行一对一的辅导和指导，帮助他们明确目标，制定有效的计划，并通过实际操作来提高自己的执行能力。
同时，我们也将开展总结分享会，鼓励大家互相学习，相互进步。
3. 督导与反馈在下步工作中，我们将加强对员工的督导和反馈，不仅仅关注结果，更要关注过程。
及时发现问题，及时纠正，帮助员工更好地成长。
同时，我们也鼓励员工对于工作中的问题和建议进行反馈，共同完善工作流程。
4. 进一步提高专业技能除了团队合作和沟通技巧之外，我们还计划对员工的专业技能进行进一步的提升培训，包括行业知识、市场营销方面的知识等。
希望通过培训，帮助员工更好地适应工作环境，提高整体工作水平。
5. 建设晋升机制为了激励员工积极进取，我们还计划建立一套完善的晋升机制，明确晋升标准和渠道，让员工明确自己的成长路径，增添工作动力。
培训计划及总结6篇
培训计划及总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、演讲致辞、规章制度、心得体会、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, speeches, rules and regulations, personal experiences, activity plans, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!培训计划及总结6篇培训计划的有效制定，是开展培训的核心所在，培训计划的制定需要考虑培训评估和反馈机制，本店铺今天就为您带来了培训计划及总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
培训工作总结和工作计划6篇
培训工作总结和工作计划6篇培训工作总结和工作计划篇1一、指导思想根据《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神要求，结合全园工作计划的部署以及幼儿园、教师的教育教学发展现状，特制订我园培训方案如下：二、情况分析上学期研学一体化培训学习形式主题集中，效果显著、教师认可。
培训中学习先进理念方法，教师理念共识化;教研中学习内容进行本土本园化研讨;实践中目标集中、以幼儿为主。
这样的方式可以做常态化工作进行，因此本学期继续采用。
另外，增加培训过程的资源开发，以加入微课程充实培训内容，丰富培训的形式。
三、工作目标(一)开展教研、培训、自学(简称研学)一体的学习形式。
(二)培训内容课程化，深入微课程培训形式。
(三)做好常规培训工作，材料整理工作。
四、培训措施(一)开展研学一体培训学习活动，在综合活动中提升教师队伍能力素质。
1.研学一体，提升教师队伍能力研学主题化，教师培训教研活动安排相结合，以主题式开展培训活动。
避免培训碎片化，提升教师某方面的能力，并提升专研意识，研究能力。
如关于区域：区域创设、培训、观摩交流、示范、检查、考核等，研学一体化队伍建设方式。
2.调动教师学习主动性为调动教师学习的主动性，每周二设自学时间。
设必读书、选读书，开阔教育视野，阅读教育理论书籍或经典图书。
设读书沙龙活动或结合社团活动并进行学习汇报。
(二)培训内容课程化，深入微课程培训形式。
在专家的指导下，进行幼儿园培训学习、教师技能、家园工作、幼儿活动等资源课程开发工作，在这个过程中提升教师课程意识、现代化课程开发思维、技术学习使用等能力。
具体内容详见方案。
培训流程：1.确定主题。
2.团队成招募3.技术学习4.内容开发(按照模板进行内容撰写整理、录制、编辑等)5.成果展示6.成果运用(三)做好常规培训工作，材料整理工作。
1.教学培训幼儿园课题、主题培训活动，每月定期进行。
继续引进网络学习课程，教师需求的培训。
每个学期四个资源包，每个包四个课程，其中三个课程大约45分钟，计3个学时，一个1小时多，计2个学时，共计20个学时。
培训工作总结及下步计划
培训工作总结及下步计划一、培训工作总结过去的一段时间里，我们开展了一系列的培训工作，旨在提高员工的工作技能、知识水平和职业素养。
在这次培训工作中，我们总结了许多宝贵的经验，并取得了一些成绩。
以下是本次培训工作的总结：1. 培训内容丰富多样在这次培训中，我们为员工提供了丰富多样的培训内容，涵盖了技能提升、专业知识、团队合作、沟通技巧等方面。
员工可以根据自己的需要和职业发展方向，选择合适的培训课程进行学习。
这样不仅能够满足员工个性化学习的需求，也能够提高培训的针对性和实用性。
2. 培训方式灵活多样培训方式灵活多样是本次培训的一大特点。
我们采用了线上线下相结合的方式进行培训，不仅安排了专业培训师来进行面对面授课，还开设了在线直播课程和自主学习平台，让员工可以随时随地进行学习。
这种灵活多样的培训方式保证了员工学习的便利性和高效性，大大提高了培训的覆盖面和成效。
3. 培训效果明显通过对培训效果的观察和评估，我们发现员工们在培训后工作业绩和团队协作能力都有所提高，部分员工还取得了相关的职业资格证书。
这充分说明了培训工作的效果是显著的，对员工的职业发展有积极的推动作用。
4. 存在的问题和不足培训工作虽取得了成绩，但也暴露了一些问题和不足。
例如，部分员工对于培训内容和方式不够满意，培训师的水平参差不齐，培训内容和实际工作场景脱节等。
这些问题影响了培训的实效性和可持续性，需要我们进一步加强改进。
5. 培训成本合理控制在这次培训中，我们通过合理控制培训成本，提高了资金利用效率，确保了培训工作的持续性和可持续性。
我们积极争取各方面的培训补贴和支持，通过资源整合和合理使用，有效降低了培训成本，同时确保了培训质量。
总的来说，本次培训工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我们要充分认识到这些问题，进一步完善培训工作，提高培训的实效性和可持续性。
二、下步计划在培训工作总结的基础上，我们提出了以下下步计划：1. 完善培训内容针对员工的需求和实际工作需要，我们将进一步完善培训内容，扩大培训领域，增加新的培训课程。
培训学校工作总结及工作计划5篇
培训学校工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、汇报材料、自我鉴定、条据文书、合同协议、心得体会、方案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, presentation materials, self-evaluation, documentary evidence, contract agreements, reflections, comprehensive plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!培训学校工作总结及工作计划5篇在结束了手头上的工作以后，工作总结的写作是千万不能忘记的，大家在写工作总结时一定要认真分析工作内容，本店铺今天就为您带来了2024年培训学校工作总结及2024年工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
车间培训工作总结及计划6篇
车间培训工作总结及计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，车间培训工作取得了显著的成果，同时也面临了一些挑战。
为了进一步提高培训效果，促进员工技能提升，本文将对过去一年的车间培训工作总结，并提出下一阶段的具体计划。
二、过去一年工作回顾1. 培训成果在过去的一年中，车间培训工作紧紧围绕生产实际需求，针对性地开展了各类技能培训、安全培训和操作规程培训。
通过培训，员工们掌握了更多的专业技能知识，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们还成功举办了多次团队协作和沟通培训，增强了团队的凝聚力和协作能力。
2. 培训方法在培训方法上，我们采用了理论与实践相结合的教学方式。
除了课堂讲解，还组织了多次现场实操演练，让员工在实际操作中掌握技能。
同时，我们还引入了多媒体教学手段，通过视频、动画等形式，使员工更直观地了解操作过程。
3. 培训效果评估为了确保培训效果，我们建立了完善的培训效果评估机制。
通过考试、问卷调查和实际操作考核等方式，对培训效果进行量化评估。
根据评估结果，我们及时调整培训内容和方法，确保培训效果持续提高。
三、面临的主要问题和挑战1. 培训内容与实际需求的匹配度有待提高。
部分员工反映培训内容与实际工作存在一定的差异，需要我们进一步优化培训内容。
2. 培训师资力量有待加强。
目前，车间内部的培训师主要以经验为主，缺乏专业的培训技能和理论知识。
3. 员工参与度有待提高。
部分员工对培训的重要性认识不足，参与度不高，需要我们加强宣传和引导。
四、下一阶段工作计划1. 完善培训内容针对员工反馈，我们将进一步优化培训内容，确保培训内容与实际工作需求紧密结合。
同时，我们还将引入更多实际操作案例，提高员工的实操能力。
2. 加强师资队伍建设为了提高培训效果，我们将加强师资队伍建设，提高培训师的专业素养和培训技能。
同时，我们还将邀请外部专家进行授课，提高培训的水平和质量。
3. 提高员工参与度为了提高员工对培训的重视程度和参与度，我们将加强宣传和培训引导。
培训年终总结及计划9篇
培训年终总结及计划9篇培训年终总结及计划(篇1)工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。
在总结了自己在年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。
在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在年会做的更好!产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。
这个问题解决之后。
对于库存方面会更好。
可以方便清楚的知道哪些库存不足，哪些产品积压库存。
对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题。
我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。
加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。
素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分：1)财务方面。
1、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，2、年年的应收账款把握的不是很好。
这一年我会把严，尽量的避免风险。
3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。
另外。
我现在在这边已经稳定下来了。
我在打算报读一些培训班。
加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理。
刚接手的时候是有点茫然。
有了几个月的锻炼，虽然有了好转。
但是现在还是不完善，下一年：1、我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。
培训工作总结及工作计划7篇
培训工作总结及工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、演讲致辞、条据文书、合同协议、心得体会、自我鉴定、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, speeches, written documents, contract agreements, insights, self-evaluation, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!培训工作总结及工作计划7篇一个阶段的工作计划可以帮助我们更好地分解任务，提高工作的可执行性，通过工作计划，我们可以更好地实现个人和组织的目标，以下是本店铺精心为您推荐的培训工作总结及工作计划7篇，供大家参考。
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培训工作总结和计划篇一：年度培训工作总结年度培训工作总结一、培训工作情况：截至2004年12月份为止，人力部在人力管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果（详见下表）。
项目 2004年度实际 2003年度实际 2004与2003年度对比 2005年度计划培训项目数 8 6 133％ 10举办培训课程次数 14 10 140％ 16培训人次 550 460 119％ 1070二、培训工作分析（一）取得的成绩：1、2004年度的培训工作与2003年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，集团公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年人力部投入大量精力,在总结了以往集团公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，在今年年底，制定的《员工教育培训制度》（试行稿）经总经理办公会通过后，下发各单位、各部门学习。
近期，还设计完成了相关配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培训体系。
预计通过明年的全面执行，会全面提升集团公司培训工作的制度化管理。
3、改进新员工培训课程。
新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中《心态篇》的授课比重，通过集团公司主要领导亲自授课及会后组织的交流，学员们不但建立起了良好的职业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升，截至本年年末，新员工仅自主离职2人，离职率9％，远远低于往年同期水平。
4、加强了培训针对性。
由上表可以看出，2004与2003相比培训课程多出了40％而培训人次仅仅提升了19％。
这主要是因为2003年我们的培训主要是内训为主，没有借助外部培训讲师的力量，而我们自身的培训讲师队伍又没有建立，所以课程设计捉襟见肘，为了解决满足广大职工的培训需求，只好在课程设计上求“广”，一开班就是近百人的大班，从而大大降低了课程的专业型，让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节，降低职工的培训满意度。
2004年我们开始尝试聘请外部讲师，还积极与各类培训专业机构进行了接触，在课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性，职工的培训满意度得到大幅提高。
（二）存在的困难:1、培训工作执行力弱，工作开展困难。
集团公司培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，培训工作开展柔性有余，其中一部分指定授课讲师、安排人员培训、后勤保障等工作在依靠员一级人员自主多方沟通，缺乏制度的有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统性和连续性培训。
2、讲师匮乏、讲师能力欠缺、内部不足由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，譬如：在新员工培训课程中进行电脑方面培训时，我们邀请办公室机房管理员做培训，可是培训效果并不理想。
内部不足，缺乏一些必要设备。
譬如：2004年我们邀请了很多优秀的讲师来我公司内训，取得了不错的培训效果，也支出了一定费用，但由于没有摄像器材，无法进行影音留存，基于培训场地、规模等限制，无法满足更多人员的培训需求。
三、改进措施（一）有利条件1、集团公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、《职工教育培训制度》业已下发，集体公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
（二）具体措施一、作好培训基础工作《职工教育培训制度》虽已下发，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。
在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。
还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配臵，加强相关工作人员的专业素质培训。
二、建立培训络，进一步丰富企业培训。
集团公司业务的广泛性也决定了集团公司各单位各部门培训需求的广泛性。
为了较好的满足广大干部职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配臵合适的培训，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训络。
特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。
三、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训的有限性的矛盾，已经越来越突出。
建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了集团公司有限的培训经费，其次，为集团公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在广大职工中树立起学习的榜样，培养广大员工的自主学习意思。
以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为集团培训工作做出良好的表率。
在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
分公司全员培训总结为认真贯彻落实公司及党委《2005年全员培训工作方案》精神，全面提升员工的整体素质，确保实现全年的各项目标和任务，我分公司从元月份开始对分公司所有员工进行培训，大力弘扬“完善自我，追求卓越”的企业精神。
通过半年制度化、系统化的培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强，现将分公司全员培训的主要工作总结如下：一、领导重视，组织健全，是全员培训取得成功的保证全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分，是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。
分公司领导对培训工作非常重视，专门召开了各线路负责人会议，制定了培训方案和具体实施计划，成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。
要求各线路积极配合培训工作的展开，督促线路员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。
有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。
分公司共有22个小队，成立了5个学习小组。
今年分公司的全员培训主要由XXX、XXX等五位教员负责。
按照公司培训要求，我们篇二：培训中心2015年工作总结及下一步工作打算培训中心2015年工作总结及下一步工作打算2015年以来培训中心的工作在我局的正确领导下，中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断深化认识、与时俱进、开拓创新、精心组织、奋力实施，构筑了职业技能培训的质量和效果，职业技能培训工作取得了一定的成绩。
特总结如下：一、今年主要工作1、6月份举办了一期五大员继续再教育及换证工作，全市共有460名学员通过了继续再教育考试取得了岗位证书。
2、8月份举办了一期，我局的安全监督员及各施工企业的安全员进行了安全教育培训，同时组织学员到瑞城中央公馆施工现场进行实操课的学习，共有120名学员受到了安全教育。
3、9月份在瑞城公馆项目部，创建了一个标准化的农民工业余学校，并在同月的25日顺利开课。
4、10月份我局还组织了全市施工企业法人、在瑞在建施工项目工程负责人，共30余人到中央公馆项目部进行创建标准农民工业余学校现场观摩会，促使各企业思想上能高度重视，完成好上级下达的创建任务。
5、完成了局领导交办的其它工作任务。
二、存在不足1、与上级的沟通不足，机构创建速度较慢。
2、教师培养、教学质量有待提升。
3、教学的基础设施建设要抓紧实施。
三、下一步工作打算下一步培训中心将进一步解放思想、转变观念，增强服务意识，抓好培训质量，服务企业，服务于行业发展。
按照上级的要求抓好各类人员的继续再教育以及培训工作，积极的抓好我市各类施工企业的农民工业余学校的创建工作，争取在年底创建一批有特色的农民工业余学校。
二0一六二月十四日篇三：关于开展2014年培训工作总结及编报2015年培训工作计划的通知关于开展2014年培训工作总结及编报2015年培训工作计划的通知各部门：为加强培训工作管理，了解和掌握各部门培训工作开展情况，促进培训工作更好地为企业发展服务，现就做好2014年培训工作总结和编报2015年培训工作计划有关事项通知如下：一、2014年培训工作总结按照2014年培训工作安排和部署，做好培训工作总结，主要内容包括：（一）总结全年培训工作的基本情况，包括：培训对象、培训人数、培训内容；（二）总结培训2014年培训计划完成情况，包括：主要做法、取得的效果。
（三）存在问题及意见建议；二、2015年培训计划编报（一）培训计划内容2015年培训计划内容包括：培训项目、培训起止时间、培训对象、培训人数、培训主要内容、培训方式、培训地点、培训费用。
其中:1. 培训承办单位：是指培训项目组织实施单位，如无外部— 1 —培训机构时只填写本部门名称即可。
2．培训方式:是指培训采取的面授、研讨、课题研究、自学等形式；3．培训费用：是指开展培训直接发生的各项费用支出，包括旅差费（住宿费、伙食费、交通费）、培训场地费、讲课费、培训资料费、其他费用。
（二）编制培训计划要求1．2015年培训计划编制以重点培训项目为主。
确定重点培训项目要结合培训工作需求，具有可操作性和实用性。
2．培训计划经本单位领导班子成员讨论后上报。
3．专业技术及管理人员培训项目要结合部门工作实际，针对管理人员综合素质、业务能力、管理能力等方面制定，培训内容主要为综合素质提升、业务能力水平提高、公文写作知识掌握、新知识新技术更新等。
4．技能人员培训项目要结合企业安全、生产、发展等实际情况，培训内容为岗位技术相关理论知识、实际操作能力、新设备新工艺技术更新、技术竞赛、技术比武、生产准备等。
三、时间安排请各部门于2014年12月9日（周二）前将材料报至人********。
逾期不报者，在公司例会上进行通报。