事故隐患排查治理奖惩制度

一、目的

为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全隐患排查治理制度》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全隐患排查治理奖惩的大凡规定。

三、可能存在的事故隐患的范围

1、作业现场及工作环境，有危及安全生产的不安全因素或巨大险情，可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

2、生产工艺及技术，可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷等，在生产运行中可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒等。

3、设备设施，在建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量损害及设备缺陷等。

4、人员状况方面，在平时工作中不能按操作规程进行操作，业务技能差，经常违章违纪的、危及岗位正常运行以及各种习惯性违章行为等。

5、管理上的缺陷，存在管理不到的盲区而引发工艺、设备事故的发生。

6、作业安全，未按规定办理作业许可证，擅自作业；安全措施未落实或安全措施存在缺陷，现场安全监督不到位等。

7、检修未严格履行检维修程序，特别是未进行危害无益因素新辨识，无方案，未办理工艺和设备检维修交接手续，安全措施未确认、未落实，现场无人监护等。

8、全厂安全、环保、消防设施维护、保养、不完善、不备用及人为损坏等各种缺陷。

四、奖励和惩罚

各种隐患的排查和治理工作，严格按谁分管谁负责的原则管理，各单位和相关人员对各类隐患负有发现、排查、监控和治理的职责，若因工作失职和管理不到位，将按相关制度严肃处理。

安监部对各类隐患的报告和举报建立档案，并纳入个人考核，将作为各种评优和晋升的依据之一。

（一）奖励

1、对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。

2、对在安全生产工作成绩突出，防止或挽救安全事故发生的隐患报告和举报的人员，每次给予奖励50元～300元。

3、对举报各种违章违纪，每次给予30元～100元的奖励。对提出安全巨大合理化建议、及时制止违章，避免巨大事故或人身损害事故、消除巨大安全隐患、解决安全生产巨大问题的职工或单位，经安全部门调查确认，报公司请功或一次性奖励500元～3000元，并在评优、晋升时予以优先考虑。

（二）处罚：

1、严格执行《建筑安全隐患排查治理制度》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《制度》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50－200元的处

罚。

2、严格执行公司各工种技安规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期中对于大凡性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按经济责任制规定处罚。

3、在隐患排查期中发现有危机违章行为，其后果危机的，按经济责任制规定加重处罚。

4、对大凡事故隐患未及时发现并报告主管部门和整改或未落实监控措施的有关责任人和部门处100元～500元罚款，并在公司通报。

5、对巨大事故隐患未及时发现并报告和整改的，对责任人和部门处1000元以上的罚款。

6、对隐报、瞒报巨大事故隐患的责任人和部门处2000元以上罚款，并承担由此带来的一切责任。

7、对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成危机后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门按《海南省安全生产条例》以及公司的《群众性长周期安全奖惩办法》进行处理。

安全隐患排查奖励方案

中国铁建港航局集团有限公司蒲都高速公路TJ-10标项目部全员安全隐患排查奖励实施方案为切实加强安全隐患排查和安全标准化工作，推动本质安全创建，进一步夯实安全基础，建立健全安全隐患排查工作机制，充分调动制动全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据有关要求结合本项目实际，特制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发展”的理念，强化企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理体系，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决安全生产方面存在的突出问题，立足于治隐患、防事故，建立安全生产长效机制。二、目标任务通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固项目安全生产的工作成果，充分调动一线员工积极参与安全隐患排查，及时发现并排除生产过程中存在的各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提升安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。三、组织领导

成立全员安全隐患排查奖励工作领导小组，对全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。组长：xxx 副组长：xxx xxx xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，办公室主任由宋熙兼任，负责全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。四、具体办法：（一）排查主体、内容和范围 1、排查主体：生产一线全体员工 2、排查内容：在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规范、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产中存在的可能导致事故发生的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。安全隐患分为一般隐患和重大隐患两类。主要包括：（1）教育培训、取证上岗管理方面；（2）风险辨识、登记建档管理方面；（3）应急预案、演练管理方面；（4）劳动防护用品使用方面；（5）职业健康检查管理缺陷方面；（6）施工机具、设备设施安全方面；（7）临时用电管理方面；

事故隐患排查治理奖惩制度

事故隐患排查治理奖惩制度一、目的为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全隐患排查治理制度》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司安全隐患排查治理奖惩的大凡规定。三、可能存在的事故隐患的范围 1、作业现场及工作环境，有危及安全生产的不安全因素或巨大险情，可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 2、生产工艺及技术，可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷等，在生产运行中可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒等。 3、设备设施，在建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量损害及设备缺陷等。 4、人员状况方面，在平时工作中不能按操作规程进行操作，业务技能差，经常违章违纪的、危及岗位正常运行以及各种习惯性违章行为等。 5、管理上的缺陷，存在管理不到的盲区而引发工艺、设备事故的发生。 6、作业安全，未按规定办理作业许可证，擅自作业；安全措施未落实或安全措施存在缺陷，现场安全监督不到位等。 7、检修未严格履行检维修程序，特别是未进行危害无益因素新辨识，无方案，未办理工艺和设备检维修交接手续，安全措施未确认、未落实，现场无人监护等。 8、全厂安全、环保、消防设施维护、保养、不完善、不备用及人为损坏等各种缺陷。四、奖励和惩罚

各种隐患的排查和治理工作，严格按谁分管谁负责的原则管理，各单位和相关人员对各类隐患负有发现、排查、监控和治理的职责，若因工作失职和管理不到位，将按相关制度严肃处理。安监部对各类隐患的报告和举报建立档案，并纳入个人考核，将作为各种评优和晋升的依据之一。（一）奖励 1、对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。 2、对在安全生产工作成绩突出，防止或挽救安全事故发生的隐患报告和举报的人员，每次给予奖励50元～300元。 3、对举报各种违章违纪，每次给予30元～100元的奖励。对提出安全巨大合理化建议、及时制止违章，避免巨大事故或人身损害事故、消除巨大安全隐患、解决安全生产巨大问题的职工或单位，经安全部门调查确认，报公司请功或一次性奖励500元～3000元，并在评优、晋升时予以优先考虑。（二）处罚： 1、严格执行《建筑安全隐患排查治理制度》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《制度》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50－200元的处罚。 2、严格执行公司各工种技安规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期中对于大凡性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按经济责任制规定处罚。 3、在隐患排查期中发现有危机违章行为，其后果危机的，按经济责任制规定加重处罚。 4、对大凡事故隐患未及时发现并报告主管部门和整改或未落实监控措施的有关责任人和部门处100元～500元罚款，并在公司通报。

安全生产事故隐患排查、治理、报告制度示范文本

安全生产事故隐患排查、治理、报告制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产事故隐患排查、治理、报告制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、主要负责人每月至少组织一次企业的安全隐患大排查。二、分管负责人对各工作岗位安全情况要进行定期和不定期检查，发现问题立即处理，对疑难问题不能处理的，要及时报告主要负责人。三、安全员要坚持跟班作业，及时发现生产安全隐患，杜绝违章违规现象的发生。四、指定有经验的工人专门负责对采场作业进行监控，发现顶板冒落、透水征兆时，必须停止作业，撤离人员,并向负责人报告。五、各岗位工人上班作业前，要对有关设备和周围情

况进行检查，发现不安全隐患，立即处理或及时向有关人员汇报，不得强行作业。六、对带电设备要加强监控，防止有人破坏，防止非专职操作人员错误操作等突发事情的发生，发现重大隐患时，耍采取有效措施，及时整改直至隐患清除。七、各种检查要记录在案，明确隐患整改的责任人、措施和完成的时限，并有整改后的检查验收情况。八、接到重大隐患报告后，要进行实地勘查，若属实，要立即安排人员进行整改，确保安全生产。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

分发号：安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度文件编号：Q/WY GL 40 -2017 版序号：B 2017-09-01发布2017-09-10实施 xxxxx有限公司发布

批准页为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》及其它法律、法规和有关文件要求，切实落实好公司安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理体系，确保公司、员工的生命财产安全，公司组织相关部门和人员结合公司实际编写了《安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理考核奖惩制度》，用于规范本公司“两体系”管理。本制度于2017年9月1日批准发布，2016年9月10日起实施。本公司内所有部门和单位均应严格遵守执行。签名盖章：二〇一七年九月一日

第一章总则第一条为进一步加强公司对危险源（点）的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。第二条本制度适用于xxxxx有限公司所属各单位和部门。第二章风险分级管控考核奖惩第三条对危险源（点）不指定安全负责人、没有建立安全责任制或安全责任制不落实，扣罚单位1000元。第四条对危险源（点）没有按规定检查，扣罚单位2000元。第五条没有危险源（点）平面控制图或设立标志，扣罚单位500元。第六条新增危险源（点）没有及时纳入控制管理和设立标志牌，扣罚单位500元。第七条危险源（点）档案资料不齐、漏项，扣罚单位500元。第八条对危险源（点）下达安全隐患通知书，限期内没有整改，扣罚单位2000元。第九条因对危险源（点）管理不善，导致设备、人身事故的，按公司有关规定严格考核。第十条危险源（点）控制管理责任到位，达到本制度要求标准，有效的控制事故，成绩突出的单位给予奖励。第三章隐患排查治理考核奖惩第十一条奖励：（一）对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的单位，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会

安全隐患排查治理及奖惩制度

安全隐患排查治理及奖惩制度一、目的和内容为了建立矿井安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。二、适用范围矿山全体员工三、职责（一）、矿长对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全矿井安全隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。（二）、按照“谁主管，谁负责”的原则，各科室、连队行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位安全隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的安全隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现安全隐患，均有权向矿安全管理科、矿领导报告。（三）、井口信息站负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。（四）、各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。（五）、财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。（六）、生产技术科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、安全隐患（一）、安全隐患的含义：本制度所称安全生产隐患（以下

简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（二）、隐患分为一般隐患、重大隐患。 1、一般隐患（B级或C级），是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 . 2、重大隐患（A级），是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。五、工作程序（一）、组织机构 1、矿成立安全隐患排查领导小组，分别由矿长任组长，安全副矿长任副组长，各相关职能部门负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全科，主要负责活动开展的日常管理工作。 2、各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。（二）、隐患的排查与报告 1、隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位按规定时间、内容和频次对作业地点进行隐患排查，及时收集、查找并上报发现的隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 2、隐患的报告 2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报连队，连队报安全科，安全科对各类隐患进行登记分类。 2.2报告形式 2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑整改负责人姓名、报告时间等在井口信息站的隐患登记记录表上填写清楚，由信息管理员统计并填写隐患通知卡下发责任单位。（三）、隐患的整改和验收

重大安全事故隐患报告制度

重大安全隐患报告制度为及时消除重大安全生产隐患，确保工程施工作业安全，制订重大安全隐患报告制度，要求全体监理人员认真执行。一、安全架构项目监理部应建立健全的组织管理架构和安全监理责任制度，设置安全监理人员，全程跟踪检查施工安全隐患及整改情况。本项目安全架构：工程施工安全监理总负责人：安全监理员：二、项目重大安全隐患 1. 当发现以下情况之一时，项目总监必须马上签发工程停工令，要求施工单位停工整改，并书面向业主、建设行政主管部门、建设工程安全监督站等报告，同时报告本公司总监室： 1）基坑支护体系出现突然变形或累计变形量超过规定的报警值；2）高大模板体系出现险情； 3）脚手架存在安全隐患； 4）拆除支撑梁时违规作业； 5）结构吊装时围护结构出现险情； 2. 对于检查中发现的重大安全隐患，应进行拍照留底，并将照片作为书面报告的附页一起报送。

3. 现场发生突发事件时，立即《监理快报》形式向南沙区建设工程安全监督站报告： 1）建设、施工单位违反规定使用不合格的建筑材料、建筑设备、构配件和使用不符合规定的质量、安全防护设施，又不能有效制止的；2）施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批准的施工设计文件或专项安全方案施工，或有其他违法、违章行为，又不能有效制止的；3）发现施工单位有违反相关法律、法规或相关强制性技术标准规定，又不能有效制止的； 4）现场监理无法处理的其他安全隐患问题； 5）施工现场发生安全事故。

三、重大安全隐患报告内容重大安全隐患报告应包括以下主要内容： 1. 项目名称、施工单位安全管理架构及责任人； 2. 存在重大安全隐患的部位及基本情况； 3. 项目监理部对重大安全隐患采取的控制措施及跟踪落实整改情况； 4. 反映存在重大安全隐患的数据、照片、影像等相关资料。 5. 重大安全隐患报告应由总监理工程师审核、签字并加盖监理执业章、监理公司章。

隐患排查治理标准主要内容

隐患排查治理标准主要内容（一）隐患排查治理标准概述隐患自查自报是指生产经营单位按照本单位隐患排查制度组织相关人员排查本单位的事故隐患；对排查出的事故隐患进行登记，定期对事故隐患排查治理情况向相关部门上报。自查自报解决企业主体责任落实载体的问题，明确了企业“管什么、怎么管”和政府部门“查什么、怎么查”，实现了隐患排查治理监管工作的全覆盖、全过程管理。隐患排查治理标准是依据安全生产相关的法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，结合生产经营单位的行业特点，摘录出违反上述法律、法规、标准、规章等条款的，且在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，通过隐患列举描述项实现对特定类型生产经营单位隐患的归纳。作为隐患排查治理标准的核心内容，首先需要对隐患进行合理分类，分类既是对分散于众多法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度中隐患描述项的归纳、提炼，又是隐患排查治理标准核心内容组织的关键。隐患分类既方便于生产经营单位开展隐患自查自报工作，又有利于政府部门对生产经营单位的隐患分布进行统计分析。相对于安全生产标准化评定标准而言，隐患排查治理标准是其内容的具体化，在安全生产标准化评定标准中，在隐患排查和治理方面只提出了基本要求和原则性规定，而在隐患排查治理标准中，隐患描述项更加详实、细致、可操作性强。由此可见，隐患排查治理标准是安全生产标准化评定标准的进一步细化和深化，能够为企业开展隐患自查自报工作提供详细的指导。（二）安全生产事故隐患分类原则隐患类别的划分是做好隐患排查、整改的基础工作，是编制隐患排查治理标准的核心。隐患划分应遵循以下基本原则。（1）唯一性原则。即一种隐患的特征只能用一种分类来解释，而不能既属于这一类别，又属于那一类别，以至在不同的类别中重复出现。这是隐患分类最基本的原则，也是隐患分类必须遵循的原则。（2）通用性原则。即任何一种隐患都要有所归属，按其主要标志划归于相应的类型之中，分类的结果必须把全部安全生产事故隐患包括进去，没有遗漏。

隐患排查奖惩制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD684 隐患排查奖惩制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

隐患排查奖惩制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。第一条为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。第二条奖励：（一）在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50-200元的奖励。（二）在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50-500元的奖励。（三）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，结合上级有关文件精神和《河北省安全生产条例》，给予一次性奖励1000元。第三条处罚：（一）严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、

双控隐患排查制度汇编(20200515183846)

目录安全生产事故隐患排查治理管理制度 (2) 企业事故隐患排查登记消除制度 (4) 事故隐患排查治理奖惩制度 (5) 重大安全隐患挂牌督办制度 (5) 安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度 (6) 隐患排查治理与监控责任制度 (6) 个人安全隐患识别（排查）与处理制度 (7) 事故隐患建档监控制度 (8) 重大隐患排查治理“双报告”制度 (9) 事故隐患报告和举报奖励制度 (10) 隐患排查治理资金使用专项制度 (11)

安全生产事故隐患排查治理管理制度一、目的为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保公司的安全生产，防止事故的发生。二、适用范围本制度适用于公司范围内的所有工作场所、活动、设备和生产中的安全生产事故隐患排查治理活动。三、职责分工 1、各单位负责人对自己单位及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。实行“谁存在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。 2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。 3、安全科负责各单位的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。隐患确认不清的，提交公司安全领导小组。 4、公司将根据企业职工伤亡事故分类标准（GB—6441）制定逐级的隐患排查表，各单位将以隐患排查表为依据进行隐患排查。四、事故隐患的定义、分级、分类 1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3、隐患排查的分级、内容和频次要求，公司的隐患排查分为公司级、车间级、班组级。班组级排查为每班排查：班组排查由本班班组长负责组织排查，根据公司下发的班组级安全检查表内容以及对作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题、管理缺陷等安全隐患进行认真排查。对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要及时向上级汇报。车间级排查为每天至少一次；车间级排查由车间负责人及安全员负责组织排查，根据公司下发的车间级安全检查表

煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法(最新版)

煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法(最新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。为切实加强我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作，推动本质安全型煤矿创建，进一步夯实安全基础，建立健全我矿安全隐患排查工作机制，充分调动我矿职工全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生，根据上级有关文件精神要求，结合我矿实际情况，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家和地方相关法律、法规和政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持全员排查安全隐患，健全隐患排查治理制度，把事故消灭在萌芽状态之下。二、目标任务建立和完善全员安全隐患排查和合理化建议奖励机制，充分调动我矿生产一线工人参与隐患排查和提合理化建议的积极性，使每个职

事故隐患排查治理及报告制度

事故隐患排查、治理及报告制度第1条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据有关安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。第2条本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全，导致事故的危险情况。第3条本制度适用于本矿各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改。第4条矿长对本矿存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立煤矿事故隐患排查领导小组，负责对事故隐患排查的组织领导。第5条按照谁主管谁负责的原则，建立事故隐患排查责任制。相关人员的职责是：（1）矿长对事故隐患排查、治理负全面责任；（2）分管副矿长、总工程师对矿长负责，负责组织对主管范围内的事故隐患排查、治理；（3）区队长或班组长负责职权范围内事故隐患的排查、治理；（4）安全检查人员负责对事故隐患排查、治理工作的综合

管理。第6条煤矿建立事故隐患排查例会制度，保证每月对重大事故隐患排查一次。煤矿对排查出的重大事故隐患要及时向矿长及有关部门报告；班组排查出的事故隐患立即整改，并向当班调度室或值班矿长报告。报告内容包括：隐患级别、隐患类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施、资金情况等内容。第7条对煤矿事故隐患实行分类掌握、分级管理。（1）根据可能导致的事故类别，事故隐患分为l0类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他。 (2)按严重程度、解决难易，事故隐患分为3级： A级：危害严重或治理难度大，需要停产整顿的。 B级：危害比较严重或有一定的工程量，须由矿限期解决的。c级：对矿井安全生产有一定影响，区队或班组能够且必须解决的。第8条排查出的事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别和级别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大事故隐患还要落实项目、资金和施工队伍。第9条排查出的A、B级隐患，由矿治理，矿总工程师组织编制治理措施，矿长落实整改、保证资金;C级隐患由区

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度 1、目的通过将“两个体系”考核结果与员工工资薪酬相挂钩，以严格执行加油站制定的各项风险分级管控和隐患排查治理管理制度，杜绝各类违章现象，引导员工建立风险分级管控和隐患排查治理双体系，保障员工人生安全。 2、范围加油站所有员工及相关方成员。 3、职责安全管理人员负责一般风险分级管控和隐患排查治理活动的考核奖惩及业务相关方风险分级管控和隐患排查治理活动执行监督考核；重大风险分级管控和隐患排查治理责任事项的考核报负责人审批。 4、个人考核办法 (1)奖励 ①在生产经营中，模范地遵守加油站风险分级管控和隐患排查治理双体系规定的各项安管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，给予奖励。 ②加油站奖励分为通报表扬、奖金、晋升工资等形式。 (2)处罚 ①风险分级管控和隐患排查治理管理网络和制度不健全，不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。 ②部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予50～200处罚。 ③发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予100～1000处罚，有直

接责任或情节严重者按相应制度执行。 ④生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予1000～5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。 ⑤安全管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。 A.岗位管辖范围内各项风险分级管控和隐患排查治理不到位，记录不完整。 B.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。 C.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。 D.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。 E.风险分级管控和隐患排查治理培训不到位。 F.不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系管理制度条款。 ⑥生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予50～500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任： A.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。 B.风险分级管控和隐患排查治理制度执行不严，无完整记录。 C.伪造设备运行记录、风险分级管控和隐患排查治理记录等记录。 D.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护劳保用品。 E.不认真执行风险分级管控和隐患排查治理双体系管理规定和安全操作、维修规程。 (3) 员工年底两个体系考核不合格，次年基本工资不得增长，并根据考核情况最高可降低5%。 5、记录表格《风险分级管控和隐患排查治理责任制考核记录表》《风险分级管控和隐患排查治理责任制考核奖惩汇总表》

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩规章制度

安全生产风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度群志机械设备二〇一八年六月

1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。 2适用围本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。 3考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。 4实施细则 4.1风险分级管控考核奖惩 4.1.1对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.2危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.3风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险容、不熟知风险评价规则，存在

应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.4控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.5风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.7安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.8新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.2隐患排查治理考核奖惩奖励

全员安全隐患排查奖励实施方案范文

XXXXX煤业有限公司全员安全隐患排查奖励实施方案为切实加强XXX煤业安全隐患排查和安全质量标准化工作，拖动本质安全性煤矿创建，进一步夯实安全基础，建立健全煤矿安全隐患排查工作机制，充分调动煤矿制动全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据省、市、县有关要求，结合我矿实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家相关法律、法规和省、市关于煤矿安全隐患排查治理的有关精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发展”的理念，强化煤炭企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理制度，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决煤矿安全生产方面存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，建立安全生产长效机制。二、目标任务通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固我矿安全生产的工作成果，充分调动一线工人积极参与安全隐患排查，及时发现并排除煤矿在生产建设中存在的各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提升煤矿安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。

三、组织领导成立华强煤业全员安全隐患排查奖励工作领导组，对全矿全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。组长：XX 副组长：XX XX 成员：XX XX XX XX 领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由XXX兼任，负责我矿全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。四、具体办法：（一）排查主体、内容和范围 1、排查主体：煤矿一线全体工作人员 2、排查内容：在生产过程中违反煤矿安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产建设中存在的可能导致事故发生的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。煤矿安全隐患分为一般隐患和重大隐患两类。主要包括：（1）“一通三防”管理方面；（2）顶板管理方面；（3）防止“三超”方面；（4）机电、运输管理方面；（5）水电防治方面；

安全隐患排查治理五项制度

安全隐患排查治理五项制度为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。一、隐患排查制度 1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。 2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。 3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。 4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。 5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。 6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度： 1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准”。六定：定安全隐患项目、

安全隐患排查报告制度

编号：SM-ZD-18819 安全隐患排查报告制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全隐患排查报告制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。随着改革的深入和社会发展，作为一名长期工作在地方安全监管一线的工作者，深深感觉到一些传统的老办法已不能适应当今现实工作的需要，其中之一就是在各地推行多年的隐患整改百分比管理方式，它在实际工作中的作用可以说弊多利少。弊表现在：第一，各基层单位出于自身利害关系的考虑，常常不敢、也不可能如实上报本单位的安全隐患情况，少报、小报、虚报、瞒报的现象司空见惯，目的是不让未完成整改的百分比影响政绩（成绩），使上级无从追究责任并在考核中扣分。第二，由于下级报喜不报忧，使得上一级政府或部门很难及时掌握和了解下属单位安全生产的真实情况，特别是隐患存在的情况，这势必造成在部署总体工作时，无法将所属单位安全生产中存在的隐患问题考虑和纳入到计划中，造成安全生产监督管理上的盲目性，无法在全局上对隐患整改和问题的解决进行指导协调。这样，隐患（尤其是重大隐患）

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

安全管理圈有限公司两个体系文件安全管理圈有限公司风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度编制人：审核人：批准人：版次： B 2018年10月05日发布 2018年10月05日实施安全管理圈有限公司安全生产委员会发布

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系（简称“两个体系”）建设实施方案，落实各岗位在“两个体系”建设和实施中的职责，确保“两个体系”建设和实施顺利进行，将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来，制定了本制度。 2 适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的，进行重新培训，并视情节对该人员进行10-50元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的，重新培训考核直至合格，并视情节对相应人员进行50-200元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告，查实属三级及以上的，视情况给予发现人50-200元奖励。 3.1.4风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不清楚的，视情节对责任人进行50-200元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况对责任部门或责任人进行50-500元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况对责任人进行0-1000元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况对责任

隐患排查奖惩管理制度范本

内部管理制度系列隐患排查奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-52392 隐患排查奖惩制度 Hidden danger investigation reward and punishment system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。第二条奖励: (一)在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生;对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50-200元的奖励。 (二)在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50-500元的奖励。 (三)在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，结合上级有关文件精神和《河北省安全生产条例》，给予一次性奖励1000元。第三条处罚:

(一)严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制给予50-200元的处罚。 (二)严格执行公司各种安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门和车间为考核单位，发现违章现象按公司有关制度处罚。 (三)在隐患排查期间，在生产区发现吸烟者及不按规定动火者，按公司有关制度给予考核。 (四)在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按公司有关规定加倍处罚。 (五)对明知故犯，多次教育仍然违章者，责令作深刻检查，重新接受安全教育，安全教育合格后方能上岗。 (六)对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，由司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门按《河北省安全生产条例》以及公司的相关制度进行处理。

隐患排查登记和消除报告制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 隐患排查登记和消除报告制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6548-46 隐患排查登记和消除报告制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。为加强事故隐患整改的监督管理，保证隐患排查发现的事故隐患的及时整改，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《河北省军工系统和民爆行业安全生产隐患治理年活动实施方案》的要求，制定本制度。第一条公司对隐患排查发现的事故隐患要建立隐患排查登记台帐。（一）公司安委会组织的隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患由公司安监部负责登记。（二）各车间、部室隐患排查发现的事故隐患属于本车间、部室自己能够独立完成整改的，由本车间、部室进行登记；如本车间、部室自己不能完成的整改项目，报公司安监部进行登记建档。

（三）隐患排查登记内容：隐患排查参加人员、时间、排查发现的安全问题和事故隐患的部位、发现安全问题和事故隐患的内容、整改措施、整改负责人、整改期限、整改完成后的验收情况等内容。第二条公司对排查发现的一般事故隐患,通过下发隐患整改通知书责成有关部门和人员按整改期限进行整改，整改通知书要有整改单位责任人和下发整改批准单位负责人签字；对排查发现的重大事故隐患由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并及时向上级安全监管监察部门和有关部门报告。第三条排查发现的一般事故隐患按期限整改完成后，整改单位责任人要向下发整改批准单位书面汇报事故隐患的整改情况，并在整改回执上签字，整改批准单位收到整改回执应组织有关人员对整改情况进行验收，在隐患整改通知书以及隐患排查登记台帐上签字，一般事故隐患隐患消除；重大事故隐患按事故隐患治理方案整改完成后，由公司主要负责人组织验收，并登记建档，同时向上级安全监管监察部门和有

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度流程

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。 2 惩罚。 3 4 等级为求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。

部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 A。性奖励并考核等级为A。处罚 4.2.4严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违

章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按三违监察制度处罚。 4.2.6在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按三违监察制度加重处罚。 4.2.7对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门， 5