做最有用的好员工测试题
人员素质测评200题(含答案)
人员素质测评200题（含答案）一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提，任何有成就、有发展的个体或组织，都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的（）A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响，如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响，对素质发展起主导作用、这体现素质的（）A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现，而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的（）A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义：“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。
”它是提出者的（）A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，找出原因并及时反馈给被测评者，帮助被测评者设计改进的措施和方法。
这是素质测评的（）A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测，提供丰富而客观准确的有关个体（或群体）当前发展水平的信息。
这反映素质的（）A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。
这种分类的标准是（）A、按测评内容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（）A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是（）A、诊断性测评B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中，既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定，又要运用现代数字方法和定量分析技术，把各种现象间的关系数量化。
这是运用（）A、实验分析法B、案例分析法C、比较分析法D、定性与定量结合分析法11、对特定的问题从实证角度进行分析、评价，然后再根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。
员工能力素质测评经典题库
员工能力素质测评经典题库心理素质测评/自信心测试说明在通常情况下，自信心强的人能够把工作做得更好，我们招聘或提拔人才时，应该将自信心作为一个重要的考虑因素。
自信心测试则是为这一行为提供依据。
测试题下面是30个测试题目，请根据你的情况，回答“是”或“否”。
（1）你总是觉得自己比别人差。
是否（2）你与别人合作总是很好。
是否（3）并非故意的情况下伤了别人的心，你也会难过。
是否（4）你认为自己是个较完美的人。
是否（5）在商场，店员的服务态度不好，你会告诉他们的经理。
是否（6）为了不使他人难过，你会放弃自己喜欢做的事。
是否（7）受到批评，你会觉得难过。
是否（8）你通常不对人说出你真正的意见。
是否（9）你任由他人来支配你的生活。
是否（10）对于自己下了决心的事，即使他人认为不可能，你也要试一试。
是否（11）你对自己的外表满意。
是否（12）你懂得搭配衣服。
是否（13）在聚会上，只有你穿得很随意，你会感到不自在。
是否（14）你是个受欢迎的人。
是否（15）你认为自己很有魅力。
是否（16）你有幽默感。
是否（17）目前的工作是你的专长。
是否（18）你认为自己的能力比别人强。
是否（19）危急时刻，你总是很冷静。
是否（20）重要集会或晚宴上，你想上洗手间，但你通常是忍着直到集会或宴会结束。
是否（21）你认为自己只是个很平常的人。
是否（22）你经常希望自己长得像某个明星。
是否（23）你认为你的优点比缺点多。
是否（24）你很少欣赏自己的照片。
是否（25）你会为了讨好他人而打扮自己。
是否（26）你勉强自己做许多不愿意做的事。
是否（27）别人赞美你，你表示怀疑。
是否（28）你经常羡慕别人的成就。
是否（29）即使你没错，你也经常跟人说抱歉。
是否（30）你通常以邮购的方式买性感内衣，而不亲自到售衣店里去。
是否计分标准（1）是—0 否—1 （2）是—1 否—0（3）是—0 否—1 （4）是—1 否—0（5）是—1 否—0 （6）是—0 否—1（7）是—0 否—1 （8）是—0 否—1（9）是—0 否—1 （10）是—1 否—0（11）是—0 否—1 （12）是—1 否—0（13）是—0 否—1 （14）是—1 否—0（15）是—1 否—0 （16）是—1 否—0（17）是—1 否—0 （18）是—1 否—0（19）是—1 否—0 （20）是—0 否—1（21）是—0 否—1 （22）是—0 否—1（23）是—0 否—1 （24）是—0 否—1（25）是—0 否—1 （26）是—0 否—1（27）是—0 否—1 （28）是—0 否—1（29）是—0 否—1 （30）是—0 否—1评价20~30分，信心十足；9~19分，较为自信；9分以下，缺乏自信。
公司员工心理测试题及答案
公司员工心理测试题及答案一、选择题1. 在工作中，你遇到一个难题，你的第一反应是：A. 立即向同事寻求帮助B. 冷静思考并寻找解决方法C. 觉得事情棘手，暂时先放一放D. 觉得无法解决，主动向上级请示2. 在团队合作中，你更喜欢扮演哪种角色：A. 领导者，指导并组织团队成员B. 积极参与者，愿意为团队做出贡献C. 观察者，默默做好自己份内的工作D. 懒散者，希望尽量少参与团队合作3. 在面对压力和挑战时，你的应对方式是：A. 勇敢迎接，积极解决问题B. 逃避，希望问题自行解决C. 抱怨，向他人倾诉负面情绪D. 没有特别的反应，只是继续工作4. 你有一个重要项目要完成，但是在规定时间之前还有很多其他工作需要完成，你会怎么做：A. 加班加点，确保重要项目按时完成B. 寻求同事帮助，分担工作负荷C. 放弃其他工作，全力以赴完成重要项目D. 试图推迟重要项目的截止日期5. 你正在参与一个团队 Brainstorming 会议，你的角色是：A. 主导并整理团队成员的意见和想法B. 积极参与并提出自己的想法C. 默默听取他人意见，不做过多表态D. 没有兴趣参与，只关心自己的任务二、填空题6. 当你感到工作压力大时，你会采取什么方式来减压？回答：_________________________________________7. 你认为在团队中最重要的品质是什么？回答：_________________________________________8. 你如何处理与同事之间的冲突？回答：_________________________________________9. 当你遇到挫折和失败时，你会如何调整自己的心态？回答：_________________________________________10. 你认为个人的情绪管理在工作中有多重要？回答：_________________________________________三、简答题11. 请列举三种有效的时间管理方法，并简要介绍它们。
做最有用的好员工测试题
做最有用的好员工测试题《做最有用的好员工》测试题1、企业需要什么样的员工，领导需要什么样的下属,请选择C A、学历很高的人 B、老员工 C、最有价值的人 D、有经验的人2、企业在成熟期需要什么样的人才?请选择BA、开拓型B、维系型C、战略型D、矫正型3、通过古代铁匠师傅选继承人的故事(师傅遗言告诉徒弟:烧红的铁不要用手去摸)，告诉我们一个什么道理,答:当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。
4、成为一个领导人，要具备哪三个要素,答:1、要能够播撒希望;2、要有迷人的个性;3、要热忱魅力无法挡。
5、企业用人的四个误区中，狗占马位会有什么危害? 答:因为狗有才华，在还未暴露时，狗很容易担当马的位置，换句话说小人很容易得志，小人很容易当道。
一人得志，鸡犬升天;小人得志，鸡犬不宁。
6、做企业最有用的员工，如何自我升级,答:要想成功，要想发展，有五要素:1、谁是你的标杆;找一个最有价值的人作为标杆2、谁是你的顾问;3、谁是你的教练;4、谁是你的支持者;5、谁是你的批评者。
7、优秀员工要具备什么样的心态,答:归零的心态;积极的心态;感恩的心态;包容的心态。
8、如何成为一个有用的员工,请排序1)适合的性格;2)专业;3)良好的心态;4)敬业;5)完善的品格答:35142。
9、敬业的员工应该怎么做,答:制造问题不推卸;发现问题不抱怨;解决问题不居功自傲;防御问题不声张。
10、艾莫在加拿大学车的故事，有何感悟,答:开车不是技术，是态度;遵守的是规则，而不是某个人跟你说的话;在开车上，十减去一等于零，九次对一次错就车毁人亡;艾莫车祸太多是因为态度不端正要想成为最有用的人不在于你拥有了多少技术，而在于你拥有什么样的态度。
11、职场成功的五个心路历程答:第一个阶段:要想成为一个有价值的员工，要想做企业最有用的人，我们一定要拥有一个梦想;第二个阶段:有一个明确的目标; 第三个阶段:有一个最有效的计划;第四个阶段:持续地行动;第五个阶段:坚定的信念。
员工面试测试题
员工面试测试题题目一：为什么你是这份工作的最佳人选？（）A、我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。
B、我干什么都很出色。
C、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。
D、你们需要可以生产出“效益”的人，而我的经验可以证明我的能力。
题目二：描述一下你自己。
（）A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。
B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。
C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。
题目三：你能不能在压力下工作？（）a) 回答“是”或“否”。
b) 回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子。
c) 回答“是”或“否”，并做进一步的解释。
题目四：对我们公司都知道些什么？（）a) 我事先看过一些贵公司的介绍，就我所知贵公司是做金属材料的。
b) 我看过和打听过的关于贵公司，一切都深深地吸引着我想加入这个团队。
c) 关于你们公司，我知道很多，我喜欢在你们公司工作。
题目五：你有什么弱点？（）a) 我的同事们什么事都抱怨的时候我总是很有挫折感。
b) 我不大看重个人名誉。
对我来说，只要把事情做好，我不在乎谁得到名声。
c) 我不觉得自己有弱点。
题目六：你的短期目标是什么？（）a) 短期内我只想得到一份工作。
b) 我已经有很多欠账了，所以短期内我想找到一份工作，然后尽我应有的责任。
c) 短期内我想找到一份适合自己的工作，对公司做出自己的贡献。
题目七：5年之后你会在什么地方？（）a) 我还没想那么远，但是我真的想得到这份工作。
b) 如果选定的话，我会在公司的工作中不断地学习，在5年内和5年后尝试不同的岗位。
我希望能在这样的公司里开始我的职业生涯。
c) 在远期，我会开一家自己的公司。
题目八：你对薪水的要求是什么？（）a) 我觉得我至少值年薪6万。
b) 我觉得薪水可以协商。
贵公司在员工待遇上声誉一向不错，我相信我的待遇也不会差。
c) 钱对我来说并不重要，工作环境才是最重要的题目九：如果录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？（）A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。
职场测试题答案
职场测试题答案在职场中，人们经常会遇到各种各样的测试题。
这些测试题旨在评估员工的职业技能、知识储备、决策能力等方面，帮助雇主了解员工的潜力和适应能力。
本文将给出一些常见职场测试题的答案，帮助读者更好地应对这些挑战。
测试题1: 情境演练情境描述：你是一个项目经理，你的团队面临着紧迫的项目交付期限与临时变更请求。
你被要求在紧迫情况下做出决策：是延期交付，还是尽力按时交付但减少功能？答案：在这种情况下，我的首要目标是确保项目成功完成。
我会积极与客户和团队沟通，了解他们的意见和建议。
在进行综合评估后，我会采取以下策略:1. 延期交付的选择: 我将仔细评估项目的规模、资源、进展情况等因素，看是否可行并的确带来更好的结果。
如果延期交付是唯一能保证项目成功的选择，我会将此方案与客户明确沟通，并与团队共同制定新的工作计划。
2. 按时交付但减少功能的选择: 如果尽力按时交付但减少功能是可行的，我会先与团队一起分析各个功能模块的重要性，并与客户协商讨论，确认其对功能调整的可接受度。
在删除或暂时搁置某些功能时，我会与团队保持密切合作，确保其它关键功能的稳定运行。
测试题2: 团队管理情境描述：你被任命为一个新组建的团队的负责人。
如何有效地管理团队并促进协作？答案：在管理团队时，有几个关键的策略可以帮助建立并维护高效的团队合作：1. 建立清晰的目标和角色：确保每个团队成员都清楚团队的目标，并明确他们的角色和职责。
通过明确的目标来激发团队成员的动力，并确保每个人都知道自己在团队中的重要性。
2. 促进有效的沟通：鼓励团队成员之间频繁、诚实、开放的沟通。
提供多种沟通途径，如团队会议、在线讨论平台等，以确保信息传递的顺畅和及时性。
同时，倾听团队成员的意见和建议，并对他们的贡献给予认可和激励。
3. 培养合作和信任：鼓励团队成员之间互相支持、合作和分享知识。
通过组织团队建设活动、定期反馈和奖励机制等方式，加强团队合作的氛围。
建立信任是团队协作的基石，我会亲自树立榜样，始终保持透明和诚信。
企业员工心理测试题
企业员工心理测试题企业员工心理测试题(一)2022换工作你能否往高处走?测试开始：题目：身在职场当中，你更喜欢哪一类同事?A、能提升你能力，常贬斥你B、跟你谈得来，给你添麻烦C、是个老好人，但会沾廉价D、能力强的，与你关系一般E、能力不大好，心肠很好的企业员工心理测试题结果分析A、成功指数：50%根本你目前的情况，如果你2022辞职了，根本不用担忧找不到工作，不仅不用担忧，你还可以按照自己喜欢的事情来求职。
毕竟你是一个性格比拟突出鲜明的人，有自己的喜好与傲气，如果从事自己喜欢的工作，一定会得到很好的收获，甚至会有所成就。
只不过，相对于跳槽，你留在原来的地方，更加有一些升职加薪的时机。
有的时候坚持下去就有希望啊。
B、成功指数：60%你的精力会很充分，是一个能量蛮强大的人。
同时你还是蛮喜欢享受生活的人哦，不过相对一些人只贪图享受，不努力奋斗，你又是一个赚钱与享受要齐头并进的人，毕竟钱就是用来过更好的生活。
在2022年里，如果你要跳槽，完全不用担忧找不着工作，有的时候可能会有一些好友介绍更好的职位，也有可能引起猎头，或某些生意合作过对象者的注意。
C、成功指数：40%你跳槽的目的性也很强，如果可以找到挣钱更多，最好不用太累的活儿，你一定会立马奔过去。
不过还真的是那句话，活少钱多的事情真的不多，有的话人人都挤破头啦。
2022你要是想跳个差不多的，也要先看看形势再作决定。
或者采取保险的方式——先找好下家，再去跳槽。
不然贸然辞职，却又要隔一段时间才可以真的找到工作，这中间的一段时间，你的压力一定也大。
D、成功指数：80%你是一个幸运的人，不管在什么时候，老天爷似乎都站在你这一边。
这大概是与你的乐观心态有莫大关系。
如果你要在2022年跳槽，还是很适合的，成功的时机较大。
毕竟因为你太乐观了，在一个公司即使没有什么开展前景，你也会觉得还可以啊。
这种自我满足感，其实容易害了你。
人还是要有点儿追求的，尤其是在自己的职业上面。
《做好员工管理,从提高自己开始》课后测试及答案
做好员工管理，从提高自己开始课后测试∙1、留人有策具体内容指的是（）（10 分）A面试与测评招数B培训与学习之道C成长氛围有策略D分类式管理妙方正确答案:C∙2、员工管理中，在与人力资源部门协作管理时，不包括以下哪个方面（10 分）A员工关系B人才绩效C人才选拔D员工离职正确答案:D∙3、提升影响的方式不包括（10 分）A一诺千金B发放绩效奖励C学会信任D关注别人优点正确答案:B∙4、可以通过哪个事件提升团队管理能力（10 分）A对员工的工作授权B提升管理者的自信心C锻炼自己的口头表达D做出科学决策正确答案:A∙1、打造高绩效团队有以下哪几步（10 分）A选人有招B育人有道C用人有方D劝人有法E留人有策F优化有法正确答案:A B C E F∙2、在人才选拔环节，与人力资源部门的协作中，以下属于业务部门工作的是（）（10 分）A对新员工进行培训和指导B组织与实施各层级员工培训活动C提供具体的岗位任职条件D实施招聘流程E参与面试并做最终录用决定正确答案:A C∙3、作为团队管理者，可以从以下哪些方面提升个人修养（10 分）A战略思维能力B团队管理能力C慧眼识人能力D自我修养能力正确答案:A B D∙4、正确的培养员工的技巧包括（10 分）A让下属完全按照自己的方式开展工作B时刻关注下属的工作C用具有一定挑战性的工作激发下属潜能D了解下属可能遇到问题，及时倾听正确答案:C D∙1、正确的培养员工需要把控每一个员工的工作节奏，时刻监督和审核员工的工作（10 分）A正确B错误正确答案:错误∙2、为了提升自己的影响力，不要指出员工工作中的不足（10分）A正确B错误正确答案:错误。
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《做最有用的好员工》测试题
1、企业需要什么样的员工，领导需要什么样的下属请选择
A、学历很高的人
B、老员工
C、最有价值的人
D、有经验的人
2、企业在成熟期需要什么样的人才请选择
A、开拓型
B、维系型
C、战略型
D、矫正型
3、通过古代铁匠师傅选继承人的故事（师傅遗言告诉徒弟：烧红的铁不要用手去摸），告诉我们一个什么道理
答：这个故事告诉我们，成功最大的秘诀是一个人决定要做一个有用的人。
4、成为一个领导人，要具备哪三个要素
答：一、要有迷人的个人魅力；二、要能给予员工希望；三、要有无法阻挡的热情。
（
5、企业用人的四个误区中，狗占马位会有什么危害
答：狗占马位，虽然狗是有才的，但可能会排挤他人，造成同事不和睦，扰乱公司制度，加大管理成本，最后导致人才流失。
6、做企业最有用的员工，如何自我升级
答：要找一个标杆，一个顾问，一个教练，一个批评者和一个支持者，然后按照企业的要求，逐渐自我提升。
7、优秀员工要具备什么样的心态
答：1、归零的心态；2、积极的心态；3、感恩的心态；4、包容的心态。
8、如何成为一个有用的员工请排序
1）适合的性格；2）专业；3）良好的心态；4）敬业；5）完善的品格
答：1、良好的心态；2、完善的品格；3、适合的性格；4、敬业；5、专业。
9、敬业的员工应该怎么做
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答：要热爱自己的工作，发挥潜能，积极主动完成工作，并将别人不愿意做的事情做好，同时给别人留有后路。
10、艾莫在加拿大学车的故事，有何感悟
答：除了开车之外，做所有的事情最重要的是心态，其次才是技术，心态决定一些。
11、职场成功的五个心路历程
答：第一：要有一个梦想；第二：要有一个明确的目标；第三：要有一个最有效的计划；第四：要持续的行动；第五：要有坚定的信念。
12、在企业创业的第一个五年，如何做一名有价值的员工
答：追随领导，紧跟领导，按照领导的指定的方向去执行，没有埋怨和意见，只是在适当的时候给出一些建议或者方案，体现自己的见解和能力。
13、职场成功的十要素是什么
答：1、有成功的意识；2、设立目标；3、有激励因素；4、有竞争动因；5、不断的学习；6、用心去做；7、心理素质；8、团队协作；9、幻想成功：10、坚持到底。
14、人品在企业当中非常重要，你认为什么品质是员工的第一品质
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答：认错是员工的第一品质。
15、听过艾莫老师的《做企业最有价值的员工》后，有何感想对企业有何意见和建议
答：听过艾莫老师的培训，受益匪浅，我要每天将自己的的心态调整到最佳状态，工作中配合他人，不断完善自己的品格和性格，积极认真工作，努力学习，利用好公司这样一个大好平台，发挥自己的潜能，在不断学习、锻炼和强化自身的同时，为公司贡献一份力量，做公司最有用的员工。
公司的一些项目仍处于发展初期，需要我们紧紧追随并开拓创新，还需要强大的勇气与信心，此时的鼓励、激励最能让人的潜能迸发，同时进行高效的学习探讨和实践，在积极奋进、祥和愉悦的氛围中，大家相互学习、扶持、鼓励，众志成城，定能取得成功。
我要感谢领导给予我的这次机会，我不仅仅把这视作一次意义非凡的锻炼，更当作是人生的转折点。
因为我有我的梦想，我相信滴水穿石，我相信持之以恒定能收获！
邱永霞
2011年11月20日。