(湖南建工) 精品工程创建永远在路上
狠抓精细管理 打造精品新溆——湖南省新溆高速公路强化精细化施工管理

键 因 素 在 工 厂 内解 决 ,为 质 量 提 术 ,在 高 速 公 路 建 设 中运 用 的 实 段 认 真 贯 彻 实 施 精 细 化 管 理 目
供 了有力保 证 ,而且便 于管理 , 大 大 提 高 了 工作 成 效 。
例可谓屈指可数。
精细化 管理 追求做 精做 细 、
溆 公 司 组 织 分 析 研 究 项 目建 设 过 细则 》,并相 继 下发 《 关于软 土 提 倡 以 规 范 化 施 工 提 高 内 、 外质
园
地 址 :湖 南 省 新 化 县 梅 苑 开 发 区( 一 职 学 校 内) 原 邮 编 :41 6 0 0 7
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施工单位进行 了本年度第 二次土建工程劳动竞赛暨精细化 管理 目标考核 。各检查小组 以公平、公正为原则 ,综合检 查 各项 指标和 日常建设情况。 二是严 抓工 程质量 ,优化工地形 象 ,全面强化质量意识 ,狠抓现场质 量管理 ,充分发
挥工 程 监理 人 员作 用 ,严 格 质 量 责任 追 究 制 度 。 1 月 2 日 ,桂 武 高 速 公 路组 织 开 展 “ 程 质 量 回 头 看 ” ,公 司 抽 调 1 3 工 相 关 部 室 精 干力 量 对 全 线 的 路 基 、 路 面 工 程 实体 和 旌工 现 场 进 行 了 “ 回头 看 ” 检 查 , 内容 涵盖 了梁 场 、 路 基 桥 涵 工 程 、基 层 、底 基 层 等 各 项 工 程 。 针 对检 查 中 发现 的 问题 要 按 照 “ 人 员 、定 任 务 、 定 时 间 、定 措 施 、 定 标 准 ” 的 要 定 求 限期 整 改。 三是 切 实加 强 对 工 程 项 目的技 术 管理 人 员 履 约 检 查 ,努 力 发 挥 全 体 参 建 人 员 的 稳 定 性 和 创 造 性 ,建 立 和 完 善 目标 责 任 考核 体 系 ,科 学 合 理 推 进 工 程 进 度 ,强 化精 细 化 管 理 ,严 格 过 程 控 制 ,努 力 创 造 良 好 建 设 环境 ,又
湖南省交通运输厅关于发布《湖南省高速公路平安百年品质工程标准化建设指南(试行)》(综合篇)的通知

湖南省交通运输厅关于发布《湖南省高速公路平安百年品质工程标准化建设指南(试行)》(综合篇)的
通知
文章属性
•【制定机关】湖南省交通运输厅
•【公布日期】2022.06.20
•【字号】湘交函〔2022〕283号
•【施行日期】2022.06.20
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】公路
正文
湖南省交通运输厅关于发布《湖南省高速公路平安百年品质工程标准化建设指南(试行)》(综合篇)的通知
湘交函〔2022〕283号
各有关单位:
为全面指导和推进平安百年品质工程建设,切实提升我省高速公路建设管理水平,推动高速公路建设高质量发展,省厅研究制定了《湖南省高速公路平安百年品质工程标准化建设指南(试行)》(综合篇),现予以印发,请遵照执行。
各单位在实施过程中应注意总结经验,及时向省厅反馈意见建议。
湖南省交通运输厅
2022年6月20日。
湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法

湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法第一章总则第一条为加强全省建筑施工企业安全生产和文明施工管理,提高建筑工程安全质量标准化施工水平,规范建筑施工安全质量标准化示范工程创建申报及评选工作,根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59?99)等有关法律法规、规范标准,特制定本办法。
第二条本办法适用于本省范围内新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程。
第三条本办法所称“安全质量标准化示范工程”(以下简称“标准化示范工程")是指施工现场的安全生产、文明施工和工程质量达到国家及行业相关标准要求,能对本地区安全质量标准化施工起到典型示范作用,经建筑施工企业申报纳入住房和城乡建设主管部门创建安全质量标准化示范工程目标管理范围,符合本办法规定的评定条件,经住房和城乡建设主管部门审核,行文公布的工程项目,是创建“标准化示范工程”工程项目(以下简称“创建项目”)最终结果的反映。
本办法所称“创建安全质量标准化示范工地”(以下简称“创建标准化示范工地”)是指纳入创建“标准化示范工程”目标管理的项目,在施工全过程中全面加强建筑施工安全质量标准化管理,施工进度完成主体结构工程50%以上,仍符合本办法所规定的评定条件,经住房和城乡建设行政主管部门审核,行文公布的工程项目,重点反映创建项目施工过程控制情况。
“标准化示范工程”和“创建标准化示范工地”分省、市(州)两级评定,分别由省住房和城乡建设主管部门和市(州)住房和城乡建设主管部门行文公布。
第四条湖南省建筑施工“创建标准化示范工地”和“标准化示范工程”的评选采取建筑施工企业创建申报、专家评审、动态监管和社会监督相结合的方式进行.“标准化示范工程”创建工作应与建筑施工企业安全质量标准化认证和施工现场安全质量标准化达标验收工作有机结合起来开展。
第五条湖南省住房和城乡建设行政主管部门负责省级建筑施工“创建标准化示范工地”和“标准化示范工程”评选工作的监督管理,省建设工程质量安全监督管理总站(以下简称“省质安监总站”)具体组织实施。
湖南省建设厅关于表彰2006年度湖南省建筑管理工作及建筑施工安全管理工作先进单位和个人的通报

湖南省建设厅关于表彰2006年度湖南省建筑管理工作及建筑施工安全管理工作先进单位和个人的通报文章属性•【制定机关】湖南省建设厅•【公布日期】2007.03.07•【字号】湘建建[2007]86号•【施行日期】2007.03.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文湖南省建设厅关于表彰2006年度湖南省建筑管理工作及建筑施工安全管理工作先进单位和个人的通报(湘建建〔2007〕86号)各市州建设局(建委)、衡阳市、邵阳市建工局,株洲市招标局,长沙市、永州市房地局:2006年,全省从事建筑管理工作的广大干部职工认真贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,强化措施,注重实效,在促进行业发展、市场监管、行业统计、治理拖欠以及招标投标、工程造价、工程质量、劳保统筹管理等工作中,都取得了显著成绩,为做强做大建筑业做出了积极贡献,从中涌现出了一大批先进单位和先进个人。
为表彰先进、树立典型、弘扬全心全意为人民服务的宗旨,推动全省建筑管理工作的发展,充分调动广大建管工作者的积极性和创造性,激励职工积极创新、奋发进取、再立新功,经各市州推荐,厅考评小组综合考评,并报厅党组审定,决定对长沙市建设委员会等44个建管工作先进单位和方立新等82名建管工作先进个人、长沙市建筑工程安全监察站等30个建筑施工安全管理先进单位和周立峰等35名建筑施工安全管理先进个人予以表彰。
希望受到表彰的先进单位和先进工作者珍惜荣誉、谦虚谨慎、戒骄戒躁、扎实工作,创造新的业绩。
“十一五”时期是全省全面建设小康社会的关键时期。
做好“十一五”时期的建设工作,责任重大,意义深远。
希望全省建筑管理工作者以先进模范为榜样,继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以科学发展观统领全局,解放思想,更新观念,抓住机遇,开拓进取,努力开创全省建筑管理工作新局面,为全面建设小康湖南做出更大贡献。
表彰的先进单位和个人名单如下:附件:1、2006年度湖南省建筑管理工作先进单位名单2、2006年度湖南省建筑管理工作先进个人名单3、2006年度湖南省建筑施工安全管理工作先进单位名单4、2006年度湖南省建筑施工安全管理工作先进个人名单湖南省建设厅二OO七年三月七日附件1:2006年度湖南省建筑管理工作先进单位名单长沙市建设委员会长沙县建设局长沙市天心区建设局株洲市建设局建筑业管理科株洲市天元区建设局株洲市建筑企业劳保基金管理办公室湘潭市建筑行业管理办公室湘潭市建设工程招标投标管理办公室韶山市建设工程管理站衡阳市造价管理站衡阳市建筑工程安全监督站常宁市建筑工程管理局耒阳市建筑管理局岳阳市建设局岳阳市建设工程招标投标管理办公室岳阳县建筑管理站汩罗市建设局建筑工程管理办公室武冈市建设局邵东县建设局邵阳市建筑企业劳动保险基金管理站新邵县建筑工程管理站益阳市资阳区建设局常德市建设局汉寿县建设局安乡县建筑工程管理站娄底市建筑施工安全监督站冷水江市建设局涟源市建设局郴州市建筑企业劳动保险基金统筹管理办公室资兴市建设局桂阳县建设局永州市建设工程造价管理站东安县规划建设局新田县规划建设局怀化市建设工程造价管理站芷江县建设局辰溪县建设局张家界市建设工程交易中心慈利县建设局张家界市武陵源区建设局招标办凤凰县建设局花垣县建设局永顺县建设局株洲市招标投标管理局附件2:2006年度湖南省建筑管理工作先进个人名单方立新长沙市建设委员会张新益长沙市建设执法队莫志刚长沙市雨花区建设局万惠明长沙县建设局彭菡长沙市天心区建设局龚虎森株洲县建工局段湘平茶陵县建设局李湘林炎陵县建设局肖民株洲市建设局胡炜株洲市造价站夏盈钢湘潭市建设局林秋菊湘潭市建设局王志平湘乡市建设局唐向前湘潭县建设局赵拥军韶山市建设局吴志强衡阳市建设局何军常宁市建设局何明生祁东县建设局宁云忠衡南县建设局刘星煌衡东县建设局文光荣衡阳市建筑工程管理局曹彦轩衡阳市南岳区建筑管理站周洪兵岳阳市招标办龚刚辉岳阳市建设局罗本强平江县建设局谌君林岳阳市云溪区建筑安装管理站卢群范湘阴县安监站袁国红汨罗市建筑工程管理办公室孙新祥邵阳市建设局李蒙文隆回县建设局张晓忠城步苗族自治县建设局李兴安新邵县建设局吴辉绥宁县建设局陈少红邵阳市建工局冒卫东邵东县建管站邓立群邵阳县建管站唐胜伟武冈市建管站李太华益阳市建设局刘魁益阳市建设局卢再云益阳市资阳区建设局阳立军沅江市建设局程丽辉桃江县建管站陶长青安化县安监站郭道义常德市建设局黄美炬常德市建设局伍妙峰汉寿县建设局周先甫常德市鼎城区建设局高德常德市武陵区建设局陈光辉安乡县建设局刘福高娄底市建设局曾定球娄底市建设局梁新辉涟源市建设局刘华盛娄底市经开区建设局肖民生郴州市建设局曹国建郴州市建设局贾红建汝城县建设局曹永义永兴县建安建材管理站唐德秀安仁县建设局谢海兵桂阳县建设局李向阳永州市规划建设局蒋富荣永州市招标办谢铁山祁阳县规划建设局周树江江华县质安监站卿仁红东安县规划建设局金土华江永县规划建设局易天职怀化市建设局饶合军怀化市劳保办朱重安芷江县建设局李三苗辰溪县建设局向绍汉沅陵县建设局张炼张家界市建设局覃松张家界市执法支队姚金泉张家界市武陵源区建设局招标办向延初兹利县建设局庹良成桑植县建设局张世满张家界市永定区建设局张富珉湘西自治州建设局傅盛泽湘西自治州质监站田家千保靖县建管站杨光茂花垣县建设局杨昌珍吉首市建管站张鹤松株洲市招标投标管理局附件3:2006年度湖南省建筑施工安全管理工作先进单位名单长沙市建筑工程安全监察站攸县建设质量安全监督管理站湘潭市建设工程安全质量监督站湘乡市建设工程安全监督站湘潭市高新区建设局衡阳市建筑工程管理局衡山县建设局祁东县建设局岳阳市建设工程质量安全监督站临湘市建筑工程质量监督管理站华容县建筑安全监督站益阳市大通湖区规划建设交通局安乡县建筑工程安全监督站娄底市建设局双峰县建设局新化县建设局郴州市建设工程质量安全监督管理站宜章县建设工程质量安全监督管理站安仁县建设工程质量安全监督管理站江华瑶族自治县规划建设局宁远县规划建设局辰溪县建设工程质量安全监督站沅陵县建设工程质量安全监督站靖州苗族侗族自治县建筑工程管理站慈利县建设工程质量安全监督站湘西自治州建设局吉首市建设局保靖县建设局江华瑶族自治县房产局长沙市城市房屋拆迁管理办公室附件4:2006年度湖南省建筑施工安全管理工作先进个人名单周立峰长沙市雨花区安监站陈杰刚长沙市安监站佘原奇望城县安监站李碧松株洲市建设质量安全监督管理处许立新湘潭市建设工程安全质量监督站吴峰湘乡市建设局唐承炳衡山县建设局蔡德熹衡阳市建筑工程安全监督站刘禹明耒阳市建筑管理局綦正元衡阳县建筑工程安全监督站易立先岳阳市建设局彭小阳临湘市质监站杨明华容县安监站姜利文益阳市大通湖区规划建设交通局周成安安化县建设局莫文斌汉寿县安监站庄助民常德市安监站罗益军安乡县安监站曾建石娄底市拆迁安置管理处谭立球双峰县建设局石建国新化县建设局刘运华郴州市建设工程质量安全监督管理站张万魁安仁县建设工程质量安全监督管理站罗超群永州市质安监站周光镇宁远县规划建设局邓天明双牌县质安监站孟宪明沅陵县安监站廖昌兴辰溪县安监站吴献军张家界市建设工程质量安全监督管理站孙每福武陵源区建设工程质量安全监督管理站黄志刚湘西自治州安监站杨勇龙山县安监站田仁洪凤凰县安监站冯德军永州市城市房屋拆迁办邓平长沙市城市房屋拆迁管理办公室。
努力把每一项工程建成优质工程安全工程廉洁工程

各 级地 方 党 委 政 府 和 社 会 各 界 、人 民群 众 是 ~ 支 能 打硬 仗 、 能打 胜 仗 的 队伍 。
的 大力 支 持 下 ,全 国 铁 路 系 统 加 快 铁 路 建
可 以信 赖 的 队 伍 。建 设 系 统 广 大 干 部 职 工 现 场 管 理 、工 程 质 量 监 理 验 收 等 关 键 环 节 ,
要 把 思 想 和行 动统 一 到 中央 决 定 精 神 上 来 , 严 格 落 实 质 量 终 身 负 责 制 ,实 施 严 格 的 责 奋 发 进 取 ,积 极 主 动 ,全 身 心 投 人 到 当前 任 追 究 制 度 ,确 保 工 程 建 设 质 量 经 得 起 运
入 开 展 施 工 安 全 大 检 查 ,加 强 检 查 监 督 ,
* 本 文 系 铁道 部 党 组 书 记 盛 光 祖 在 2 1 0 1年 2月 1 3日铁 道 部 召 开 的 全 路 建 设 系 统 电视 电话 会 习 与 探 索 0 11
第 二 ,确 保 重 点 工 程 建 设 进 度 。今 年 加 影 响 。 我 代 表 部 党 组 表 态 , 我 个 人 及 党 铁路 建 设 任 务 非 常 繁 重 , 各 单 位 一 定 要 加 组 成 员 决 不 插 手 干 预 铁 路 工 程 项 目 ,请 全
强领 导 ,精 心 组 织 ,在 保 证 质 量 和 安 全 的 路 干 部 职 工 监 督 。要 强 化 源 头 治 理 ,严 格 前 提 下 ,加 快 建 设 进 度 ,确 保 重 点 工 程 按 依 法 建 设 ,严 格 落 实 建 设 程 序 ,严 格 规 范 期 保 质 建 成 投 产 。 要 着 力 抓 好 京 沪 高 铁 收 和完 善各 项 制 度 措 施 ,坚 决 堵 塞 管 理 漏 洞 ,
活力来自合力——访湖南建工交通建设有限公司党委书记、董事长宋德新

活力来自合力—访湖南建工交通建设有限公司党委书记、董事长宋德新文/本刊记者■关键词:宋德新湖南建工交建公司组织效能“123456”项目管理模式六大战略合作绩效管理合同湖南建工交通建设有限公司(简 称交建公司)是湖南建下集团有限公司(中国500强企业)旗下唯一从事路桥业务的专业子公司。
该公 司自2015年成立以来,经济发展屡 创新高,各项经济技术指标连续五年实现“七个同比增长”,并获得公 路工程施工总承包特级资质、市政 工程施工总承包一级资质,荣获“全 国企业文化建设先进单位”、省属监 管企业文明单位等称号。
为探究交建公司发展之道,本刊记者于近日采访了该公司党委书记、董事长宋德新。
打好管理提升“组合拳”记者:交建公司成立于2015年,2017年规模迅速扩张,作为初创企业在这个阶段面临的主要矛盾是管理跟不上企业的迅速发展。
你们当 时是如何实现管理提升的?宋德新:企业的发展壮大伴随着历史的积淀,要从历史的角度看企业发展之路。
根据集团总部“企业集团化、产业集群化、资源集中化、管理集约化”总体战略部署和打造“一体两翼”产业发展格局,2015年7月,交建公司顺势成立,它整合了湖南建工集团包括业务、设备、资产、技术人员等路桥板块资源,成为开展路桥业务的专业公司。
公司成立之初,就明确“十三五”时期是公司蓄势启航期。
其目标是适应市场变化、创新经营方式,做专做精以公路、交通基础设施为核心业务的工程施工产业,构建投资收益和施工收益并举的盈利模式,加快建成产权清晰、管理规范、商业模式独特、成本控制精细,具有较强竞争能力的大型工程总承包企业。
目标已确定,相应的管理需要跟上来。
第一,强化人力资源管理。
人的执行力是关键,面对刚刚整合起来的人员,公司坚持“人才强企”战略,构建动态、竞争、开放和有利于各类人才快速成长的人力资源体系,为企业发展提供人力资源保障。
一是优化人才引进、选拔、考核机制,确保人才“引得进、用得好、留得住”;同时,畅通员工流动和晋升通道,实现干部能上能下,职位能高能低,收人能增能减。
深耕细作精益求精刘冬奇:在新征程上不断向前带领商砼行业绿色高质量发展

深耕细作精益求精刘冬奇:在新征程上不断向前带领商砼行业绿色高质量发展根据国家统计局数据显示,2022年1-12月,我国基础设施投资同比增长9.4%。
在中央财经委员会于 2022年4月提出“全面加强基础设施建设,构建现代化基础设施体系”的背景下,2022年以来基建投资的进一步加快,为商品混凝土行业带来较为强劲的需求。
当前,混凝土行业正逐步从简约粗放型向低碳、绿色与节能环保方向转型。
刘冬奇始终秉持生态文明思想,践行绿色发展理念,从预拌混凝土选材、设计、生产、供应和产品等多个环节着手,多角度创新,实现资源利用合理化,保障了企业全面绿色发展。
接下来,刘冬奇将持续引领探索混凝土行业绿色之路,为行业可持续发展创造新的机会和价值。
坚持效率和质量的竞争永州南方新材料公司为永州市第一家有资质的商混企业,公司主要业务为混凝土生产。
公司为当地该行业有影响力的商混企业,被选举为永州商混协会会长、副会长单位等。
“当年建筑用混凝土以工地自产为主,效率低质量不稳定的问题。
当时商混产业刚刚兴起,有必然取代现场搅拌的趋势,未来市场大有可为。
因此投资进入了该行业”。
谈及进入商混领域,刘冬奇告诉记者,他更多的是看中行业的巨大潜力。
因此,在企业成立初期刘冬奇勇当先锋为商混拓展市场,与同行一道与现场搅拌混凝土竞争,最终经过1-2年时间完全取代现场搅拌,实现了本地市场基本完全取代现场搅拌。
而在商混市场成熟期,刘冬奇没有降低标准,他坚持效率和质量的竞争,提高企业竞争力,实验新材料、摸索新技术、运用新设备,使得商混产品质量更趋稳定、成本降低、管理更为高效,得到同行和业界的高度认可。
与时俱进技术创新见证商混行业的发展,刘冬奇也在这期间步履不停地推动着行业发展,他带领企业一步步实现质的突破,多年深耕,如今企业的改变主要为:从原来传统表格加人工统计的方式管理到利用数字工具、监控设备、车辆定位数据结合,企业员工绩效提高管理效率;从原来传统的实验方法到利用新的检测设备结合大量的实验数据,优化实验检测,使得实验结果更快更准;结合市场原材料的变化,扩展混凝土原材料的范围,实验新材料运用的可能性,提高混凝土质量降低成本。
施工方表态发言(共20篇)

施工方表态发言(共20篇)第1篇:表态发言施工方在安化县2021年重点工程建设“三项行动” 启动仪式暨湖南省白沙溪茶厂股份有限公司改扩建项目开工典礼上的表态发言湖南建工集团第三工程有限公司副总经理刘彦青2021年6月29日尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:大家上午好!首先,我代表湖南建工集团第三工程有限公司对湖南省白沙溪茶厂股份有限公司年产1.5万吨优质安化黑茶清洁化生产线改扩建项目的顺利开工表示热烈的祝贺!向参加今天开工典礼的各位领导、各位来宾表示热忱的欢迎!向白沙溪茶厂对我公司的信任表示诚挚的谢意!湖南省第三工程有限公司是隶属于湖南省建工集团、具有大型综合施工总承包能力的一级企业,公司技术力量雄厚,管理制度完备,施工管理运作程序规范,在业界拥有较高声誉。
我公司本次承建的生产厂房及毛茶仓库工程,是白沙溪茶厂为扩大生产能力、满足市场需要而实施的一项重要工程和形象工程。
作为项目施工单位,我向各位领导、各位来宾及业主郑重承诺:继续坚持三建“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神,严格遵守国家工程建设规范、技术规范和政府有关规定,严密组织、严格控制,严把质量,安全、优质、高效、如期完成施工任务,以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩来回报各级领导和业主单位对我们的信任与支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托。
最后,热忱欢迎社会各界对我们的工作进行监督和支持。
祝今天参加开工典礼的各位领导、来宾和同志们身体健康、工作顺利!谢谢!第2篇:日光温室基地开工典礼施工方表态发言敬的各位领导、各位来宾:大家上午好!今天我们欢聚在市镇村,在这个阳光明媚,春风送暖的日子里,我们共同迎接一个美好的时刻,在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下,镇村日光温室基地建设工程在此举行隆重的奠基仪式,揭开了工程开工建设的序幕。
首先,请允许我作为施工方代表,代表省建筑构件有限责任公司向开工奠基的市村表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!并向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!作为施工方,我们对在这次公平、公开、公正的招投标活动中竞得此标深感荣幸,对领导和各界人士的信任和支持表示由衷的感谢。
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一流超越精作奉献精品工程创建永远在路上湖南建工集团有限公司2018年6月一、概述——悠久国企,精品积淀目录C O N T E N T S二、管控——统一部署,集中管控五、团队——广泛交流,共同提升三、创新——BIM技术,创新方法六、展望——思考当下,展望未来四、发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献01一、概述——悠久国企,精品积淀01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献1952年成立注册资本200亿元年施工能力>2000亿元1、公司介绍01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献组成:68家子公司、300余家分公司一所大学一所高级技校高级工程师2852人专业技术人员25817人1、公司介绍01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献1、公司介绍企业资质特级资质5项总承包一级资质23项专业承包一级资质26项01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献全国创鲁班奖工程特别荣誉企业(30年)获鲁班奖突出贡献奖银奖、铜奖单位(25年)全国诚信企业示范单位全国住房和城乡建设系统企业文化建设示范单位全国明星施工企业全国重合同守信用企业先后获评荣誉中国承包商80强和工程设计企业60强中国企业500强连续14年入选1、公司介绍01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献2、精品积淀1999年至今40个项目获取鲁班奖33个项目获承建及参建奖7个项目获参建奖连续18年荣获鲁班奖项总计获得98项鲁班奖01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献2、精品积淀全国装饰金奖65个中国钢结构金奖16个中国安装之星21个一流、超越、精作、奉献02二、管控——统一部署,集中管控统一管控统筹计划实施创优体系建设人才归口管理02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献创优统一管控格局创优工作有序衔接高效协同上下联动集团直管创优管理机构22个集团级创优管理制度12项02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献1、三级体系集团副总经理法律事务部市场经营部工程科技部人力资源部财务资产部创优办公室分、子公司创优机构项目部《创全优工程管理办法》工程质量细部做法手册集团分、子公司项目分级监管建立机构02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹计划实施——计划管控三年滚动计划一年精准实施提前申报计划培养创优项目统筹选拔当年创优备选项目02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹计划实施——计划管控计划实施创优项目信息库02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹策划实施——创优策划过三关项目编制关公司审核关集团会审关项目根据创优管理相关制度,编制适合项目自身的创优策划。
分、子公司对本单位各创优项目的创优策划进行审核。
集团组织创优专家库的专家进行策划会审。
创优策划02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹策划实施——过程管控分级监管“建体系”企业标准“升底线”过程管控样板引路“促交底”强化管控“精过程”02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹策划实施——评比选拔组织内部专家巡检、综合评审、不记名投票、排序分、子公司项目部集团自我审查主动上报检查审核选拔推荐填报计划项目巡检综合评审内部投票确定“指标内项目”与“备选项目”作为国家级精品工程重点培养。
02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、创优人才归口管理创优专家库管理人才库优秀工匠库整合具有创优工作经验的各类管理人才,建立创优人才库创优人才库02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、人才归口管理装饰专家22名土建专家36名节能环保6名其它专家10名绿色施工9名机电专家12名科技创新7名创优专家库创优专家是指具有丰富的创优工作经验、具备较高的组织管理水平的高级人才集团创优管理专家在册102名02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、人才归口管理项目副经理14名项目经理24名策划人员23名资料编制89实施人员40名技术负责人16名质检人员14名管理人才库包含参与鲁班奖创建的组织指挥、创优策划、实施把关、工程资料编制、申报资料和汇报资料编制和实施人员。
集团创优管理人才在册220名02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、人才归口管理涂料工匠53名装饰木工32名贴面工匠45名其它工匠95名电气工匠92名给排水工匠98名石材安装44名优秀工匠库整合在鲁班奖创建工程中手艺精湛、创优意识强烈、富有工匠精神的劳务队伍或劳务人员。
集团优秀工匠在册459名一流、超越、精作、奉献03三、创新——BIM技术,创新方法03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献“B I M 中心”2014年成立虚拟样板标准化数据化成本控制虚拟交底可视化目前共计有800余个项目实施了B I M 技术累计获国内大奖32例B I M 工程师700余人信息化统一管控03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献1、可视化——虚拟交底优秀创优做法关键施工节点创优工艺模拟精品节点族库创优工艺标准化BIM技术成果收集优秀创优节点做法、工艺制作族库和虚拟交底动画高效普及创优项目虚拟交底03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献1、可视化——虚拟交底传统word文档交底虚拟交底03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献1、可视化——虚拟交底屋面分格缝创优虚拟交底梯台翻边创优虚拟交底03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献2、数据化工程计量物资提量施工模拟合约管理数据化信息化质量安全流水视图BIM5D项目信息项目成本控制数据信息实时管控数据信息实时管控以B I M 5D 平台计算分析为项目提供数据支撑有效决策和精细管理达到成本控制的目的03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献2、数据化BIM5D技术精细化成本控制深化设计优化设计图纸03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献3、标准化——虚拟样板实体样板虚拟样板虚拟样板库虚拟样板转化虚拟样板整理03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献4、信息化信息化管控平台面板集团专门打造全优工程管理平台提升创全优工程信息化管理水平一流、超越、精作、奉献04四、发展——全优工程,系统创建04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献1、全优工程概念标杆项目展示窗口质量优良技术先进管理规范创新丰富效益显著绿色建造设计优秀BIM应用安全质量观摩节能环保全优工程04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献2、全优工程管理办法每年四月和十月两次立项(授银牌)基础、主体、装饰、竣工四个阶段过程检查最终验收评审确定全优工程荣誉称号(授金牌)创优项目种子选手库04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献3、全优工程的意义集团创优内部培训学习基地为项目管理各项工作的标准化摸索经验为集团BIM技术应用全面深度推广起到示范和推动效应担负展示企业形象和实力的职能综合平台推动集团品牌建设和基础管理工作的新台阶创优实力的关键凸显企业的标杆BIM技术的典范标准化创优探索全优工程04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献4、全优工程体系建设——组织体系企业的标杆创建全优项目领导小组副组长:主管生产的副总经理或总工程师集团工程部负责人集团技术研发部负责人集团BIM 中心负责人组长:董事长、总经理副组长:副总工程师或相关部分负责人组长:主管创优工作的副总技术研发部工程管理部商务成本部BIM 中心其它相关部门分公司项目部创建全优项目工作小组各分、子公司成立相应组织机构04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献4、全优工程体系建设——制度体系《全优工程质量细部做法手册》《全优施工程工现场平面布置管理规定》《全优工程项目管理标准化图集》《创全优工程管理办法》《全优工程质量安全文明施工标准化管理实施办法》全优工程管理制度4项《全优工程BIM 技术应用手册》全优工程质量保障手册2项04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献5、全优工程实施——立项子公司每年创建全优工程项目不少于3个总公司本部单位不少于1个在各单位每年的目标责任状中明确2018年立项39项04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献5、全优工程实施——授牌通过立项审批的项目授予银色全优工程示范项目牌成功创建全优工程的项目授予金色全优工程示范项目牌04发展——全优工程,企业品牌一流、超越、精作、奉献5、全优工程实施——评选检查评分表包含设计、安全、质量、技术、绿色施工、项目管理、BIM技术、成本控制等内容编制《全优工程评选实施细则》“定”、“节”检查制定《全优工程检查表》一流、超越、精作、奉献05五、团队——广泛交流,共同提升05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献对内注重创优队伍的培培养,定向培养创优人才。
对外交流培训学习层级激励人才培养对外广泛开展创优交流活动,组织人员赴广东、内蒙、陕西等先进省份观摩学习。
及时给予评优、评先等待遇。
05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献1、对外交流——广东、内蒙、陕西观摩赴陕西六建观摩会议现场2017年赴陕西陕西省协会支持对标学习单位陕西建工陕西六建陕西五建05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献1、对外交流——广东、内蒙、陕西观摩赴内蒙建工观摩学习2016年赴内蒙内蒙协会支持对标学习单位内蒙古巨华集团内蒙古兴泰建筑有限公司赤峰鑫盛隆建筑工程有限公司05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献1、对外交流——广东、内蒙、陕西观摩赴广东观摩学习2015年赴广东对标学习单位中建八局广东正升建筑有限公司汕头建安集团广东明兴建筑集团05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献2、培训学习添加标题行业优秀创优企业各类各级建筑协会建筑行业培训机构选拔内部创优专家聘请行业创优名师培训学习创优知识讲座创优专题辅导创优心得分享创优经验总结创优主题会议内部观摩学习外部精品观摩参与精品交流05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献3、定向培养添加标题定向培养按职能种类培养创优管理精英创优资料精英创优工匠精英…………按创优需求培养科技创新专家绿色施工专家通病防治专家…………按技术专业培养土建创优人才机电创优人才装饰创优人才…………05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献4、层级激励添加标题层级激励划分创优人才等级①创优专家②创优精英③创优人才④创优能手双重激励并行①物质激励②精神激励05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献4、层级激励争先创优品牌建设表彰大会创鲁班奖誓师动员大会一流、超越、精作、奉献06六、展望——思考当下,展望未来06展望——思考当下,展望未来一流、超越、精作、奉献·员工创优理念待提升·地域拓展空间待扩展·过程创优管控待压实·专业创优开展待平衡·BIM应用领域待深化思考:我们还需要做很多:。