认证流程 (1)
C CC认证流程
一.国家收费
注:1.检测费:? 因为各产品不同需要的检测费不同.
关于您产品具体的检测费用请联系我们,我们会在查实后告诉您.
2.境外申请附加费：指国际邮递费、通讯费等。（只要是外国厂商生产的产品必须缴纳）
二.咨询行业的代办、咨询服务费:
国家收费的总额的 30 %
注:1.以上费用除代办、咨询服务费外均经国家计委审核、通过，如有变化，按照多退少补结算。
2.代办、咨询服务费：除上述所收费用外，还包括检测费用、CB报告确认费的认证费用的30%，如果要求我公司人员出差陪同工厂审查的，按照每人天1500元收取。
ADD: 中国上海市
斜土路85弄4号楼
0801室
ZIP : 200023
TEL:
86-021-********
E-mail :
ccc@https://www.360docs.net/doc/1311646604.html,
FAX:
86-021-********
问:? 为什么是C C C认证?
答:? 认证标志的名称为“中国强制认证”（英文名称为“China Compulsory Certification”，英文缩写为“CCC”，也可简称为“3C”标志。），认证标志是《目录》中产品准许其出厂销售、进口和使用的证明标记。中国强制认证（CCC）标志是根据《强制性产品认证管理规定》（中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第5号），国家认证认可监督管理委员会制定，对涉及到的产品进行国家强制执行的安全认证。
您的行为属于自愿性强制性产品认证
您需要准备以下文件:
1、????????????? 正式申请书
2、????????????? 申请人的营业执照
3、????????????? 工厂审查调查表
4、????????????? 申请认证产品的描述报告
5、????????????? 产品总装图、电气原理图、线路图等
6、????????????? 关键元器件和主要原材料清单
7、????????????? 同一申请单元内各个型号产品之间的差异说明
8、????????????? 如有商标则需注册证明
9、????????????? 如有CB报告则需测试证书及测试报告
10、????????? ?? 各认证实施规则规定的文件资料
11、????????? ? ?委托书
1.OEM属于CCC认证.
2.OEM属于CCC证书派生的范围.
3.OEM不需要做CCC新申请.
4.申请OEM和CCC新申请的区别:
(1) 不需要工厂审查.
(2) 不需要产品总装图、电气原理图、线路图等.
(3) 不需要关键元器件和主要原材料清单.
注:OEM需要有商标则需注册证明.
问:?整机中所用的列入《目录》的部件是否必须有3C标志？
答:? 如果整机是列入《目录》的产品，其所用部件也是列入《目录》的产品，则鼓励对该部件单独实施认证，但也可选择随机检测。如果整机不是《目录》中产品，其中采用了非单独、进口销售的部件，则可以不申请认证。单独进口、销售的列入《目录》的部件，必须获得认证。
CCC在线申请指南
阶段0：填写申请书
申请人或其授权代理人均可通过CQC网站向CQC提交申请书。
申请人应先注册，取得用户名和密码。
第一步：登录CQC网站网站，点击“用户注册”按钮。
第二步：填写完毕后，点击左下边的“注册用户”按钮。
第三步：重新登陆CQC网站网站，点击“用户登录”按钮;或者直接在线申请.
第四步：填写“用户名”和“用户密码”后，点击“登录”按钮。
第五步：点击“新CCC申请或换证申请”按钮。
第六步：选择第十三项，点击“提交”按钮。
第七步：选择第1项，点击“提交”按钮。
第八步：填写“产品安全认证申请书”，点击最下面的“提交/Submit”按钮。
第九步：填写完毕后，点击左下面的“Submit”按钮。
至此，CCC认证的初步意向申请工作已经完成，产品认证工程师会在一两天内给申请人发送相关资料信息或以电话、传真等形式与申请人联系。
注：联系人、联系电话、联系传真、E_mail等信息务必填写清楚。
申请书含申请人、制造商、生产厂和产品的有关信息。
每种型号的商品应单独申请。
同一型号，不同生产厂家的商品也应单独申请。
阶段1：申请受理
收到符合要求的申请后，CQC向申请人发出受理通知，通知申请人发送或寄送有关文件和资料。申请阶段变为1。
同时，CQC发送有关收费和通知。
申请人按要求将资料提供到CQC。
申请人付费后，请按要求填写付款凭证。
阶段2：资料审查
在资料审查阶段，产品认证工程师需对申请进行单元划分。
单元划分后，若需要进行样品测试，产品认证工程师向申请人发送送样通知以及相应的付费通知，同时，通知申请人向相应的检测机构发送样品接收通知。
阶段3：送样的样品接收
样品由申请人直接送达指定的检测机构。
申请人付费后，请按要求填写付款凭证。
检测机构对收到的样品进行验收，填写样品验收报告，对于不合格的样品将出具样品整改通知，整改后填写样品验收报告。
样品验收后，检测机构填写样品检测进度表报CQC。
CQC收到样品检测进度后，在确认申请人相关费用付清后，向申请人发出正式受理通知，向检测机构发出检测任务书，样品测试正式开始。
阶段4：样品测试
样品测试过程中，对于出现的不符合项，申请人应依照样品测试整改通知进行整改。
样品测试结束后，检测机构填写样品测试结果通知。
检测机构还将试验报告等资料传送至CQC。
阶段5：工厂审查
对于需要进行工厂审查的申请，检查处组织进行工厂审查。
阶段6：合格评定
产品认证工程师对各阶段的结果进行收集整理后，进行初评。
合格评定人员对以上结果进行复评。
阶段7：证书批准
CQC主任签发证书
阶段8：证书的打印、领取、寄送和管理
申请人打印领证凭条，到CQC自取或要求CQC寄送证书。
附: ??CCC认证申请常见问题解答
(1)填写申请书时，“本次申请标题”需填写什么内容？
答：“本次申请标题”填写内容为申请人自定义的内容，只启标识作用，无其他特殊意义。
(2)申请时为何会出现“身份出错,你无权申请,请重新登录？”的提示？
答：此种情况是由于用户申请时同时打开了两个申请界面，系统会自动将其中涉及前一个界面默认成无效，填写申请书时，请申请人逐项填写，以后申请需重复填写的内容可先存成其他页面或word 等文档，下次申请可自此页面粘贴。
(3)整个认证周期是多长时间？
答：认证周期承诺为三个月，根据不同产品试验时间有所不同，最长周期为三个月，不包括产品测试整改时间。
(4)在网上已提出申请很长时间了，为什么一直没有回复？
答：一般回复都是从网上进行，此种情况可能是由于用户没有及时登陆用户界面，或者登陆后没有注意到页面上方的“需修改或补充信息的申请”一项，在此项包含有对不符合要求申请的处理意见，用户需更改后重新提交，如果仍未受理，请直接跟相关产品认证处联系。
(5)产品认证处联系方式在哪里可以找到？
答：在主页导航栏第一项“CQC产品最新联系方式”便可找到。
(6)CCC如何在线申请，其程序是怎样的？
答：请仔细阅读主页下方CCC专栏中的“CCC在线（新申请或换证申请）指南”里面有详细的申请程序及如何申请的说明。
(7)在填写申请书时，有无CB认证报告，如何填写此项？
答：CB组织是一个国际安全认证组织，如果用户的产品取得过相关CB认证可填写进此项，如果没有可添“否”即可。
资料下载
ccc强制性产品认证实施规则
提交预申请书样本 (RMB100.00)
提交正式申请书样本 (RMB100.00)
产品描述样本 (RMB500.00)
差异说明的样本 (RMB300.00)
程序文件和质量手册的样本
(RMB1000.00)
资料购买申请书
资料购买申请书(下载 .DOC)
如果需要请E-Mail:ccc@https://www.360docs.net/doc/1311646604.html,
1. 经过认证机构认证的申请人，可直接到CCC 认证管理中心申请购买标志，须提供认证证书副本、申请书。代理购买CCC标志的单位或个
人还须提供委托人的委托书。
2. 申请人通过网络购买标志的，申请人须先持
认证证书副本，申请书，到CCC认证标志管理
中心审核和注册，经过身份确认后，方可通过
国家认监委订购标志。
第二．申请人可到国家CCC认证标志管理中心
领取《购买标志申请书》。
第三．申请人购买的标志只限于在该标志号段
对应的产品上使用。
第四．申请人如未取得CCC强制认证证书，在
2003年5月1日前，可以使用旧证书申请购买
CCC认证标志。
申请购买标志时，应提供：
1.旧证书复印件；
2.购买标志申请书；
3.认证部门主任批复。
精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑
2020年2月17日
精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑
2020年2月17日
认证咨询方案(三体系认证)
********公司认证工作方案
第一阶段：了解企业目前状况 工作内容 1）充分了解企业目前的状况，企业在管理方面需要改进的要求； 2）过程识别，特别是关键过程的识别； 3）了解企业的人员素质、基础管理水平； 所需时间： 共计1天时间。 第二阶段：贯标培训 工作内容： 1）全体员工了解标准的基础知识。 2）认证的有关知识； 3）贯彻标准； 4）相关法律法规。 所需时间：4天 本次培训为全员贯标培训，要求认证工作小组成员、集团有关部门负责人、贯标公司部门负责人及骨干参加。 第三阶段：文件的编制、审核和批准，环境因素识别，危险源的辩识 工作目标 1）确定文件编写小组成员，集中编写； 2）了解企业现用文件。 3）了解企业现状： a、组织机构设置情况 b、职责分配情况 c、产品种类及服务提供、监控全过程的控制状况 4）明确组织结构、各部门职能，确定生产过程和职责； 5）组织各相关部门制定公司手册及程序文件； 6）根据程序文件要求，识别出公司各过程中存在的环境因素与危险源； 7）确定重要环境因素与重大危险源； 8）制定出相应的环境管理方案与职业健康安全管理方案； 9）制定出公司的目标指标，并将目标在各单位进行逐层分解。
所需时间：30天 第四阶段：三体系试运行 工作内容： 1）各单位、部门按照文件要求进行操作； 2）认证工作小组通过日常检查，监督各单位中文件的管理及执行情况，并根据实际情况对文件进行修订； 所需时间：2个月 第五阶段：内部审核 工作工作内容 1）制定审核方案； 2）确定内部审核组成员并制定内审计划； 3）组织内审员编制的检查表； 4）组织内审员进行现场审核； 6）组织内审员编写不符合项报告； 7. 相关责任部门和人员按期制订、实施不符合项纠正措施并编制审核报告；所需时间：7天 第六阶段：管理评审 工作内容 1）主管部门制定管理评审通知单并发至相关部门（包括管理评审会议的议程安排及需各相关部门需作的工作）； 2）各相关部门和人员根据管理评审通知单准备有关材料，并参加管理评审会议； 3）主管部门根据各部门提报的资料编制管理评审方案； 4）责任部门或人员制订管理体系的改进措施并付诸实施； 5）主管部门负责制定管理评审报告及管理评审方案实施及其效果的跟踪验证。 所需时间：7天
总结双软认证的流程及准备材料
、双软认证”包含的具体内容: 1.软件著作权登记（软件知识产权归属的证明）； 2.软件检测（软件产品登记的法定必经程序）； 3.软件产品登记（信息产业部《软件产品登记管理办法》第七条规定软件销售前必须进行登记）； 4.软件企业认证（企业从事软件开发应当具备的资质）。 二、“双软认证”的申办条件 只要贵公司拥有一个能正常运行的软件产品,就可以申请“双软认证”。 三、“双软认证”的先后程序 首先要做软件著作权登记和软件检测（是产品认证的法定必经程序），只有做完前两步才能进行软件产品登记和软件企业认证。 四、计算机软件著作权登记代理 必须提交的申请文件： 1．《计算机软件著作权登记申请表》 2．申请者身份证明-- 选交一项 （1）企业：执照副本复印件（须加盖公章） （2）机关、事业：机关、事业单位法人证书复印件（须加盖公章） （3）自然人：身份证复印件（并签字） 3．源程序-- 1 份 （1）按源程序前40页和源程序最后40页分别提交，第1页为起始页，第80页为结束页。 不足60页的需要提交全部源程序。每页不少于50行（结束页可少于50行）。在每页的右上角标注连续页号1-80 ，左上角标注软件名称及版本号。除第80 页外，每页不能出现半页。 （2）源程序中作者应是著作权人。 （3）源程序中日期须在开发完成日期之前。 （4）源程序中的名称须与申请表中全称或简称一致。 4．文档-- 1 份 （1）（如：用户手册、操作手册、设计说明书、使用说明等等，任选一种）按文档前30页、后30页提交。不足60页的需要提交全部文档。每页不少于30 行（页中有插图或结束页可少于30行）。在每页的右上角标注连续页号1-60 。不要装订。嵌入式软件必须要提供设计说明书。 （2）文档中的名称须与申请表中全称或简称一致。
认证流程与认证步骤完整版
认证流程与认证步骤 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
ISO9000认证流程与认证步骤 ISO9000认证流程： 提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁 证........内审员培训.....基本培训初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量 手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结 ISO9000认证步骤： 简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程： 知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈 入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤，这些步骤中完整地包含了上述五个过程： 企业原有质量体系识别、诊断； 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； 制订目标及激励措施； 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； ISO9001标准知识培训； 质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； 内审员接受训练； 若干次内部质量体系审核； 在内审基础上的管理者评审； 质量管理体系完善和改进； 申请认证。 企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时 间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体 现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
关于沙盘游戏咨询师认证条件以及流程说明
关于沙盘游戏咨询师认证条件以及流程说明集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
各位老师， 您好！ 现在就老师们提出的一些关于认证条件以及流程的疑问，进行一些说明以及解答。 初级沙盘游戏咨询师认证条件： 具有大学专科或同等学历以上；接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则； 完成规定的初级课程36个学时以上（包括东方心理分析研究院举办的网络视频课程），与ISST/STA或东方心理分析研究院具有专业资质的沙盘游戏治疗师一起完成沙盘游戏分析体验和督导总共12个小时或以上；（资质导师列表请见附表1）完成沙盘游戏治疗的个案报告（个案最少12次）并通过审核。 即：培训36学时+分析体验/督导12小时+12次个案的个案报告 高级沙盘游戏咨询师认证条件： 具有大学专科或同等学历以上，从事有关临床心理学或心理教育工作2年以上，接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则； 已获得认证“沙盘游戏咨询师（初级）”资质； 完成规定的专业课程学习120个学时以上（包括华人心理分析联合会举办的网络视频课程） 与ISST/STA或东方心理分析研究院具有专业资质的沙盘游戏治疗师一起完成个人的沙盘游戏分析体验20小时以上；（资质导师列表请见附表1） 完成规定的实习与督导（个别督导12小时与团体督导30小时）； 完成一篇象征分析为主题的论文（3000字）； 完成沙盘游戏治疗的个案报告（20次以上）并通过个案汇报面试审核。 即：培训120学时+个人分析20小时+个人督导12小时+团体督导30小时+20次个案的个案报告+象征论文+面试答辩 注： 个人督导：是指学员给来访者做完个案并将个案汇报给导师，与导师一对一的进行案例督导； 团体督导：是指在一个小组中，某一学员汇报个案，导师进行督导，其他学员进行旁听学习，是多人进行的案例督导；
GB 31241 认证流程及所需资料
便携电子设备用二次电池和电池组 安全认证规则 Safety Certification Rules for Secondary Cells and Batteries used in Portable Electronic Devices GB 31241-2014 Ｓｈｅｎｚｈｅｎ ＮＴＥＫ Ｔｅｓｔｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｏ．，Ｌｔｄ Ｂｒｕｃｅ Ｗａｎ ０７５５－６１１５ ６５８０
便携电子设备用二次电池和电池组安全认证规则 1．适用范围 本规则适用于便携电子设备用二次电池和电池组（以下简称为电池和电池组），属于本规则适用范围内的便携式电子产品示例如下： 电子产品类别 各类别电子产品的详细示例 便携式办公产品 笔记本电脑、PDA 等 移动通信产品 手机、无绳电话、蓝牙耳机、对讲机等 便携式音/视频产品 便携式电视机、便携式DVD 播放器、MP3/MP4播放器、照相机、摄像机、录音笔等 其他便携式产品 电子导航器、数码相框、游戏机、电子书等 上述所列举的便携式电子产品并未 包括所有的产品，因此未列出的产品并不一定不在本实施规则的适用 范围内。 2. 认证模式 认证模式3：型式试验+获证后监督。 认证的基本环节包括： a. 认证的申请 b. 产品型式试验 c. 认证结果评价与批准 d. 获证后的监督 3．认证申请 3.1认证单元划分 a. 电池和电池组应划分为不同认证单元。 b ．制造商、生产厂或生产场地不同的产品应划分为不同认证单元。 具体的认证单元划分原则参照附件1。 3.2申请认证提交资料 3.2.1申请资料 a. 正式申请书(网络填写申请书后打印或下载空白申请书填写) b. 工厂检查调查表（首次申请时） c. 生产企业工厂质量保证能力自我评估报告/声明（选择认证模式3时提供） d. 便携电子设备用二次电池和电池组产品描述（CQC11-464112.01-2015） 3.2.2证明资料 a. 申请人、制造商、生产厂的注册证明如营业执照、组织机构代码（首次申请时） b. 生产许可证（如有） c. 认证委托人、生产者、生产企业之间签订的有关协议书或合同（如ODM 协议书、OEM 协议书、授权书 等）（必要时） d. 申请人为销售者、进口商时，还须提交销售者和生产者、进口商和生产者订立的相关合同副本 e. 代理人的授权委托书（如有） f. 有效的监督检查报告或工厂检查报告（如有） g. 其他需要的文件 GB 31241-2014
办理iatf16949认证流程
办理iatf16949认证流程 办理iatf16949认证流程： 一、初次认证 1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料通过顾问师报给认证中心。中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)。 2、认证中心收到企业的全额认证费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。 3、现场检查按环境标志产品保障措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行，对需要进行检验的产品，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。 4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告，提交技术委员会审查。 5、认证中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证中心总经理批准。 6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书，组织公告和宣传。 7、获证企业如需标识，可向认证中心订购;如有特殊印制要求，应向认证中心提出申请并备案。 } 8、年度监督审核每年一次。 二、年度监督检查
1、认证中心根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。 2、现场检查时，对需要进行检验的产品，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。 3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告，报认证中心总经理批准。 4、年度监督检查每年一次。 以上就是办理iatf16949认证流程的介绍，深圳市启航认证服务有限公司竭诚为您服务，服务范围：ISO认证咨询、客户验厂咨询、产品认证咨询、企业管理管理、产品检测咨询、仪器校正咨询。
环保认证流程及所需资料
一、环保产品认证的模式: 产品检验工厂质量体系检查认证后监督++ 二、流程. 三、环保产品认证程序 认证申请条件和材料 3.1 申请环境保护产品认证的基本条件 3.1.1 （）申请单位法律地位明确，持有合法的法人执照证书；1 （）申请方（受检查方）应建立完善的质量体系，并符合《环境保护2CCAEPI-GK-305-2009产品认证工厂质量保证能力要求》； （）产品属国家推行的或推行的开展环境保护产品认证的产品种类目录范围；CCAEPI3 （）产品质量稳定可靠，能正常批量生产，有足够的供货能力，具备售前、售后服务和备4品、备件的保证供应； （）产品依据企业标准组织生产，并可满足确认的产品标准或技术要求。5CCAEPI 申请方（受检查方）提交正式申请材料，包括： 3.1.2 （）环境保护产品认证申请书；（注：境内企业产品认证申请书（版）本申请书使用条C1件、本申请书只针对中国境内的企业申报环境保护产品认证时使用；、申报单位须是12:产品的生产企业，不受理经代理机构或咨询机构的代理申报） （）营业执照副本及通过工商行政管理部门年审的营业执照副本复印件；2． （）质量技术监督部门核发的组织机构代码证复印件3
（）已经当地主管部门备案登记的产品企业标准；4 （）申请认证产品工厂质量保证管理文件；5 （）申请产品的主要用户名录及联系方式，两个以上的用户意见；6 （）属国家强制管理的产品，应附相关批准文件如环境监测仪器类产品，应有国家批准7(的制 造计量器具生产许可证；) （）产品介绍材料，包括：8 ）工作原理及产品结构图；1 ）关键元器件和主要原材料清单及说明；2 ）产品使用说明书和产品维护手册；3 ）产品主要技术性能指标说明；4 ）同一申请单元内各个型号产品之间的一致性说明及其差异说明；5 （）其他需要的文件。9 认证申请指南等公开文件的索取 3.1.3 凡有意申请环保产品认证的单位，可向认证中心或认证中心设在各地（省、自治区、直辖 市）的办事机构索取下列公开文件，或通过相关网站（或）https://www.360docs.net/doc/1311646604.html, https://www.360docs.net/doc/1311646604.html,查询或下载。 （）环境保护产品认证程序指南；1 （）环境保护产品认证申请文件申请书；认证变更申请书；认证扩项申请书；境外企业(2申请书) （）环境保护产品认证证书和标志使用管理规定；3 （）环境保护产品认证工厂质量保证能力要求；4． （）环境保护产品认证工厂检查评审报告；5 （）环境保护产品认证收费办法；6 （）环保产品认证合同；7 （）环境保护产品认证保密规定；8 （）中环协（北京）认证中心简介；服务方针；公正性声明。9 认证申请与受理 3.2 认证申请 3.2.1 申请单位按照本指南要求向设在各地的办事机构提交书面申请及条要求的材 3.1.2CCAEPI/料，各办事机构对报送的申请书及有关材料进行初步确认，符合要求的同时通知申CCAEPI/请单位向缴纳申请（含文件审核）费。CCAEPI 确认申报材料 3.2.2 对企业所填报的申请书和有关材料进行型式审查，并对申请认证CCAEPI 3.2.2.1产品是否属于开展认证范围进行确认。CCAEPI 对产品明示标准的确认 3.2.2.2 （）依照发布的环保产品认证用标准技术要求目录中所确定的产品标准，对申请CCAEPI1/方提交的产品明示标准进行确认。
认证流程 (1)
C CC认证流程 一.国家收费
注:1.检测费:? 因为各产品不同需要的检测费不同. 关于您产品具体的检测费用请联系我们,我们会在查实后告诉您. 2.境外申请附加费：指国际邮递费、通讯费等。（只要是外国厂商生产的产品必须缴纳） 二.咨询行业的代办、咨询服务费: 国家收费的总额的 30 % 注:1.以上费用除代办、咨询服务费外均经国家计委审核、通过，如有变化，按照多退少补结算。 2.代办、咨询服务费：除上述所收费用外，还包括检测费用、CB报告确认费的认证费用的30%，如果要求我公司人员出差陪同工厂审查的，按照每人天1500元收取。
ADD: 中国上海市 斜土路85弄4号楼 0801室 ZIP : 200023 TEL: 86-021-******** E-mail : ccc@https://www.360docs.net/doc/1311646604.html, FAX: 86-021-******** 问:? 为什么是C C C认证? 答:? 认证标志的名称为“中国强制认证”（英文名称为“China Compulsory Certification”，英文缩写为“CCC”，也可简称为“3C”标志。），认证标志是《目录》中产品准许其出厂销售、进口和使用的证明标记。中国强制认证（CCC）标志是根据《强制性产品认证管理规定》（中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第5号），国家认证认可监督管理委员会制定，对涉及到的产品进行国家强制执行的安全认证。 您的行为属于自愿性强制性产品认证 您需要准备以下文件: 1、????????????? 正式申请书 2、????????????? 申请人的营业执照 3、????????????? 工厂审查调查表
咨询认证流程
第一部分“三标一体”贯标概述一、管理体系简介 （一）、“三标一体”管理体系简介 “三标一体”管理体系是一个组织为实施“三标一体”化管理（质量、环境、安全）所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。组织要建立并保持一套兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。三标一体化管理体系包括质量管理体系ISO 9000 、环境管理体系ISO 14000 和职业健康安全管理体系OHSAS 18000 的要求。ISO 9000 标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意；ISO14000 标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏，资源的浪费，追求的 是社会满意；而OHSAS 18000 标准控制的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。
“三标一体”管理标准简单地说就是将质量(QMS) 、环境(EMS) 、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。因为 《ISO9001:2008 质量管理体系要求》、《ISO14001:2004 环境管理体系规范及使用指南》、 《GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的，并且是相容的，所以三个管理体系具有整合性。公司可根据自身的具体情况，依据三个管理体系的要求，建立适合自己的一套管理体系。但要注意的是，三标一体化认证并非三个管理体系简单的叠加，而是一个有机的融合，因为他们各自关注的目标不同，要求控制的要素也不尽相同。
三合一管理体系认证(材料准备)工作流程
三合一管理体系认证（材料准备）工作流程 一、目标分解与考核 确定管理目标分解管理目标制定《目标分解与考核办法》 （规定测量目标的频次、计算方法、考核部门）考核部门按期考核，填写《部门目标完成情况考核表》报质量部质量部汇总填写《目标分解考核表》发放给各部门（公布考核结果） 二、文件控制 文件编写评审会签批准编号受控使用单位（岗位）领取文件公司（办公室）及各部门分别建立文件清单文件更改 外来文件 a法律法规法律法规清单（非受控） b 原料、产品、方法标准受控外来文件清单 三、人力资源管理 1、建立人员档案确定组织机构和工作岗位确定岗位对人员能力的需求（岗位任职说明书）在岗人员评价，填写《岗位任职人员评价表》总经理批准合格上岗 2、确定培训需求制定年度培训计划培训实施计划培训签到 考核（提问、书面、操作技能）培训记录培训效果评价 3、特殊岗位、内审员、化验员等持证上岗 四、基础设施管理 建立设施设备档案、台帐建立《设备管理制度》建立设备维护保养标准分别按计划实施设备大、中修和日常维护保养分别建立记录监督检查和检修后验收证明设备和工序能力 五、合同评审 1、建立合同台帐区分重要或一般合同重要合同实施评审（包括重要电话合同）评审供货、质量保证、验收方式、运输服务等总经理批准签订合同（注意时间先后） 2、合同更改评审总经理批准更改成功信息沟通 六、合格供方评价（包括原料、辅料、配件、防护用品、运输服务等） 1、供方能力调查评价选择供方总经理批准建立合格供方名录 定期评价合格供方 2、在合格供方中实施采购 七、特殊（关键）过程确认 确定特殊（关键）过程实施确认，内容如下： 1人员确认：关键岗位人员培训考核记录及评价记录；
质量认证工作流程及工作标准
质量认证工作流程及工作标准
(一) 质量认证工作流程图
部门名称 层次
部门 节点
厂长 A
B
生产技术部 2 主管厂长 B
1
流程名称 概要 生产技术部
C
开始
ISO9001 质量管理体系管理流程 质量管理体系认证审核、监督审核、复评管理
内部相关部门
审核机构
咨询机构
D
E
F
2
3
审核
4
5
审核
6
7
审核 审核
联系认证 咨询机构
选择机构、审 议咨询方案
实施咨询方案
制定认证咨 询实施方案
咨询指导
编辑质量手 册、文件
QMS 体 系 试 运行
动员、培训标 准
操作控制、内 部审核
运行指导
提出认证申请
接受申请
8 9
10
审核
11
12
13
审核
审核结果 处置意见
进行整改实 施持续改进
验收、内审、 管理评审
整改不合格项
维护 QMS 运 行、持续改进
维护 QMS 运 行、持续改进
迎接监督审核复 评
结束
(二) 质量认证管理工作标准
任务 名称
节点 程序
任务程序，重点及标准
时限
认证 咨询 机构 选择
☆ 生产技术部组织联系认证咨询机构，索取认证咨询机构的业绩、 资质，向对方提供咨询项目方案的要求
即时
C2 ☆ 审查咨询机构项目方案 C3 ☆ 经生产技术部审查后，报主管厂长和厂长审批
F2 重点
5 个工作日 2 个工作日
☆ 调查、选择、确认认证咨询机构
标准
☆ 确定合适的咨询机构，降低管理成本
程序
认证 咨询 活动
☆ 实施咨询方案。在咨询机构的指导下，按项目计划书的要求组织 相关部门进行质量管理体系标准文件的培训。
依据计划
☆ 编写质量手册和其他质量管理体系文件 C4 F4 ☆ 质量手册经主管厂长、厂长审批
D5 重点
依据计划 2 个工作日
C5 ☆ 质量方针和质量目标的确定
☆ 与咨询机构的紧密合作
标准
☆ 编写的质量管理体系文件
程序
☆ 确定质量管理体系试运行方案工作的安排
依据计划
质量 管理 体系 试运
行
☆ 在咨询机构的指导下，进行内部审核，按计划要求进行管理评审， 确定是否申请认证审核
依据计划
C6 ☆ 经过管理评审确认基本符合标准要求后，正式向认证机构提出申
D6 请
2 个工作日
F6 重点
C7 ☆ 由主管厂长指导，生产技术部实施，严肃认真地组织好内部审核
☆ 组织好管理评审会议，并做好会议纪要
标准
☆ 试运行过程所形成的各种记录
程序
质量 C8 管理 E8 体系 C9 审核 D9
☆ 按计划进行初审、监督审核或者复评审核，由认证机构编制审核 计划，按审核计划进行 ☆ 审核组与主管厂长、厂长沟通，通过末次会议宣布审核结论。审 核中发现的不合格项经领导确认后，交发生不合格的单位进行整改， 并举一反三，检查体系运行中发生的不符合 ☆ 将整改的不合格项相关资料，提交审核组
3 个工作日 1 个月内 1 个月内
重点
相关资料
咨询机构简介 ISO9000 质量管理
体系标准
项目计划书 ISO9000 质量管理
体系标准
ISO9000 质量管理 体系标准
《质量手册》 程序文件
ISO9000 质量管理 体系标准
《质量手册》 程序文件
材料封样流程
1.0、目的: 确保所采购的材料包括元器件、结构件、配件、外协件等性能符合设计和生产要求、保证产品质量。 2.0、适应范围: 适应于本公司手机事业部所有材料包括元器件和结构件等的认定封样管理。 3.0、职责: 3.1采购部:负责所需认定材料的样品的提供。 3.2 结构部:负责新产品开发所用结构件的测试和鉴定，供应商工艺、模具 更改时的重新鉴定和封样. 3.3 硬件部:负责新产品开发所使用电子元器件的测试和鉴定,及供应商工 艺、模具更改时元器件的鉴定和封样 3.4 中试部:负责新产品开发所使用附配件(电池/座充/旅充/数据线) 测试 和鉴定,及供应商工艺、模具更改时重新鉴定和封样 3.5项目部:负责新项目开发阶段所有材料封样进度的跟进. 3.6品质部负责供应商所提供批量进料的检验及样品的保管。 4.0、程序 4.1提出材料认定的时机: ａ、项目管理部在开发新项目需要采用新元器件时；及在开发新项品或进行设计更改用到新元器件时； ｂ、工艺部在改进工艺等方面需采用新器件、物料时，向项目部提出建议； ｃ、采购部开发新供应商时，或需要更换新的外协厂/供应商时； ｄ、供应商因工艺、模具或设计更改涉及原材料的更改时； 4.2 材料送样认证： 4.2.1样品制作 ａ、项目部在开发新产品需要采用新元器件时，或进行设计更改用到元器件时，填写《样品制作通知单》，注明详细的技术规格或材料规格 书经本部门经理批准后发给采购部，通知厂家制作样品。
ｂ、工程部因工艺改良需采用新材料时，可书面建议（附上代用材料的详细的技术规格）项目管理部门，经部门经理审批同意后，交采购部 通知供应商打样。 4.2.2送样认证 采购部门收到供应商送样或者样品资料后，填好《新材料认定记录表》（须写清样品名称、数量、型号规格、供应厂家及适应型号等）附样品及资料一并交各部门(结构/硬件/中试)进行样品测试。 4.2.3供应商材料的重新认证 供应商因工艺、模具或设计更改涉及材料的更改时，供应商要事先通知本公司采购部，采购部在征求原封样部门的同意后，方可进行材料的再确认封样。 4.2.4同类材料新供应商的材料认证 采购部开发新供应商时，或需要更换新的外协厂、供应商时，可组织供应商评价小组对候选的供应商的生产现场或供应商提供的资料、材料等进行评审和封样（具体按《供应商评选程序》的规定执行）。 4.3 材料认定： 4.3.1材料试验 各部门按照原材料的检验标准或设计资料要求，对样品进行检测，必要时请品质部协助测试。（注：供应商提供的样品不得少于6件），检测的具体项目可按双方确定的材料验收标准进行。当样品检测项目完成后，并将检测结果记录于《新材料认定记录表》，认定人和审核人签名后，样品合格者，则由检定部门贴上封样标签并附相关资料传品质部，样品不
药品GMP认证流程
药品GMP认证流程 一、申报企业到省局受理大厅提交认证申请和申报材料 1 药品GMP认证申请书(一式四份) 2 GMP认证之《药品生产企业许可证》和《营业执照》复印件 3 GMP认证之药品生产管理和质量管理自查情况 4GMP认证之药品生产企业组织机构图 5 药品生产企业负责人、部门负责人简历;依法经过资格认定的药学及相关专业技术人员、工程技术人员、技术工人登记表,并标明所在部门及岗位;高、中、初级技术人员占全体员工的比例情况表。 6 GMP认证之药品生产企业生产范围剂型和品种表 7 GMP认证之药品生产企业周围环境图、总平面布置图、仓储平面布置图、质量检验场所平面布置图(含动物室) 8 GMP认证之药品生产车间概况及工艺布局平面图 9 GMP认证之申请认证型或品种的工艺流程图，并注明主要过程控制点及控制项目 10 GMP认证之药品生产企业(车间)的关键工序、主要设备、制水系统及空气净化系统的验证情况;检验仪器、仪表、衡器校验情况 11 GMP认证之检验仪器、仪表、量具、衡器校验情况 12 GMP认证之药品生产企业(车间)生产管理、质量管理文件目录 13 GMP认证之企业符合消防和环保要求的证明文件 二、省局药品安全监管处对申报材料形式审查 (5个工作日) 三、认证中心对申报材料进行技术审查 (10个工作日) 四、认证中心制定现场检查方案(10个工作日) 五、省局审批方案 (10个工作日)
六、认证中心组织实施认证现场检查 (10个工作日) 七、认证中心对现场检查报告进行初审 (10个工作日) 八、省局对认证初审意见进行审批(10个工作日) 九、报国家局发布审查公告(10个工作日)
新产品开发部门工作流程图
立项 1、国内外销售全归为营 销中心。 2、技术中心在项目可行 性评估时，如果NG则通 知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相 关方改善，OK则再次评 审，NG直接结案（如果 有可行性,则再次改善） 。 《项目建议表》 《产品开发试制跟踪表》 《首样检验报告》 《试产申请单》 过程绩效指标：无 相关/参考资料/内外 部资料/SOP/SIP/WI 流程产出表 单/报告书 《设计开发任务书》 《工业设计评审表》 《新产品结构及工艺评审表》 管理要点 1、项目工程师接到主管 下达的《设计开发任务 书》后，会同相关资料 进行工业设计。 2、如需外采产品，则通 知采购寻找供应商，收 集样品反馈给技术中心 进行召集相关单位进行 评审，通过后，技术中 心则将技术资料及相关 标准要求。 3、自行开发产品由技术 中心进行下步运作。 1、试作材料应注明“试 制”样式章，并标识清 楚及单独放置；点检的 判定结果应填注于材料 管理卡上并签章。 2、《产品开发试制跟踪 表》由技术部，技术员 进行填写，生产相关单 位签名确认。 3、技术员在整个试制过 程需要做分析，有发现 检测中心生产中心采购中心外协单位 副总经理技术部 新产品开发部门工作流程图流程图编号：yzj-401过程拥有者：技术部 组织/功能 步骤/过 产 品 设 计 新 品 制 样 营销中心品保部 开始 公司领导班子研发人员创新营销提出需求 项目建议表 项目建议表 可行性评估 NG 根据相关信息进 工业设计评审 NG 1、产品零件图 2、产品技术要求 3、产品安装使用说明 4、产品装配图 5、零部件检验标准 1.结构设计 NG 审批 OK 反馈相关 改善 NG 设计开发任务书 OK呈核 OK 制定： 1、生产加工工艺图 2、组装作业指导书 4、配件3D电子图档 5、配件2D图档 6、加工相关资料 项目建议表 参与结构、工艺评审 设计开发评审（工 艺、结构） 接收相关资料，安 OK 产品开发试制跟踪表 资料发放相关单位 反馈相关 改善 接收相关资料， 安排采购 资料发放相关单位 寻找供应商 需外采产品，通知采购 外采后送样至工业评审 外采 技术资料输出至采购
NSF认证申请流程
执行NSF认证申请会有那些流程？ （1）递交申请书 申请NSF认证需要填写授权书和申请表。当申请表被接受后，CBS将为申请公司指定一个专门的项目负责人，负责人会很快与申请公司联系并开始进入认证程序。在收到申请公司的填写正确的申请表一周之内，负责人将会制定最初的方案。负责人将会根据申请公司的需要和要求，检查申请表中的每一步。 （2）准备产品文件 CBS的指定负责人将要求申请公司提供有关产品的详细说明，包括： ①产品所执行标准、②产品的说明书、③产品的照片、④产品示意图、⑤零部件编号、⑥提供原材料的厂家的名称、⑦零部件供应商的名称、⑧产品的最终用途以及性能 这些信息帮助NSF决定申请公司的产品需要做哪些方面的检测。 （3）报价 经过仔细研究，CBS指定负责人将为申请公司报出一个费用清单，其中主要包括： ①样品测试费②初次认证申请费③现场审核费 （4）首次工厂检查 如果产品是初次申请NSF认证，则需要进行首次工厂检查。NSF会派现场代表到工厂进行检查，以核实公司在申请时提交的信息，并指出哪里与要求有冲突。这一过程会与其它步骤一起进行，以确保按时完成。如果需要，现场代表还要对产品进行实质性评估。 （5）物理评估 设计和建造 材料评估 性能测试 （6）零部件明细表或技术资料 零件明细表、产品或原料的资料以及有毒物质的含量表会对现场代表检查申请公司的产品有所帮助。与饮用水有关的零部件要接受有毒物质含量的检测，根据NSF标准61来判定有毒物质含量是否超过了要求－－只有特定的材料和器具需要进行有毒物质含量的检测。 如果申请公司的产品中含有已通过了NSF认证的零部件或原材料，对申请公司产品的检查要求就会减少很大一部分。因此，选用已通过NSF认证的零部件或原材料可以节省申请公司的时间和资金。 （7）提交产品的样品进行试验 对申请公司的产品进行的检查包括对最终产品以及零部件或原材料的性能及其对健康的影响的评估。其中对材料检查和接纳的要求：接触（或可能接触）食品的材料不得带来有毒的污染物。NSF 的毒物学家将对用于食品区域的非金属材料的专用配方进行保密性的审查以确保公众健康安全。如有必要将进行相关测试。NSF保存有数万个配方，以支持及时地评估您的产品。当产品须进行试验时，
ISO认证流程与认证步骤
ISO9000认证流程与认证步骤 ISO9000认证流程： 提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁 证........内审员培训.....基本培训初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量 手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结 ISO9000认证步骤： 简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程： 知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈 入ISO9000的世界。 以下是企业推行ISO9000的典型步骤，这些步骤中完整地包含了上述五个过程： 企业原有质量体系识别、诊断； 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； 制订目标及激励措施； 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； ISO9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）； 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； 内审员接受训练； 若干次内部质量体系审核； 在内审基础上的管理者评审； 质量管理体系完善和改进； 申请认证。 企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时 间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。 企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体 现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
新材料及二次料验证流程(精)知识讲解
2014年技术工作规划 —新材料及二次料验证 一、新材料的认证 1 目的 为了规范新材料导入作业流程,协调公司各部门的关系,降低成本提高良率。 2 适用范围 医用制品公司所有新材料从样品试用到成批量试用的过程。 3 定义 新材料:生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料;新出现的或正在发展中的,具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料;或采用新技术(工艺,装备,使传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料;新开发供应商生产的材料;原供应商的新增供货材料。 4 职责 总则:成立项目小组,指定有资格和经验的人员担任项目负责人,并对项目任务进行分解,根据分解的任务指定分项主持人和项目小组成员,并负责项目的策划和监督。 4.1 采购管理部职责: 4.1.1负责样品及相关资料的收集; 4.1.2与技术部门共同开发物料供应商,并对其进行能力评价; 4.2 工艺技术部职责:
4.2.1负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定; 4.2.2新材料相关工艺参数的变更修改; 4.2.3负责新材料导入所需的相关工程文件的制作发行; 4.2.4新材料检验标准的制定; 4.2.5新材料试用过程中的异常解决; 4.2.6负责完成生产工艺部分的风险管理报告(PFMEA; 4.3 质量部职责: 4.3.1 负责过程检验标准操作规程的建立; 4.3.2 负责新材料进货检验标准操作规程的建立; 4.3.3 对质量体系文件的完整性负责; 4.3.4负责新材料所用检测工具、检测工装的购置和维护; 4.3.5负责产品试制阶段和量产阶段公司检测中心的产品送检,并跟踪检测结果; 4.3.6 配合技术部门进行技术验证。 4.4 产品技术部/研发部职责: 4.4.1试制阶段及量产阶段产品的临床试用、风险评估; 4.4.2外购物料技术标准的制定; 4.4.3协助工艺技术部进行量产阶段的工艺文件的编制。
品质部工作流程图
来 料 制 程 成 品 化 验 客 诉 品质部接到通知—进行检验—合格：通知仓管入库. 不合格：1.通知仓管，物控不合格，并且填写反馈异常报告单。 2.如需特采，由使用部门开出特采单，各部门负责人签字后，品质部确认后才使用，特采单品质部存档(如须扣款的申请特采部门需开具扣款单至财务)，生产现场对特采来料 的跟进。 3.供应商来厂挑选或生产部挑选，品质部在现场对异常来料跟踪，重新检验后才通知仓管入库。 制程：质检员 巡检、抽检---合格：放行 不合格：现场异常第一时间通知责任组长进行返工，复检合格后才能放行，并且要跟进生产部对员工培训后的效果验证（按控制卡要求处罚）要求生产部对异常进行改善，品质部对异常的跟踪及效果验证。 成品：质检员 巡检、抽检---合格：放行出库。 不合格：在抽检过程中发现异常及时通知组长，立刻返工。复检合格后才能放行，并且要求生产部对员工培训.（按控制卡要求处罚）要求生产部对异常进行改善，品质部对异常的跟踪及效果验证。 化验：接收到取样通 知后带上取样工具进行现场取样，并将样品登记在取样表上，检验人严格按照相关的规定对样品进行检测。检测完后将检测结果如实填写检验记录表及出具检验报告及发放给相关的部门。（如不合格必须改善后再次复检）。 客诉：品管部接收到销售部的客诉后，确定责任部门和责任人，并填写品质异常反映单给相关部门，此单须在一个工作日内回复，第一时间针对客诉问题进行分析确认，如果客诉问题属公司原因则召集相关人员进行讨论并制定解决方案，（包括临时对策、长期对策、预防措施及效果验证）。对直接责任者和部门主管按照有关规定进行处罚，由品质部各部负责人对反馈单上的改善动作进行跟进并验证，根据制定的解决方案由销售部传达给客户。 来料入厂 物控通知检验员 品质检验 （检验标准） 检验合格 （检验报告） 检验NG （检验报告） 通知物控 入库 退货 特采/扣款使用部门开具（特采单/扣款单） 通知物控 制程检验 《制程控制卡》 无异常 《品制巡检表》 品质异常 《品制巡检表》 OK 生产 轻微品 质问题 要求改善 OK 生产 严重品 质问题 《 品质异常单》 品质问题关键点 要求改善 OK 生产 NG 停线 成品检验 生产部按批次送检 品质检验 《检验标准》 检验合格 《检验报告》 检验NG 《检验报告》 入成品仓 退生产部返工 返工合格后入库 客户投诉 投诉分析 电话沟通解决 派人现场解决 客户满意 客诉问题解决完成 客诉问题点分析和记录 长期改进措施 客诉结案 收到样品检验通知 取样、制样 样品登记 底样保存 样品检验 填写检验记录 出具检验报告 发放报告单
C认证中OEM和ODM的认证流程相关
C认证中O E M和O D M 的认证流程相关 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012
3C认证中OEM和ODM的区别 OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些着名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。这些伸出援手的厂商就被称为OEM(Original Equipment Manufacturer,原始设备生产商)。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。例如CPU风扇，Intel或AMD公司本身并不产，它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作为风扇OEM生产。 ODM是指某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求培上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍作修改一些设计(如按键位置)来生产。这样做的最大好处是其他厂商减少了自己研发的时间。有些人也习惯性称这些产品是OEM，实际上应该称之为ODM(Original Design Manufacturer,原始设计制造商)。例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后，台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。原因在于它们为这些日本品牌作的是ODM而非OEM。当然，我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。 OEM和ODM两者最大的区别不单单是名称而已。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产，只要没有企业公司的设计识别即可。 在工业社会中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本，运输方便性，节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM和ODM。在找别的企业进行OEM或ODM 时，知名品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，少则有受到顾客的投诉，重则可能闹上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。唯一能够相信的，是这家制造商有一定的生产能力。 什么是CCC认证的派生业务(OEM,ODM) 1，OEM厂情况：该厂仅是一个加工厂，不同的申请人/制造商利用OEM厂，根据制造商提供的设计及生产过程控制及检验要求，在OEM厂的体系下进行生产，使用不同制造商的商标，应按不同的申请人作为不同的工厂进行管理，3C认证工厂审查时体系要素不重复审查，但产品的生产过程控制及检验，产品的一致性审查不可免除。 2，ODM厂情况：不同的申请人/制造商利用同一设计，质量体系及生产过程控制及检验要求进行生产，使用不同制造商的商标。这种情况经认证机构审核确认，可以免除3C认证工厂审查。(在生产条件相同的条件下，对产品结构形式完全相同，仅商标或产品型号不同，经文件审核确认，可免于3C认证的型式试验《全项》，但可按实际进行确认检测的型式试验。) 3，目前类似手机类产品的组装生产方式：以CKD或SKD散件组装的形式生产，组装后进行部分检测，组装内容可能很窨。但贴标签及认证标志，铭牌生产产地为该工厂，则3C认证工厂应为该组装厂，但应严格审查工厂对供方的控制要求。