2017年各过程KPI统计数据汇总

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2017年销量完成统计表

2017年销量完成统计表

1周
0
4周
合计
1周
0
4周
合计
1周
0
4周
合计
1周
0
4月
二月 2周
八月 2周
五月 2周
十一月 2周
17年销售目标及分解表
全年达成率
第二季度销量总计
第三季度销量总计
实绩 达成率 目标 实绩 达成率
金额单位:万元
第四季度销量总计
目标
实绩
达成率
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
二月
三月
3周
4周
合计
1周
2周
3周
4周
合计
0
0
八月
九月
3周
4周
合计
1周
2周
3周
4周
合计
0
0
五月
六月
3周
4周
合计
1周
2周
3周
4周
合计
0
0
十一月
十二月
3周
4周
合计
பைடு நூலகம்
1周
2周
3周
4周
合计
0
0
合计 0
0
一、2017年销售总目标:
半年目标
半年实绩 达成率
**部门2017年销售目标
实际完成:
第一季度销量总计 目标 实绩 达成率
第二季度销量总 目标
业务员
月份
1月
2月
3月
**部门
2017月目标
***
2017月实绩
1周
1周 每周情况汇总

2017年总结0106

2017年总结0106

工艺技术部2017年工作总结及2018年计划2017年在公司领导正确的领导下,工艺技术部按公司平衡计分卡和年初下达的各项指标,开展了各种工作。

现将2017年全年的主要工作做如下总结:一、平衡计分卡完成情况(一)工艺编制、工装设计、数控程序完成情况2017年,工艺技术部编制任务较多,人员水平参差不齐的情况下,公司主管领导的指导和带领下,到11月份提前完成了全年的工艺编制、转化和工装设计计划目标, 全年技术一室、技术二室、技术三室、工装设计室已完成卓越目标,数控程序室完成平衡计分卡的各项指标,具体完成情况见下表。

表:2017年目标管理中工艺编制、工装设计、数控程序完成情况序要求项目各室全年目标2016年完成情况2017年完成情况完成率同比1 机加工艺编制计划目标一室307 479 463 150.8% 技术三室2016年新成立,不做比较二室307 451 456 148.5%三室267 115 355 132.9%合计881 1045 1274 144.6% 21.9% 卓越目标一室384 479 463 120.5%二室384 451 456 118.7%三室336 115 355 105.6%合计1104 1045 1274 115.3%2 工装设计夹具目标1040 1097 1219 117.2%11.1% 工装目标2400 2022 2524 105.1%24.8%3数控程序计划目标1800584 2383132.4%2016年8月成立卓越目标2520 94.5%(二)技术攻关完成情况工艺技术部在其他部门的配合下,经过全年不懈努力,2017年技术攻关计划共计20项,按计划完成17项。

平衡计分卡计划完成率90%,由于技术难点尚未攻克及生产排产问题,实际完成率85%。

具体完成情况见下表。

第1页共 1 页表:2017年技术攻关完成情况序技术攻关名称攻关难点负责人完成情况是否归档17254C1X806G00低压涡轮前封严焊接组件技术攻关薄壁、尺寸大、焊接、难加工材料,结构复杂易变形,高精度总成类零件王海洋已完成是27254C1X815G00前封严焊接组件技术攻关薄壁、焊接、难加工材料,结构复杂易变形,高精度总成类零件。

2017KPI指标

2017KPI指标

人均销售收入 万元 % 月
空运、专车和快递等费用扣除正常物流 费用
3.5 1 8
月 离职人数/总人数
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
交付 交付 管理 管理 管理 管理 管理 市场 市场 市场 管理 管理 管理 质量
★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ★
评分细则 (参考)
数据来 源
实绩每±0.1%,得分±1.5分。允 质量部 许出现负分; 实绩每±100ppm,得分±2分; 允许出现负分; 实绩每±100ppm,得分±2分; 允许出现负分; 质量部 质量部
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.1 质量 6.2 质量 6.3 质量 6.4 质量 6.5 质量 6.6 质量 6.7 质量 7 成本
8
安全
安全事故件数

当期安全事故件数合计: ①人身:重大工伤事故(公司直接经济 月 损失在5000元以上的单次工伤事故) ②资产:单台事故损失价值在5000元以 上的设备事故
0
9 10 11
效率 成本 管理
月 合格批次/总批次
26 27 28 29 30 31
管理 体系 体系 体系 体系 交付
账务卡一致符合率 管理评审措施按时完成 率 审核不符合项按时关闭 率 审核计划完成率 供应商年度审核完成率 合同评审实施期限
% % % % % 天
月 符合项数/总抽查项数*100% 月 措施完成数/措施总数*100% 月 已关闭项数/总项数*100% 月 每月按时完成数/需审核总数 月 计划数/实际完成数 月 收到合同至评审完成之间隔天数
★ ★
★ ★ ☆ ★ ★ ★

2017-2018年度绩效考核总结

2017-2018年度绩效考核总结

2017-2018年度绩效考核总结
2017-2018年度绩效考核总结
2017-2018年度,我们团队取得了令人瞩目的绩效成果、获得
了更多肯定。

从绩效管理的角度来看,我们通过推动绩效考核,培养良好的工作作风,帮助员工在不断追求卓越工作中不断学习进步,赢得了上级领导的再三肯定。

从团队建设的角度来看,我们团队优化了团队文化,营造良好的工作氛围,增强了团队凝聚力,激发了大家的团队合作精神,拓展了团队协作能力,打造强大的团队,为未来发展做好了铺垫。

从业务层面来看,我们团队在业务改革、技术改进、管理体系建设等方面同时进行,不断改进工作流程,提高工作效率,促进了业务发展,创造了更多的价值,为企业发展提供了有力助力。

总之,2017-2018年度,我们团队在绩效考核方面取得了良好
的成绩,通过持续改进,打造更多竞争力,赢得了上级领导的再三肯定,为团队发展做出了积极的贡献。

2017绩效考核汇总表

2017绩效考核汇总表

张晓雪
权重 40 10 评分标准 发现错漏1 次,扣2分 发现错漏1 次,扣2分 发现错漏1次 扣,2分 发现错漏1次 扣,2分 发现错漏1 次,扣2分 发现错漏1 次,扣2分 发现不合规1 次,扣2分 发现不合规1 次,扣2分0
100%
5
数据核算 日常管理 (60%) 质量体系
综合办(库房)岗位,被考核人:
考核项目 核心内容 40% 质 出入库 指标内容 账卡物一致; 考核:依据月度核算 表 出入库手续及时、有 效,核算报告及时、 准确; 每个季度末、年末实 物盘点,形成盘点 表,账卡物一致; 单据及时入账、结 账,结算准确,核算 系统数据与会计系统 有效配合; 常用物料数据按时更 新。 熟悉规章制度并能有 效运用,体系记录执 行良好; 定期对库房进行清 理,保持库房的整洁 美观,使物料分类排 列,整齐有序; 检查库房的防火、防 盗、防尘、防潮、防 虫的“五防”工作。 部门员工之间协作配 合, 目标值 100% 100%
100% 100%
5 10
库房环境
100%
10
物料安全
100%
10
内部
100%
5
协调性10%
内部
及时反馈、汇报(周 报、月报等)工作 跨部门员工之间协作 配合,
100%
5
协调性10%
外部
积极配合上级主管完 成跨部门的工作 带人 贡献加分 10% 建议 带人、带训或 提出好的建议或
100%
5
-
10
应变
综合办(人事)岗位,被考核人:
考核项目 指标内容 了解用人需求、岗位 职责,制定招聘计 划,通过合适渠道筛 面试组织、记录、通 招聘 配置 知并及时登记,搭建 、积累企业人才库; 根据部门需求,在规 定时间及时招聘、到 策划、组织活动,并 企业 活动 有效达到活动效果, 提升企业凝聚力; 员工入职、转正、离 职手续是否及时(入 职手续、转正考核、 离职面谈) 人事 管理 转正前离职人员/全体 定期与部门/员工保持 沟通,了解部门/员工 状态并提出合理建 薪资表按时、有效完 薪酬 福利 成; 入职培训、轮训、内 培训 开发 训合理有效完成; 统筹、汇总绩效考核 绩效 考核 数据 目标值 100%

2017年重点绩效评价结果等

2017年重点绩效评价结果等

2017年重点绩效评价结果等
预算绩效情况说明
2017年,我单位城乡居民养老保险项目纳入重点绩效评价范围,现将城乡居民养老保险项目重点绩效评价结果情况说明如下:
一、项目资金实际到位及截至2017年底支出情况
预计参保人数146600人。

预计享受待遇人数 43900人。

预计全年总收入5420万元,其中省3230万元、市450万元、县660万元,个人缴费金额1080万元。

养老金发放总支出4284万元,预计基础养老金支出4033元,个人账户养老金支出251万元。

二、项目实施进度及绩效目标实现情况
城乡居民养老保险参保人数146585人。

享受待遇人数43863人,发放养老金金额4283万元。

项目绩效目标基本完成。

清原满族自治县新型农村养老保险管中心。

2017年度部门绩效评价情况

2017年度部门绩效评价情况

2017年度部门绩效评价情况第一篇:2017年度部门绩效评价情况第四部分 2017年度部门绩效评价情况一、预算绩效评价工作开展情况2017年,北京市昌平区城市管理委员会对部门项目支出实施绩效评价,评价项目2个,占部门项目总数的3%,涉及金额384470.99万元,分别为:2016年部门整体支出绩效评价、2016年昌平城区、回龙观、天通苑、沙河大学城地区公共自行车服务系统二期建设与运营支出项目绩效评价。

二、部门整体支出项目绩效评价报告(一)基本概况1.贯彻执行北京市关于城市道路及附属设施、燃气、供热、市容环境卫生、城乡环境建设方面的地方性法规和政府规章;起草本区有关市政市容管理工作的规范性文件,编制市政市容管理方面的发展规划、年度计划,并组织实施;拟订相关标准和规范,并组织监督实施。

2.负责本区环境卫生的组织管理和监督检查工作;承担生活垃圾清扫、收集、贮存、运输和处置的监督管理责任。

制定工程施工过程中产生的固体废物利用或处置规定,并组织实施。

3.承担综合协调、督促落实本区城乡环境建设、环境整治责任;承担北京市昌平区城乡环境建设委员会的具体工作。

4.承担本区市容市貌管理责任;负责管理户外广告、牌匾标识、标语、宣传品设置;组织协调落实重点地区、重点区市政市容委的景观建设和治理工作;组织协调、管理城市道路公共服务设施设置;负责城市照明管理工作,组织编制夜景照明专项规划并组织实施,监督照明设施的维护管理;负责市容环境综合整治工作。

5.负责全区道路及其管线的统筹管理工作;负责政府投资重点道路项目征地拆迁的组织实施工作。

6.承担综合协调、管理全区地下管线、地下设施检查井及井盖设施的责任;参与城区防汛工作。

7.负责本区供热、燃气行业管理工作。

8.负责本区信息化城市管理系统工作;组织协调、督促有关单位处理城市管理问题;组织协调、管理城市运行保障的监测工作。

9.承担本区城市道路及附属设施、燃气、供热、市容环境卫生等方面的安全监管责任;负责区域范围内道路、环卫、供热等应急抢险工作;承担北京市昌平区城市公共设施事故应急指挥部的具体工作。

2017绩效目标 统计 汇总 -参考模版

2017绩效目标 统计 汇总 -参考模版

0.42% 0.01%
0.4%
0.35% 0.01%
0.2%
0.52% 0.01%
0.1%
0.55% 0.01%
0.1%
0.60% 0.01%
0.0%
0.69% 0.01%
0.0%
0.01%
98.00% 99.00% 0.00% 100.00%
0.02%
99.00% 98.00% 0.00% 100.00%
管理评审输出改进项完成率 内部审核输出不符合项完成率 实施改进次数
4.82
4.7
重庆限公司
2017-2018年过程绩效统计
2017.06 100.00% 0.0% 2017.07 100.00% 0.0% 2017.08 100.00% 0.0% 2017.9 100.00% 0.0% 2017.10 100.00% 0.0% 2017.11 100.00% 0.0% 2018.12 100.00% 0.0% 2018.01 100.00% 0.0% 2018.02 100.00% 0.0%
3
PPAP提交一次通过率
4 5 6 7
生产计划完成率 冲压 注塑
≥95% ≤0.3% ≤0.5% ≤0.01% ≤0.05% ≤0.02% ≥98% ≥98% <0.2% 100% ﹥85 ≥98% ≥80% ≤4%
月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 年 季度 年 年 月
98.4% 0.2%
100.0% 0.2%
0.47% 0.01%
0.1%
0.43% 0.01%
%
制造过程
8 9 10 11 12 13 14 15 16
生产不良损失 断筋 率 高压 包装 成品一次交检 冲压件 批次合格率 注塑件 退货率
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100% 100% 100% 100%
2.42% 95% 100% 1201
100% 100% 100% 100%
0.98% 95% 100% 1681
100% 100% 100% 100%
2.48% 92% 100% 2876
100% 100% 100% 100%
2.50% 90% 81% 0% 2213
100%
100%
100%
0 4.06% 0.19% 0 12382104
100% 90% 100% 100% 100% 100% 3% 90% 75% 100% 3000 100% 100% 100% 70 100% 100% 4次 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
0 4.33% 0.72% 1 13695007
100%
0 3.28% 0.81% 0 17428290
100% 100% 100% 100%
3.00% 93% 100% 780
100% 100% 100% 100%
0.97% 97% 100% 537
100% 100% 100% 100%
2.46% 90% 50% 2277
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100%
4.03次
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
9月份 100% 100% 100% 94.11% 99.57% 1.67% 81%
10月份 100% 100% 100% 95.01% 97.66% 1.37% 83%
11月份 100% 100% 100% 96.04% 100.00% 0.91% 73%
2.93% 92% 100% 4991
0 1 2.96% 2.73% 0.87% 0.86% 0 1 12186691 11893338 100% 93.30%
100% 100% 100% 100%
0.96% 90% 100% 779
100% 100% 100% 100%
2.46% 94% 100% 1933
100% 100% 100% 100%
1.49% 81% 150% 1039
100% 100% 100%
68.3
100% 100% 100%
59.4
100% 100% 100%
69.8
100% 100% 100%
62.1
100% 100% 100%
46.2
100% 100% 100%
61.8
100% 100% 100%
2017年各过程
过程名称 过程指标
市场分析/报价/合同(订单)评审过程 COP1 产品/过程设计/开发COP2
生产过程COP3
产品交付过程COP4
服务过程COP5
经营策划MP1
管理评审MP2
体系管理的监视与测量 MP3
文件资料管理过程SP1
人力资源管理过程SP2
采购过程SP3 设备/工装管理SP4 仓储管理SP5 监视和测量装置管理SP6 产品/过程监视与测量SP7 持续改进控制过程SP8
12月份 100% 100% 100% 96.44% 100.00% 1.08% 86%
106% 100%
0.80%
101% 100%
2.70%
102% 100%
2.40%
100% 100%
1.80%
100%
0 3.77% 0.36% 1 12889600
100%
0 5.22% 0.46% 0 10612911
评审及时率 1.图纸差错率 2.PPAP文件提交一次通过率 1.转向器装配一次合格率 2.助力缸装配一次合格率 3.工废率 4.设备OEE 5.生产计划完成率 准时交货率 超额运费 顾客问题及时解决率 0公里顾客抱怨次数(0公里索赔) 市场索赔率 2.质量成本 3.新产品立项数 4.销售额 1.管理评审的按计划完成率 2.顾客满意率 1.产品审核、过程审核、分层审核的及 时完成率 2.客户体系审核的通过率 1.文件受控合格率 2.文件发放及时率 1.员工离职率 2.员工出勤率 3.员工满意度 4.培训计划完成率 1.外购件PPM 2.采购计划完成率 3.供方体系贯标计划执行率 1.设备维护保养计划的及时完成率 设备的故障停机时间 帐卡物一致率 2.库存盘点的准时准确率 3.库存周转次数 1.计量器具按计划检定率 4.产品审核指数 3.持续改进项目按计划完成率
2017年各过程KPI统计数据汇总
目标值 1月份 100% 100% 100% 94.66% 99.21% 0.78% 88% 2月份 100% 100% 100% 95.40% 99.68% 1.25% 81% 3月份 100% 100% 100% 94.45% 98.85% 1.00% 83% 4月份 100% 100% 100% 92.77% 98.13% 0.78% 82% 5月份 100% 100% 100% 93.23% 99.32% 0.92% 86% 6月份 100% 100% 100% 91.55% 98.20% 0.92% 83% 7月份 100% 100% 100% 93.09% 99.68% 1.25% 82% 8月份 100% 100% 100% 96.31% 99.32% 1.01% 84%
0 2.56% 0.68% 0 1125万元 11216576
100% 100% 100% 93% 98% 1.00% 80% 100% 100% 3% 100% 2 3% 1% 5
84% 100%
2.40%
92% 100%
2.80%
122% 100%
1.10%
104% 100%
1.20%
106% 100%
57.9
100% 100% 100%
58.6
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
0.80%
125% 100%
0.40%
142% 100%
0.60%
103ห้องสมุดไป่ตู้ 100%
0.20%
100%
100%
0 2.38% 0.54% 0 14017207
100%
1 1.33% 0.81% 1 14112913
100%
0 2.77% 0.85% 0 12470713
100%
0 3.73% 1.08% 1 12246331
100% 100% 100% 100%
0.00% 90% 120% 819
100% 100% 100%
63.4
100% 100% 100%
65.4
100% 100% 100%
43.5
100% 100% 100%
38.2
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
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