劳务人员管理制度.doc
劳务工管理制度(5篇)
劳务工管理制度目的规范劳务用工管理，发挥劳务人员辅助生产作用，提高劳务人员工作效率，拟定如下管理制度：职责办公楼卫生清洁劳务：负责办公楼卫生清洁；矿山现场白天劳务：负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理，现场管理人员交办的临时任务；矿山现场大夜劳务。
负责工程设备、矿山工具器、油品看护，跟踪水泵运转及水位变化情况。
制度办公楼卫生清洁劳务：1、办公区域的卫生清洁每天至少一次，包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。
2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次，包括办公楼周边杂草、水沟。
3、每天必须签到考勤，上班时间为8：00-12：00，13：00-17：00。
矿山现场白天劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班；2、正确做好劳保穿戴，上班时穿好反光背心，严禁穿拖鞋上班；3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域)；4、服从矿山管理人员的调度、配合；5、每天必须签到考勤，上班时间为8：00-12：00，13：00-17：00，原则上中途不得无故歇息。
矿山现场大夜劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班，现场做好交接事项；2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品，夜间巡查穿好反光背心，携带照明工具；3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域)；4、____水泵抽水情况，发现水泵露出或出现出水量小时，要关闭电源；6、每天必须签到考勤，上班时间为22：30—6：30，每隔半小时巡察一次，不得睡岗。
考核1、未按规定时间签到上岗，发现____次立即解除劳务合同。
2、上班期间无故缺岗、睡岗，发现____次立即解除劳务合同。
3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的，未按制度穿戴劳保用品的，发现____次立即解除劳务合同。
4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的，立即解除劳务合同。
本制度自____年____月____日起实施。
矿山部____年____月____日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。
劳务人员考勤管理制度
劳务人员考勤管理制度一、目的为加强劳务人员考勤管理，规范工作秩序，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本劳务人员考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体劳务人员（以下简称员工），包括全职、兼职及临时工。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制，工作时间如下：- 上午：09:00-12:00- 下午：13:30-17:30- 每周工作5天，周六、周日休息。
2. 特殊岗位或项目需要加班的，按照国家相关规定和公司制度执行。
3. 员工应按照规定的工作时间到岗履职，如有特殊情况需提前或推迟上下班的，需向直接上级申请并经批准。
4. 公司可根据业务需要和季节变化调整工作时间，并及时通知全体员工。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、IC卡等。
- 签到时应确保个人信息准确无误，严禁代签、伪造签到记录。
- 员工应在规定的工作时间前后15分钟内完成签到，超出此时间范围视为迟到。
2、签到次数和时间- 每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
- 上午签到时间为08:45至09:15，下午签到时间为17:45至18:15。
- 特殊情况下，员工需在规定时间外进出公司，应向直接上级报告并说明原因。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，需在返回公司后立即补签，并注明外出事由。
- 补签需由直接上级确认并签字，否则视为无效。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，应在当天内向直接上级报告，并说明情况。
- 忘记签到超过当日工作时间的，视为旷工半天；忘记签到超过一日，视为旷工一天。
5、考勤管理责任分配- 各部门负责人负责本部门的考勤管理，确保员工遵守考勤制度。
- 人力资源部门负责公司整体考勤的监督、统计和分析，处理考勤异常情况。
- 员工本人应自觉遵守考勤制度，如实报告考勤情况，对个人考勤记录负责。
劳务人员管理制度
劳务人员管理制度一、总则为了规范和加强对劳务人员的管理，提高劳务人员的素质和工作效率，保障企业的正常运转，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于临时工、兼职工、合同工等。
三、组织机构1. 人力资源部门是负责公司劳务人员管理的部门，负责招聘、培训、考核、奖惩等工作。
2. 每个部门设立专门的劳务管理岗位，负责部门内劳务人员的日常管理工作。
3. 公司领导对劳务人员管理工作进行监督和指导。
四、招聘和录用1. 招聘工作由人力资源部门负责，统一进行面试和考核。
2. 录用人员要签订《劳务合同》，明确双方的权利和义务。
3. 公司要对新员工进行培训，使其熟悉工作流程和公司规章制度。
五、管理制度1. 出勤管理：劳务人员按照公司规定时间上班，不得擅自请假或迟到早退。
2. 工作表现：劳务人员要认真完成工作任务，不得懈怠或旷工旷岗。
3. 行为规范：劳务人员要遵守公司的各项规章制度，不得有违规行为。
4. 奖惩机制：公司将根据劳务人员的工作表现进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚违规行为。
5. 培训考核：公司会定期对劳务人员进行培训和考核，提升员工的工作能力和素质。
六、福利待遇1. 劳务人员享有公司提供的基本社会保险，如养老、医疗、工伤等。
2. 公司为劳务人员提供工作餐、住宿和交通补贴等福利待遇。
3. 按照劳务合同约定，公司支付劳务人员相应的工资和福利费用。
七、保密条款劳务人员在工作期间需严守公司的商业秘密和个人隐私，不得泄露给外部人员。
八、责任追究1. 对于违反公司规章制度的劳务人员，将按照相应规定进行处理，包括警告、罚款、停职或解雇等。
2. 对于因劳务人员的过失或疏忽造成公司损失的，将依法追究责任，并要求赔偿相应损失。
九、其他规定1. 本管理制度解释权属于公司人力资源部门。
2. 对本管理制度作出修改或调整时，应经公司领导批准并通知全体劳务人员。
十、附则本管理制度自制定并发布之日起正式执行，如有违反规定的行为将受到相应的处罚。
劳务人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司劳务人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员，包括临时工、合同工、派遣工等。
第三条公司对劳务人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障劳务人员的合法权益。
第二章招聘与录用第四条公司劳务人员的招聘应严格按照国家法律法规和公司招聘程序进行。
第五条招聘过程中，公司应公平对待每一位应聘者，不得歧视任何劳动者。
第六条招聘过程中，公司应审查应聘者的资格条件，确保其具备从事相应工作的能力。
第七条招聘成功的劳务人员，公司应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章考勤与工资第八条劳务人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条公司应建立劳务人员考勤制度，考勤记录应真实、准确。
第十条公司应根据国家法律法规和公司规定，按时足额支付劳务人员工资。
第十一条劳务人员的工资构成包括基本工资、加班工资、奖金等。
第四章工作与培训第十二条劳务人员应按照岗位要求，认真履行工作职责。
第十三条公司应定期对劳务人员进行业务培训，提高其业务水平。
第十四条劳务人员应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第五章休假与福利第十五条劳务人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等休假。
第十六条公司应按规定为劳务人员缴纳社会保险，保障其合法权益。
第十七条公司可根据实际情况，为劳务人员提供其他福利待遇。
第六章违纪与处罚第十八条劳务人员有下列行为之一的，公司可给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚：（一）严重违反国家法律法规和公司规章制度；（二）严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损失；（三）严重违反劳动纪律，影响公司正常生产经营秩序；（四）其他违反本制度的行为。
第十九条劳务人员对处罚决定不服的，可向公司提出申诉。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
劳务输出人员管理制度
一、总则第一条为加强劳务输出人员的规范化管理，提高劳务输出质量，保障劳务输出人员合法权益，根据国家相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司劳务输出业务中涉及的劳务输出人员。
第三条本制度旨在规范劳务输出人员的管理，提高工作效率，降低风险，确保劳务输出业务顺利进行。
二、招聘与录用第四条劳务输出人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照岗位要求进行。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检、录用通知等环节。
第六条劳务输出人员录用后，应与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、培训与考核第七条公司应定期对劳务输出人员进行岗前培训，使其了解岗位要求、工作流程、安全知识等。
第八条劳务输出人员应参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第九条公司对劳务输出人员进行定期考核，考核内容包括：工作态度、业务水平、团队协作等。
四、工作与权益保障第十条劳务输出人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行岗位职责。
第十一条劳务输出人员享有以下权益：（1）获取合理的劳动报酬；（2）享有社会保险和福利待遇；（3）享有休息、休假的权利；（4）依法维护自身合法权益。
第十二条劳务输出人员应配合公司进行工作检查，接受公司对工作表现的监督。
五、离职与解雇第十三条劳务输出人员因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第十四条劳务输出人员有下列情形之一的，公司可予以解雇：（1）严重违反公司规章制度；（2）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失；（3）被依法追究刑事责任。
六、附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
劳务公司人员质量管理制度
第一章总则第一条为加强我公司劳务人员的管理，提高劳务人员素质，确保工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有劳务人员，包括施工人员、技术工人、管理人员等。
第三条本制度旨在规范劳务人员的行为，提高劳务人员的工作质量，确保工程质量达到国家及行业标准。
第二章职责分工第四条公司成立劳务人员质量管理工作小组，负责劳务人员质量管理的全面工作。
第五条质量管理工作小组职责：1. 制定劳务人员质量管理相关规章制度；2. 对劳务人员进行质量教育和培训；3. 监督检查劳务人员的工作质量；4. 对违反质量管理规定的行为进行处理；5. 定期向公司领导汇报劳务人员质量管理情况。
第六条各部门职责：1. 人力资源部：负责劳务人员的招聘、培训、考核和晋升等工作；2. 技术部：负责制定施工方案，对劳务人员进行技术指导；3. 质量安全部：负责对劳务人员的工作质量进行监督检查，发现问题及时纠正；4. 施工现场管理部门：负责施工现场的管理，确保劳务人员按照规定操作。
第三章质量管理要求第七条劳务人员应具备以下基本条件：1. 具有相应的专业技能和资格证书；2. 熟悉相关法律法规和行业标准；3. 具有良好的职业道德和团队精神；4. 身体健康，能够胜任工作。
第八条劳务人员应遵守以下质量管理要求：1. 严格按照施工图纸和施工方案进行操作；2. 使用合格的建筑材料和设备；3. 不得擅自更改施工工艺和设计；4. 保持施工现场的整洁和安全；5. 主动配合质量监督检查，及时整改问题。
第四章培训与考核第九条公司应定期对劳务人员进行质量教育和培训，提高其质量意识和技能水平。
第十条培训内容应包括：1. 国家及行业相关法律法规；2. 施工标准和规范；3. 质量管理知识；4. 安全生产知识。
第十一条公司应建立劳务人员考核制度，定期对劳务人员的工作质量进行考核，考核结果作为劳务人员晋升和奖惩的依据。
第五章奖惩第十二条对在质量管理工作中表现突出的劳务人员，给予表彰和奖励。
劳务人员考勤管理制度
第一章总则第一条为加强劳务人员的管理，确保工程项目的顺利进行，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于临时工、合同工、劳务派遣工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对劳务人员的考勤进行严格管理。
第二章考勤范围与内容第四条考勤范围：劳务人员的上班、下班、请假、迟到、早退等情况。
第五条考勤内容：1. 劳务人员每日上班时间为8小时，具体工作时间根据项目需求和工作安排确定。
2. 劳务人员应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向主管领导请假，并按照规定办理请假手续。
3. 劳务人员应遵守公司各项规章制度，不得擅自离岗、串岗。
4. 劳务人员因公外出需办理出门证，并在规定时间内返回。
第三章考勤管理第六条考勤管理职责：1. 各部门负责人负责本部门劳务人员的考勤管理工作。
2. 各部门考勤员负责记录、汇总、上报本部门劳务人员的考勤情况。
3. 综合部负责监督、检查、指导各部门的考勤管理工作。
第七条考勤记录：1. 劳务人员考勤记录采用电子考勤系统，每日记录劳务人员的上下班时间、请假情况等。
2. 考勤员每日核对劳务人员考勤记录，确保记录准确无误。
3. 考勤记录作为劳务人员工资核算、奖惩依据。
第四章考勤考核与奖惩第八条考勤考核：1. 按照劳务人员考勤记录，每月进行考勤考核。
2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 对考核结果为优秀、良好的劳务人员给予奖励；对考核结果为不合格的劳务人员给予处罚。
第九条考勤奖惩：1. 对迟到、早退、擅自离岗等违反考勤规定的劳务人员，按照公司相关规定进行处罚。
2. 对因特殊原因迟到、早退的劳务人员，需提供相关证明，经审批后方可免于处罚。
3. 对因公请假、加班等合理原因导致考勤异常的劳务人员，经审批后不予处罚。
第五章附则第十条本制度由公司综合部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司综合部负责补充和修改。
劳务用工人员考勤管理制度
第一章总则第一条为规范劳务用工人员的考勤管理，保障公司生产、经营活动的正常进行，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务用工人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对劳务用工人员的考勤进行严格管理。
第二章考勤时间与工作制度第四条劳务用工人员实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条劳务用工人员应按时到岗，不得无故迟到、早退、缺勤。
特殊情况需请假，须按照公司规定程序办理。
第六条劳务用工人员请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假等，具体请假条件和审批流程按照公司相关规定执行。
第七条劳务用工人员加班应按照国家规定支付加班费，加班申请需提前向部门负责人提出，经批准后方可加班。
第三章考勤记录与统计第八条考勤记录由劳务用工人员本人负责，部门负责人、考勤管理员共同审核。
第九条考勤管理员负责汇总、统计劳务用工人员的考勤情况，每月向公司领导汇报。
第十条考勤记录应真实、准确、完整，如有伪造、篡改等行为，一经发现，将严肃处理。
第四章考勤考核与奖惩第十一条考勤考核分为平时考核和年终考核，平时考核以考勤记录为依据，年终考核以全年考勤、工作绩效为依据。
第十二条对劳务用工人员考勤考核结果优秀的，给予表彰和奖励；对违反考勤规定的，给予警告、罚款等处罚。
第十三条对连续旷工、累计迟到早退超过规定次数的劳务用工人员，公司将根据公司规定进行辞退。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况予以补充和修订。
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劳务人员管理制度4劳务人员管理制度（一）务工人员招工制度为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。
1、劳务的用工主体为项目子公司。
劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。
2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。
劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。
3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。
4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。
年龄18~55岁，身体健康。
5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。
6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。
（二）施工现场务工人员管理制度为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。
1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。
专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。
2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。
3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。
4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consideration. Pillar I, 2012 back i n 2012, XX power compani es adhere to t he party's 17 great spirit for gui dance, compre hensively impleme nt the scientific conce pt of devel opme nt, prom oting cost-leadershi p strategy, sta ndards, focus on impleme ntation, lean ma nagement, conti nuously im prove, sm ooth prese nt safety situation of enter prise ma nagement, busi ness management a nd control scientific a nd sta ndar dized, and the dedi cation of staff, manage a harmoni ous a nd democratic atmosphere of the good sit uation. Mai n indicator s are as f ollow s:-the battery indi cator: power ge neration t otaled 7.815 billion kWh, bey ond the annual budget impleme ntation capa city of 315 million kWh, an i ncre ase of 757 million k Wh. Sales totaled 7.425 billi on k Wh, exce edi ng sales of 330 million kWh the a nnual Exec utive budget, an i ncrea se of 729 milli on k Wh. --S ecurity mea sures: unpla nne d outages 2.5 times. No personal i njury a cci dent occurre d, no major accident and a bove, no major fire acci dents wit hout environmental poll ution accide nts, safety for three consecutive years to maintai n stabil ity to good posture. –Business financial i ndicat ors: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yua n, bey ond t he Datang com pany index 41.89 million Yua n, an i ncre ase of 1.76 million Yuan, FCM assessme nt at grade four. --Energy: power supply sta ndard coal com pleting 312.25 g/k Wh, dow n 0.1 g/kWh; integrate d auxiliary power consum ption ratio in 5.12%, dow n 0.26%; pollutant emi ssions performance greatly reduced compare d to last yea r, car bon 0.09 g/k Wh, sulfur di oxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/k Wh; dust removal efficiency of more t han99.8%. --Relia bility index: equivalent availa bility factor in 93.47%, incr ease d 7.95% from a year earli er. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% re duction over the same peri od a year earli er. Major achievement s: first, we shoul d adhere to t he two "manage ment system" basis, stre ngthe ning technologi cal research, strengthen hi dden hazards control and intri nsic safety Enterprise construction took new ste ps. -The tw o "management system" for improveme nt. Focus on pr omoting the power of the compa ny management sy stem and the applicati on nd implementati on of the safety loop five-star manageme nt system, improve the safety management system, reali ze the system of safety control. Further reg ulate se curity routine s, safety supervisi on a nd manageme nt netw ork role to play to achieve cl ose d-loop. Strengt heni ng the supervision and management of ha bitual vi olation of, strengthe ning t he safety supervisi on of outsour cing contract ors. Carried out inspring a nd a utumn of security inspecti ons, flood control a nd i nspection, safety production mont h, day supe rvision of pr oduction safety and the Olympic Games and ot her中铁十六局集团第一工程有限公司嵩明制梁场【劳务人员管理制度】5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。
造成恶劣影响的人员酌情予以处理。
6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。
（三）务工人员考勤制度为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。
1、考勤是发放工资的依据之一，公司必须指定专人负责。
2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月5日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。