造价案例分析讲义专题九工程结算与偏差分析(一)
工程造价预算与实际成本的偏差分析
工程造价预算与实际成本的偏差分析一、引言工程造价预算与实际成本的偏差分析是建设工程管理中的重要环节，通过对预算与实际成本之间的差异进行分析，可以帮助项目团队及时发现问题，并采取相应的措施予以解决。
本文将从预算编制与实际执行、影响造价预算与实际成本差异的因素，以及偏差分析的方法与应对措施等方面进行探讨。
二、预算编制与实际执行1. 预算编制在项目启动之初，工程团队应进行详细的市场调研和资源评估，通过参考历史数据和类似项目的成本信息，结合当前市场行情和技术要求，进行合理的造价预算编制。
预算编制过程中需要注意准确计算各项费用，并充分考虑可能出现的风险因素。
2. 实际执行实际执行阶段，工程团队应按照预算进行相应的成本控制和花费计划。
在实施过程中，需及时记录各项费用的支出情况，并与预算进行对比。
如有较大差异，需进行详细分析，查找差异的原因。
三、影响造价预算与实际成本差异的因素1. 市场行情波动因市场行情的变动，原材料价格和劳动力成本会发生波动，从而导致造价预算与实际成本产生差异。
例如，在市场供应不足的情况下，原材料价格可能会上涨，从而超出原先的预算。
2. 建设规模变更在建设过程中，由于设计变更或业主需求的调整，建设规模可能会发生变更。
建设规模的变更会导致预算与实际成本产生差异。
3. 工期延误工程项目工期的延误会带来一系列的额外成本，如人力资源的浪费、设备租赁费用的增加等。
这些额外成本会导致预算与实际成本之间的差异。
四、偏差分析与应对措施1. 偏差分析方法偏差分析是通过对预算与实际成本之间的差异进行逐项分析，找出差异的原因和影响，以及可行的应对措施。
常用的偏差分析方法包括对比分析、趋势分析和成本效益分析等。
2. 应对措施根据偏差分析的结果，项目团队可以采取相应的应对措施，以减少预算与实际成本之间的差异。
例如，加强供应链管理，及时了解市场行情的变化，以适应原材料价格的波动；加强项目管理，合理安排工期，避免延误导致的额外成本等。
工程概预算之工程结算与案例分析
工程概预算之工程结算与案例分析导言工程结算是指在建造工程竣工后，根据建设方与承包方签订的合同或约定，依据已经完成的工作量、材料消耗、设备使用、劳动力支出等各项工作量及费用数据，以及其他经审核确认的款项，按规定程序计算出承包方应得的索赔或扣款款额。
工程结算是工程建设合同履行过程中必须进行的重要环节之一，也是核算工程造价的重要参考。
本文主要介绍工程结算的基本概念、程序和方法，以及相关的法律法规和政策规定，同时结合实际工程案例进行分析。
通过本文的学习，读者可以了解到如何进行工程结算，在实践中运用掌握工程结算的方法和技巧，提高工程管理的水平和效率。
工程结算的概念与程序工程结算的概念工程结算是指在建造工程竣工后，根据建设方与承包方签订的合同或约定，依据已经完成的工作量、材料消耗、设备使用、劳动力支出等各项工作量及费用数据，以及其他经审核确认的款项，按规定程序计算出承包方应得的索赔或扣款款额。
工程结算是工程建设合同履行过程中必须进行的重要环节之一，也是核算工程造价的重要参考。
工程结算的程序工程结算的程序主要包括以下几个阶段：1.结算程序的确定与启动2.工程量的计量与确认3.材料的使用与管理4.设备的使用与管理5.劳务支出的管理与认定6.工程变更及索赔款项的认定7.结算的编制与审核8.结算的签发与付款工程结算的方法工程结算的方法主要包括以下几种：1.工程量清单计价法2.定额计价法3.单价计算法4.实清法5.综合评估法工程结算的法律法规与政策规定工程结算的法律法规《建设工程施工合同》第七章关于工程结算的规定，主要包括了工程结算的原则和基本方法、工程量的计量和确认、变更索赔款项的认定、工程结算的编制、审核与签发等内容。
《建筑业企业财务管理办法》第十一章关于工程结算的规定，主要包括了工程结算的程序、内容和要求、结算款的用途和管理等内容。
《中华人民共和国招标投标法》关于工程结算的规定，主要是要求招标文件中必须包括工程结算的相关细则和流程，严格按照规定程序进行工程结算。
造价案例分析讲义专题九工程结算与偏差分析(二)
知识点二：费用偏差分析一、施工阶段费用偏差分析（赢得值法）（一）实际投资与计划投资1.拟完工程计划投资（BCWS）=拟完工程量×计划单价2.已完工程实际投资（ACWP）=实际工程量×实际单价3.已完工程计划投资（BCWP）=实际工程量×计划单价(为简化起见，一般进行如下假设：拟完工程计划投资中的拟完工程量，与已完工程实际投资中的实际工程量在总额上是相等的，两者之间的差异只在于完成的时间进度不同。
)（二）投资偏差和进度偏差1、投资偏差（CV）=已完工程计划投资（BCWP）－已完工程实际投资（ACWP）=实际工程量×（计划单价－实际单价）上式中结果为正值表示投资节约，结果为负值表示投资超支。
2、进度偏差(SV)=已完工程计划时间－已完工程实际时间=已完工程计划投资（BCWP）－拟完工程计划投资（BCWS）=（实际工程量－拟完工程量）×计划单价进度偏差为正值时，表示工期提前；结果为负值时，表示工期拖延。
3、绩效指数（1）费用绩效指数（CPI）=已完工程计划投资（BCWP）/已完工程实际投资（ACWP）CPI大于1，表示实际投资节约；CPI小于1，表示实际投资超支。
（2）进度绩效指数（SPI）=已完工程计划投资（BCWP）/拟完工程计划投资（BCWS）SPI大于1，表示实际进度超前；SPI小于1，表示实际实际进度拖后。
【例题】某建筑公司某月计划开挖土方4000立方米，预算单价72元/立方米，月末检查时实际完成工程量为4500立方米，实际单价68元/立方米，则该工程的费用偏差为多少元？参考答案：费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4500×72-4500×68=18000（元）（三）常用的偏差分析方法常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。
1.横道图法【例】假设某项目共含有两个子项工程，A子项和B子项，各自的拟完工程计划投资、已完工程实际投资和已完工程计划投资如表1所示。
工程项目阶段性成本预测与实际决算的偏差分析
工程项目阶段性成本预测与实际决算的偏差分析摘要：本文探讨了工程项目全过程造价管理中，从概算到决算的阶段性成本预测与实际决算之间的偏差分析。
通过深入分析概算、初步设计、施工图设计、招标和合同签订、施工等各个阶段的成本预测与实际决算，以及相关的影响因素和管理方法，提供了有效的管理建议，旨在提升工程项目的成本控制效果和决策质量。
强调了风险管理、持续监控、信息共享与协同以及合理的变更管理政策等关键策略，以应对不同阶段的成本偏差，确保工程项目的成功实施。
关键字：全过程造价管理，成本预测，实际决算，偏差分析，风险管理，变更管理，项目管理一、引言工程项目作为现代社会基础建设和经济发展的关键组成部分，其成功实施和成本控制对于国家和社会具有重大意义。
在工程项目的全过程管理中，成本控制一直是一个备受关注的焦点，因为成本的超支或不合理增长可能对项目的可行性和效益造成严重威胁。
为了实现工程项目的可持续发展和项目成本的有效管理，从概算到决算的阶段性成本预测与实际决算的偏差分析显得尤为重要。
二、概算与实际决算的偏差分析1.概算的制定：在工程项目的早期阶段，概算是项目成本估算的第一步，它通常依据项目的初步设计和规模来确定。
概算的主要目的是为项目的立项和预算提供一个初步的成本估算，以确定项目的可行性和融资需求。
概算本质上是一个估算，存在一定的不确定性。
概算的制定通常基于历史项目数据、市场价格、经验因素和专业知识，但在项目的早期阶段，往往难以获得足够详细和准确的信息，概算与实际决算之间的差异是难以避免的。
2.实际决算的依据：实际决算是工程项目结束后的最终成本核算，包括各项费用的详细计算和项目实际发生的成本。
实际决算的依据包括施工合同、材料采购合同、劳动力成本、材料价格、设备租赁费用等各项具体数据。
实际决算的编制要求高度准确和透明，通常需要经过严格的审计和核查，以确保数据的可信度和真实性。
3.偏差分析概算与实际决算之间的偏差主要受到以下因素的影响：（1）项目规模和范围变化：工程项目在实施过程中可能会发生规模和范围的变化，如增加或减少工程量、改变设计要求等。
工程造价预结算的误差分析及对策
工程造价预结算的误差分析及对策作者：侯霞来源：《房地产导刊》2014年第04期【摘要】建筑产品因其生产的单件性和复杂性反应出比一般产品生产特殊之处。
作为工程审计的主体，由于其身份的中立性，其预结算结果对于委托方来说有极其重要的作用，但因误差的存在对施工过程有一定影响。
因此，加强工程预结算工作的谨慎性工作，将对工程的施工有实质性意义。
【关键词】工程造价；预结算；误差分析及对策引言在工程建设全过程中预结算工作占有十分重要的地位和作用，工程造价中预结算的主要工作就是将投资方注入的资金合理、有效、科学的应用于建设工程的各个环节之中，最终实现建筑工程投资方、施工方经济收益最大化，建筑工程质量最优化的建设目标。
1.工程造价预结算的审核意义工程造价的预结算审核内容主要是依据国家相关的法规和政策，根据国家建设行政部门颁布的取费标准、工程定额、设计图纸工程量清单计价规范和实物工程量，以工程建筑单位提供的工程详细资料为依据，对施工单位编制的工程总量进行预结算的真实性和工程的合法性进行整体的审查核算过程，在全面系统的对工程预结算审核时，可以提前改正工程预结算中可能产生的错误和漏洞，监督管理工程结算中整个工程造价计价活动，采取以上措施视为了保证项目管理目标的实现。
2.对工程中预结算出现误差原因的分析2.1 主观原因在整个工程结算的编审程序中，由于编审人员的地位、目的、立场等一些因素的不同，而且在业务水平上的不同和其他一些原因，一些签证不按照国家相关条款规定，使不符合要求的费用纳入了预结算。
2.2 客观原因首先，工程总量的预算是以竣工设计图纸、设计变更联系表单和国家统一要求的计算标准来编制的，都属于结算编制的基础项目。
工程量在计算中出现误差的主要原因包括在定额中子目录二次计算、计算疏忽造成小数点错误；其次，对定额项目中缺项套用子数目或换算的想法有出入、忽略定额项中的综合解释、不换算基础系数、过高套用定额；再次，主材料的型号、质地在设计中标注不明确。
工程项目造价预算及偏差分析方法研究
工程项目造价预算及偏差分析方法研究摘要：城市化建设对于加快我国社会经济发展进程具有很深远的意义。
在建筑工程中，建筑工程造价预算工作直接关系到有效提高建筑工程施工企业的经济效益，必须做好建筑工程造价预算工作，施工企业才能在市场经济发展中占据一席之地，促进建筑工程施工企业长久、稳定的发展。
本文进一步分析了工程项目造价预算及偏差原因，以供同仁参考借鉴。
关键词：工程项目；造价预算；偏差一、建筑工程造价预算控制的现实意义在建筑工程项目管理工作方面，造价预算控制逐渐成为管理工作重点，更好地落实管控工作，不仅可以推动工程项目施工建设的顺利开展，同样能够达到既定经济目标。
建筑工程造价预算控制的现实意义具体表现在以下两个方面：第一，确保施工建设顺利开展。
预算控制工作的落实效果对于建筑工程项目施工产生着直接的影响，如果预算控制阶段存在问题，很容易引发设计变更或者是返工等相关问题，增加了施工的难度，同样施工成本的投入也会明显提高，对施工经济效益的提升十分不利；第二，对工程项目经济效益目标落实产生影响。
在建筑工程项目施工建设过程中，项目造价预算和造价控制的重点就是能够合理控制成本的投入，节省成本投入的基础上，实现项目经济利益目标，为建筑行业的发展提供必要的服务。
因而工程项目造价控制工作十分重要，特别是在行业市场发展背景下，严格控制工程项目造价可以有效增加项目综合效益，保证行业竞争实力不断增强。
二、工程项目造价预算偏差原因分析2.1工程项目造价预算编制不合理对建筑工程项目的预算编制是一项十分复杂的工作，其需要工作人员对整个建筑工程的施工所选工艺、实地施工详情以及施工规划的细节等多个方面的内容进行深入的调查，并据此开展预算编制工作，以确保其合理性与科学性。
而在实际的施工过程中，预算编制人员工作不够严谨，容易出现漏项的情况，从而导致实际的施工成本明显高于预算结果，对建筑工程项目的施工造成了不良影响。
2.2监督机制不健全做好工程造价的预算编制工作也需要进行必要的监督和管理，只有监督到位才能够确保预算工作的质量。
建设工程造价案例分析-工程结算与决算(一)-1
建设工程造价案例分析-工程结算与决算(一)-1(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：15.00)某项工程项目施工合同于2010年12月签订，合同工期为18个月，合同自2011年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见下图)，并经监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。
各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。
工作D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。
月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了一个月。
问题：（分数：15.00）(1).按施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表3、表4、表5中。
__________________________________________________________________________________________ 正确答案：([*]{{B}}表5 数据表{{/B}} 单位：万元项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9当月拟完工程计划投资880 880 690 690 550 370 530 310 0累计拟完工程计划投资880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 4900当月已完工程计划投资880 880 660 660 410 355 515 415 125累计已完工程计划投资880 1760 2420 3080 3490 3845 4360 4775 4900当月已完工程实际投资1012 924 726 759 451 390.5 618 456.5 137.5 累计已完工程实际投资1012 1936 2662 3421 3872 4262.5 4880.5 5337 5474.5 )解析：本题考核资金使用计划的编制；确定拟完工程计划投资累计、已完工程实际投资累计、已完工程计划投资累计。
造价计价1V1基础17、造价计价1v1基础专题九工程计价定额(一)
第 1 页/共 5 页2023年年环球造价工程师《建设工程计价》1v1直播基础班专题九:工程计价定额一、预算定额及其基价编制（一）预算定额的概念与用途1.预算定额的概念2.预算定额的用途和作用（1（2（3（4（5（6（二）预算定额的编制原则和程序1.预算定额的编制原则（1）按社会平均水平决定预算定额的原则。
熟练程度和劳动强度下，完成单位分项工程基本构造单元所需要的劳动时光。
（2）简明适用的原则。
2.预算定额的编制程序预算定额的制定、（1）决定阶段。
（2）定额初稿编制。
1）决定编制细则。
2）决定定额的项目划分和工程量计算规矩。
3）定额人工、材料、机具台班耗用量的计算、复核和测算。
（3）征求意见。
（4）审查。
（5）批准发布。
（三）预算定额消耗量的编制主意1.预算定额中人工工日消耗量的计算1基本用工=∑（综合取定的工程量×劳动定额）2（2）其他用工。
1）超运距用工。
超运距=预算定额取定运距－劳动定额已包括的运距超运距用工=∑（超运距材料数量×时光定额）2第 3 页/共 5 页辅助用工=∑（材料加工数量×相应的加工劳动定额）3）人工幅度差。
即预算定额与劳动定额的差额，人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数人工幅度差系数普通为【例题1·单选】在计算预算定额人工工日消耗量时，包含在人工幅度差内的用工是（ ）。
【2023年年】A.超运距用工B.材料加工用工C.机械土方工程的配合用工D.工种交错作业互相影响的停歇用工【答案】D【解析】人工幅度差内容包括：【例题2·单选】完成某分部分项工程1m³需基本用工0.5工日，超运距用工0.05工日，辅助用工0.1工日，如人工幅度差系数为10%，则该工程预算定额人工工日消耗量为（ ）工日/10m³。
【2023年年】A.6.05B.5.85C.7.00D.7.15【答案】D【解析】人工消耗量=（基本用工＋辅助用工＋超运距用工）×（1＋人工幅度差系数）=（0.5+0.05+0.1）×（1+10%）=0.715工日/ m³=7.15工日/10m³。
工程造价测算中的成本偏差分析方法
工程造价测算中的成本偏差分析方法在工程项目的建设过程中，准确测算成本是非常重要的一项工作。
然而，由于各种因素的影响，实际成本往往会与预算成本产生偏差。
为了更好地控制成本，工程造价测算中的成本偏差分析方法应运而生。
一、成本偏差的原因成本偏差是指实际成本与预算成本之间的差异。
造成成本偏差的原因有很多，主要包括以下几个方面：1. 材料价格波动：在工程项目中，材料价格的波动是常见的。
原材料的价格受到市场供需关系、季节性变化、政策调控等因素的影响，因此会导致成本偏差的产生。
2. 劳动力成本变化：劳动力成本是工程项目中的重要组成部分。
随着社会经济的发展和人力资源的供需关系变化，劳动力成本也会发生变化，从而导致成本偏差。
3. 设备租赁费用波动：在一些工程项目中，为了满足短期需求，会选择租赁设备。
设备租赁费用的波动也会对成本造成一定的影响。
4. 工程进度延误：工程项目的进度延误会导致成本的增加。
例如，工期延长会导致劳动力成本的增加、设备租赁费用的增加等。
二、成本偏差分析方法为了及时发现和纠正成本偏差，工程造价测算中采用了一系列的成本偏差分析方法。
以下是几种常见的方法：1. 成本偏差率分析：成本偏差率是指实际成本与预算成本之间的差异与预算成本的比值。
通过计算成本偏差率，可以了解成本偏差的程度。
当成本偏差率超过一定范围时，需要及时采取措施进行调整。
2. 成本偏差趋势分析：成本偏差趋势分析是指通过对成本偏差的历史数据进行分析，预测未来可能出现的成本偏差趋势。
通过分析成本偏差的趋势，可以提前采取措施，避免成本偏差的进一步扩大。
3. 成本偏差原因分析：成本偏差原因分析是指对成本偏差的产生原因进行深入分析。
通过分析成本偏差的原因，可以找出问题所在，并采取相应的措施进行改进。
4. 成本偏差控制方法：成本偏差控制方法是指通过采取一系列的措施，控制和减少成本偏差的发生。
例如，加强供应商管理、优化工程进度、合理调整材料采购计划等。
造价师《案例分析》费用进度偏差分析（持续更新）
造价师《案例分析》费用进度偏差分析（持续更新）
五．费用/进度偏差分析（注意背景问的是以时间表示还是以投资表示）
已完工程预算费用＝已完工程量×预算单价已完工程实际费用＝已完工程量×实际单价计划工程预算费用＝计划工程量×预算单价
费用偏差＝已完工程预算费用累计值－已完工程实际费用累计值
＝已完工程量×（预算单价－实际单价）累计值
进度偏差＝已完工程预算费用累计值－计划工程预算费用累计值
＝预算单价×（已完工程量－计划工程量）累计值
进度偏差＝已完工程计划时间－已完工程实际时间（以时间表示）
1.站在业主角度，特别注意罚款属于已完工程实际投资的减少
2.注意背景问的是当月进度偏差还是累计进度偏差，如果没说当月，只问 X月末进度偏差，则应用累计进度偏差
3.偏差最后不要忘记结论:
费用偏差＞0，费用节约XXX；费用偏差＜0，费用增加 XXX 进度偏差＞0，进度提前XXX；进度偏差＜0，进度拖后 XXX。
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造价师考试造价案例专题九：工程结算与偏差分析
一.总体结构
1．价款结算
2．偏差分析
二.知识体系
1．工程预付款及其计算；
2．工程进度款的计算与支付；
3．工程价款调整方法；
4．工程质量保证金的计算与扣留
5．资金使用计划编制及投资数据统计；
6．投资偏差、进度偏差分析；
7．工程利润水平分析。
（新增）
三.考点解析
知识点一：建设工程价款结算
（一）工程预付款及计算
【例题】合同价200万，预付24万，主要材料、构件所占比重为60%，起扣点就是：200-24/60%=200-40=160万，所以当工程完成160万时，开始起扣。
第1次扣还数额＝（累计工程款－起扣点数额）×主材比重
第i次扣还数额＝当月实际工程款×主材比重
（二）工程进度款的支付（中间结算）
（三）合同价款调整
1、合同价款调整的事项
（1）法规变化类（主要包括法律法规变化事件）；
（2）工程变更类（主要包括：工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件）；
（3）物价变化类（主要包括：物价波动、暂估价事件）；
（4）工程索赔类（主要包括：不可抗力、提前竣工（赶工补偿）、误期赔偿、索赔等事件）；
（5）其他类（主要包括现场签证以及承包双方约定的其他调整事件）。
2、法律变化引起的合同价款调整
施工合同履行期间，在基准日（投标截止时间前的第28天或建设工程施工合同签订前的第28天）后，因执行相应的法律、法规、规章和政策引起工程造价发生增减变化的，合同双方当事人应当依据法律、法规、规章和有关政策的规定调整合同价款。
有关价格的变化已经包含在物价波动时间的调价公式中，则不再予以考虑。
如果由于承包人的原因导致的工期延误，按不利于承包人的原则调整合同价款。
（在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的，造价合同价款增加的，合同价款不予调整；造成合同价款减少的，合同价款予以提调整。
）
3、工程量偏差引起的合同价款调整
合同中没有约定或约定不明的，可以按以下原则办理：
（1）综合单价的调整原则
当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应。