画与话

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图画书创编的基本原则画与话衔接要体现连贯性

图画书创编的基本原则画与话衔接要体现连贯性

图画书创编的基本原则画与话衔接要体现连贯性一、图画书的概念图画书,英文名称“picture book”,是一种以图画为主要表现内容的读物,在日本及港台地区又被称作“绘本”,在中国大陆读者的理解中,等同“绘本”概念的图画书,主要指儿童图画故事书——“picture story book”,“一种专为儿童设计,依靠一连串图画和为数不多的文字结合,或者完全没有文字,全靠图画来传递信息,讲故事的图书”。

(摘自陈晖《图画书的讲读艺术》)日本图画书研究者松居直在《我的图画书论》中用以下公式来描述图画书与一般儿童读物的区别:文+图=带插图的书文*图=图画书(摘自饼饼大学期间的儿文笔记)加拿大著名儿童文学评论家佩里诺德曼在《儿童文学的乐趣》中说:“一本图画书至少包含三个故事:文字讲的故事,图画暗示的故事,以及两者结合后所产生的故事。

”(非常具有代表性的绘本有:《母鸡萝丝去散步》、《爷爷一定有办法》等,后期会一一介绍给大家。

)从其词源分析,绘本英文“picture book”可译为“绘本”、“图画书”,严格意义上,“绘本”更多用于“picture story book”(故事性图画书),而“图画书"意义更为广泛,它不仅包含故事性图画书,还包括了知识性图画书、插画书、连环画等。

本研究仅探讨故事性图画书,故采用“绘本”一说。

(摘自饼饼的毕业论文《幼儿园绘本教学开展现状研究》)因此,我将图画书定义为:以儿童为主要阅读对象,用文字和图画相结合的艺术形式来表现故事情节或传递信息内容,具有一定文学价值、审美情趣和艺术魅力的一类儿童文学作品。

二、图画书的基本特征1、图像性图画书的故事主要是借助图画来叙述的,通过鲜明的色彩、富有创意的构图、独具特色的画面结构来呈现出别具一格的图画,儿童通过阅读画面、观察画面来感受故事情节的发展。

儿童在最开始阶段都是不认识字的,但是他们却能够读懂绘本所要表达的内容,正是因为图画书的故事主要是借助画面来叙述的。

《人力资源培训与开发(第2版)》习题答案

《人力资源培训与开发(第2版)》习题答案

《人力资源培训与开发(第2版)》习题答案第1章人力资源培训与开发概述本章重点概念培训:培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。

开发:开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品、发现或发掘人才、技术等供利用。

长期性原则:人力资源培训需要企业投入大量的人力、物力,这对企业的当前工作可能会造成一定的影响。

有的培训项目有立竿见影的效果,但有的培训要在一段时间以后才能反映到员工的工作效率或企业的经济效益上,尤其是管理人员和员工观念的培训。

自测题一、判断题1.人力资源培训是进行人力资源开发的重要手段,人力资源开发是不断提高人员素质、改进工作质量和效率的主要方式。

(√)2.人力资源开发侧重于近期目标,重心是提高员工当前工作的绩效。

(×)3.人力资源开发从根本上说取决于教育的功能,取决于教育的水平及质量状况。

(√)4.培训具有周期短、见效快、成本低等特点,是回报率极高的投资,是最有效的生产性投入。

(√)5.新员工只要随着时间的推移,就会逐渐适应环境而胜任工作,不需要培训。

(×)二、单项选择题1.( D)是调动员工工作积极性,实现人事和谐的重要手段。

A.考评B.管理C.开发D.培训2.企业有效的经营管理,就是以( B )获取最大的经济和社会效益。

A.最小的产出B.最小的投入C.最大的产出D.最大的投入3.市场竞争的本质或取得市场竞争的优势的关键仍然是( D )。

A.经济效益B.自然资源C.矿产资源D.人4.( B )是人力资源的基本标志。

A.人的工作年限B.人的才能C.人的素质D.人的知识5.培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点,在教学方法上应注重( C )。

A.速度教学B.层次教学C.实践教学D.实用教学三、多项选择题1.人力资源培训的作用有( ABCD )。

海尔集团的员工培训

海尔集团的员工培训

海尔集团的员工培训海尔的价值观念培调海尔培训工作的原则是“干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”。

在此前提下首先是价值观的培训,“什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干”,这是每个员工在工作中必须首先明确的内容,这就是企业文化的内容。

对于企业文化的培训,除了通过海尔的新闻机构《海尔人》进行大力宣传以及通过上下灌输的表率作用之外,重要的是由员工互动培训。

目前海尔在员工文化培训方面进行了丰富多彩的、形式多样的培训及文化氛围建设,如通过员工的“画与话”、灯谜、文艺表演、找案例等用员工自己的画、话、人物、案例来诠释海尔理念,从而达成理念上的共识。

“下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任!”对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须的项目,这就要求每位领导即上到集团总裁下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台,提供培训资源,并按期对部下进行培训。

特别是集团中高层人员,必须定期到海尔大学授课或接受海尔大学培训部的安排,不授课则要被索赔,同样也不能参与职务升迁。

每月进行的各级人员的动态考核、升迁轮岗就是很好的体现:部下的升迁,反映出部门经理的工作效果,部门经理也可据此续任、升迁或轮岗;反之,部门经理就是不称职。

为调动各级人员参与培训的积极性,海尔集团将培训工作与激励紧密结合。

海尔大学每月对各单位培训效果进行动态考核,划分等级,等级升迁与单位负责人的个人月度考核结合在海尔的实战技能培调强化培训,创造学习机会。

海尔为各类人员设计了不同的升迁途径,使员工一进入企业就知道该向哪个方向发展,怎样才能获得成功。

为此海尔为员工创造各种学习机会,进行以市场为目标的各种形式的培训,以提升员工的能力和素质。

技能培训是海尔培训工作的重点。

海尔在进行技能培训时重点是通过案例、到现场进行的“即时培训”模式来进行。

具体说,是抓住实际工作中随时出现的案例(最优事迹或最劣事迹),当日利用班后的时间立即(不再是原来的停下来集中式的培训)在现场进行案例剖析,针对案例中反映出的问题或模式来统一人员的动作、观念、技能,然后利用现场看板的形式在区域内进行培训学习,并通过提炼在集团内部的报纸《海尔人》上进行公开发表、讨论,形成共识。

画与话的精彩表现——谈书籍装帧中版式设计运用

画与话的精彩表现——谈书籍装帧中版式设计运用

年 的刻 印精致 的《 金刚经 》 卷 中的插图 , 而在欧洲黑 暗时代 的流传于教士之间的手抄本 、 细密画和油 画等 , 以及 同时期
出现的版画也都 出现 了大量的手绘 图画. 然而以文字为传达手段的历史 由来 已久 ,在十五世纪 德 国人谷登堡发明 了铝合金活版印刷术 以及脂肪性油墨 的 发明之后 , 大大提 高了印刷 的质量和速度 , 使大量的书籍开
者预示着人类 的思想在 改变形式 的同时也将改变表现方
式. 另 一层意思无 疑就是说 : “ 印刷术 要消灭建筑 艺术. ” 诚 然, 自从洪荒时代直到今天 , 建筑艺术一直是人类的大书
籍, 是人在各种年代里 的发展状况 的主要表现形式 , 它们一
直是“ 力” 以及“ 智慧” 的完美结合和体现. 可是作者竟公然说
第2 9卷 第 1 1 期( 上)
2 0 1 3年 1 1月
赤 峰 学 院 学 报 (自 然 科 学 版 )
J o u na r l o f C h i f e n g U n i v e r s i t y( N a t u r a l S c i e n c e E d i t i o n )
表现 , 无 疑 使 得 一 本 书 的灵 魂 得 到 了 最 大程 度 的升 华 . 本 文就 现 代 书 籍装 帧 中的 版 式 设 计 现 状 , 从整体风格 、 插 图版 式 、 版 心 设 计 方 面着 手 进 行 分 析 。 对 书籍 装 帧 的 未 来发 展 方 向提 出一 些 建议 .
始产生 , 书籍传播成为 主要 的传 播渠道. 于是插 图得到 了广
泛的推广. 从此 , 插图的应 用便 成了近代视觉传达 的主流. 到
今天为止 , 书籍仍 然是使用插图的主要媒介 .

管理者向下沟通的技巧

管理者向下沟通的技巧

管理者向下沟通的技巧汝勇健一、引言对于组织来说,“沟通就像人体中的血液”,非常重要。

在企业内部中,没有沟通的话,整个组织简直不能运作。

管理大师日本松下电器创始人松下幸之助对管理下的定义很简单:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”。

有专家研究资料表明,优秀经理70%以上的时间都用在了沟通上。

美国著名未来学家奈斯比特也曾指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。

”管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。

能否建立一个关系融洽、积极进取的团队,很大程度上取决于管理者是否善于与下属进行沟通,取决于管理者是否具有良好的沟通技巧。

二、向下沟通的要诀(一)明明白白你的心———了解下属有这样一则寓言:一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁竿费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。

钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”的一声转开了。

铁竿奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解它的心。

”“其实你不懂我的心”,管理者每天与下属一起工作,了解下属吗?读懂下属的心吗?要真正获得下属的心,管理者首先要了解下属的所思所想、内心的需求。

从某种程度上来说,下属的心是“驿动的心”,管理者只有善于察言观色,了解下属的个性、了解下属的心理和动机、了解员工的实际困难与个人需求,设法给予满足,在与和他们沟通时才会得心应手,才会更好地驾驭他们,获取他们的支持和配合。

1、善于察言观色俗话说:“出门观天色,进门看脸色。

”看脸色,有助于了解他人情绪,面部表情不同,人的情绪也不同。

学会察言观色,是了解下属最佳的方式。

管理者平时要用心观察下属的工作情况,他们对上级、对同事的态度是毫无拘束还是很僵硬?他们在倾听和说话时有何种表情?什么能使他们愉快?什么能令他们沉默?管理者尤其需要注意观察下属的异常行为,如发现员工情绪不佳、心思重重,应主动加以询问,然后采取适当的措施。

幼儿绘画和语言整合教学的实践研究

幼儿绘画和语言整合教学的实践研究

幼儿绘画和语言整合教学的实践研究作者:侍芯如来源:《家长·下》2023年第12期绘画活动是发展幼儿想象思维、创造意识、审美素养的重要途径,语言活动则是强化幼儿语言组织、口语表达的重要途径,将幼儿绘画与语言活动整合起来,实施“学科融合”教学模式,可以帮助幼儿更好地理解并表达自己的想法与感受,使其身心得到更好发展。

对此,幼儿教师应加强对两个教学领域的整合,让幼儿在自由表达与艺术创作中实现认知水平的提升,为幼儿身心全面发展打下坚实的基础。

文章探讨幼儿绘画和语言整合教学的实践,立足3—6岁幼儿年龄特点,探究“语言”与“绘画”课程中的共性,围绕“自主构思”“主题活动”“艺术展示”“绘本阅读”四个方面,对教学活动提出几点行之有效的教育举措,以供一线教师参考。

一、有“话”可“画”——结合生活,自主构思画面(一)关注生活画面,绘画语言融合将语言与绘画进行有效整合,予以幼儿全新的活动体验,让幼儿在观察生活画面、记录生活画面中学会表达生活景象,用一种非逻辑思维的方式重新认识世界。

在“有话可画”中,教师可以基于一些生活中的景象,将两门学科进行有效融合,打造适用于幼儿的学习活动。

具体而言,神奇的自然景象作为幼儿生活中的一部分,常常能够激发幼儿的学习兴趣,教师可以将其进行开发与利用,将绘画与语言有效融合起来。

在课程活动开始时,教师可以带领幼儿走进户外环境中,让幼儿自由行动,观察自己看到的自然画面。

比如,幼儿通过观察发现:“蚂蚁一家忙忙碌碌搬运粮食”“树上的小鸟在合唱”“柔软的柳树条随风起舞”……基于种种自然景观,教师可以让幼儿围绕观察的现象进行讨论。

以“柔软的柳树条随风起舞”为例,教师可以提出问题:“大家猜一下柳树是怎样跳舞的?”让幼儿展开想象,鼓励其说出:“一阵风过,柳树条就跳起了舞蹈”“风吹动树叶的沙沙声,像柳树的音乐”等。

基于柳条自然景物的观察,教师可以让幼儿“有话可画”,围绕对自然生活画面的观察,让幼儿记录自己看到的景象,以绘画的形式将语言讲述内容表达出来,进而实现使语言与绘画教学的整合。

海尔 新员工培训 心得

海尔 新员工培训 心得

海尔新员工培训心得海尔的新四部曲好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业,进而留住他们的心。

较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像“宝”一样进行培训,希望他们成长为企业未来的顶梁柱。

而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。

毕业生进入企业后,往往呆上一段时间,就会出现一个跳槽顶峰期。

因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化,而工作后会发现现实并非想像的那么完美,容易出现心理落差。

这当然与大学生对社会、对企业了解不充分,思想不够成熟有一定关系,但是企业对新员工初期的培训方式也是相当重要的一个原因。

不同的培训方式会产生不同的结果。

好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业,进而留住他们的心!海尔作为一个世界级的名牌企业,每年招录上千名大学生,但是离职率一直很低,离开的大局部是被淘汰的(海尔实行10/10原那么,奖励前10%的员工,淘汰后10%的人员),真正优秀的员工多半会留在最后。

那么海尔是怎样进行新员工培训的呢?第一步:使员工把心态端平放稳这第一步很重要。

有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去承受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。

毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境,总会有些顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。

在海尔,公司首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”放下,做到心里有“底”。

接下来会举行新老大学生见面会,让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受,使新员工尽快客观了解海尔。

同时中心、文化中心和旅游事业部的主管领导会同时出席,与新人面对面地沟通,解决他们心中的疑问,不回避海尔存在的问题,并鼓励他们发现、提出问题。

另外还与员工就如何进行职业开展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。

让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中开展的。

关键是认清这些问题是企业开展过程中的问题还是机制本身的问题,让新员工正视海尔内部存在的问题,不走极端。

海尔人力资源管理分析案例

海尔人力资源管理分析案例

海尔人力资源管理案例一、背景海尔是至今唯一被搬上哈佛大学讲坛加以探讨的中国企业。

这家十多年前亏损一百多万、濒临倒闭的集体小厂,一跃成为中国家电行业领军角色的企业,其成功与良好的用人机制密切相关。

在海尔领导集体看来,企业不缺人才,人人都是人才,关键是将每一个人所具备的最优秀的品质和潜能充分发挥出来。

正如总裁张瑞敏所说:"你能翻多大的跟头,我就给你搭多大的舞台。

〞这无疑给每个员工提供了一个任其充分开展的广阔空间。

17年前,海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。

为了开展,这个小厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线,随后,从这里又传出了震撼全国的"砸冰箱〞事件,海尔人走名牌战略的道路,使企业摆脱濒临倒闭的命运而起死回生;17年后,外国人知道在中国有家企业Haier,产品已出口到世界160多个国家和地区。

在17年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。

海尔对人力资源的开发与管理是成功的。

首席执行官张瑞敏认为:"人才,是企业竞争的根本优势。

人可以认识物,创造物,只要为他创造了条件,他就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。

有了人才,资本才得以向企业集中,企业在竞争中才能取得优胜。

〞如今在海尔,人力资源中心是一个非常重要的效劳部门,它下设生产效率组、市场效率组、中心主管和培训部三个子部门。

前二者通过从内部市场获得需要提高效率的订单,将订单分别传递给人力主管和人事、分配、用工、培训管理员,由他们操作完成订单,满足客户需求以获得报酬;在这个过程中,人力主管、分配管理员、用工保险管理员、人事管理员分别从中心主管和培训部获得信息、政策、平台等方面的支持,从而形成以生产效率组、市场效率组为核心,中心主管和培训部为支持的流程体系。

至此,集团内部各个机构部门人力资源的规划、吸收、培训、考评、管理统一由人力资源开发中心负责。

可以说,如果海尔集团是一只联合舰队,则人力资源开发中心堪称这支舰队中一艘重要的配给舰。

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画与话
——小学低年级写话训练
泉州市泉港区前黄坝头中心小学连桂梅新课改下,作文教学上了一个又一个台阶,但要面向全体同学,困难还是很大,还有不少学生厌写作文。

几经教学的轮回,我有一个感觉,作文教学起步要早,把低年级的写话作为作文教学的起步期,注重训练,能为学生跨好作文第一步打下坚实的基础。

因此,作文训练早起步,已达成一种共识。

根据儿童认识事物的规律及儿童语言发展的规律,在一年级就具备了作文早起步训练的条件。

刚入学的儿童因受识字量及言语发展的限制,他们不能完全用语言来表达他们特有的思维,更不懂全部用文字来抒发自己的感情,但“画”此时便可发挥代替着语言文字的作用。

现代心理学研究成果表明:儿童是靠形象去认识世界的,儿童在感受形象时,观察的客体和词语之间就会建立相应的联系,就会产生“视觉经验的词语化”,即词和形象沟通起来。

与此同时,语言及思维也随之发展。

而图画是儿童容易感知的直观形象之一,利用图画,可以启发学生想像,开拓思路,培养学生的创造精神。

写话教学运用绘画适应了小学生智力发展的这一规律,它把有形有色的“语言”引进作文教学中,通过图画刺激学生的感官,唤起学生的想像,使学生产生如视其物、如见其人、如临其境的感觉。

这样,学生就有话可说,有东西可写。

这也顺应了教学大纲提出的“要鼓励学生写想像中的事物,激发他们展开想像和幻想,发挥自己的创造性”的要求。

故此,我以下列方式引导低年级的写话训练。

一、以画代话
以画代话让学生把自己心中想说的话用生动、形象的画面表示出来。

1、激发兴趣明确意义
在绘画实践一开始,就注意联系实际,激发学生我想说,我想画的兴趣。

教师如能及时发现学生的兴趣点,因势利导,就会激发学生画的兴趣,启发学生的积极性,所以我们要鼓励孩子的表现欲望。

让学生乐意说、喜欢画。

有一次,语文口语交际课,我把学生们领到盛开着的月季花前,微笑着望着每一位学生,他们不知道我要干什么,好奇地看着花儿,我问:“大家喜欢这月季花么?她长得怎样?” 引导学生按顺序观察花的外形(按照茎、叶、花)、颜色,闻一闻她有什么味道。

每名学生的兴趣都被激发出来,纷纷发言,尽量让每名学生都能得到练说的机会,鼓励学生自由表达。

我又问:“你们能不能把美丽的花画出来,让她的美永远留住.”
学生们不约而同地拿出画笔在本上画起来,在学生基本画好之后,老师总结说:“你们一年级就学会了把想说的话用绘画来表示,真了不起。

”在学生初次享受到成功的喜悦之后,也就明白了绘画就是用画绘出自己喜欢的事物,以此来表达感情。

学生有了这样的认识之后,就爱说爱画了,他们对周围的事物都充满了新鲜感和好奇,感到绘画是一项有趣的活动。

2、丰富生活开拓视野
学生明确了意义,产生了创作绘画的兴趣,我抓住机会帮助学生广泛地攫取创作的源泉,有目的,有计划地组织学生接触自然,接触社会,热心参加校园、社区活动,指导学生留心观察和分析周围的事物,养成观察和思考的习惯,引导学生体验生活,用绘画的方式表达自己的感受和想法,让学生有绘画的材料,有物可画,解决“画什么”的问题。

如:根据时令特点,春天,组织学生去寻找眼中的春天。

夏天,游园,组织学生观察湖光山色,引导学生把爱祖国爱家乡爱自然的思想感情贯注在绘画之中。

秋天,观察郊外丰收的景象。

冬天,感受它那富有诗意的寒冷。

如每学期根据学校的计划,组织主题班队会,组织文体活动,如拔河比赛,体操表演,故事会,文艺汇演,课间活动,运动会的场面。

每项活动前抛出创作范围,活动中抓住机会指导观察方法,学生由物可说话,绘画。

二、以画说话
以画说话就是让学生根据图画来说话。

1、循序渐进激发欲望
要想写好作文,首先得学会说话。

对一个一年级学生来说,说话并非一件简单的事,有相当一部分孩子,怕在老师、同学面前讲话,声音小得几乎听不见,有的紧张得结结巴巴……这就需要培养、扶植,给予指导。

这个训练过程教师可做以下几点的指导:第一,让学生带着老师提出的问题仔细看图,认真思考,然后把答案联系起来说“画”;第二,提示主导词语引导学生按主导词提纲的顺序说“画”;第三,说“画”时,还要注意引导学生展开合理的想象,让其思维由画面跃到画外,把学生潜在的想象力发展为创造思维能力。

这样,学生说画不仅有条理,而且描绘得生动、形象。

到一年级下学期,学生已有了一定的口头语言基础,具有口述一件简单事情的能力。

在“以画代话”的基础上要求有所提高,要求学生画一幅自己喜欢的画或从“资料库”中选一幅自己喜欢的画。

再给同学们讲一讲自己的画,说说最喜欢的是哪幅图,并讲一讲为什么。

在培养学生说话能力的同时,要逐渐培养学生会说完整的话。

低年级的孩子不懂语法,更不能过早地向他们讲语法,那么怎样才是一句完整的话呢?我就告诉他们:完整的话就是说话的时候,一定要告诉别人,你说的是谁?是什么?他们怎么样了?干什么?等等。

学生在明白了完整话的概念后,我就让他们在课堂上,大量地反复练习,并放手让学生评议。

经过一段时间的训练,学生的口语表达能力普遍提高。

2、互动交流创设个性
根据教材做好以画说画。

课文中的看图说话是训练学生语言表达能力的途径之一。

课文中的看图说话,有很多多幅图,怎样利用这些图更好地发挥学生的想象,发展他们的发散思维呢?我们可以变多为少,在多幅图的基础上抽去其中的一幅或几幅图,让画没有连贯性,然后指导学生说画,这就要求学生从记忆的仓库去收集材料,来填补缺少的画面内容。

抽去的越多,学生填补的内容就越多,创造性成分就越大,这样就有效地提高学生的想象水平,培养他们的创造性思维。

三、以画写话
一年级后期,在学生积累了一定量的词汇和初步建立了句子的概念的基础
上,这时的训练重点应让学生写完整的句子。

每次绘画完可要求学生用学过的字词(不懂的可以用拼音代替)写一句完整的话来表达图意。

1、画写结合提高兴趣
画画是低年级学生的兴趣所在,画写结合,用画画的乐趣消除写话的枯燥。

教师节前夕,让学生自制一张贺卡,画上自己喜欢的图画,再写上祝贺的话,送给老师,学生的热乎劲真高涨。

一张张贺卡送上来时,在教师眼里,那画面和祝语是最美丽的。

在写秋天的果园时,我在黑板上画了一个大大的园子。

果园里会有哪些果子,怎么样的,请同学们各自画一种自己喜欢的,剪好后,贴上来。

贴好后,再说。

最后,以“果园里的果子真多呀!”为开头写一段话。

内容中表达了各自的喜爱倾向。

“一串串珍珠似的葡萄”,“脑袋大的鸭梨”,“金黄身子,软心肠的香蕉”……
2、加强指导量中求质
经过一段时间,学生积累了许多画写结合的材料,令人可喜。

但在实际工作中,一些低年级的小学生由于思维能力不够,还不能有条理地连贯地写几句话,所以我特别地做好“梳辫子”和“搭桥” 的工作。

“梳辫子”就是启发、引导学生把几句条理混乱的话,按照事物的一定顺序,重新安排前后顺序,使之有条有理。

“搭桥”就是在几句话按一定条理排好先后次序之后,帮助学生运用一定的关联词,把几句话连起来,不让它们各自孤立,经常这样训练,学生就会具有围绕一个中心写一段连贯话的能力。

写话的质量不断提高了,写话时,一年级先汉字夹拼音,二年级从汉字夹拼音过度到用汉字。

一年级说话写话着眼于句子完整(这里应用的六个基本句式:1、谁怎么样。

2、谁是什么。

3、什么怎么样。

4、什么是什么。

5、什么地方怎么样。

6、什么地方是什么。

),意思清楚,语句连贯。

二年级时说话写话着眼于把一件事说写完整,做到内容具体,写出自己对周围的认识和感想。

3、批改讲评激趣鼓励
喜爱表现自己,自己要比别人强是每个儿童的天性。

根据这一心理特点,让
儿童在画写结合中充分表现出来。

在批改讲评中,指出其中不平凡的地方,指出长处的目的是激趣鼓励,激发学生的积极性,使学生越做越有信心,学生们在创作中,有时为某一地方景物的绘画,为某一地方的说写,常凑在一起进行揣摩,甚至争得面红耳赤,悄悄“偷”艺,心里叫劲,我一定要画好,说好,写好。

这实质是无形的互相批改,应多鼓励。

在批改,讲评,修改中,抓住典型,好差对比,使学生对于写什么,怎样写等印象深刻,受到启发。

对优等生肯定之后,使其作品展览,或让他们用彩色粉笔在黑板表演,大家给评论,指出不足。

对中等生,指出某些地方不足,鼓励其继续努力。

对学困生,注意某一物形的绘画,词的运用是否准确,句子是否完整,让其感到自己有救。

在批改讲评修改中,激趣鼓励,实验证明,这一措施的实施效果很好。

即使有的学生被肯定后,还改变画法,写法,让老师检查。

实验证明,以儿童感兴趣的绘画入手,唤起学生兴趣,兴趣贯穿始终,绘画能力增强了,说写能力逐步提高。

由说写一句完整的话,到能说写几句连贯的话,再过度到能说写一段话。

学生观察事物的兴趣增强了,能把事物的主要部分看清并说写明白,能把一件事说写完整,内容具体,语句通顺,达到《小学语文课程标准》对第一学段的“写话,口语交际”的要求。

由学生的爱绘画做前提,说写就自然变成一种轻松的充满乐趣练笔活动,学生的智力,思维也随之加速,缩短了进程,为以后的学习打下坚实的基础。

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