PK活动办法

关于6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案

一、活动目的：提高技能、达成任务。

二、活动主题: 热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30, 四、活动地点：金德三楼会议中心.

五、活动主办单位：人力资源部，负责整体pk活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。六、活动协办单位：财务部：负责所有pk结果的评定及相关pk数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。

企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。

七

十

其中：

(转载于

1.

。pk周

2.部门

部门、优秀个的依据之一，

；个人得分＝基数分+总加分

2.5 所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选优秀

以上请知悉并批示为谢！篇二：大晨会pk活动方案

关于大晨会pk赛活动方案

一、活动主题：健康到哪里去了？

二、活动目的：拥抱自然有氧健身创造健康生活方式三、活动时间：2014年5月26日早上6:30——9:00 三、活动地点：天波城后花园四、活动参加对象：全体公司人员

五、活动主办部门：综合管理部（财务部、策划科协办）六、活动总负责人：王晓芳

七、活动主持人：孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容：

1、倒走接力pk——看谁走得快，为团队增光添彩！（比速度）

2、环湖跑pk——不放弃任何一名队员，坚持就是胜利！（比耐力）

3、团队拔河pk——看哪个团队力量大，人心齐，泰山移！（比力量）九、pk规则：

1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵，形成各自的队旗、队名、队呼。（制作队旗、

确定口号）

2、各队人员组成：营销中心、供应科、运作部员工，并选出本队领军人物。（一米、端美为民用队、潘

江为商用队）

3、三次pk，以大项目pk 2:1胜出者为最终胜利者。

4、pk第一板块：倒走接力pk。每队由15名

选手组成。具体细则： 1）倒走接力pk距离25公尺折返。

2）两组选手分别纵队排列，站于起走线上，各组第一名选手手持一面小队旗。

3）。

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3）由主持人发令，比赛开始，拔河绳中心红线超过该队2米线，即

为该队胜出。然后交换场地，继续pk。

4）如有其他人员加入该拔河队助力，即判该队该局违规告负。十、pk活动奖励办法：

1、获胜的团队每人奖励红苹果1个。

2、失败的团队每人原地做俯卧撑10个，领队30个。十一、注意事项：

1、活动前一定要用早餐，喝上适量的水，但不要太饱。

2、民、商pk队着统一t恤，综合、策划、财

务着工作服，穿轻便休闲鞋。保持微笑，与外界接触时要文明礼貌，主动打招呼，注意形象。

3、活动时要有自我保护意识，注意安全。心脏病、高血压、糖尿病等不适宜有强度活动者，应事先提出，可以不参加pk，当拉拉队员。

4、保持现场环境卫生，纸屑、饮料瓶、瓜果皮等垃圾物集中带走或倒入垃圾箱。

5、出入天波城小区，请勿大声喧哗，防止扰民，在活动现场遇有小区居民活动时，要主动避让。

6、服从现场指挥，听从项目主持人安排，活动场地转移要迅速，不要拖拖拉拉。

十二、活动程序：

十三、工作人员安排明细表

十四、活动所需物料：

十五、事前准备工作：

1、请民、商团队在5月22日前将各自确定的队名、队呼报综合管理部王晓芳处；

2、请民、商团队在5月24日前将倒走pk、拔河pk参赛人员选手名单报综合管理部（电子档）；

3、请民、商团队在5月24日前做一次部门全员宣贯；

4、所有工作人员于5月25日中午13：00在公司会议室召开行动会议，落实各项细节安排；

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5、针对内部效率提升的评估标准：

注：1.在进行内部讨论时，由部门负责人进行牵头，全员参与讨论，在整个内部改进提升过程当中要留

下完整记录（文本、图片、表格等资料），便于在外部分享时，能够更加直观的进行展示。

3.集团人力资源部提供。。。。。。。。。

部门pk提炼阶段

一、会场布置思路

以喷绘桁架、横幅标语、音效视频、座位设置来烘托活动的主题，营造奋发、热烈的活动氛围；通过入场仪式、互动pk、集体质疑等环节的设置来实现活动的目的。

二、活动流程设置

形成长效机制了吗？今后每季度一次，做为年终依据，奖励要特别，何时收集他们的相关数据三、物品清单

四、成本预算第三个阶段：是最重要的

这样做了然后呢，得到什么，持续什么，如何保持对吧，篇四：pk赛方案

台江农行（象园支行）—泰康人寿“营销精英pk赛”

活动方案

一、活动目的：为了提升招行人员的专业销售技能，培养银行人员对保险产品

进行销售的习惯，增加开口量，特举行此次pk赛。

二、活动时间共3周）

三、参赛对象：支行全体员工

四

1、

2、，“金满仓”

3、

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（800元4.

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奖

300

1、

2、

3、如果一张保单由多个人完成，奖项中只能出现一人，利益内部协调。

泰康人寿福建省分公司

2010-9-13篇五：适合公司活动的团队pk方案

团队pk方案

-----远丰五金团队pk

一、pk队伍：

抛光（队）vs技术（队）二、活动目的：

1，活跃员工的业余生活； 2，提高各部门团队凝聚力； 3，增强部门与部门之间的联系。

三、活动时间：

四、活动地点：

五、活动内容： 1，

团队展示（共40分）

内容包括：团队的队形，队列，口号，队歌展示。以队形队列整齐，口号响亮，队歌有创意为胜。 2，游戏（共30分，胜的一队可得10分）

①创意pk（10分）

每队各派5人参加，在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品，所有物品完成后，需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。②车轮滚滚（10分）

每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。③十指撑竹竿（10分）每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中

手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。 3，

六、

前期准备

1， 3，

的道具。

良姣负责

10

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15。

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8

人参加，7张凳子，音乐一停，就必须抢到凳子坐好，谁没找到凳子坐

下就被淘汰，以此类推，剩下的最后三名为胜。（9份奖品）③创意pk

每队各派5人参加，在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品，所有物品完成后，需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。④车轮滚滚

每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。③十指撑竹竿

每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有

一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。