房地产行政管理制度

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房地产行政管理制度

房地产行政管理制度

房地产行政管理制度房地产行政管理制度一、前言房地产是国民经济发展的主要支柱之一,是解决居民住房需求和保障繁荣发展的基础产业。

然而,随着市场经济的不断深化和规范化,房地产市场也存在一些问题,如乱象频发、房价波动大等。

这些问题的背后,往往和一些不完善的行政管理制度有关。

因此,建立健全的房地产行政管理制度就变得尤为重要。

二、目的房地产行政管理制度的主要目的就是保证市场的公平竞争、维护消费者的利益、规范企业的行为,促进房地产行业的健康发展。

本文就从房地产行政管理制度的角度出发,提出了几点建议。

三、改善政府部门工作机制政府作为管理者,负有维护市场正常秩序、保护消费者权益的责任。

因此,政府部门应该建立起高效的工作机制,为企业和消费者提供良好的服务。

具体而言,政府部门应该:1. 确立常态化的监管机制。

政府应该加强对房地产市场的监管,不断提高监管水平。

政府部门可以通过建立登记制度、实施比例差别收取土地增值税等措施,对房地产市场进行严格执法。

2. 利用信息化手段提高监管效率。

政府可以通过建立信息化的房地产数据平台,指导房地产企业加强自我监管、提高自律意识。

通过信息化手段可以及时了解市场情况,做出相应的调控政策。

3. 提高政府部门服务质量。

政府部门应该注重消费者利益,尊重消费者权益和需求,建立高效的投诉机制和处理机制,提供优质的服务。

四、规范企业行为除了政府部门外,企业行为也是影响房地产市场的重要因素之一。

因此,必须加强企业自律,规范企业行为,具体做法如下:1. 加强企业信用体系建设。

房地产企业应该积极参与企业信用体系建设工作,通过建立自律机制,公示守法、诚信的企业,从而树立企业形象。

2. 维护消费者利益。

房地产企业应该注重消费者利益,提高服务质量,建立公正、透明、高效的投诉处理机制,为消费者提供优质的服务。

3. 加强企业管理。

房地产企业应该严格管理自己的商业行为,加强资本管理、风险控制、信息披露等方面的管理,保证企业健康发展。

房地产管理制度优秀3篇

房地产管理制度优秀3篇

房地产管理制度优秀3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产工程部行政管理制度

房地产工程部行政管理制度

房地产工程部行政管理制度第一章总则第一条为了规范房地产工程部的行政管理工作,提高工作效率,提升工作质量,制定本制度。

第二条本制度适用于房地产工程部全体员工,在工作中应严格遵守。

第三条房地产工程部行政管理工作应遵循“公平、公正、高效、便捷”的原则。

第四条房地产工程部行政管理制度的执行机构为部领导班子,监督机构为工会监督委员会。

第五条房地产工程部工作人员应当严格遵守国家法律法规和公司规章制度,恪守职业道德,勤奋工作,服务好客户。

第六条房地产工程部行政管理制度的修订由部主管领导提出并经过部领导班子审议通过,方可实施。

第七条房地产工程部所有员工应当接受公司的岗前培训,了解并遵守本制度,做到守法、文明、规范。

第八条房地产工程部应当设立专门的行政管理人员,负责本制度的具体实施和管理工作。

第二章工作责任第九条房地产工程部行政管理人员应当严格遵守公司的相关制度和规定,认真履行职责,保障公司的正常运转。

第十条房地产工程部各部门负责人应当合理分配工作任务,监督工作进度,确保工作按时完成。

第十一条房地产工程部员工应当认真履行岗位职责,积极配合上级领导完成各项工作任务。

第十二条房地产工程部员工应当维护公司形象,自觉遵守公司的规章制度,不得违法违纪。

第十三条房地产工程部应当及时处理工作中遇到的问题,确保公司的正常运转。

第十四条房地产工程部应建立健全各项工作评估机制,激励员工积极工作,完善工作绩效。

第三章工作流程第十五条房地产工程部行政管理工作按照“科学、合理、高效、便捷”的原则进行,确保工作的顺畅进行。

第十六条房地产工程部行政管理工作应当依据公司的章程和规章制度进行,确保工作符合公司的政策方针。

第十七条房地产工程部行政管理工作应当及时处理公司内部的各种事务,确保公司的正常运转。

第十八条房地产工程部应当建立完善的文档管理体系,确保公司的各项资料得以妥善保管。

第十九条房地产工程部应当建立完善的会议制度,确保公司各项工作任务得到合理安排和分配。

城市房地产开发经营管理条例(2019年修订)-中华人民共和国国务院令第710号

城市房地产开发经营管理条例(2019年修订)-中华人民共和国国务院令第710号

城市房地产开发经营管理条例(2019年修订)正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------城市房地产开发经营管理条例(1998年7月20日中华人民共和国国务院令第248号发布根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》第一次修订根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第二次修订根据2019年3月24日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订)第一章总则第一条为了规范房地产开发经营行为,加强对城市房地产开发经营活动的监督管理,促进和保障房地产业的健康发展,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定,制定本条例。

第二条本条例所称房地产开发经营,是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。

第三条房地产开发经营应当按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则,实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。

第四条国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。

县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。

县级以上人民政府负责土地管理工作的部门依照有关法律、行政法规的规定,负责与房地产开发经营有关的土地管理工作。

第二章房地产开发企业第五条设立房地产开发企业,除应当符合有关法律、行政法规规定的企业设立条件外,还应当具备下列条件:(一)有100万元以上的注册资本;(二)有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员,2名以上持有资格证书的专职会计人员。

省、自治区、直辖市人民政府可以根据本地方的实际情况,对设立房地产开发企业的注册资本和专业技术人员的条件作出高于前款的规定。

房地产公司管理制度

房地产公司管理制度

房地产公司管理制度房地产公司管理制度一、总则为了规范房地产公司的管理行为,加强内部管理,提高公司的效益和经营水平,特制订本管理制度。

二、管理范围本制度适用于所有房地产公司内部的营销、行政、人事、财务、建筑、物业等各个部门的管理行为。

三、行政管理1、公司章程、组织结构和职责:公司章程规定了公司的管理模式、组织结构和职责,部门应按照公司章程和组织结构执行职责。

2、制度建设:公司各部门应健全公司内部制度,并按照制度执行职责;在制定公司制度时,应注意与公司章程的一致性。

3、人员管理:公司应制定招聘、录用、考评、奖罚等人事管理制度,并按照制度执行各项工作。

4、劳动关系:公司应制定严格的员工劳动关系制度,并加强与员工之间的沟通和协调,缓解劳动关系不良因素的影响。

4、安全管理:公司应建立科学的安全管理制度,对房屋建筑过程中的危险隐患予以识别、防范和消除,落实安全管理责任制。

四、市场营销1、市场调研:公司应制定市场调研制度,了解市场需求和客户需求,从而制定合理的销售策略。

2、销售管理:公司应建立客户信息管理制度,加强与客户沟通,做好售后服务,切实提高客户的满意度和忠诚度。

3、广告宣传:公司应制定广告宣传策略,选择适当的宣传媒介,提升品牌形象和知名度,增加销售渠道。

五、财务管理1、会计核算:公司应建立健全的会计核算制度,确保财务数据的准确性和规范性,依据《中华人民共和国会计法》及其有关法规要求,规范会计核算。

2、预算管理:公司应建立预算编制、执行和监控制度,制定合理的预算计划,确保各项预算费用的合理使用。

3、资金管理:公司应建立资金管理制度,统筹规划公司的资金流动,合理运用资金,确保公司的流动资金能够保持正常和充足。

4、审计管理:公司应建立审计管理制度,加强对公司财务状况和运作情况的审计,以及有关行政机关和社会公众的财务信息披露。

六、建筑管理1、工程设计要求:公司应建立工程设计管理制度,实现工程设计质量的可靠性和合理性。

第六章 房地产交易管理制度与政策

第六章 房地产交易管理制度与政策

第六章房地产交易管理制度与政策第一节房地产交易管理概述一、房地产交易管理的概念和原则房地产交易包括房地产转让、房地产抵押和房屋租赁三种形式。

房地产交易应当遵循自愿、公平、诚实、信用等原则。

二、房地产交易的基本制度《城市房地产管理法》规定了三项房地产交易基本制度,即房地产价格申报制度、房地产价格评估制度、房地产价格评估人员资格认证制度。

(一)房地产价格申报制度房地产转让当事人在房地产转让合同签订后90日内向房地产所在地的房地产管理部门提出申请,并申报成交价格。

以申报的成交价格作为缴纳税费的依据。

成交价格明显低于正常市场价格的,以评估价格作为缴纳税费的依据。

如果交易双方对房地产管理部门确认的评估价格有异议,可以要求重新评估。

交易双方对重新评估的价格仍有异议,可以按照法律程序,向人民法院提起诉讼。

(二)房地产价格评估制度国家实行房地产价格评估制度。

房地产价格评估,应当遵循公正、公平、公开的原则,按照国家规定的技术标准和评估程序,以基准地价、标定地价和各类房屋的重置价格为基础,参照当地的市场价格进行评估。

基准地价、标定地价和各类房屋重置价格应当定期确定并公布。

(三)房地产价格评估人员资格认证制度国家实行房地产价格评估人员资格认证制度。

房地产估价师必须是经国家统一考试、执业资格认证,取得《房地产估价师执业资格证书》,并经注册登记取得《房地产估价师注册证》的人员。

三、房地产交易管理机构及其职责房地产交易的管理机构主要是指国务院建设行政主管部门、省级建设行政主管部门和各市、县房地产管理部门以及房地产管理部门授权的房地产交易管理所(房地产市场管理处、房地产交易中心等)。

第二节房地产转让管理一、房地产转让概念(一)房地产转让的概念——指房地产权利人通过买卖、赠与或者其他合法方式将其房地产转移给他人的行为。

其他合法方式主要包括下列行为:(1)以房地产作价入股、与他人成立企业法人,房地产权属发生变更的;(2)一方提供土地使用权,另一方或者多方提供资金,合资、合作开发经营房地产,而使房地产权属发生变更的;(3)因企业被收购、兼并或合并,房地产权属随之转移的;(4)以房地产抵债的。

中华人民共和国城市房地产管理办法

中华人民共和国城市房地产管理办法

中华人民共和国和城市房地产管理办法第一章总则第二章房地产开发用地第一节土地使用权出让第二节第三章房地产开发第四章房地产交易第一节一般规定第二节房地产转让第三节房地产抵押第四节房屋租赁第五节中介服务机构第五章房地产权属登记管理第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了加强对城市房地产的管理,维护房地产市场秩序,保障房地产权利人的合法权益,促进房地产业的健康发展,制定本法。

第二条在中华人民共和国国有土地(以下简称国有土地)范围内取得房地产开发用地的土地使用权,从事房地产开发、房地产交易,实施房地产管理,应当遵守本法。

本法所称房屋,是指土地上的房屋等建筑物及构筑物。

本法所称,是指在依据本法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。

本法所称,包括房地产转让、房地产抵押和房屋租赁。

第三条国家依法实行国有土地有偿、有限期使用制度。

但是,国家在本法规定的范围内的除外。

第四条国家根据社会、经济发展水平,扶持发展居民住宅建设,逐步改善居民的居住条件。

第五条房地产权利人应当遵守法律和行政法规,依法纳税。

房地产权利人的合法权益受法律保护,任何单位和个人不得侵犯。

第六条为了公共利益的需要,国家可以征收国有土地上单位和个人的房屋,并依法给予拆迁补偿,维护被征收人的合法权益;征收个人住宅的,还应当保障被征收人的居住条件。

具体办法由国务院规定。

第七条国务院建设行政主管部门、依照国务院规定的职权划分,各司其职,密切配合,管理全国房地产工作。

县级以上地方人民政府房产管理、土地管理部门的机构设置及其职权由省、自治区、直辖市人民政府确定。

第二章房地产开发用地第一节土地使用权出让第八条出让,是指国家将国有土地使用权(以下简称土地使用权)在一定年限内出让给土地使用者,由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。

第九条城市规划区内的集体所有的土地,经依法征收转为国有土地后,该幅国有土地的使用权方可有偿出让。

第十条土地使用权出让,必须符合、城市规划和年度建设用地计划。

房地产行政管理制度

房地产行政管理制度

房地产行政管理制度前言房地产是国民经济中重要的支柱产业之一,在社会经济发展过程中扮演着重要的角色。

为了保证房地产市场的稳定和健康,各级政府制定了一系列行政管理制度,以规范房地产市场交易行为和促进市场发展。

本文将从房地产行政管理制度的意义、内容和实施情况三个方面进行分析。

意义房地产行政管理制度是国家和地方政府为保障市场经济正常秩序,维护公平竞争的基础上,对房地产市场的运营、交易、监管等过程进行规范和控制的制度。

它的主要意义如下:推动房地产市场健康发展房地产行政管理制度是促进房地产市场健康发展的重要手段,它对市场秩序的建立和规范起到了关键作用。

通过制定一系列行政管理制度,能够引导和推动房地产市场的发展,促进市场逐步合理化、规范化和透明化。

保障市场参与者的合法权益房地产行政管理制度能够保障市场参与者的合法权益,如房屋产权、交易合法性和价格公正等方面的权益。

各级政府通过建立及时、有效、公正的房地产行政管理制度,能够防止市场上出现黑市交易和欺诈行为,避免市场的无序竞争和不正当竞争,从而维护市场参与者的合法权益。

促进城市发展和社会稳定房地产行政管理制度也是促进城市发展和社会稳定的重要途径。

它有助于引导和推动城市房地产市场的健康发展,增强城市的运行效率,提升居住环境和居民生活质量,进而实现城市的可持续发展和社会稳定。

内容房地产市场准入制度房地产市场准入制度是指商业大楼和居住房屋建设项目必须依法申请批准后方可在市场上销售。

这一制度的核心是审批制,其作用是过滤掉不符合行业标准和规范的建筑项目,保证市场竞争的公平和有序。

房地产交易制度房地产交易制度是指建立规范房屋交易活动的框架和标准,包括房屋买卖流程、房屋评估、土地使用权审批、建筑工程规划等方面的要求。

这一制度的作用是维护市场交易的合法、公正和透明,促进市场规范发展。

房地产规划制度房地产规划制度是指规定土地用途和建筑物建设占地面积、建筑高度、绿化率、建筑密度等方面要求的制度。

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(暂定)
第一章总则
第一条为使本公司的管理工作实现规范化、程序化、制度化,进一步加强组织和协调,明确行政办公程序,提高办公办事效率,保障和促进公司各项事务规范化改进及各项业务的更好开展,制定本制度。

第二条公司行政部负责本制度的撰写拟定、组织实施和管理监督。

第二章行政办公会议
第三条公司会议分为管理工作例会和业务工作汇报会。

第四条每周一下午召开管理工作例会,由行政部门负责召集和主持,公司领导和全体员工原则上都需要参加。

会议主要事项有:集团和公司最新文件精神最新工作安排的传达;公司最新人事变动、制度公示、事务安排、计划调整的公布;各部门对上周/月工作开展情况总结,问题归纳和建议汇总;总经理工作部署、工作指示等。

第五条全体员工管理工作例会需要有详细会议记录,会后印发《会议纪要》,由行政部送呈总经理和各部门进行传阅。

同时,行政部对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。

第六条业务工作汇报会由各业务负责部门实施召开,本部门和相关部门人员参加,部门负责人负责召集人员并主持会议。

如需要向业务分管领导或总经理汇报、请示具体事务时,可以邀请有关领导参加会议。

业务工作汇报会议内容包括:具体业务事项完成情况;本部门工作安排和调整变动内容;需要汇报和请示的具体事务;需要其它部门协调配合的具体问题;工作计划和本部门人员安排等。

第七条各部门在召开业务工作汇报会的同时应做好会议记录,以便会后相关工作问题查证。

会议中如涉及公司较大事务研究探讨、形成决定的,应打印会议记录,并送行政部门进行备案存档。

第三章内部呈报审批
第八条公司各部门向公司领导汇报工作或请求批准有关事项,须以书面形式呈报审批。

呈批件由公司领导签批后,原件交行政部归档存查,呈报部门可留复印件。

第九条公司各部门的呈批件,由该部门直送公司分管领导,领导签批后直接退该部门办理。

属于分管领导权限之外的,必须交由行政办公室统一汇总并呈报总经理阅批,批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。

第十条办理呈批件原则上必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报部门负责人签字;如有附件应齐全有效。

一般情况下应一事一呈。

需要一事多批的,第二次呈报时应附上次批示意见。

第四章公文收发处理
第十一条各部门、各岗位人员原则上不得以部门或个人名义对公司系统外的单位制发正式文件。

第十二条外来文件(包括各部门收到或代领的),均应交由行政部办公室统一登记、传阅、归档。

文件涉及某部门的,部门可复印留存。

第十三条凡以公司领导名义发出的公文、函件及用公司领导印章的,行政办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。

第十四条行政部办公室负责文书档案的管理工作,并负责指导全系
统的文档工作。

对公司机密文件的管理负有保密职责和保密权限。

第五章公章证件管理
第十五条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件,须经行政办公室审核,报总经理签批后用章。

第十六条呈送外单位文件,须由办公室核稿,报总经理签批后用章。

第十七条涉及公司领导或各部门具体分管业务的一般性函件、报表、证明等,由办公室审核,签批后用章。

第十八条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等,由行政部负责人批准后用章。

第六章日常接待工作
第十九条凡行政事业单位和重要客人来访的,行政办公室登记后由被访部门负责接见、安排和协调。

第二十条公司领导的客人来访由行政办公室负责接待,其他来访客人由被访部门自行安排接待。

第二十一条业务谈判、对接需安排会议室或其他场地的,应提前与行政部联系,由办公室负责安排。

第七章物品申购管理
第二十二条各部门和各岗位办公场地需要升级、布置、改变、维修等,需要报行政部统一安排。

行政部对公司办公场地和设施负责统一安排和调配。

第二十三条各部门和各岗位需要申购办公材料和具体设备的,需要
向行政部统一申请购买。

行政部进行审核之后根据具体情况安排专人采购、财务报账等。

第八章人员车辆调配
第九章其他
第二十四条各部门对其负责事务实行对口管理,如遇本部门人员调整、计划变动、突发事件等,及时通知行政部。

每月度/季度将各部门相应的机构或相对固定的人员向行政部门呈报报表及其他材料。

第二十五条本制度由万嘉和商贸有限公司行政部制定,行政部对本制度负有解释权。

第二十六条各部门在贯彻执行本制度的同时,可根据各自的实际情况,制定实施细则。

第二十七条本暂定制度自公布之日起开始生效。

××××××有限公司行政部
2013年12月15日
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