华建集团:试水数字化转型

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建筑业数字化转型途径

建筑业数字化转型途径

建筑业数字化转型途径随着信息技术的飞速发展,建筑业也迎来了数字化转型的时代。

数字化转型不仅可以提高建筑业的效率和质量,还可以推动行业的创新和发展。

本文将探讨建筑业数字化转型的途径,并提供一些建议。

一、BIM技术的应用建筑信息模型(BIM)是数字化转型中最重要的技术之一。

BIM可以将建筑项目的各个方面整合到一个统一的平台上,包括设计、施工、运营等。

通过BIM,建筑师可以在虚拟环境中进行设计和模拟,从而减少错误和改动,提高设计质量。

施工方可以利用BIM进行施工过程的模拟和优化,提高效率和安全性。

运营方可以利用BIM进行设备管理和维护,延长建筑的使用寿命。

二、物联网技术的应用物联网技术可以将建筑设备和系统连接到互联网上,实现设备之间的信息交换和智能控制。

通过物联网技术,建筑师可以实时监测建筑的能耗和环境状况,进行节能和环保的设计。

施工方可以通过物联网技术实现设备的远程监控和管理,提高施工效率和质量。

运营方可以利用物联网技术实现设备的远程监控和维护,提高设备的可靠性和使用寿命。

三、人工智能技术的应用人工智能技术可以对大量的建筑数据进行分析和处理,提供决策支持和智能化服务。

通过人工智能技术,建筑师可以利用大数据分析和模拟,优化设计方案和施工流程。

施工方可以利用人工智能技术进行智能调度和优化,提高施工效率和质量。

运营方可以利用人工智能技术进行设备故障预测和维护,提高设备的可靠性和使用寿命。

四、移动互联技术的应用移动互联技术可以实现建筑信息的实时交流和共享,提高团队的协作效率和沟通效果。

通过移动互联技术,建筑师可以随时随地进行设计和模拟,与项目团队进行实时交流和协作。

施工方可以利用移动互联技术进行施工进度的实时监控和调整,提高施工效率和质量。

运营方可以利用移动互联技术进行设备的实时监控和维护,提高设备的可靠性和使用寿命。

五、云计算技术的应用云计算技术可以提供强大的计算和存储能力,支持建筑信息的集中存储和共享。

工程建设数字化转型方案

工程建设数字化转型方案

工程建设数字化转型方案一、背景随着信息化时代的到来,工程建设行业也迎来了数字化转型的趋势。

数字化转型是指利用信息技术和数字化工具对传统工程建设过程进行重构和提升,以实现高效、智能和可持续发展。

工程建设数字化转型将为建设行业带来新的增长点和动力,为建设项目的规划、设计、施工、运营和管理带来革命性的变革。

二、数字化转型的意义1. 提高效率数字化转型可以优化项目管理和资源配置,提高生产效率和工作质量。

信息化技术和数字化工具可以实现对建设项目各个环节的实时监控、调度和优化,减少人力物力的浪费,提高生产效率。

2. 提升智能化水平数字化转型可以实现智能化施工和管理。

通过使用传感器、无人机、机器人等智能设备和系统,可以实现对建设项目的智能监测、智能控制和智能决策,提升建设项目的智能化水平。

3. 优化用户体验数字化转型可以实现更高水平的设计和施工,并与智能城市建设、绿色建筑等工程相结合,提高用户体验和环境质量。

4. 降低成本数字化转型可以降低建设项目的经济成本和环境成本。

通过提高资源利用效率和减少环境污染,可以实现建设成本的降低和环保效益的提高。

三、数字化转型的路径1. 完善数字化基础设施建设行业需要加快数字化基础设施的建设,包括通信网络、数据中心、物联网平台等基础设施的建设和完善。

2. 推动数字化技术创新建设行业需要加大对数字化技术创新的投入和支持,包括大数据、人工智能、区块链、云计算等领域的技术创新。

3. 实行数字化企业管理建设企业需要进行数字化管理创新,包括数字化项目管理、数字化供应链管理、数字化质量管理等方面的管理创新。

4. 促进数字化合作与共享建设行业需要推动数字化合作与共享,包括平台化建设、数据共享、业务协同等方面的合作与共享。

四、数字化转型的关键技术和工具1. 大数据技术大数据技术可以实现对工程建设过程、设备状态、材料用量等方面的数据采集、存储和分析,为建设项目的管理和决策提供数据支持。

2. 人工智能技术人工智能技术可以实现对建设项目的智能监测、智能控制和智能决策,提升建设项目的智能化水平。

建筑行业中的数字化转型

建筑行业中的数字化转型

建筑行业中的数字化转型随着科技的不断发展和全球经济的迅速变化,各行各业都在积极寻求数字化转型的路径,以适应新时代的发展需求。

建筑行业作为一个重要的基础产业,同样面临着数字化转型的挑战和机遇。

本文将探讨建筑行业数字化转型的重要性、相关技术和应用,以及数字化转型对建筑行业的影响。

一、数字化转型的重要性1. 提高生产效率:传统的建筑流程繁琐而复杂,数字化转型将通过引入信息技术,自动化工作流程,减少人工操作和错误的发生,提高生产效率和工作质量。

2. 优化资源配置:数字化转型可以实现资源的精确管理和优化配置,从而避免资源浪费和损失。

通过数据分析和模拟技术,可以对建筑项目进行全方位的规划和预测,合理分配资源,提高资源利用率。

3. 提升设计创新:数字化工具可以提供更加直观、灵活和高效的设计过程。

虚拟现实技术可以使设计师和客户更好地理解和沟通设计概念,加快设计迭代速度,实现更有创意的设计。

4. 加强协同合作:数字化转型为建筑行业的各个参与方提供了更好的协同合作平台。

通过云计算和协同软件,设计师、施工单位、供应商和业主可以实时共享和处理数据,减少沟通和协调成本,提高项目的整体效率。

二、数字化转型的相关技术和应用1. 建筑信息模型(BIM):BIM是建筑行业数字化转型的核心技术之一。

它涵盖了建筑项目的整个生命周期,包括设计、施工、运营和维护等各个阶段。

BIM可以实现设计数据的集成和共享,减少错误和冲突,并提供可视化的模型供各方参考。

2. 无人机技术:无人机在建筑行业中的应用越来越广泛。

它可以用于建筑勘测和测绘,高空巡查,施工安全监测等。

无人机可以大幅提高工作效率,并减少人员的安全风险。

3. 智能建筑:智能建筑通过将传感器和网络技术应用于建筑系统中,实现建筑的自动化和智能化。

智能建筑可以提供更加舒适和高效的室内环境,节约能源和资源,并增强建筑的安全性和便利性。

4. 虚拟现实和增强现实:虚拟现实和增强现实技术在建筑行业中可以用于设计展示、施工模拟、培训等方面。

建筑企业该如何进行数字化转型升级_1

建筑企业该如何进行数字化转型升级_1

建筑企业该如何进行数字化转型升级在现代经济进展的过程中,数字化及信息化的趋势正在快速地转变着诸多行业的规章,建筑业也不例外。

现阶段,建筑企业需要在数字化浪潮的推动下抓住机遇,乐观进行数字化转型升级,以适应新经济时代下的新需求和新挑战。

数字化转型升级是建筑企业进一步进展的必经之路,其实现核心在于"数字化、智能化、创新'。

下面,让我们来探讨建筑企业数字化转型升级的方法和思路。

一、优化实施方案随着工程规模的扩大和项目简单程度的提高,建筑企业如何快速精确测量和掌握施工场地和施工质量,成为了当前建筑企业数字化转型升级中的重要课题。

在此方面,优化实施方案的方式为企业解决了这一难点问题。

先进的实施方案可以让企业更好地把握施工现场的实时状况,提高施工质量效率。

可以通过三维可视化技术、无人机、智能监测等方式,对施工现场进行精细化管理,实现全程数字化的监督和掌握。

这种方式可以削减传统施工过程中对人力的依靠,实现全过程的数字化、自动化和智能化,提高工作效率和管理水平,并为企业供应更好的竞争力。

二、实现多元化产品线随着市场不断变化,建筑企业在数字化转型升级时应当抓住市场需求的变化,乐观拓展多元化产品线。

一方面,通过数字化技术和装备技术的结合,不断推出新型、高效、节能环保的建筑产品,在满意市场需求的同时提高企业的竞争力;另一方面,利用信息化手段,加强选材、工程管理、平安保障、物流运输等多个环节的管理,从而提高产品的生产效率和质量,并实现品牌的提升和市场占有率的增长。

三、强化数据分析力量在数字化的时代,数据和信息已成为拥有打算力的珍贵资产。

建筑企业在数字化转型升级时,需要对大量的数据进行收集、处理、分析和利用。

数据分析既可以关心企业更好地解决生产管理过程中的问题,还可以优化生产线、降低生产成本、提升竞争力、制定经济方案和分析营销策略等。

在此过程中,建筑企业需要加强技术学习,引进各种大数据分析软件,并聘请专业的数据分析师来进行更好的分析服务,以实现更高质量、高效的数据分析。

中国建筑设计院数字化转型典型案例

中国建筑设计院数字化转型典型案例

中国建筑设计院数字化转型典型案例咱今儿就来唠唠中国建筑设计院数字化转型那些超酷的典型案例。

一、智慧建筑设计项目:让建筑像智能机器人一样“聪明”有这么一个大型商业建筑的设计项目。

以前啊,建筑设计就是在图纸上画线条、标尺寸,设计师们对着一堆图纸改了又改,头都大了。

现在可不一样喽!在这个项目里,数字化技术就像魔法棒一样。

设计师们首先用上了先进的建筑信息模型(BIM)技术。

这个BIM啊,就像是给建筑创建了一个超级逼真的3D数字替身。

设计师能直接在这个3D模型里进行设计,从建筑的外观造型到内部结构,从水电管道布局到空调通风系统,每一个细节都能在这个模型里直观地呈现出来。

比如说,在设计商场的疏散通道时,以前只能靠经验和各种规范计算来设计,现在在BIM模型里,可以模拟人流疏散的情况。

就像玩模拟游戏一样,把不同时间段、不同人流量的情况都模拟出来,看看哪里可能会出现拥堵,然后根据模拟结果优化疏散通道的设计。

这就好比给建筑装上了一个聪明的大脑,提前就把安全隐患给解决了。

而且啊,这个3D模型还能和其他软件对接呢。

像做能耗分析的时候,直接把模型导入能耗分析软件,就能精准算出这个建筑在不同季节、不同使用情况下的能耗情况。

这样一来,设计师就可以轻松调整建筑的保温材料、采光设计等,让建筑变得更加节能环保。

这个商业建筑建成后啊,那可真是又智能又环保,租户们住着舒心,商场管理者运营起来也轻松,大家都夸这数字化设计太牛了!二、古建筑数字化保护:让历史建筑“永生”中国有好多珍贵的古建筑,它们承载着历史和文化。

但是岁月的侵蚀和一些自然灾害,让这些古建筑面临着很多危险。

这时候,数字化转型就发挥了大作用。

比如说有一座古老的庙宇。

中国建筑设计院的团队就开始了一场特别的“拯救行动”。

他们首先用三维激光扫描技术,把整个庙宇的外形、结构等信息精确地扫描下来。

这扫描的精度可高了,连庙宇墙上那些精美的雕刻纹理都能清晰地记录下来。

就像给庙宇拍了一张超级高清的3D照片一样。

建筑行业如何实现数字化转型

建筑行业如何实现数字化转型

建筑行业如何实现数字化转型在当今数字化浪潮席卷全球的时代,各个行业都在积极探索数字化转型之路,建筑行业也不例外。

数字化转型对于建筑行业来说,不仅是提升效率、降低成本的关键手段,更是适应市场变化、提升竞争力的必然选择。

然而,建筑行业的数字化转型并非一蹴而就,需要在多个方面进行深入的探索和实践。

一、建筑行业数字化转型的必要性建筑行业一直以来都面临着诸多挑战,如项目周期长、协同难度大、资源浪费严重等。

数字化转型能够有效地解决这些问题。

首先,通过数字化技术,可以实现建筑项目全生命周期的可视化管理。

从项目规划、设计到施工、运维,每一个阶段的信息都能够实时、准确地呈现,方便各方进行沟通和决策。

其次,数字化转型有助于提高项目的协同效率。

建筑项目涉及众多参与方,包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。

传统的沟通方式往往效率低下,容易出现信息不对称的情况。

而借助数字化平台,各方可以实时共享信息,协同工作,大大缩短项目周期。

再者,数字化能够优化资源配置,减少浪费。

在建筑施工中,材料和人力的浪费是一个普遍存在的问题。

通过数字化技术对施工过程进行精确模拟和优化,可以有效地降低成本,提高资源利用率。

二、建筑行业数字化转型面临的挑战尽管数字化转型带来了诸多好处,但建筑行业在推进数字化的过程中仍面临着一系列挑战。

1、传统思维和工作模式的束缚建筑行业的许多从业者习惯于传统的工作方式,对数字化技术的接受和应用存在一定的抵触情绪。

一些企业和个人认为数字化转型需要投入大量的资金和时间,短期内难以见到明显的效益,因此缺乏积极性。

2、数据安全和隐私问题建筑行业涉及大量的敏感信息,如项目设计图纸、施工方案、财务数据等。

在数字化过程中,如何保障这些数据的安全和隐私是一个重要的问题。

一旦数据泄露,可能会给企业带来巨大的损失。

3、技术应用的复杂性建筑行业的数字化涉及到多种技术的综合应用,如 BIM(建筑信息模型)技术、物联网技术、大数据分析等。

我国建筑企业数字化转型的途径

我国建筑企业数字化转型的途径

我国建筑企业数字化转型的途径一、引言随着信息技术的不断发展,数字化已经成为了各行各业的发展趋势。

建筑行业也不例外,数字化转型已经成为了建筑企业发展的必经之路。

本文将从技术、管理和人才三个方面探讨我国建筑企业数字化转型的途径。

二、技术方面数字化转型的核心是技术的应用。

建筑企业可以通过以下几个方面实现数字化转型:1. BIM技术BIM技术是数字化转型的重要手段之一。

通过BIM技术,建筑企业可以实现建筑设计、施工和运营的全过程数字化管理,提高建筑项目的效率和质量。

2. 云计算技术云计算技术可以为建筑企业提供高效、安全、可靠的数据存储和处理服务,实现数据共享和协同工作,提高企业的生产效率和管理水平。

3. 物联网技术物联网技术可以实现建筑设备的智能化管理和运营,提高设备的使用效率和维护效率,降低企业的运营成本。

三、管理方面数字化转型不仅仅是技术的应用,更是管理模式的转变。

建筑企业可以通过以下几个方面实现数字化转型:1. 信息化管理建筑企业可以通过信息化管理实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作,提高企业的生产效率和管理水平。

2. 数据化决策建筑企业可以通过数据化决策实现对企业运营情况的全面了解和分析,为企业的决策提供科学依据。

3. 人机协同建筑企业可以通过人机协同实现人员和机器的协同工作,提高企业的生产效率和管理水平。

四、人才方面数字化转型需要具备相应的人才支持。

建筑企业可以通过以下几个方面实现数字化转型:1. 培养数字化人才建筑企业可以通过培养数字化人才,提高企业的数字化转型能力,为企业的发展提供人才支持。

2. 引进数字化人才建筑企业可以通过引进数字化人才,吸收外部先进的数字化技术和管理经验,提高企业的数字化转型能力。

3. 建立数字化人才培养机制建筑企业可以通过建立数字化人才培养机制,为企业的数字化转型提供持续的人才支持。

五、结论数字化转型已经成为了建筑企业发展的必经之路。

建筑企业可以通过技术、管理和人才三个方面实现数字化转型,提高企业的生产效率和管理水平,为企业的发展提供强有力的支持。

石化化工、钢铁、有色金属、建材行业数字化转型实施指南

石化化工、钢铁、有色金属、建材行业数字化转型实施指南

石化化工、钢铁、有色金属、建材行业数字化转型实施指南引言:随着信息技术的快速发展,数字化转型已成为各个行业提升竞争力和适应市场需求的重要途径。

石化化工、钢铁、有色金属和建材行业作为传统的重工业,也面临着数字化转型的压力和挑战。

本文将为这些行业的企业提供一份实施指南,帮助他们顺利实施数字化转型并获得可持续发展。

一、背景信息1.1 行业现状及挑战近年来,石化化工、钢铁、有色金属和建材行业受到市场竞争加剧、资源成本上升、环境约束加强等多重因素的影响,面临着诸多挑战。

数字化转型成为行业发展的必然选择。

1.2 数字化转型的意义和影响数字化转型不仅可以提升企业的运营效率和管理水平,降低成本,还可以帮助企业拓展市场、优化产品和服务,提升客户满意度,并实现可持续发展。

二、实施指南2.1 制定数字化转型战略企业应根据自身情况制定符合实际的数字化转型战略。

包括明确目标、确定路径和阶段,制定相应的策略和措施。

同时,要与企业整体发展战略相协调,确保数字化转型与企业价值观一致。

2.2 搭建数字化基础设施建立完善的信息系统和网络基础设施是数字化转型的基础。

企业应投入足够的资源,建设高效可靠的信息系统,并保证信息安全。

此外,还需建立数据采集和分析平台,为后续的数据驱动决策提供支持。

2.3 推动业务流程优化数字化转型的关键在于对现有业务流程的优化和改造。

企业应以满足客户需求和提高效率为导向,重新设计和整合业务流程。

同时,要积极引入先进的技术和工具,如人工智能、大数据分析等,提升企业的决策能力和创新能力。

2.4 加强组织架构和人才建设数字化转型需要企业内部的组织、文化和人才与之相适应。

企业应加强组织架构优化,建立跨部门协作机制,提升协同能力。

同时,要注重人才的培养和引进,培养数字化转型所需的技能和能力。

2.5 打造数字化服务和创新模式数字化转型为企业创造了更多的商机和创新空间。

企业应积极拓展数字化服务,通过互联网、物联网等技术手段提供增值服务,并探索新的商业模式。

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华建集团:试水数字化转型
作者:朱华樑
来源:《中国信息化周报》2017年第29期
日前,Adobe宣布旗下数字文档解决方案PDF正在协助华东建筑集团股份有限公司(简称“华建集团”)进行企业信息化升级,应对行业数字化转型挑战,并取得了一系列丰硕成果。

华建集团是以工程设计咨询为核心,为城镇建设提供高品质综合解决方案的集成服务供应商。

在六十余年的发展历程中,华建集团不仅承载了推动国家与勘察设计行业发展起步的历史使命,还为中国本土建筑设计企业的崛起和成长作出重要贡献。

华建集团信息中心主任、华建数创总经理李嘉军表示:“在全球化的竞争中,中国建筑企业直接面对着拥有高度信息化优势的国际企业的挑战。

华建集团作为国内行业信息化方面的领军企业,率先认识到了信息化在建筑行业的突出作用并进行了多方面的尝试,包括利用信息化手段提升企业业务流程速度、加快信息交流以及提高企业管理水平等。

与Adobe的合作帮助我们解决了数字化转型过程中的内部信息传递、外部交付及安全性的问题,大幅提升了公司设计流程的运行效率。

这些经验对整个行业的数字化转型和升级都有一定借鉴意义。


建筑设计行业的数字化转型需求
伴随着互联网、信息技术、云计算和人工智能的发展,建筑设计行业面临不断升级的数字化转型挑战。

为此,住建部2016年发布了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》,旨在增强建筑业信息化发展能力,优化建筑业信息化发展环境,加快推动信息技术与建筑业发展的深度融合。

信息产业化是华建集团“十三五”期间重点打造的战略性新兴业务板块。

华建集团为此专门成立了华建数创(上海)科技有限公司,并正式发布了第一代虚拟设计院平台产品——“云华建”Beta版,着力建设“互联网+设计”、“数字化+建筑”、“虚拟化+工程”等三大业务,助力华建集团的数字化转型,力图最终发展成为一个工程设计咨询行业互联网平台公司。

由Adobe发明的PDF作为一种可移植文档格式,可用来独立于软件、硬件或操作系统可靠地呈现和交换文档。

PDF文件可以嵌入链接和按钮、表单域、音频、视频和业务逻辑,还可进行电子签名。

为了更好地推进企业转型,实现发展目标,华建集团选择了Adobe Acrobat Pro DC助力其数字化交付和信息化合规、文档加密和保存、提升创意工作和信息传播效率等多方面工作。

Adobe PDF支持数字化交付
和信息化合规
当前,工程建设领域正全面迈入数字化时代,传统的蓝图提交方式已不能适应工程建设行业信息化的要求,数字化管理和交付已成为必然趋势。

在数字化交付过程中,交付图纸选择何种载体是关键点。

华建集团经过大量的认证,同时在Adobe公司的大力支持下,最终选择了PDF格式作为设计院最终产品的载体,来进行数字化的交付。

PDF格式现已成为由国际标准化组织(ISO)维护的一个开放式标准。

同时,Acrobat采用ISO国际标准的PDF/A存档格式,可保证知识产权长期可靠的存档,帮助企业完整保存重要的信息资料。

据悉,为了适应数字化时代的要求,上海市政府已经将PDF作为交付文档的标准格式。

通过使用Acrobat,华建集团可以更好地实现企业信息化合规。

目前,华建集团已经将PDF文档作为设计图纸、依据性文件和55类重要文件的存储标准格式。

电子签名提升效率和安全性
传统的建筑工程设计流程通常采用晒图法复制——先形成硫酸图纸,再由晒制转为蓝图;之后再由各方在图纸上手动签名审批。

这一方法耗时长,遇到需要异地相关人士签名的情况还涉及到文档转寄的问题,经常需要一到两周才能完成。

此外,也无法满足文档的签名保护、签名审核、图档加密等要求,保密性差。

华建集团使用Acrobat有效缩减了制图流程,实现了对 PDF 文件访问权限以及复制数据权限的有效控制,从而更好地保障信息安全、减少欺诈风险、防止保密信息流失、加强文档级别安全控制。

使用PDF电子签名之后,相较于蓝图时代的设计校对、审核、审定等一系列繁杂流程,一个大中型项目的签名审批的耗时可以从一周缩短到一至两个小时左右,同时通过数字签名认证中心还可有效保障其法律有效性。

“电子签名是一个非常重要的技术解决方案,我们需要用它来保护设计师最终产品的有效性。

” 李嘉军介绍道,“加盖了电子签名的PDF成品,是受到保护、不可被编辑也不可被篡改的,可以安全地交付给我们的用户,甚至做到异地出版,我们的设计师非常欢迎这种模式。


有效加强内部协作
华建集团还通过采用PDF整体解决方案有效地解决了企业内部的信息传递和管理问题。

Acrobat支持在线批注,可以直观地了解文件各版本之间的异同,极大提高了校对人员的审核效率,助力内部质量管控。

例如,在Acrobat的平台上,员工可以加速创意共享,实现在同一页面上进行工作的理想状态。

Acrobat采用基于云架构的数据管理系统,代替局域网共享磁盘,实现了异地的图纸校审,即刻获取团队意见,进一步消除沟通障碍,有效提升工作效率。

此外,标准化、可搜索的PDF文件可跨越各种智能终端进行阅览,并在互联网上实现快速浏览和传播,完成信息覆盖范围最大化。

通过图纸和信息的“电子化”、“数据化”,可更好地完成集团工程参数库和工作成果知识库的汇集,有效提升内部管控能力。

PDF文件还可作为素材广泛应用于多媒体演示文件的制作,助力打造更直观、顺畅的交流方式。

Adobe中国区数字媒体总监杨坚表示:“在AEC(建筑、工程、建设)行业中,越来越多的中国企业开始非常重视数字化进程,并利用数字化手段与国际接轨、提升竞争力。

华建集团无疑是其中的领军者。

Adobe很荣幸可以与华建集团合作,助力其这一战略性转型。

Adobe的数字文档解决方案提供了让人们快速、安全地在每天使用的系统中创建数字文档工作流程所需的一切;我们也乐于继续探索和定制有中国行业特色的数字文档解决方案,为AEC行业的转型升级贡献绵薄之力。


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Acrobat Pro DC 功能
Acrobat Pro DC的三大特点:
使用 Dropbox:在 Acrobat 中或用户桌面上工作时,存储和访问 Dropbox 文件。

随时随地访问 PDF:跨设备同步用户文档并从上次中断的位置继续工作。

填写和签署表单:将任何纸质或数字文档转换为 PDF 表单。

然后填写、签署并发送。

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