乡镇干部“走读”现象的弊端与对策
浅谈乡镇干部“走读”问题的对策思考
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乡镇干部“走读”问题，是一个老话题，各地都不同程度地存在，长期以来没有得到有效解决。
据调查了解，乡镇干部大部分异地有房子,我县沿江乡镇领导干部“走读”问题比较严重,群众反映，许多乡镇干部虽然工作在农村，但心在城里，想找乡镇干部办点事很不容易。
乡镇是我国最基层的一级政权组织，乡镇工作直接面对群众，具有直接性、群众性和实践性的特点。
乡镇干部的”走读”问题说到底是作风问题，如果任其蔓延不解决，将严重影响基层党群干群关系，影响基层政权的巩固，阻碍农村三个文明的协调发展。
那么如何解开这个问题的症结，找到一个切实可行的办法？本文试就有关问题结合工作实际谈一点粗浅看法。
一、乡镇干部“走读”问题的成因分析乡镇干部“走读”现象可以说是由来已久，起于9O年代初,时间久、数量多，农村干部群众对此反映也比较强烈。
各地领导机关多年来也曾抓过这个问题，但为什么成效不明显呢？原因归纳起来主要有以下三个方面：从思想认识上看，主要表现在：一是对解决乡镇干部“走读”问题的重要性认识不一致，找不准解决问题的症结，决心不够大。
有的认为，现在是信息社会，交通发达，来去方便，干部没有必要吃住在农村；有的认为，乡镇干部长年奉献在农村，把家安在城里，来回上下班也情有可愿；有的认为，解决乡镇干部“走读”问题，涉及干部及其家属、子女的实际问题，怕影响乡镇干部队伍的稳定等等。
因此，有些领导同志对这个问题不想抓、不敢抓，在整治“走读”现象时，瞻前顾后，心慈手软。
二是一些乡镇干部群众观念淡薄。
他们摆不正自己的“公仆”位置，做工作不走群众路线，不愿深入基层和群众，做事情想问题，不是考虑基层和群众的利益，不考虑自身的行为在群众中的不良影响，并认为乡镇干部做“走读官”是应该的，是按时上下班，把密切联系群众置之度外。
一分为二看待“干部走读”现象
一分为二看待“干部走读”现象作者：龚维斌来源：《人民论坛》2008年第20期对于“干部走读”现象，社会上议论较多，而且大多数是批评性的，认为这些干部脱离群众、作风漂浮、官僚主义，造成行政成本增加和腐败。
一些地方党委和组织部门也采取了不少措施试图减少“干部走读”的现象，但是，这些做法收效并不明显，走读现象并没有真正减少，“住读”干部的作风也没有明显改善。
这就需要我们深入分析和正确认识“干部走读”这一现象。
“干部走读”是我国城乡发展不平衡的必然结果，是现行政治体制下不可逆转的趋势“干部走读”是城乡发展不平衡和城乡人口流动的产物。
改革开放以来，我国城镇化水平迅速提高，由1978年的不到19％，提高到2007年的45％。
城镇化水平提高的重要表现和成果是农村人口迅速向城镇迁移，由农民转变为市民，实现职业和生活方式的转变。
这是社会发展和社会进步的必然趋势。
也正是在这种背景下更多的农村人口愿意迁移到城镇工作和生活。
很多农村基层干部和其他农村人口一样，想方设法把自己的家庭搬到了县城甚至更大的城市居住生活，一是希望家庭生活环境和条件更好一些，二是希望能够给孩子创造更好的读书和就业的环境和条件。
“干部走读”是农村社会结构变化和干部人事制度改革的产物。
改革开放以来，一是城镇大门向农民逐渐打开，农村人口可以而且已经大量向城镇迁移和流动，大量农村知识青年进城；二是恢复高考制度，使很多优秀的农村青少年通过大中专考试选拔脱离了农村；三是所有制结构和就业创业制度的变化，农村精英有了更多的发展机会和渠道。
所有这些已经和正在改变着城乡社会结构，同时深刻影响着农村干部人才的来源和培养。
相当一部分农村乡镇基层干部需要从大中专毕业生和城镇在职干部中选拔和培养。
而城市机关的中青年干部虽然具有较高的学历文凭和知识水平，但是，缺乏对中国国情特别是农村实际情况的真切了解，缺乏基层特别是农村工作的实践锻炼，处理复杂问题、应对复杂局面的能力不足，也需要把他们放到基层特别是乡镇去锻炼。
浅谈乡镇干部“走读”问题的对策思考
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乡镇干部“走读”问题，是一个老话题，各地都不同程度地存在，长期以来没有得到有效解决。
据调查了解，乡镇干部大部分异地有房子,我县沿江乡镇领导干部“走读”问题比较严重,群众反映，许多乡镇干部虽然工作在农村，但心在城里，想找乡镇干部办点事很不容易。
乡镇是我国最基层的一级政权组织，乡镇工作直接面对群众，具有直接性、群众性和实践性的特点。
乡镇干部的"走读"问题说到底是作风问题，如果任其蔓延不解决，将严重影响基层党群干群关系，影响基层政权的巩固，阻碍农村三个文明的协调发展。
那么如何解开这个问题的症结，找到一个切实可行的办法？本文试就有关问题结合工作实际谈一点粗浅看法。
一、乡镇干部“走读”问题的成因分析乡镇干部“走读”现象可以说是由来已久，起于9o年代初,时间久、数量多，农村干部群众对此反映也比较强烈。
各地领导机关多年来也曾抓过这个问题，但为什么成效不明显呢？原因归纳起来主要有以下三个方面：（一）从思想认识上看，主要表现在：一是对解决乡镇干部“走读”问题的重要性认识不一致，找不准解决问题的症结，决心不够大。
有的认为，现在是信息社会，交通发达，来去方便，干部没有必要吃住在农村；有的认为，乡镇干部长年奉献在农村，把家安在城里，来回上下班也情有可愿；有的认为，解决乡镇干部“走读”问题，涉及干部及其家属、子女的实际问题，怕影响乡镇干部队伍的稳定等等。
因此，有些领导同志对这个问题不想抓、不敢抓，在整治“走读”现象时，瞻前顾后，心慈手软。
二是一些乡镇干部群众观念淡薄。
他们摆不正自己的“公仆”位置，做工作不走群众路线，不愿深入基层和群众，做事情想问题，不是考虑基层和群众的利益，不考虑自身的行为在群众中的不良影响，并认为乡镇干部做“走读官”是应该的，是按时上下班，把密切联系群众置之度外。
农村工作作风方面存在的问题及整改措施
农村工作作风方面存在的问题及整改措施1. 当前农村工作作风的问题在农村工作中，有些问题实在让人感到揪心。
首先，我们得说说“懒散”这个词，听着就不舒服。
某些干部上班时，干活儿的劲头儿就像被人按了暂停键，整天无所事事，偶尔开个会，也只是走个过场，拍拍脑袋，没啥实质性的内容。
就像老百姓常说的，“放羊的孩子容易饿”，这可真不是危言耸听。
再来说说“官僚作风”。
有的干部坐在办公室里，感觉自己像个大爷，面对群众时，态度冷冰冰的，仿佛心里在想：“你们问我干嘛，我又不是神仙。
”这让人家心里多不舒服啊！想要解决个问题，走的路比登天还难。
老百姓说得好：“有话好好说，何必扭扭捏捏？”可见沟通的重要性。
另外，信息闭塞也是个大问题。
许多好根本就没有传达到群众手中，导致大家不知道该如何享受这些“福利”。
“要想富，先修路”，可路修得好，消息不传，那也是白搭。
农民朋友们辛辛苦苦地种地，却不知道怎么能申请补贴，这可真是让人心痛。
2. 整改措施2.1 提升工作效率要想解决这些问题，首先得提升干部的工作效率。
咋整呢？得制定一套合理的考核制度，让每个干部都有压力，心里有数。
比如，设定明确的工作目标，定期检查落实情况。
有人说，只有“真金白银”的考核才能让人心动，这话不无道理。
再者，鼓励干部积极参与基层工作，让他们走进田间地头，真真切切地了解老百姓的需求。
这样一来，心中自然有数，干起活儿来也有劲儿。
2.2 增强服务意识接下来，增强服务意识是关键。
干部们需要认识到，自己是为人民服务的，而不是高高在上的“领导”。
可以通过培训来提升他们的服务意识，让他们明白沟通的重要性。
有句话说得好：“亲民才能得民心。
”干部们不妨多和群众聊聊天，倾听他们的声音，真正做到“从心出发”。
这样，老百姓自然会觉得心里有底，问题也能更快得到解决。
2.3 信息畅通最后，信息的畅通也是不可忽视的一环。
我们可以借助现代科技，比如微信群、公众号等，及时将信息传达给群众。
让老百姓随时随地都能了解到最新的动态，这样他们在面对各类问题时，心中就不会没底。
关于解决乡镇干部“走读“现象的对策和建议(一)
关于解决乡镇干部“走读“现象的对策和建议（一）提高认识，加强教育1、充分认识解决干部“走读”的重要性，从加强和改进党的作风建设的高度，改善党群干群关系。
2、加强对乡镇干部的思想教育。
强化政治理论、相关政策法规的学习、培训，加强对乡镇干部的公仆意识、责任意识、服务意识培养和教育，努力提高乡镇干部的思想政治素质、理论水平和依法办事能力，教育干部热爱农村、以乡为家，安心基层工作，强化乡镇干部的事业心和责任心。
（二）加强对乡镇干部制度化管理制度化管理+人性化管理=规范化管理。
建立健全具有可操作性乡镇干部学习、上下班、值班、住宿、请销假等制度，坚决按制度进行考核和奖惩。
同时，要加强对乡镇干部的监督管理和责任追究。
（三）改善乡镇工作、生活和住宿等条件一方面要搞好干部宿舍、食堂、卫生等设施建设和改造，着力解决干部用水难、住宿难、吃饭难等实际问题。
开辟图书阅览室、娱乐室、健身房等活动场所，经常开展一些丰富多采的文体活动，为乡镇干部提供幽雅的生活环境。
丰富乡镇干部八小时以外的文化生活，为干部营造一个“家”的环境，激发了干部的工作热情和活力。
（四）充分调动乡镇干部的工作积极性1、尽量提高乡镇干部待遇，让他们感受到“干有所值”。
可以根据“按劳取酬、联责联绩”的原则，对干部实行“基本报酬”与岗位责任、“浮动报酬”与工作实绩、“实得报酬”与考评结果“三挂钩”。
2、切实解决乡镇干部的实际困难。
3、加强与乡镇干部的思想交流。
一方面了解其对工作和上级的想法、意见和建议及当前的思想状况，另一方面传达党委的意图、政府的工作，增强其责任心和自信心，提高乡镇干部的主动性和积极性。
4、加强对乡镇干部的激励。
制定和落实切合各乡镇实际的工作目标管理考核办法，形成“千斤重担人人挑，人人手上有指标”机制；建立激励制度，把“走读”情况与评先评优挂钩，与奖金福利挂钩，与干部使用挂钩。
（五）加强乡镇干部之间、乡镇干部和和城区干部之间的交流彻底打破干部交流的界线，在工资、编制等不变的条件下，有计划、有组织、有目的、有期限地采取见习、培训、工作组、挂职等形式切实加大乡镇之间、乡镇与上级部门之间干部的交流，建立健全乡镇干部合理流动的机制。
乡镇干部工作调研报告
乡镇干部工作调研报告这是一篇由网络搜集整理的关于乡镇干部工作调研报告的文档，希望对你能有帮助。
一、存在的问题（一）干部走读现象严重家在外县的年轻干部，一到周四、周五，心都开始浮躁，开始操心买车票回家的事情，每每周五下午便请了假，脱岗坐车回家，周日晚或者是周一早上再回到单位所在地，来回奔波着，工作和家庭两头顾，身心俱疲。
家在外市、外省的年轻干部，则是要等到逢年过节、休年休假的时候才能回去，平时就是一个人，孤孤单单，无依无靠，如果独生子女，特别是女孩，家人是既操心又担心。
当前乡镇作为脱贫攻坚的主战场，工作任务繁重，这些干部又成年累月不能回家，心中埋怨较大，情绪上对工作有消极、厌烦情绪。
（二）大龄未婚青年较多由于本科毕业后的年轻人多数是22—24岁，已经是大龄青年，工作问题解决后，个人简历个人问题便成了函待解决的重要问题，由于工作环境限制，难以找到适龄对象，这是客观原因造成的，同时，也存在个人主观原因，不愿意在本地找对象，排斥外嫁。
（三）借调现象普遍存在乡镇本就任务繁重，工作千头万绪，个别干部被借调到部门、单位工作，却又由于种种原因，编制仍旧在乡镇，这种现象造成日常业务工作压到在岗的干部身上，一个人要干两个人，甚至是三个人的`业务，干部怨言较多，同时，政府还得拿出经费来，聘请人员来充实工作队伍二、解决措施（一）招考范围的适当缩小通过户籍限制，把招考范围缩小到本县的待就业青年，由于是当地人，更能深入了解当地的风土人情，更快的适应工作岗位，更安心的开展工作。
（二）遴选机制的完善市、县应把各部门、单位缺编的岗位采用遴选的制度，每年进行招考，减少甚至取消通过省考招录的方式，让更多的青年在基层一线有所为，进而通过遴选的途径得到上升，曾经积累的丰富基层经验和阅历，才能在之后工作中更好的履行为人民服务的宗旨。
（三）相应待遇的提高同一个县（区），也普遍存在干部从偏远乡镇向城关镇、街道办流动的现象，究其原因，县（区）毕竟是经济文化中心，更有利于生活和孩子教育等现实问题。
领导干部易地交流存在的问题及对策
推行领导干部易地交流，建立健全充满活力的干部流动机制，是《党政领导干部选拔任用工作条例》的一项重要内容，也是我党合理配置人才资源的一项有效措施。
深刻认识和把握领导干部易地交流的重要意义和基本要求，对于深入学习贯彻执行《条例》，不断把干部选拔任用工作提高到新的水平，具有重要的现实意义。
实行领导干部易地交流实践中，涌现出许许多多诸如孔繁森式的清廉公仆，为官一任造福一方，为党的事业、人民的利益作出了很大贡献。
但实践中还存在一些不容忽视的弊端，值得我们认真对待。
（一）思想认识上，有些易地交流的领导干部有短期及镀金思想。
认为交流是为下一步提拔重用作铺垫，工作中就喜欢干一些锦上添花、借花献佛的事情；善于作最后一道工序，而不敢碰硬，不愿意解决棘手问题；有功劳往自己身上拉，有失误往别人身上推；反正在自己任期内不出大问题就稳升无忧，所以不求有功，但求无过，“一年看、二年盼、三年换”。
怀着这种临时思想，因此出现了一些领导干部热衷于轰轰烈烈摆花架子，作表面文章，哗众取宠，只求报上有名、电台有声、电视有影，形成声势、名声在外就大功告成，如此劳民伤财，甚至以牺牲全局或长远利益、人民群众的根本利益以捞取自己的“政绩”。
（二）“走读”现象严重。
易地交流者，有些不带上家眷，“身在曹营心在汉”，缺乏职责意识，心里更多地想着怎样快一点提拔。
甚至有些领导到一个地方一个部门有职有权后，有着老子天下第一之感，就趁机捞一把。
所以在群众中流传着“干部下派，白吃闲饭；干部交流，浪费汽油”。
而且一些易地交流的领导干部回家或外出私事美其名：跑项目、开会、招商引资……理由多多。
享受着“家外有家”的待遇。
（三）领导干部易地交流频繁是使县乡机关人员严重超编的原因之一。
交流者从边远山区流入经济相对发达地区，必带上家眷并亲朋好友，相反则单身赴任，造成相对发达地区一些单位或热门岗位人满为患。
如广西某中心城市的郊县，因领导干部交流，交流者都是有职有权人，一人得道，鸡犬升天，交流到该县的领导把一大群低素质人经变通后涌进行政机关或重要岗位，如该县某镇财政所从原来的满编7人，经几届领导易地交流换任后人员增至23个，屠夫经包装后作“特殊人才”引入财政所“吃皇粮”，人浮于事更甚，不仅影响当地工作，带坏干部队伍，而且隐藏着社会的另一不安定因素。
干部走读问题专项整治工作总结6篇
干部走读问题专项整治工作总结6篇第1篇示例：干部走读问题专项整治工作总结近年来，随着我国经济社会的不断发展，干部走读问题逐渐凸显出来，严重影响了党风廉政建设和干部队伍的形象。
为有效整治干部走读问题，各级党委政府采取了一系列措施，开展了专项整治工作。
通过持续努力，取得了一定成效，但问题依然存在，需要继续加强整治力度。
一、问题存在的原因分析干部走读问题的存在，主要是由于干部自身素质、思想意识以及管理制度等多方面因素共同作用的结果。
具体表现在以下几个方面：1.思想意识滑坡：部分干部思想意识淡薄，对党的纪律和规矩缺乏敬畏之心，以个人利益为中心，丧失了为民务实的宗旨。
2.管理制度不够完善：一些单位管理体制宽松，对干部走读问题缺乏有效监管和约束，导致一些干部投机取巧，违规走读。
3.利益驱动心态：部分干部受到物质利益的诱惑，为谋求个人利益，选择走读，以获取不法之财。
二、整治工作的主要举措为有效整治干部走读问题，各级党委政府出台了相关措施，采取了一系列举措来加大整治力度：1.强化教育引导：加强对干部的思想政治教育，提高其政治觉悟和党性修养，增强纪律意识和责任意识。
2.加强监督管理：建立健全监督机制，加大对干部走读行为的监督力度，发现问题及时处置，严格追责问责。
3.加强制度建设：完善相关规章制度，明确走读行为的界定和处罚依据，规范干部工作行为。
4.强化宣传引导：通过多种形式的宣传，营造良好的舆论氛围，引导广大干部增强自律意识，健康向上。
5.加大惩治力度：对违规走读的干部进行严肃查处，依法依纪追究责任，坚决遏制行为的蔓延势头。
三、整治工作取得的成效经过一段时间的努力，干部走读问题得到了一定程度的遏制和改喎，具体表现在以下几个方面：1.干部走读现象明显减少：通过专项整治工作，部分干部走读现象得到了有效遏制，违规行为得到了一定程度的减少。
2.干部思想得到提升：通过教育引导，部分干部的思想境界有了一定的提高，对党的纪律和规矩有了更深刻的认识。
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乡镇干部的“走读”现象，在我市沿江平原乡镇已出现多年。
但近几年来，又出现了部分山区乡镇干部“走读”增多、公费“走读”增多等新的不良趋势。
“走读”现象的普遍化，以致产生了一系列的问题：一是“走读”走没了干部耐心，干部工作的责任心减弱了，耐心没了，甚至连上级精神也不肯及时传达；二是“走读”走丢了干部热心。
每到下午4点钟和周五下午，心里就急着要往城里赶，有的对群众反映问题不闻不问，推诿扯皮，以致突发事件得不到及时处理，真正与群众接触的机会减少了；三是“走读”走低了干部能力。
乡镇干部名为驻村但不下村，或者“脚”下村“心”不下村，做起工作来无的放矢，缺乏针对性、实效性；四是“走读”走坏了干部形象。
群众真正有困难时，却找不到乡镇干部，老百姓没能得到实实在在的服务，尤其是“雪中送炭”式的救助。
此外，所衍生的上下班不按时等现象，严重损害了干部本人和部门形象；五是“走读”走失了集体资金。
“走读”现象不可避免地产生公车折旧、油费增多以及办公室失窃等现象。
分析乡镇干部“走读”的原因，一是当前社会和经济的发展被某些干部当成“走读”的便利条件。
譬如，交通条件的改善，使县(区)、乡(镇)之间距离缩短，快的只需二三十分钟，远的也不过个把小时的车程；通信条件的改善，无论发生什么事情均可在第一时间找到需要找到的人；二是一些干部思想认识不到位。
有些干部认为，机关工作人员每天都可以回家，而乡镇工作条件相对还差一些，文化生活枯燥，不“走读”，心理上觉得不平衡；有的脱离了自身乡镇工作的实际，认为白天已完成工作任务，晚上再住乡镇没必要；还有的认为八小时之外属于个人支配，“走读”是绝对的个人自由。
三是乡镇领导干部异地交流频繁。
如此一来，对3－5年左右时间就有可能被交流的干部来说，在某一乡镇安家感到不现实。
这样，就出现了“既然不安家，就得走回家”的附属问题。
要纠正乡镇干部“走读”现象，笔者认为可以从这几个方面着手：首先要对乡镇干部加强“全心全意为人民服务”的宗旨教育，自觉实践“三个代表”。
要引导他们牢固树立“群众至上”的观念，增强工作责任心，从“走读”现象中，找出自身与农民群众之间的感情距离，从而深入群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦，为群众多办好事、多办实事，扎扎实实地解决群众困难，从思想上变“走读”为“住读”。
其次要出台和完善相关制度，针对各地实际，不妨出台《关于纠正乡镇领导干部“走读”现象的暂行规定》，并及时根据新问题不断完善，严格执行。
比如，我县出台的《暂行规定》在干部考勤和请消假方面明确规定，领导干部在岗、值夜、出差、用车、交通费用报销等情况，每月要在政务公开栏上公布。
健全和深化乡镇周二下村制、办公无休日、民情访谈等制度，明确规定要深入到农村农户，开展“夜访、夜谈”活动，从而在有关制度上予以保证。
再者要实行任期目标责任制，适当稳定乡镇干部的任用时间。
切实把任期目标完成情况作为衡量乡镇干部政绩的一把尺子，能者上，平者让，庸者下，搬掉了“铁交椅”，“当一天和尚撞一天钟”就行不通了。
第四要强化监督机制，追究相关责任。
乡镇党委书记是纠正“走读”的第一责任人，各级纪委和组织部门应会同新闻单位进行阶段性暗访，及时予以曝光，对落实措施不力的，追究相关领导责任。
纠正乡镇干部“走读”现象，要从实际出发，不能简单化。
在加强对基层干部教育引导和制度约束的同时，还应该针对目前乡镇基层干部的一些实际困难，为他们创造一定的“住读”条件。
譬如，可以考虑为住镇干部提供能跟得上一般水平的公房做宿舍，办食堂，建造浴室等设施，创办图书阅览室、文体娱乐室，改善乡镇干部工作生活条件。
此外，对“住读”给予适量的生活补助，在考核分配上提高奖金系数，结合实际解决山区乡镇干部反映集中的子女就学难、住房难等问题，从而使他们真正“住”得下，“安”得心，扎实做好各项基层工作。