关于解决乡镇干部“走读“现象的对策和建议(一)

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镇干部队伍的管理现状、问题、建议

镇干部队伍的管理现状、问题、建议

乡镇干部队伍的管理现状、存在的问题及建议乡镇干部工作的岗位在农村基层,工作的对象是农民群众,是农村工作的骨干力量。

党的各项路线、方针、政策,最终要靠乡镇干部去实现,党在农村的各项任务最终要靠乡镇干部组织和带领群众去完成。

机制健全、结构合理、年富力强、纪律严明、作风扎实的乡镇干部队伍是带领和指导农民脱贫致富,大力推动新农村建设、确保农村社会稳定,建设和谐新农村的的重要保证。

一、当前干部队伍现状和特点**镇机关现有工作人员78人,其中:公务员28名,事业干部50名(其中包括专业技术人员11名,职员37名,工勤人员2名),大学生村官2人(含在公务员之列)。

干部队伍存在以下一些突出特点。

(一)工作人员存在一多一少的状况。

体现在具有干事激情和办事能力的人少,消极怠慢、干事能力差的人员多,我镇机关78名工作人员中,干实事的只有30、40人,有能力干事但持观望态度的有20、30人,其余是干不成事或不干事的。

对于前者,工作内容越来越多,工作强度越来越大,间接地出的问题就越多,担的风险也就越大,挨的批评也就越多,所谓多做多错、少做少错、不做无错;对于后者,组织安排的任务,不是找不准工作的切入点,不知从何干起,就是有一定能力也消极怠慢,能拖则拖,贻误了工作的最佳时间。

(二)激励机制不健全,工作人员缺乏干事激情。

一是公务员和事业单位人员的工资福利待遇存在很大差距。

乡镇工作人员很大程度上都是混岗混编使用,一些事业人员在一定程度上消极懈怠,造成工作人员之间干工作存在比较工作心理。

二是规范公务员津补贴后,只要是同职级、同年限,不管是一般人员还是二级机构负责人,其待遇都一样,也造成工作人员“干多干少一个样、干与不干一个样”的不平衡心态。

受上级精神限制,政府不能自行制定激励制度,导致工作开展和推进困难。

(三)工作作风不扎实。

一是消极怠工。

一些干部进取心不强,感觉乡镇工作,农村工作没有成就感。

特别在进城无望后往往不思上进,干脆消极怠工,混日子的现象严重。

从“走读”干部到“住读”干部:涂家垴镇干部队伍扎根基层、转变作风、服务群众工作情况汇报

从“走读”干部到“住读”干部:涂家垴镇干部队伍扎根基层、转变作风、服务群众工作情况汇报

从“走读”干部到“住读”干部——涂家垴镇干部队伍扎根基层、转变作风、服务群众工作情况汇报“工作在农村,住宿在城市”、“干部像候鸟,频往家里跑;白天寻不见,晚上影难找”。

这类被群众戏称为乡镇“走读干部”的现象在我镇也不同程度的存在。

走读干部“根”不在乡土,下班时间未到就唱起了“空城计”。

农民想办事找不到人,以致于有了问题也不愿意去找干部解决,严重影响了干群关系,影响了党的基层组织建设,影响地方经济的发展。

自第二批党的群众路线教育实践活动开展来,在市、区委的统一领导下,涂家垴镇紧紧围绕“五镇同创”(争创省级生态镇、文明镇、卫生镇、绿色镇、旅游镇)发展战略,按照廉洁、务实、高效的要求从严管理干部、从严治理“走读”干部,不断强化镇村干部队伍建设,抓实干部驻村联户工作,全镇党员干部队伍在扎根基层、转变作风、服务群众等方面探索了路径,摸索了经验,取得了良好成效。

主要做法如下:一、我镇在治理“走读”干部方面的方法举措在治理乡镇干部“走读”问题中,涂家垴镇党委、政府坚持四管齐下,坚决刹住干部各种“走读”歪风。

加强制度管理约束,让干部不敢“走读”;加强正面教育引导,让干部不愿“走读”;解决实际困难,让干部不想“走读”;解除后顾之忧,让干部不必“走读”,让乡镇干部在乡镇居住安心、工作顺心、生活舒心,切实增强党员干部同群众一块过、一块苦、一块干的自觉性,密切党群干群关系,保持党同人民群众的血肉联系,更好地推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐。

1、抓思想转变,从观念上拒“走读”。

一些镇干部认为8小时以外时间纯属个人自由支配,早出晚归,情理之中。

针对这种情况,镇党委、政府结合开展的群众路线教育实践活动,引导干部充分认识“走读”的危害性和“住读”的必要性,切实解决密切联系群众的作风问题,在全镇干部中开展了“为什么要‘住读’”的大讨论,对走读的危害进行深入剖析,对如何扎根乡村干事业,实现自己的人生价值进行重新认识,增强乡干部的责任心和事业心,奠定干部安心“住读”的思想基础。

乡基层治理存在的问题和对策建议

乡基层治理存在的问题和对策建议

乡基层治理存在的问题和对策建议乡基层治理是指在乡镇一级对辖区内社会事务进行组织管理和服务的工作,它在推动农村发展、维护社会稳定、改善农民生活等方面起着重要作用。

由于历史原因、体制问题以及人员素质等因素的影响,乡基层治理存在着一些问题。

针对这些问题,可以提出一些对策建议。

乡基层治理存在决策单一、民主监督薄弱的问题。

在乡镇一级,有些领导干部偏向一家人或者少数干部的意见,不听取广大群众的意见和建议,导致决策失当、脱离实际。

对于这种问题,需要建立健全民主的决策机制和监督机制。

要充分发扬民主,听取广大群众的意见,尤其是涉及重大事项的决策,要广泛征求意见、听取不同声音,确保决策的科学性、民主性和公正性。

乡基层治理存在干部素质不高、能力不足的问题。

一些基层干部的思想观念不够先进,工作作风不够务实,导致工作效率低下、事务无法顺利推进。

针对这个问题,可以采取以下对策。

一方面,加强干部培训,提高干部的专业知识和管理能力,提高他们在实际工作中的应变能力。

要建立完善的考核机制,对乡镇干部进行绩效评价,加强对干部的激励和约束,使他们能够更好地履行职责,提高工作效率。

乡基层治理中存在一些农民权益无法得到有效保护的问题。

在一些地方,由于乡村治理机制不健全,一些农民的合法权益难以得到保护,例如土地承包权不稳定、集体经济组织管理混乱等问题。

对于这些问题,可以采取以下对策。

一方面,要建立土地承包制度的稳定保障机制,保障农民的土地承包权不受侵犯。

要加强对集体经济组织的管理和监督,确保其合法权益得到有效保护。

乡基层治理还存在一些乡村发展不平衡、公共服务不足的问题。

由于乡村地区资源有限,公共服务设施相对较少,导致农民的生活条件和福利水平相对较低。

对于这个问题,可以采取以下对策。

一方面,要加大对乡村发展的支持力度,增加对乡村经济的投入,促进乡村经济的全面发展。

要加强对农村公共服务设施的建设,提供更多的教育、医疗、文化等公共服务,改善农民的生活条件。

乡镇干部工作调研报告

乡镇干部工作调研报告

乡镇干部工作调研报告这是一篇由网络搜集整理的关于乡镇干部工作调研报告的文档,希望对你能有帮助。

一、存在的问题(一)干部走读现象严重家在外县的年轻干部,一到周四、周五,心都开始浮躁,开始操心买车票回家的事情,每每周五下午便请了假,脱岗坐车回家,周日晚或者是周一早上再回到单位所在地,来回奔波着,工作和家庭两头顾,身心俱疲。

家在外市、外省的年轻干部,则是要等到逢年过节、休年休假的时候才能回去,平时就是一个人,孤孤单单,无依无靠,如果独生子女,特别是女孩,家人是既操心又担心。

当前乡镇作为脱贫攻坚的主战场,工作任务繁重,这些干部又成年累月不能回家,心中埋怨较大,情绪上对工作有消极、厌烦情绪。

(二)大龄未婚青年较多由于本科毕业后的年轻人多数是22—24岁,已经是大龄青年,工作问题解决后,个人简历个人问题便成了函待解决的重要问题,由于工作环境限制,难以找到适龄对象,这是客观原因造成的,同时,也存在个人主观原因,不愿意在本地找对象,排斥外嫁。

(三)借调现象普遍存在乡镇本就任务繁重,工作千头万绪,个别干部被借调到部门、单位工作,却又由于种种原因,编制仍旧在乡镇,这种现象造成日常业务工作压到在岗的干部身上,一个人要干两个人,甚至是三个人的`业务,干部怨言较多,同时,政府还得拿出经费来,聘请人员来充实工作队伍二、解决措施(一)招考范围的适当缩小通过户籍限制,把招考范围缩小到本县的待就业青年,由于是当地人,更能深入了解当地的风土人情,更快的适应工作岗位,更安心的开展工作。

(二)遴选机制的完善市、县应把各部门、单位缺编的岗位采用遴选的制度,每年进行招考,减少甚至取消通过省考招录的方式,让更多的青年在基层一线有所为,进而通过遴选的途径得到上升,曾经积累的丰富基层经验和阅历,才能在之后工作中更好的履行为人民服务的宗旨。

(三)相应待遇的提高同一个县(区),也普遍存在干部从偏远乡镇向城关镇、街道办流动的现象,究其原因,县(区)毕竟是经济文化中心,更有利于生活和孩子教育等现实问题。

心得体会-浅谈乡镇干部走读问题的对策思考 精品

心得体会-浅谈乡镇干部走读问题的对策思考 精品

浅谈乡镇干部“走读”问题的对策思考现在有不少的乡镇干部家住城里,有些干部早上去乡镇,下班回城里,来回车接送,群众称他们为走读官。

乡镇干部走读问题,是一个老话题,各地都不同程度地存在,长期以来没有得到有效解决。

据调查了解,乡镇干部大部分异地有房子,我县沿江乡镇领导干部走读问题比较严重,群众反映,许多乡镇干部虽然工作在农村,但心在城里,想找乡镇干部办点事很不容易。

乡镇是我国最基层的一级政权组织,乡镇工作直接面对群众,具有直接性、群众性和实践性的特点。

乡镇干部的"走读"问题说到底是作风问题,如果任其蔓延不解决,将严重影响基层党群干群关系,影响基层政权的巩固,阻碍农村三个文明的协调发展。

那么如何解开这个问题的症结,找到一个切实可行的办法?本文试就有关问题结合工作实际谈一点粗浅看法。

一、乡镇干部走读问题的成因分析乡镇干部走读现象可以说是由来已久,起于9年代初,时间久、数量多,农村干部群众对此反映也比较强烈。

各地领导机关多年来也曾抓过这个问题,但为什么成效不明显呢?原因归纳起来主要有以下三个方面一从思想认识上看,主要表现在一是对解决乡镇干部走读问题的重要性认识不一致,找不准解决问题的症结,决心不够大。

有的认为,现在是信息社会,交通发达,来去方便,干部没有必要吃住在农村;有的认为,乡镇干部长年奉献在农村,把家安在城里,来回上下班也情有可愿;有的认为,解决乡镇干部走读问题,涉及干部及其家属、子女的实际问题,怕影响乡镇干部队伍的稳定等等。

因此,有些领导同志对这个问题不想抓、不敢抓,在整治走读现象时,瞻前顾后,心慈手软。

二是一些乡镇干部群众观念淡薄。

他们摆不正自己的公仆位置,做工作不走群众路线,不愿深入基层和群众,。

乡镇干部走读规章制度

乡镇干部走读规章制度

乡镇干部走读规章制度一、总则为进一步加强乡镇干部队伍建设,提高干部能力素质,推动乡镇经济社会发展,特制定本规章制度。

二、走读范围乡镇干部走读范围包括农村基层单位、机关、企事业单位等,走读时间为一个月至半年不等。

三、走读安排1. 走读期间,乡镇干部需按照上级安排的计划,定期到指定单位进行实地走访学习。

2. 走读安排需提前向乡镇干部进行通知,并做好相关准备工作。

3. 走读期间,乡镇干部需严格遵守走读单位的规章制度,服从管理,认真学习工作。

4. 走读期间,乡镇干部需认真完成走读任务,对所学知识要及时总结、应用。

四、走读内容1. 学习培训:乡镇干部在走读期间将接受相关培训,包括政策法规、管理技能等方面的知识。

2. 调研实践:乡镇干部需深入走读单位了解实际情况,掌握实际工作经验。

3. 经验交流:乡镇干部需要与走读单位的工作人员进行交流互动,分享工作经验,互相学习提升。

五、走读制度1. 请假:乡镇干部在走读期间如需请假,需提前向上级领导请示,得到批准后方可离开走读单位。

2. 资料归档:乡镇干部在走读期间需及时汇总总结所学知识,形成档案备查。

3. 走读总结:乡镇干部在走读结束后需提交走读总结报告,总结工作经验、提出建议。

六、监督管理1. 乡镇干部走读工作由上级主管部门进行统一管理和监督。

2. 走读期间如有违规行为或工作不力情况,将严肃处理。

七、附则1. 本规章制度解释权归乡镇干部管理部门所有。

2. 本规章制度自颁布之日起生效。

以上为乡镇干部走读规章制度,望各乡镇干部认真执行,努力学习提高,为乡镇经济社会发展贡献自己的力量。

整治乡镇干部“走读”情况汇报

整治乡镇干部“走读”情况汇报

优质文档在您身边/双击可除整治乡镇干部“走读”情况汇报整治乡镇干部“走读”情况汇报20XX年8月11日晚,***县委主要领导带领相关人员,对周巷、小河等乡镇干部值守情况进行了暗访,暗访组到达乡镇后,要求乡镇领导班子成员在十分钟内报到,以确认其是否按规定在乡镇住宿。

县纪委监察局对暗访发现的问题进行了处理。

县纪委对全县乡镇干部明确以下纪律,要求严格落实责任,防止出现“为官不为”的现象发生,对上述问题要深刻反思,引以为戒。

1、严格执行工作纪律。

一是严格执行驻勤制度。

干部除外出参加会议、出差等工作需要外,法定工作日必须按时到岗,不得迟到、早退、擅离职守。

法定工作日无特殊情况必须在任职所在地居住。

二是严格执行值班制度。

实行24小时值班制度,每天(含公休日、节假日)至少有1名领导干部带班。

明确值班人员职责,公开值班安排表,方便群众办事,接受群众监督。

三是严格执行请销假制度。

因工作需要或特殊情况在法定工作日需要离开工作地时,必须按干部管理权限履行请假手续。

请假期满,应办理销假手续。

2、严格加强干部管理。

各单位主要负责人,特别是乡镇党委书记要切实履行主体责任,率先垂范,带好班子,管好队伍,其他班子成员要以身作则,层层抓好落实,确保政令畅通。

对这次暗访发现的问题,各单位要落实责任,认真整改,制定整改措施。

3、严肃处理违规问题。

各单位要进一步加强领导,明确职责,带班领导、值班人员严禁擅离职守,切实维护制度的严肃性。

县纪委监察局将继续不定期地对干部值守问题和全县干部在岗不在工作状态的问题进行明察暗访,对发现的问题将严肃处理,严格追责问责,并对典型问题公开曝光。

***县委组织部20XX年9月18日。

干部走读问题专项整治工作总结6篇

干部走读问题专项整治工作总结6篇

干部走读问题专项整治工作总结6篇第1篇示例:干部走读问题专项整治工作总结近年来,随着我国经济社会的不断发展,干部走读问题逐渐凸显出来,严重影响了党风廉政建设和干部队伍的形象。

为有效整治干部走读问题,各级党委政府采取了一系列措施,开展了专项整治工作。

通过持续努力,取得了一定成效,但问题依然存在,需要继续加强整治力度。

一、问题存在的原因分析干部走读问题的存在,主要是由于干部自身素质、思想意识以及管理制度等多方面因素共同作用的结果。

具体表现在以下几个方面:1.思想意识滑坡:部分干部思想意识淡薄,对党的纪律和规矩缺乏敬畏之心,以个人利益为中心,丧失了为民务实的宗旨。

2.管理制度不够完善:一些单位管理体制宽松,对干部走读问题缺乏有效监管和约束,导致一些干部投机取巧,违规走读。

3.利益驱动心态:部分干部受到物质利益的诱惑,为谋求个人利益,选择走读,以获取不法之财。

二、整治工作的主要举措为有效整治干部走读问题,各级党委政府出台了相关措施,采取了一系列举措来加大整治力度:1.强化教育引导:加强对干部的思想政治教育,提高其政治觉悟和党性修养,增强纪律意识和责任意识。

2.加强监督管理:建立健全监督机制,加大对干部走读行为的监督力度,发现问题及时处置,严格追责问责。

3.加强制度建设:完善相关规章制度,明确走读行为的界定和处罚依据,规范干部工作行为。

4.强化宣传引导:通过多种形式的宣传,营造良好的舆论氛围,引导广大干部增强自律意识,健康向上。

5.加大惩治力度:对违规走读的干部进行严肃查处,依法依纪追究责任,坚决遏制行为的蔓延势头。

三、整治工作取得的成效经过一段时间的努力,干部走读问题得到了一定程度的遏制和改喎,具体表现在以下几个方面:1.干部走读现象明显减少:通过专项整治工作,部分干部走读现象得到了有效遏制,违规行为得到了一定程度的减少。

2.干部思想得到提升:通过教育引导,部分干部的思想境界有了一定的提高,对党的纪律和规矩有了更深刻的认识。

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关于解决乡镇干部“走读“现象的对策和建议
(一)提高认识,加强教育
1、充分认识解决干部“走读”的重要性,从加强和改进党的作风建设的高度,改善党群干群关系。

2、加强对乡镇干部的思想教育。

强化政治理论、相关政策法规的学习、培训,加强对乡镇干部的公仆意识、责任意识、服务意识培养和教育,努力提高乡镇干部的思想政治素质、理论水平和依法办事能力,教育干部热爱农村、以乡为家,安心基层工作,强化乡镇干部的事业心和责任心。

(二)加强对乡镇干部制度化管理
制度化管理+人性化管理=规范化管理。

建立健全具有可操作性乡镇干部学习、上下班、值班、住宿、请销假等制度,坚决按制度进行考核和奖惩。

同时,要加强对乡镇干部的监督管理和责任追究。

(三)改善乡镇工作、生活和住宿等条件
一方面要搞好干部宿舍、食堂、卫生等设施建设和改造,着力解决干部用水难、住宿难、吃饭难等实际问题。

开辟图书阅览室、娱乐室、健身房等活动场所,经常开展一些丰富多采的文体活动,为乡镇干部提供幽雅的生活环境。

丰富乡镇干部八小时以外的文化生活,为干部营造一个“家”的环境,激发了干部的工作热情和活力。

(四)充分调动乡镇干部的工作积极性
1、尽量提高乡镇干部待遇,让他们感受到“干有所值”。

可以根据“按劳取酬、联责联绩”的原则,对干部实行“基本报酬”与岗位责任、“浮动报酬”与工作实绩、“实得报酬”与考评结果“三挂钩”。

2、切实解决乡镇干部的实际困难。

3、加强与乡镇干部的思想交流。

一方面了解其对工作和上级的想法、意见和建议及当前的思想状况,另一方面传达党委的意图、政府的工作,增强其责任心和自信心,提高乡镇干部的主动性和积极性。

4、加强对乡镇干部的激励。

制定和落实切合各乡镇实际的工作目标管理考核办法,形成“千斤重担人人挑,人人手上有指标”机制;建立激励制度,把“走读”情况与评先评优挂钩,与奖金福利挂钩,与干部使用挂钩。

(五)加强乡镇干部之间、乡镇干部和和城区干部之间的交流
彻底打破干部交流的界线,在工资、编制等不变的条件下,有计划、有组织、有目的、有期限地采取见习、培训、工作组、挂职等形式切实加大乡镇之间、乡镇与上级部门之间干部的交流,建立健全乡镇干部合理流动的机制。

(六)加强对本地居住干部的培养、选拔和任用
不管是本地或外地来的干部,把他在本地居住、进村入户了解社情民意的的情况作为选拔、作用干部的一个重要条件。

让只有外来干部真正“住读”下来,用行动表明他在当地工作、与当地人民同甘共苦、共同奋斗的信心和决心,时间长了,才会受到当地干部和人民群众的欢迎和拥护。

因此,应加强对本地生长或外地来本地“住读”干部的培养、选拔和作用。

(七)强化乡镇政务公开
将办事规定、内容和时间及具体负责人及干部去向等向农民公布,让广大群众逐渐养成“上班时间办事”(特事特办除外)的理念,既方便了群众办事,又提高了办事效率,干部和群众都高兴。

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