预算随笔
《项目管理基础工具：五图二表》随笔
《项目管理基础工具：五图二表》阅读随笔目录一、内容概述 (2)二、五图一表概述 (2)三、第一图 (4)（一）背景介绍 (4)（二）主要内容及解读 (5)（三）实际应用场景分析 (7)四、第二图 (9)（一）背景介绍及重要性 (10)（二）进度计划图的绘制方法 (11)（三）如何优化进度计划图 (12)五、第三图 (13)（一）成本预算的基本概念 (14)（二）成本预算图的构建方法 (16)（三）成本控制策略与措施探讨 (17)六、第四图 (18)（一）风险识别与评估概述 (20)（二）风险分布图的绘制步骤及方法介绍 (21)（三）风险管理策略与应对措施探讨 (22)七、第五图 (23)（一）资源分配的重要性及原则介绍 (24)（二）资源分配图的绘制方法和流程解析分享，心得体会和成果收获思考建议26一、内容概述《项目管理基础工具：五图二表》是一本为项目管理从业者量身打造的基础工具书。
本书以简洁明了的语言，系统地介绍了项目管理过程中不可或缺的五大核心图表与两大辅助表格。
这些图表和表格不仅是项目管理者日常工作的得力助手，更是确保项目顺利推进、资源合理分配、风险有效控制的关键。
五大核心图表分别为：项目结构图、任务分工表、工作分解结构（WBS）表、进度计划网络图和风险概率分布图。
这些图表通过直观的方式展现了项目的组织结构、任务之间的逻辑关系、工作内容的细化以及项目进度的动态把控，帮助项目管理者全面把握项目的整体情况。
两大辅助表格则为：项目预算表和项目风险评估表。
项目预算是项目成本控制的基准，有助于项目经理进行有效的成本估算和控制；而项目风险评估表则通过对潜在风险的识别、评估，为项目管理者提供制定风险应对策略的重要依据。
二、五图一表概述甘特图是一种时间轴图表，用于表示项目的任务、活动和里程碑及其持续时间。
它以水平条形图的形式展示任务之间的关系，横轴表示时间，纵轴表示任务名称。
甘特图有助于项目团队直观地了解项目的整体进度，以及各个任务之间的依赖关系。
建筑工程预算实训日记
以下是建筑工程预算实训日记的示例，供您参考：
日期：XXXX年XX月XX日
今天我们开始了建筑工程预算的实训课程。
老师首先给我们介绍了建筑工程预算的基本概念和重要性，让我们对预算编制有了初步的了解。
在老师的指导下，我们开始学习如何计算建筑工程的各种费用，包括直接费用、间接费用、利润和税金等。
老师详细讲解了每个费用的计算方法和注意事项，并让我们进行了一些练习。
通过练习，我逐渐掌握了各种费用的计算方法，并且开始熟悉建筑工程预算的编制流程。
在学习的过程中，我们还参观了一些施工现场，了解了建筑工程的实际施工过程和材料使用情况。
这让我更加深入地了解了建筑工程预算的编制依据和实际应用。
通过今天的实训课程，我对建筑工程预算有了更加深入的认识，并且掌握了一些实用的技能。
我相信这些技能将对我未来的学习和工作有很大的帮助。
日期：XXXX年XX月XX日
今天我们继续进行建筑工程预算的实训课程。
老师给我们介绍了一些常用的建筑工程预算软件，并指导我们如何使用这些软件进行预算编制。
在老师的演示下，我学会了如何使用软件进行工程量的计算和费用的统计。
我还尝试了一些高级功能，如自动套价和报表生成等。
这些功能大大提高了预算编制的效率和准确性。
除了学习软件的使用，我们还讨论了一些实际工程案例，分析了预算编制中的难点和注意事项。
通过这些案例的学习，我更加深入地了解了建筑工程预算的实际应用和挑战。
今天的实训课程让我对建筑工程预算软件有了更加全面的了解，并且提高了我的实际操作能力。
我期待着在未来的学习和实践中，继续深化这些技能。
培训学习随笔心得(精选10篇)
培训学习随笔心得（精选10篇）培训学习随笔心得篇1时间过得真快，全国技能比赛前培训已经结束，但培训获得的收获让我感触颇深。
在学校领导的大力支持下，2月27日，专业部4位专业教师一起踏上去往北京的火车，在中国美发美发协会的承办和组织下，我们进行了为期五天的专业培训。
培训的内容有新娘化妆、晚宴化妆、晚宴盘发、女士翻翘吹分造型、男士无缝吹剪及色彩、造型设计等方面的知识，授课教师由中国美发美发协会聘请和全国享有盛名的专业精英为来自全国各省职业学校的老师讲授大赛项目要求和标准及规则的变化的同时。
讲授大赛项目的操作技能及要点。
让我感触的是这些专家并不是我想想的高高在上，而是态度谦虚、操作经验丰富，他们在短短几天似乎要倾其所学将知道的技能和方法教会给我们。
在培训期间，我们4人并不感到轻松，抓紧一切时间尽可能多的学习更多的知识和新的技能，也多次和其他省份的教师沟通，北京工贸学院美发美发专业部的张勇等老师和我们4为位教师就大赛训练的组织等方面做了比较深入的探讨。
在初步了解他们的技能水平和大赛训练的内容的过程中，亲眼看到了北京、上海、江苏、浙江这些省教师的雄厚的技能实力。
但我们站在我省的实际情况和学校对我专业大赛给予的厚望，我们认真对待此次培训，希望通过培训将新的技术和设计理念带到训练工作当中，发挥美发美发教师团队合作的精神，设计出我们的最满意的作品。
我在此次培训的技能项目是新娘发型设计和晚宴发型设计，新娘发型设计新的要求以今年大赛项目的标准进行培训，不培训不知道，经培训才明白自己以前盘发技术的僵硬和落后已远远不能适应大赛训练和教学，而且相比两种发型设计技术来讲，晚宴发型设计可以说是综合造型技术，包括了剪、吹、色彩和造型，是我认识到其实自己在盘发上欠缺的技能太多太多，所以自己应随时具有忧患的意识，要抓紧时间练习、学习实际操作，也就是学生在训练、老师也要训练，这样才能保证学习到的知识不会随时间的延长而淡忘，否则培训的意义就会失去。
工程预算学习计划作文开头
工程预算学习计划作文开头
首先，我计划系统地学习工程项目预算的基本知识。
这包括了工程预算的概念、原则、方法和流程等方面的基础知识。
我打算通过阅读相关书籍、参加培训课程或者在线教育平台的课程，来深入了解工程预算的理论基础，为日后的实际操作打下坚实的基础。
其次，我将注重实际操作能力的培养。
除了理论知识，工程预算技能的运用更需要实践经验。
在工作中，我会主动争取参与项目预算的编制工作，从实际操作中学习经验和技巧。
同时，我也会多参加一些相关的项目，通过观察和实践，不断提升自己的工程预算实际操作能力。
第三，我计划拓展工程预算相关的专业知识领域。
工程预算不仅仅是计算成本和支出，还需要涉及到项目管理、风险评估、成本控制和资金管理等多个领域的知识。
为了更加全面地掌握这些知识，我会选择一些与工程预算相关的领域进行交叉学科的学习，比如工程管理、财务管理、风险管理等，从多方面提升自己的综合能力。
最后，我会不断学习新的工程预算技术和工具。
随着科技的发展，工程预算的技术和工具也在不断更新和改进。
为了不落后于时代的步伐，我会时刻关注行业的最新动态，学习新的工程预算技术和工具，提升自己的工作效率和水平。
总之，工程预算是一项复杂的工作，需要我们不断学习和提升。
我将严格按照以上学习计划，不断深化自己的工程预算知识和技能，为更好地服务于工程项目的顺利进行，为自己的职业发展做出更大的贡献。
预算工作日记
预算工作日记2023年1月1日今天是新的一年，也是我开始记录预算工作日记的第一天。
作为一名财务人员，预算工作是我工作中最重要的一部分，也是我最擅长的。
在新的一年里，我希望能够更加有效地管理预算，为公司的发展做出更大的贡献。
今天我开始了新的预算编制工作。
首先，我对去年的预算执行情况进行了分析，总结了其中存在的问题和不足。
然后，我和部门负责人进行了沟通，了解了各部门对于新一年预算的需求和期望。
在这个过程中，我意识到沟通是非常重要的，只有和各部门密切合作，才能编制出符合实际需求的预算。
接下来，我开始着手编制新的预算。
我根据公司的发展计划和市场环境，对各项费用进行了细致的分析和预测。
我尽量做到科学合理地安排预算，既要保证公司的正常运转，又要尽量节约成本，提高效益。
在这个过程中，我不断地调整和修改预算方案，力求做到最合理和最优化。
下午，我和财务团队进行了讨论和交流。
大家对于新的预算方案进行了审查和讨论，提出了一些建议和意见。
我非常重视团队的意见，因为每个人都有自己独特的见解和经验，他们的意见对于完善预算方案非常重要。
最后，我总结了今天的工作，并制定了下一步的工作计划。
我意识到预算工作是一个复杂而又重要的工作，需要不断地学习和提升自己的能力。
我决心在新的一年里，不断地提高自己的预算管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总结：今天是一个充实而又忙碌的一天。
我意识到预算工作是一项重要而又复杂的工作，需要不断地学习和提升自己的能力。
我相信在新的一年里，我会做得更好，为公司的发展做出更大的贡献。
《采购是个技术活：如何专业做采购》随笔
《采购是个技术活：如何专业做采购》阅读札记目录一、采购基础知识 (2)1.1 采购的定义与重要性 (3)1.2 采购管理的核心要素 (4)1.3 采购流程的优化与管理 (6)二、采购技能提升 (7)2.1 招标采购技巧 (8)2.2 供应商管理与谈判策略 (10)2.3 成本控制与预算管理 (11)三、采购团队建设与协作 (12)3.1 采购团队的组建与职责划分 (13)3.2 团队沟通与协作机制 (15)3.3 采购人员的培训与发展 (16)四、采购风险管理与合规性 (18)4.1 采购风险识别与评估 (19)4.2 风险防范与应对措施 (20)4.3 合规性要求与操作规范 (22)五、采购创新与数字化 (24)5.1 采购技术创新与应用 (25)5.2 数字化采购平台与工具 (27)5.3 智能采购与大数据分析 (28)六、采购案例分析与实践经验 (29)6.1 成功采购案例分享 (31)6.2 采购过程中的问题与解决方案 (33)6.3 实践经验与教训总结 (34)七、采购趋势与未来展望 (35)7.1 全球采购发展趋势 (36)7.2 采购领域的新兴技术与挑战 (37)7.3 未来采购行业的变革与机遇 (38)一、采购基础知识在深入探讨采购的各个方面之前，了解一些基础概念是至关重要的。
从字面上理解，是指购买所需物品或服务的行为。
在商业环境中，采购远不止是一个简单的购买行为。
它涉及到一系列复杂的过程，包括需求识别、市场研究、供应商选择、谈判、合同签订以及验收入库等。
采购在整个供应链中扮演着至关重要的角色，它是企业获取资源、原材料和服务的途径，对于企业的正常运营和持续发展具有不可或缺的作用。
有效的采购不仅可以降低企业的生产成本，还可以提高产品质量，增强企业的竞争力。
市场研究：了解市场行情，包括价格、质量、供应商等信息，为后续的采购决策提供依据。
谈判与合同签订：与供应商就价格、交货期、质量等条件进行谈判，并签订采购合同。
半年工作总结预算
半年工作总结预算
在过去的半年里，我有幸能够在这个工作岗位上有所作为。
在这段时间里，我
不断努力学习和提升自己，努力完成公司交给我的任务。
在这个过程中，预算管理是我工作中的一个重要方面，我深知预算对公司的重要性，也清楚预算管理对于一个部门或者项目的成功至关重要。
首先，我在预算管理方面的工作主要包括预算的制定、执行和监控。
在制定预
算时，我会充分了解公司的战略目标和业务需求，结合市场情况和公司实际情况，合理分配预算资源。
在执行预算时，我会严格按照预算计划进行支出，确保每一笔支出都符合预算要求。
同时，我还会定期进行预算监控和分析，及时发现预算偏差并采取相应的措施进行调整。
其次，我在预算管理方面的工作中也遇到了一些困难和挑战。
比如，市场环境
的变化、公司业务的调整等都会对预算管理造成影响，需要我及时做出调整。
同时，预算管理也需要与其他部门和同事进行有效的沟通和协调，才能更好地完成工作。
最后，我在预算管理方面的工作也取得了一些成绩。
通过我和团队的努力，我
们成功完成了公司交给我们的任务，并且在预算管理方面也取得了一些进展。
我们有效控制了成本，提高了效益，为公司创造了更多的价值。
总的来说，半年来的工作总结预算管理是我工作中的一项重要工作，也是我工
作中的一项重要成就。
通过这半年的工作，我不仅提高了自己的预算管理能力，也为公司的发展做出了一些贡献。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
预算员岗位实习日记
预算员岗位实习日记实习日记 - 预算员岗位第一天：今天是我在预算员岗位实习的第一天。
我参观了财务部门并认识了我的导师。
导师向我介绍了公司的预算制定流程，以及我在接下来的实习中将要承担的职责。
我感到非常兴奋和期待，希望通过这次实习能够学到更多有关预算管理的知识和技能。
第二天：今天我开始了我的第一个任务，分析上个季度的财务数据，并为下一个季度制定预算。
这项任务需要我仔细地分析数据、预测收入和支出、制定预算方案。
通过这个过程，我学到了如何根据历史数据和市场趋势来预测未来的财务状况，这对于公司的财务规划非常重要。
第三天：今天我参加了财务部门的会议，向其他部门的同事们展示了我为下个季度制定的预算方案。
在会议中，我得到了同事们的反馈和建议，也学到了如何适应不同团队成员的需求和意见，以达到更好的预算制定结果。
这次经历让我更加深刻地理解了团队合作的重要性。
第四天：今天我继续完善了下个季度的预算方案，并与导师进行了讨论和审核。
通过与导师的讨论，我发现了一些自己之前没有考虑到的因素，并进一步完善了预算方案。
这让我认识到了在实际工作中，需要不断学习和改进自己的能力和提高思考问题的深度。
第五天：今天是我实习的最后一天，我将为公司提交已经完善的预算方案。
在这段时间的实习中，我学到了很多关于预算管理的知识和技能，也体会到了在实际工作中的挑战和机遇。
我感到非常幸运能够在这样一个优秀的团队中实习，也意识到自己还有很多需要努力学习和提高的地方。
希望未来能有更多的机会来发展自己的职业生涯，成为一名优秀的预算员。
非税收入预算编制不完整情况说明范文
非税收入预算编制不完整情况说明范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!而且本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!非税收入预算编制不完整情况说明。
引言在公共财政管理中，非税收入预算编制是至关重要的一环。
初学预算工作总结
初学预算工作总结
预算工作是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业合理分配资源，控制
成本，提高效率。
作为初学者，我在预算工作中积累了一些经验和体会，现在我来总结一下。
首先，了解企业的整体情况是预算工作的基础。
只有了解企业的发展战略、市
场情况、竞争对手等，才能够制定出合理的预算方案。
因此，我花了很多时间去研究企业的情况，与各部门的负责人沟通交流，了解他们的需求和计划，从而为预算工作提供了有力的支持。
其次，预算工作需要细致和耐心。
在编制预算时，需要考虑到各种因素的影响，包括市场变化、政策法规、成本变动等。
因此，我经常要花费很长时间去搜集和整理相关数据，进行分析和比较，以确保预算的合理性和可行性。
另外，与各部门的沟通和协调也是预算工作中不可或缺的一部分。
不同部门之
间的利益往往是相互冲突的，因此需要我去协调各方的利益，寻求共识，使得预算方案能够得到各方的支持和配合。
最后，预算工作需要不断的调整和优化。
市场环境和企业内部情况都是在不断
变化的，因此预算方案也需要不断地进行调整和优化。
在实际的工作中，我发现有些部分的预算编制并不够准确，需要及时进行修正和调整，以确保预算的实施效果。
总的来说，初学预算工作让我深刻地体会到了预算工作的重要性和复杂性。
通
过这段时间的学习和实践，我对预算工作有了更深入的理解和认识，也积累了一些宝贵的经验。
希望在今后的工作中，能够不断地提高自己的预算工作能力，为企业的发展和管理做出更大的贡献。
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建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法，有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。
单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。
快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
签订合同。
我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。
这样的合同，建设方有可能是有深意的。
结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。
我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。
我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。
能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。
这样，在结算时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。
作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。
这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。
不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。
在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。
虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。
没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。
最后，五五分担。
文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。
能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。
但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。
写招标文件的一点建议。
对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。
单一用途的，分地上、地下单独报价。
综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。
这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。
对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。
分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。
在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。
提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。
转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！限额领料的问题。
材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。