环保产业公司运营部两票三制管理手册
“两票三制”管理制度
两票三制管理制度第一章操作票管理制度第一节总则操作票制度是保证运行人员正确进行操作，防止发生误操作的有效的技术措施之一。
因此，要求所有运行人员必须认真贯彻执行。
各级领导，包括运行部经理、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行。
操作票填写的内容，必须严格按《电业安全规程》执行，机、炉、电重大操作及典型操作应写操作票或典型操作卡。
操作人员必须弄清操作的项目和要求，然后按操作顺序认真填写操作票，由监护人员核对，值长审批，如遇重大操作必须由运行部有关管理人员在场进行监督。
操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填，字迹应清楚、整洁、正确，不得任意涂改，如写错应重新填写（包括操作项颠倒或漏项）。
操作时要严格执行监护、唱票、复诵制，应做到“一指二比三操作。
”每项操作完成，应在操作票上打“√”；全部操作完毕后应进行全面复查。
在操作过程中，如发现错误或异常情况，应停止操作，并查找原因，及时汇报值长听侯指令。
1.9事故情况下，须紧急操作，可不填写操作票，但必须严格认真地按规程进行操作。
执行操作时，监护人、操作人应严肃认真，不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。
运行学习人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。
学习人员填写操作票或进行操作，必须在监护人员的监护下进行。
对运行系统或操作不熟悉人员，不得担任监护人。
重大操作，一般避免在交接班时间进行，如工作需要进行操作时，操作中间不得进行交接班。
对于电气操作必须执行操作监护制度，否则要严肃处理。
第二节操作票的有关规定2.1操作票的填写操作票一般应由操作人员根据值长或全能主值班员的命令填写。
操作票填写前，要操作任务明确，运行方式明确，系统潮流、设备状态清楚，要根据现场实际情况填写操作票。
并且要认真填写危险点分析预控卡，不得流于形式。
操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。
操作票填写完毕后，按操作人、监护人、值班负责人、值长的顺序审核，经值长审批合格后方可进行操作。
运行维护部两票三制管理制度
“两票三制”管理细则一、目的为了规范湖南新华茶林河水电开发有限公司各级工作人员在工作中合理使用保存工作票、操作票，规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度，特制定本制度。
二、适用范围湖南新华茶林河水电开发有限公司的各级员工。
三、引用标准《国家电网公司电力安全工作规程》（水电厂动力部分）《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）四、定义和术语a 操作开关及刀闸，用“拉开”、“合上”。
b 检查开关、刀闸位置，用“确已拉开”，“确已合好”。
c 小车开关用“拉出”、“推入”。
d 验电用“确无电压”。
e 装、拆接地线，用“装设”、“拆除”。
f 取装保险用“取下”，“装上”。
g 切换保护用“投入”、“停用”。
h 切换二次小开关用“切至”。
i 检查负荷分配用“指示正确”。
五、管理职能1.为规范“两票三制”管理，指导、监督、检查“两票三制”管理工作，成立运行部“两票三制”领导小组，负责对运行部“两票三制”管理工作的领导、组织、协调、考核。
部门“两票三制”领导小组由下列人员组成：组长：经理副组长：副经理成员：值长、安全员。
2.运行部经理是本部门“两票三制”的第一责任人，全面负责本部门的“两票三制”管理工作，领导、督促本部门搞好“两票三制”工作，组织对部门的“两票三制”情况检查，提出整改、考核意见。
负责组织本《细则》的修订。
3.运行部副经理协助部门经理做好“两票三制”管理工作，负责监督、检查各岗位“两票三制”的执行情况，提出整改、考核意见。
4.运行部办事员负责“两票”的日常管理工作，定期收回“两票”, 对“两票”进行审查、整理、建档、上报，对检查情况提出整改、考核意见。
对已审查的“两票”票面格式的正确性负一定责任。
5．运行部班组安全员作为专业技术管理人员，负责指导、监督、检查本专业“两票”有关技术方面的执行。
负责监督、检查本专业定期工作、巡回检查的执行情况。
根据检查情况，提出整改、考核意见。
对典型操作票内容的正确性负主要责任。
环保运营公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强环保运营公司内部管理，提高工作效率，保障环保运营质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，以及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条公司环保运营管理制度遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 节能减排、绿色环保；3. 全员参与、责任到人；4. 科学管理、持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司设立环保运营管理部门，负责制定、实施和监督执行本制度。
第五条环保运营管理部门的主要职责：1. 负责制定公司环保运营管理制度；2. 监督检查公司各部门环保运营工作；3. 组织开展环保运营培训、宣传教育；4. 收集、整理环保运营数据，定期向上级汇报；5. 处理环保运营工作中的投诉和纠纷。
第六条公司各部门应按照职责分工，配合环保运营管理部门开展工作。
第三章环保运营管理内容第七条环保运营管理主要包括以下内容：1. 环保设施运行管理：确保环保设施正常运行，对设备进行定期维护、保养，提高设备利用率；2. 环保监测管理：按照国家和地方环保标准，对排放污染物进行监测，确保达标排放；3. 环保技术管理：推广应用环保新技术、新工艺，提高环保运营效率；4. 环保运营成本管理：合理控制环保运营成本，提高经济效益；5. 环保运营安全管理：加强环保运营过程中的安全管理，预防事故发生。
第八条环保运营管理部门应建立健全环保运营管理档案，包括环保设施运行记录、环保监测数据、环保技术资料等。
第四章奖惩制度第九条对在环保运营工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度，造成环境污染、安全事故等后果的，视情节轻重，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第五章附则第十一条本制度由公司环保运营管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
环保运营公司管理制度范本（完）。
两票三制管理制度
两票三制管理制度11 合同主体甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________111 合同标的本合同旨在确立甲乙双方在“两票三制”管理制度方面的权利、义务和责任，以确保相关工作的安全、高效进行。
“两票三制”具体包括工作票、操作票，以及交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。
112 权利义务甲方权利义务1121 有权监督乙方对“两票三制”管理制度的执行情况。
1122 有义务为乙方提供必要的培训和指导，确保乙方熟悉“两票三制”的流程和要求。
1123 按照规定及时审批乙方提交的工作票和操作票。
乙方权利义务1124 有权要求甲方提供合理的工作条件和必要的资源支持，以执行“两票三制”管理制度。
1125 有义务严格遵守“两票三制”的各项规定，如实填写工作票和操作票。
1126 按照交接班制的要求，准时、完整地进行交接班工作，并记录相关情况。
1127 依照巡回检查制，按时、认真地对设备进行巡回检查，及时发现并报告问题。
1128 严格执行设备定期试验轮换制，确保设备的正常运行和可靠性。
113 违约责任甲方违约责任1131 若甲方未按照合同约定为乙方提供培训和指导，导致乙方无法正常执行“两票三制”管理制度，应承担相应的责任，包括但不限于重新安排培训、弥补乙方因此遭受的损失。
1132 若甲方未及时审批乙方提交的工作票和操作票，影响工作正常进行，应承担由此造成的损失。
乙方违约责任1133 若乙方违反“两票三制”的规定，如未如实填写工作票和操作票、未按时进行交接班、未认真执行巡回检查或设备定期试验轮换等，应承担相应的责任。
包括但不限于重新执行相关操作、接受处罚、赔偿因违规操作导致的损失。
1134 若因乙方的违规行为导致安全事故发生，乙方应承担主要责任，并按照相关法律法规和合同约定接受处罚和赔偿。
114 争议解决方式1141 本合同在履行过程中如发生争议，双方应首先友好协商解决。
“两票”管理制度范本
“两票”管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业“两票”管理行为，保护环境、维护公众利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位、个体工商户等生产、经营、使用和处置有关环境保护的各类“两票”（即排污许可证和购地许可证）。
第三条企业在办理“两票”相关手续前，必须了解、遵守和执行本制度，切实履行相应的法定责任和义务。
第四条“两票”管理要坚持公开、公平、公正、公允的原则，做到信息透明，执法规范，依法管理，科技创新，合理有效，公众参与。
第五条基于生态文明建设的需要，企业应积极开展环境保护自愿性见证和认证工作，提高环境管理和环境性能。
第六条实施“两票”管理应依托信息化技术手段，做到信息动态监管、数据共享和联网互通，提高管理效能。
第二章排污许可证管理第七条排污许可证是国家对排污单位依法限制和监管排污行为的一种许可证件。
企业在正常生产经营活动中应依法持有有效的排污许可证。
第八条企业在申请排污许可证时，应按照法律法规和管理要求，提供真实、准确的信息和资料，并承诺履行相关责任。
第九条环境保护部门应在法定期限内审查并核发排污许可证。
对符合条件的企业，应及时予以核发，同时向社会公示。
第十条排污许可证管理应实行分类管理，不同类别企业的排污许可证，应根据企业行业和排污特点进行细化，确保管理的针对性和精确性。
第十一条企业应按照排污许可证的要求进行排污，不得超过许可证规定的排放标准和限值，不得私自改变污染物种类、排放方式和排放量。
第十二条环境保护部门和其他有关部门应对排污单位进行定期监测和抽检，对排污情况进行检查和评估，发现问题应及时处理和整改。
第十三条企业应积极配合病假，按照治污科学技术要求，开展自查、纠纷控制和技术改造等工作，降低污染物排放量和环境风险。
第三章购地许可证管理第十四条购地许可证是国家对企业进行土地资源使用的一种许可证件。
企业在进行建设项目前应依法取得有效的购地许可证。
第十五条企业在申请购地许可证时，应按照法律法规和管理要求，提供真实、准确的信息和资料，并承诺履行相关责任。
两票三制管理办法
山东国瑞环保产业有限公司运营部两票三制管理办法拟制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日受控状态：受控年月日发布山东国瑞环保产业有限公司目录前言................................................................................................................................................................... IV一、工作票操作票管理标准 (1)1适用范围 (1)2规范性引用文件 (1)3职责分工 (1)4管理内容与方法 (7)二、防止电气误操作事故管理标准 (66)1适用范围 (66)2规范性引用文件 (66)3管理目标 (66)4职责 (66)5管理内容 (72)6管理要求 (80)7管理方法..................................................................................................................... 错误！未定义书签。
8检查与考核 (82)附录A(规范性附录)电气倒闸操作前标准检查项目表 (83)附录B(规范性附录)电气倒闸操作后应完成的工作 (84)附录C(规范性附录)防止电气误操作事故管理流程图 (86)三、运行交接班管理标准..............................................................................................错误！未定义书签。
1适用范围 ........................................................................................................................ 错误！未定义书签。
“两票三制”管理制度
“两票三制”管理制度两票三制管理制度批准：审核：编制：1第一章操作票管理制度一、总则1．操作票制度是保证运行人员正确进行操作，防止发生误操作的有效技术措施之一。
因此，要求所有运行人员必须认真贯彻执行。
2．各级领导，包括车间工段长、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行。
3．操作票填写的内容，必须严格按《电力安全规程》执行，停送电重大操作及典型操作应写操作票。
4．操作人员必须弄清操作的项目和要求，然后按操作顺序认真填写操作票，由监护人员核对，值长审批，如遇重大操作必须由车间有关管理人员在场进行监督。
5．操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填，字迹应清楚、整洁、正确，不得任意涂改，如写错应重新填写（包括操作项颠倒或漏项）。
6．操作时要严格执行监护、唱票、复诵制，应做到“一指二比三操作。
”7．每项操作完成，应在操作票上打“√”；全部操作完毕后应进行全面复查。
8．在操纵过程中，如发现错误或异常情况，应截止操纵，并查找原因，及时汇报值长听侯指令。
9．事故情况下，须紧急操作，可不填写操作票，但必须严格认真地按规程进行操作。
10．执行操作时，监护人、操作人应严肃认真，不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。
11．运行研究人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。
12．研究人员填写操作票或进行操作，必须在监护人员的监护下进行。
13．对运行系统或操作不熟悉人员，不得担任监护人。
14．重大操作，一般避免在交接班时间进行，如工作需要进行操作时，操2作中间不得进行交接班。
15．对于电气操作必须执行操作监护制度，否则要严肃处理。
二、操作票的填写1．操纵票一般应由操纵职员根据值长或全能主值班员的敕令填写。
2．操纵票填写前，要操纵任务明确，运转方式明确，设备状况分明，要根据现场实际情况填写操纵票。
不得流于方式。
3．操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。
4．操纵票填写完毕后，按操纵人、监护人、值班卖力人、值长的顺序审核，经值长审批合格后方可进行操纵。
“两票”的管理标准及实施细则
“两票”的管理标准及实施细则
是指中国政府对于一些特定行业进行管理的一种制度，主要包括两票制度和两票建设。
其中，“两票制度”是指在某些严重污染行业中，企业需要获得生产经营许可证和环评文件才能进行生产；“两票建设”是指政府加强污染行业的环评和生产许可管理，推动企业按照环评文件和许可证的要求正常运行。
以下是“两票”的管理标准及实施细则的一般内容：
1. 准入审批：政府部门对污染行业的企业进行准入审批，要求企业获得生产经营许可证，证明企业有能力按照环保法规进行生产经营。
2. 环评报告：企业在申请生产经营许可证时，需要提交环境影响评价（环评）报告，报告要对企业的环境影响进行评估，并提出相应的环保措施和改善措施。
3. 环评审核：政府环保部门对企业提交的环评报告进行审核，验证报告的真实性和可行性，确保企业能够按照报告的要求进行生产经营。
4. 生产经营许可证：经过环评审核后，企业获得生产经营许可证，证明企业已经按照相关环保要求申请进行了合法的环评并得到批准，能够进行正常的生产经营活动。
5. 日常监管：政府环保部门对持有生产经营许可证的企业进行日常监管，检查企业是否按照环评文件和许可证的要求进行生产经营，确保企业的环保措施得到有效执行。
6. 处罚措施：对于违反环评文件和许可证要求的企业，政府环保部门将采取相应的处罚措施，包括罚款、停产整顿等，以保证企业按规定进行环保生产。
值得注意的是，“两票制度”和“两票建设”并不适用于所有行业，仅适用于那些严重污染或高能耗行业，以保护环境和资源的可持续利用。
同时，具体的管理标准和实施细则可能因地区、行业和政策的差异而有所不同。
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山东国瑞环保产业有限公司运营部两票三制治理方法拟制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日受控状态：受控年月日公布山东国瑞环保产业有限公司目录前言........................................... XLII一、工作票操作票治理标准 (1)1适用范围 (1)2规范性引用文件 (1)3职责分工 (1)4治理内容与方法 (5)二、防止电气误操作事故治理标准 (54)1适用范围 (54)2规范性引用文件 (54)3治理目标 (54)4职责 (54)5治理内容 (58)6治理要求 (63)7治理方法 (65)8检查与考核 (65)附录A(规范性附录)电气倒闸操作前标准检查项目表 (66)附录B(规范性附录)电气倒闸操作后应完成的工作 (67)附录C(规范性附录)防止电气误操作事故治理流程图 (68)三、运行交接班治理标准 (69)1适用范围 (69)2引用标准 (69)3治理内容 (69)4治理目标 (71)5主管、协管部门及岗位 (71)6治理流程 (71)7检查与考核 (72)附录A运行交接班治理流程图 (73)四、巡回检查治理标准 (74)1适用范围 (74)2规范性引用文件 (74)3治理目标 (74)4职责 (74)5治理要求 (75)6检查与考核 (77)7附录 (78)五、设备定期试验及轮换治理标准 (81)1适用范围 (81)2治理内容 (81)3治理目标 (82)4主管、协管部门及岗位 (82)5治理流程 (82)6报告和记录 (82)7附录A设备定期试验及轮换流程图 (I)前言本标准规定了山东国瑞环保产业有限公司运营项目部烟气脱硫系统运行维护及检修项目执行过程中关于两票三制制度执行的具体要求。
本标准适用于山东国瑞环保产业有限公司脱硫系统运行维护及检修项目的两票三制制度的执行，其它项目可参照执行。
一、工作票操作票治理标准1 适用范围本标准规定了山东国瑞环保产业有限公司运营项目部工作票、操作票的适用范围、执行程序，使用和治理内容与要求，检查与考核。
本标准适用于山东国瑞环保产业有限公司运营项目部的运行维护项目工作票、操作票的使用和治理，适用于公司热力和机械、电气设备的操作、检修、维护，大、小修及消缺时的外包工程。
2 规范性引用文件下列标准所包含的条文，通过在本标准的引用而构成本标准的条文，在本标准出版时，所示版本均为有效。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依照本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、（热力和机械部分）中关于工作票、操作票的相关规定；《电力典型消防规程》；3 职责分工3.1 工作票治理职责3.1.1运行专业、检修专业是确保工作票正确实施的最终责任部门，并对各执行班组进行监督考核。
项目部安全专业是工作票是否合格的监督考核部门，对执行全过程进行监督，并对责任班组进行考核。
3.1.2项目部主管生产的人员对工作票的正确实施负治理责任，并对各职能部门进行考核。
3.1.3项目部安全、运行、检修和各班组要对工作票执行的全过程进行动态检查，及时纠正不安全现象，规范工作人员的作业行为。
全过程是指从工作任务提出、制定方案、人员安排到危险点分析及预控措施制定、开票、接票、许可、开工、监护、验收、终结、恢复等每一执行环节。
3.1.4检修专业对差不多执行工作票按月统计分析和考核，并将结果报安全部复查，安全部对其进行综合分析，提出对主管部门的考核意见和改进措施。
3.1.5项目部主管生产的人员要定期组织综合分析执行工作票存在的问题，提出改进措施，作到持续改进。
3.1.6安全专业负责组织各班组进行两票定期培训、考核，并于每年1月份书面公布当年工作负责人、工作许可人、工作票签发人、点检签发人名单。
3.1.7已执行的工作票由检修部按编号顺序收存，保存三个月。
3.1.8项目安全专业、运行专业、检修专业、各班组要建立工作票检查记录，要紧包括以下内容：检查日期、时刻、检查人、发觉的问题、责任人。
3.1.9安全专业每月应重点按以下原则检查无票作业情况：工作票数量必须与缺陷、定期工作、技改等检修维护工作量相符；每张一种工作票必须有与之相对应的两张操作票；对无票作业的情况，应及时汇报领导并对有关班组予以考核。
3.1.10工作票签发人的安全责任工作是否必要和可能；是否按规定进行危险点分析工作；工作票中安全措施和危险点防范措施是否正确和完善；审查工作负责人和工作班成员人数和技术力量是否适当，是否满足工作需要；经常到现场检查工作是否安全地进行；对工作负责人在工作票填写、执行方面违反规定的行为进行考核；在工作许可人签字前，工作票签发人是该工作票是否合格的责任人。
3.1.11签发人的安全责任审查检修工作内容是否正确；审查工作票所写的安全措施是否正确和完善；检查工作票是否附有危险点操纵措施票(热机、热控二种票除外)；审查打算检修工期是否合理；对检修质量进行验收，并签名；3.1.12工作负责人的安全责任在工作票签发人签字前，工作负责人是工作票是否合格的责任人；对危险点分析的全面性、操纵措施的正确性及有效落实负责。
工作前结合工作内容，召集工作成员进行危险点分析，制定操纵措施；开工前负责组织全体人员学习危险点操纵措施并签名；开工后，负责落实；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，与工作许可人共同检查安全措施是否得以落实，是否符合现场实际安全条件；负责工作所需工器具的完备和良好；工作前认真检查核实操纵措施，对工作人员进行安全技术交底；正确地和安全地组织工作，在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导；监护和检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程、安全措施和落实危险点操纵措施；正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态；工作票办理终结后，对本工作的危险点操纵措施进行总结。
3.1.13工作票接收人的安全责任对工作票签发人、点检签发人是否正确执行工作票治理标准进行审查；审查检修工作是否可行，安全措施是否正确和全面，并对安全措施进行补充；审查工作票是否合格、审查危险点分析的正确性和操纵措施的针对性；不得接收没有《危险点操纵措施票》（热机、热控第二种票除外）的工作票；将工作票移交值长（单元长、主值）。
3.1.14工作许可人的安全责任不得许可没有《危险点操纵措施票》（热机、热控二种票除外）的工作票；审查工作票所列安全措施（包括危险点分析和操纵措施）应正确完备、符合现场实际安全条件；正确执行工作票所列的安全措施，并对所做的安全措施负责；确认安全措施已正确执行，检修设备与运行设备确已隔断；对工作负责人正确讲明哪些设备有电压、压力、高温、爆炸危险和工作场所附近环境的不安全因素等；对检修自理的安全措施，组织运行人员做好相关的事故预想；对检修工作负责人提出设备试运申请的安全措施是否全部拆除以及重新工作时的安全措施是否全部恢复的正确性负责；对检修设备试运工作结束后试运状况评价的真实性负责。
3.1.15主值的安全责任对工作票的许可至终结程序的正确执行负责；对工作票所列安全措施的正确执行负责；对工作结束后的安全措施拆除与保留情况的准确填写和执行情况负责。
3.1.16工作班成员的安全责任工作前认真学习《电业安全工作规程》、运行和检修工艺规程中与本作业项目有关规定、要求；积极参加本作业班组危险点分析，提出操纵措施；熟知并严格落实《危险点操纵措施票》中的操纵措施，规范作业行为，确保自身和设备安全；遵守和监督《电业安全工作规程》、本标准和现场安全措施、操纵措施的实施。
3.1.18运行专工的安全责任负责审查检修工作的必要性，审查工作票所列安全措施是否正确完备、是否符合现场实际安全条件；对批准检修工期，审批后的工作票票面、安全措施负全部责任；不得批准没有危险点操纵措施的工作票（热机，热控二种票除外）和操作票。
3.2 操作票治理职责操作票实施分级治理、逐级负责的治理原则。
3.2.1运行专业是确保操作票正确实施的最终责任部门，安全专业是操作票是否合格的监督考核部门，对执行全过程进行动态监督，并对责任班组进行考核。
3.2.2项目部主管生产的人员对操作票的正确实施负治理责任，并对相关责任班组进行考核。
3.2.3安全专业、运行专业和运行各班组要对操作票执行的全过程经常进行动态检查，及时纠正不安全现象，规范操作人员的作业行为。
全过程：是指从公布、同意操作预告、人员安排到开票、危险点分析及预控措施制定、学习掌握、模拟操作、实际操作、唱票、复诵、监护、分步打“√”、复核、汇报等全过程中的每一执行环节。
3.2.4运行专业对差不多执行操作票按月统计分析和考核，并将结果报安全部复查，安全专业对其进行综合分析，提出对各班组的考核意见和改进措施。
3.2.5项目部主管生产的人员要定期组织综合分析执行操作票存在的问题，提出改进措施，作到持续改进。
3.2.6已执行的操作票由运行专业按编号顺序收存，保存三个月。
3.2.7安全专业、运行专业、班组要建立操作票检查记录，要紧包括以下内容：检查日期、时刻、检查人、发觉的问题、责任人。
3.2.8操作人应负的安全责任填写操作票，对操作票是否合格、内容是否和操作目的相一致负责；在操作过程中严格按照《电力生产安全规程》和《危险点操纵措施票》执行，规范操作行为；严格按照监护人的指令进行操作，正确执行监护人的命令；在操作过程中出现疑问，必须立即停止操作，向监护人汇报；脱离监护时，必须立即停止操作，向值班负责人汇报；对发生的误操作负直接责任。
3.2.9监护人应负的安全责任认真开展危险点分析工作，审核、补充危险点操纵措施票；审查操作票是否合格，内容是否和操作目的相一致，检查操作人是否一次性带齐所需操作工具；在操作过程中监督落实危险点操纵措施票，提醒操作人现场有哪些不安全因素；在操作过程中严格按照《电力生产安全规程》规范操作人的操作行为，对操作命令的正确性负责；在操作过程中监督操作人不得进行与本次操作无关的工作；及时发觉操作票内容和现场实际情况不符合的地点，并立即终止操作，汇报值班负责人，核实后，依照指令进行下一步工作。
3.2.10主值应负的安全责任指派操作人、监护人，对监护人、操作人是否符合要求负责；操作前组织操作人、监护人认真分析系统运行方式、操作环境特点、人员躯体精神状况等，制定或补充、完善危险点分析与操纵措施并交待注意事项；审查操作票的操作内容与操作任务是否相符，是操作票是否符合标准的最终责任人；操作完成后，组织操作人、监护人对本次操作的危险点分析与操纵措施进行分析总结，不断提高危险点分析的准确性和操纵措施的针对性。