行政事业单位财务管理存在的问题及对策
试论行政事业单位财务管理存在的问题及对策
试论行政事业单位财务管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展和政府职能的逐渐扩大，行政事业单位成为政府服务、管理的主要形式，财务管理是行政事业单位管理的一个重要方面。
但是，在我国现行行政管理体制下，行政事业单位存在许多财务管理问题，这些问题严重制约了行政事业单位的发展和政府服务的质量和效率。
本文将就行政事业单位财务管理存在的问题及对策进行讨论。
一、行政事业单位财务管理存在的问题1. 预算管理不规范行政事业单位在预算编制、执行、监控方面存在一些问题。
一方面，部分行政事业单位预算编制不合理，未能考虑收入和支出的实际情况，造成不必要的浪费和资金的滞留，影响了政府服务的效率和质量。
另一方面，由于预算执行和监控不够严格，一些行政事业单位存在漏洞，可能存在超支和挪用经费等问题。
2. 会计核算不规范行政事业单位会计核算质量对财务管理的控制能力和决策支持能力有着直接的影响。
但是目前行政事业单位会计核算存在一些问题，比如会计凭证不清晰、会计账簿不规范等，使得会计信息的真实性、及时性、准确性和完整性受到影响。
3. 财务审计不到位财务审计是行政事业单位财务管理的重要环节之一，它不仅对于发现行政事业单位财务管理中的问题，而且对于保障政府财政资金的安全和合理使用也有重要的意义。
但是，现有财务审计工作存在不足之处，如审核不精准、执行不到位、监督不够全面等问题，需要进一步加强。
4. 资金使用效率低下一些行政事业单位在资金使用方面存在浪费和效率低下的现象。
一方面，一些行政事业单位为了追求规模而盲目扩张、重复建设，导致了资源浪费、资金堆积等问题。
另一方面，一些行政事业单位缺乏创新精神，不注重技术创新和流程创新，导致管理效率低下和质量不高。
二、行政事业单位财务管理的对策1. 加强预算管理加强预算编制、执行和监控是关键。
行政事业单位要注重预算编制的科学性和可操作性，要充分考虑收支情况和发展需要，避免冗余和浪费。
此外，要严格控制预算执行和监控流程，及时发现问题并进行调整和整改。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析随着我国经济的不断发展和行政事业单位规模的不断扩大，行政事业单位财务管理也面临着新的挑战。
在财务管理中，往往存在着一些问题，这些问题不仅影响着单位自身的运行和发展，也可能对整个社会造成不良影响。
我们有必要对行政事业单位财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，以提高行政事业单位的财务管理水平，促进其健康发展。
1. 资金使用不够透明、合规行政事业单位在使用财政经费时，往往存在着资金使用不够透明、合规的问题。
有些单位在资金使用方面存在着违规操作的情况，导致财务管理工作不够规范和透明。
2. 财务信息不够及时、准确由于行政事业单位的财务管理工作通常由非专业人员负责，财务信息的收集和处理往往不够及时和准确。
这就容易导致财务信息失真，给决策者带来误导，影响单位的正常运行。
3. 财务监管缺失在一些行政事业单位中，财务监管机制不够健全，导致财务管理工作的监督和约束不够严格。
这就容易滋生腐败和浪费行为，影响单位的整体效益。
4. 财务制度不够完善一些行政事业单位在财务管理制度的建立和完善方面存在一定的不足。
财务制度不够健全，导致财务管理工作的规范性和标准化不够高，影响单位的财务管理水平。
1. 加强财务管理人员的培训要解决行政事业单位财务管理中存在的问题，首先需要加强财务管理人员的培训。
通过培训，提高财务管理人员的专业素养和业务能力，增强其财务管理意识和责任意识，提高财务管理的质量和效率。
2. 健全内部控制机制建立和健全行政事业单位的内部控制机制，加强对财务管理工作的监督和约束。
通过内部控制，规范财务管理工作的程序和流程，加强对财务信息的披露和监督，提高财务管理工作的规范性和透明度。
4. 强化财务信息披露加强对行政事业单位财务信息的披露和监督，及时公开相关的财务信息，保障相关信息的真实性和准确性。
这样可以提高财务信息的透明度和及时性，为决策者提供准确的财务信息，促进单位的健康发展。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国行政事业单位的不断发展壮大，对其财务管理的要求也越来越高。
在实践中，我们也发现了一些问题存在。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行探讨。
一、问题1. 财务制度不健全：有些行政事业单位的财务制度还比较落后，没有完备的制度体系，导致财务管理工作不规范。
2. 财务信息不透明：有些单位在财务信息的公开度上存在问题，没有及时向社会公开本单位的财务信息，导致财务管理缺乏监督。
3. 内部控制不严格：有些单位在内部控制方面不够严格，存在业务流程不完善、财务记录不准确等问题，容易发生财务风险。
4. 财务人员素质不高：由于一些单位对财务人员的重视程度不够，导致财务人员的素质普遍较低，不能满足财务管理工作的需要。
5. 盈余资金利用不当：一些单位的盈余资金利用不当，没有有效的投资渠道和管理方法，导致资金流动性不高。
二、完善措施2. 提高财务信息公开度：加大对行政事业单位财务信息公开的力度，建立健全财务信息公开制度，确保财政资金的使用和财务管理工作受到社会监督。
4. 提高财务人员素质：加强对财务人员的培训和学习，提高其专业知识和职业素养，增强财务人员的工作能力和责任意识。
5. 合理利用盈余资金：完善盈余资金管理制度，加强对盈余资金的规划和管理，提高资金利用效率和流动性，实现盈余资金的合理运作。
三、总结行政事业单位财务管理工作存在的问题较为复杂，需要综合运用多种手段进行改进。
只有健全财务制度、提高财务信息公开度、加强内部控制、提高财务人员素质和合理利用盈余资金等方面同时发力，才能实现行政事业单位财务管理工作的全面提升。
希望相关部门能够重视这一问题，引入先进的理念和方法，推动行政事业单位财务管理工作的改革和创新。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，行政事业单位的管理面临着越来越大的压力。
其中财务管理是管理工作的重要组成部分，如何有效地开展财务管理工作，降低机构的财务风险，保障其可持续发展，成为行政事业单位管理者首先要考虑的问题。
本文将分析行政事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 财务制度不完善对于行政事业单位来说，财务制度的完善是保障财务管理顺利进行的前提。
然而，在实际工作中，部分行政事业单位因历史发展原因、管理薄弱等原因，财务制度不完善，无法达到科学、规范的管理水平。
同时，由于财务制度不完善，相关人员也无法准确把握财务管理的相关法律法规，以及单位规章制度，造成行政事业单位财务管理不规范，甚至出现违纪违法行为。
2. 人员素质不高财务管理是一个高度专业化、技术性强的工作，对从业人员的素质要求较高。
然而，在实际工作中，部分行政事业单位的财务人员缺乏相关知识和技能，无法适应日新月异的经济形势和市场变化，难以胜任财务管理工作。
与此同时，由于人员素质不高，容易出现操作不规范、失误以及违反财经纪律等问题，对行政事业单位的财务管理工作造成一定影响。
3. 内部控制不够严密内部控制是财务管理的核心内容之一，其作用在于制定适当的控制措施，确保财务系统内部运作正常、顺畅，保证财务运作的准确性和合法性。
然而，在实际工作中，部分行政事业单位内部控制不够严密，缺乏有效的审核机制，因此财务风险得不到有效控制。
同时，由于内部控制不够严密，容易出现资金的浪费、滥用甚至贪污的现象，衍生出一系列财务问题。
二、对策提出行政事业单位应当制定科学、规范的财务管理制度，从制度层面上规范财务管理行为。
相关部门应当密切关注财经法规和规章制度的变化，及时进行修订和调整，保障财务管理的改进和创新。
2. 加强人员培训和管理对于从业人员，行政事业单位应该注重培训，提高从业人员的素质和技能水平。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题概述行政事业单位是国家机构和公共事业单位的统称，主要负责政府的行政管理和公共事业的开展。
在日常运作中，行政事业单位的财务管理面临着一系列问题，影响着单位的正常运转和服务质量。
本文将围绕行政事业单位财务管理中存在的问题展开讨论，并提出相应的解决对策。
二、存在的问题1. 预算管理不科学行政事业单位的预算管理往往缺乏科学性和系统性，导致资金分配不合理，预算执行情况难以监督和评估。
这种情况下，财务管理很容易陷入混乱，给单位的正常运作带来困难。
2. 财务监督不到位由于行政事业单位的特殊性，财务监督往往不够到位，一些财务人员存在着不正当的行为，严重影响单位的财务状况和正常运营。
3. 资金使用不规范在行政事业单位的资金使用中，存在着资金挥霍、信用卡滥用、贪污腐败等问题，严重损害了单位的财务状况和形象。
4. 决策落实不力在财务决策中，相关单位领导的决策往往不能得到有效的落实，导致财务工作的困难和质量问题。
5. 信息化水平不高行政事业单位财务管理的信息化程度不高，缺乏先进的财务管理工具和技术，财务工作往往需要大量的人力物力，效率不高，成本较高。
三、解决对策分析1. 完善预算管理制度行政事业单位应当建立科学的预算管理制度，确保预算的合理性和执行的科学性。
可以采用先进的财务管理工具和技术，提高预算编制和执行的效率，实现全过程的监督和评估。
2. 强化财务监督应当加强对行政事业单位财务管理的监督，建立健全的监督机制和监督体系，加强对财务人员的监督，减少财务风险。
3. 加强财务纪律加强对行政事业单位的财务纪律建设，确保资金使用的合法性和规范性，坚决杜绝一切资金的滥用和挪用。
加强财务领域的廉政建设，净化财务环境，提高财务管理的透明度。
4. 加强决策落实鼓励和培养各级领导人员的财务决策能力，加强对决策的落实和执行，确保每一项决策都得到有效的落实。
四、结语行政事业单位的财务管理对单位的正常运转和服务质量有着重要的影响，因此必须高度重视。
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经济研究导刊ECONOMIC RESEARCH GUIDE总第185期2013年第3期Serial No .185No .3，2013行政事业单位财务管理是指按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定，有计划地筹集、分配和运用资金，对行政事业单位的经济活动进行核算、财务监督与控制，以保证计划及任务的全面完成。
主要任务是合理编制单位预算，如实反映单位财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对单位经济活动进行财务控制和监督。
包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。
管理的目的是达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。
与营利单位相比，行政事业单位财务管理与它本身的特点密切相关，主要有以下特征：（１）行政事业单位的资金基本上都来自财政拨款和其他收入，一般不存在可以出售、转让、赎卖或清算的问题，也不具有企业会计意义上的所有者权益，必须严格遵守国家的有关规定使用资金；（２）行政事业单位一般不直接创造物质财富、不以营利为目的。
有的事业单位虽然可以按一定收费标准或价格提供劳务或产品，但往往是按等于或低于成本的价格提供。
目前，部门预算、国库集中支付、政府采购等为核心的财政管理制度改革在中国全面的开展，对行政事业单位会计核算和财务管理提出了新的要求。
但是，很多行政事业单位并没有适应这种变化，对本单位的财务管理没有给予高度重视，工作职责的特殊性决定了其在财务管理方面比较薄弱，普遍存在以下诸多问题和薄弱环节。
一、现阶段行政事业单位财务管理存在的问题（一）预算管理不严肃预算管理是财务管理的起点和基础，但目前这一环节存在不少问题。
一是对预算编制的重要性认识不足。
部分行政事业单位财务管理只想从财政“要钱、花钱”，忽视预算编制和评价，使现有资金难以发挥应有的作用，在管理上产生了的“松、散、乱”现象。
在安排项目支出预算时，存在一定的随意性和盲目性，从而使好多项目难以取得预期的社会效益。
而且编制方法不科学，预算编制时间仓促，准备不充分，难以保证预算编制的准确性、科学性。
二是支出审批制度不严格。
一些单位随意扩大开支范围，巧立名目发放奖金，提高补贴标准，随意改变资金的用途，“专款不专用”的现象经常发生。
有的单位虽然编制了预算，但对预算资金使用效益不进行跟踪审计，即使跟踪调查，也是分析肤浅、总结简单。
（二）国有资产管理混乱行政事业单位国有资产管理是整个国有资产管理的重要组成部分，但目前实际情况不容乐观。
一是单位内部各部门对国有资产管理相互脱节。
一些单位财务部门未建立固定资产明细账，每年只管经费收支，不管家底多少。
后勤部门只管发放而不清楚资产价值和实物分布情况。
因而，国有资产管理与财务管理严重脱节，形成资产管理人员不了解财务账上资产存量状况，财务人员对资产使用情况也不清楚，使资产处于既管又不管的状态，致使存量不实，账实不符，责任不清。
二是国有资产使用效率低下。
单位之间互相攀比，盲目、重复购置资产，加之资产的购建、使用、占用、处置权均在单位，使跨部门、跨单位配置资产无法实现，致使部分资产闲置浪费，发挥不了应有的作用。
三是随意处置国有资产。
有的未经批准也未办理产权变动手续，就用本单位的非经营性资产向外出租或兴办经济实体，所得收入少量入账或不入账或设立账外账或用于搞职工福利。
有的转让、拍卖资产未委托具有相应资质的中介机构进行评估、擅自定价。
有的对于不用或过时的固定资产未按规定程序办理审批手续就随意报废，致使大量资产流失。
（三）会计基础工作不规范一是会计核算不规范，账目设置较随意，账务处理不严谨，财务手续不健全。
一些单位不按规定设立，或只设总账，收稿日期：２０１２－１１－３０作者简介：赵丽娜（1974-），女，陕西富平人，会计师，从事事业单位预决算等相关财务工作研究。
浅议行政事业单位财务管理存在的问题及对策赵丽娜（陕西省农业展览馆，西安７１００１６）摘要：现阶段，中国行政事业单位财务管理方面存在的问题主要表现在预算管理、国有资产管理、会计基础工作和财务管理制度等诸多方面。
改善行政事业单位财务管理，一是强化预算管理，加大管理约束机制；二是加强国有资产管理，确保国有资产保值增值；三是统一会计工作流程，规范会计基础工作；四是建立健全财务管理制度，强化内部控制。
关键词：行政事业单位；财务管理；问题；对策中图分类号：Ｆ２３０文献标志码：Ａ文章编号：１６７３－２９１Ｘ（２０１３）０３－０１０８－０２１０８——不设或随意设明细账，使得资产明细不清，债权债务不清；许多经济事项无合同、协议，仅凭发票报销，无原始清单等。
二是流程控制体系很不完善，没有明确的审批控制业务流程。
（四）财务管理制度不健全现阶段，行政事业单位财务管理制度不健全主要表现在以下几个方面：（１）专项资金管理把关不严，供应范围过宽。
由于财政部门或上级单位在核拨专项资金前，项目缺乏必要的论证，使资金和应办的项目脱节，从而在各级财政的预算、决算中几乎所有的支出科目都列有专项经费，使用范围带有极大的模糊性和不确定性，缺少“度”的限定。
（２）往来款项的管理混乱。
据调查，现在行政事业单位往来款项的账面余额占流动资产的４０％以上，而且有相当一部分属于呆账、坏账。
（３）忽略年终清理结算。
有的单位在年终结账时，不将收入和支出结转“结余”科目，而是将收入和支出相对冲，使“结余”科目不能正确、完整地反映核算单位的结余状况。
二、改善行政事业单位财务管理的对策（一）强化预算管理，加大管理约束机制预算编制的科学性、全面性和准确性是单位加强预算管理、提高资金使用效益和效率的前提条件。
一要科学合理地编制预算。
编制单位预算是单位财务管理的主要任务，对合理地筹集、分配和使用资金，促进行政事业单位的发展有着重要意义。
财务人员和单位有关领导要共同研究，合理编制部门预算，编制预算应坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，考虑到积累与发展的关系；二要严肃认真地执行预算。
单位内部预算一经批准，就不得随意更改，加强预算执行管理，调节经费构成比例。
财务部门要定期分析考评，及时了解经费开支进度并发现执行过程中存在的问题，从而总结经验，采取措施，提高预算管理水平，严格按照项目预算科目安排业务支出；三要加强预算监督和控制。
在国家审计、社会审计和单位内部审计三位一体的审计模式下，财务部门要对预算执行全过程进行监督管理，进一步健全保证资金安全的运行机制，树立科学理财观念，以预算促项目，提高资金使用的安全性、规范性、有效性和科学性。
（二）加强国有资产管理，确保国有资产保值增值一是提高认识，转变观念，克服重资金使用轻实物管理的倾向，变“资金”观念为“资产”观念。
破除重投入、轻分流的思想。
把行政事业单位国有资产管理纳入领导干部政绩考核，督促单位领导自觉重视国有资产管理。
二是建立健全国有资产管理规范、制度。
在国有资产管理部门的指导下，各单位结合实际，制定完善的适合本单位资产购置、使用、保管、调拨、转让、处置、报废等各个环节的管理制度，逐步使资产管理制度化、科学化和规范化；要以法律的形式明确行使事业单位国有资产产权，严格设定资产登记管理和考核体系，自觉办理产权登记手续，建立健全考核指标，明确责任，奖优罚劣，充分调动资产管理者的主动性、积极性，从而提高资产管理水平和资产使用效益。
三是加强债权债务管理。
对各种借款必须定期清理，及时回收，坚决制止公款私借，暂付款不得长期挂账。
严禁利用暂存款隐藏收入，躲避财政监督。
四是严格落实监督检查制度。
利用政府采购和国库支付制度，从源头上加强对行政事业单位国有资产投入的监控，规范资产处置行为。
财务部门和物资管理部门要分别设专人管理账目、物资，配套完善出入库手续，达到账账相符、账物相符，以实现资产管理与会计管理的有机结合。
（三）统一会计工作流程，规范会计基础工作根据行政事业单位财务工作特点，制定符合《会计法》有关规定的工作流程，统一财务经办程序，强化会计基础工作。
为保证行政事业单位会计核算的准确、真实、完整，应做到：（１）单位内部必须建立严格的内部财物管理制度，责任到人，建立健全账簿记录，做好会计基础数据的建档立制工作。
（２）严格按照会计制度的规定，于年终结账前，对单位的各种暂存、暂付、借入、借出的往来款项，须严格按照“严格控制、及时清理”的原则，分类清理。
同时，将应当转作各项收入或各项支出的往来款项，及时转入各有关账户，编入本年决算。
（３）加强对原始票据报销传递程序的管理。
（四）建立健全财务管理制度，强化内部控制建立健全财务管理制度要从本单位实际出发，根据本单位的业务特点、管理体制、管理要求、资金运动、人员配置等，充分体现本单位的特点，这是制定相关制度的标准。
一是逐步完善内部会计制度，保证部门、单位内部会计工作有序进行，如会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、财产清查制度、财务收支审批制度等。
二是建立、健全内部审计监督制度，尤其是一些大项开支要做到事前论证、事中监督和事后审计，确保资金专款专用，提高资金使用效果。
通过加大财政监督指导力度，促使各单位严格遵守财经法规，规范财务管理，提高资金使用效益，促使会计人员依法履行职责，保证会计核算真实反映经济活动内容。
总之，随着行政体制改革的不断深入，必须进一步规范行政事业单位财务管理活动，强化财务管理职能，努力提高资金效益和社会效益，使其充分发挥作用，把行政事业单位财务管理提高到一个新水平，促进行政事业单位健康发展，更好地为社会提供优质服务。
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