营销 方案 ppt
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营销活动策划方案PPT

04
重要时间节点五
2022年11月11日8:00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时,宣传我们的品牌,挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分: 活动目的与主题
活动目的与主题
点击添加标题
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活动目的一
双十一,是全网都知道的购物节日,有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品,可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一,缤绿店铺的明星产品达到的效果为:月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此,打造缤绿的明星产品,不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势,更可 以给店铺带来更多的免费流量,活跃店铺气氛,带动店铺其他产品的销售,提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分: 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中,销售量 很高的商品,人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
年度营销计划ppt课件

市场导向型的公司经营计划体系
战略计划
业务单元计划
财务计划
营销及营运(SOP)计划
需求管理
粗能力计划
采购系统
主生产计划 详细物料计划/能力计划
存货记录
工艺路线
车间及供应计划
工作中心
制造 工程 供应商
计划实施
公司管理者应当:
想什么? 做什么? 怎么做?
战略三层面
想什么?
战略决策
整合资源
主要结构 关键程序
营销计划制定的原则1
•形式 •你做的计划是否有完成时间的规定? •计划中的每项工作是否有完成责任人? •计划是否能够明确了完成结果的标准? •这个标准是否有量化的指标以便于考核? •计划是否充分分解,便于执行、授权和监督?
营销计划制定的原则2
内容 •你做的计划是否能够为公司带来价值?价值表现在哪里? •你的计划制定的依据是什么? •制定计划时是否考虑了和其他部门的配合? •你做计划是是否考虑了计划完成的可能性? •制定计划时是否考虑到组织、流程和职责调整的问题? •制定计划时是否考虑到相应的配套制度和政策? •制定计划时是否重新评估了部门的职能、能力和策略?
内容提要
1、营销计划的战略地位 2、营销计划的主要内容 3、营销计划的制定原则 4、营销计划的案例分析
需要搞清的两个问题
1. 关键业绩指标 2. 营销计划
1、业绩指标与公司运营
部门业绩指标作用 提高效率 增加价值 控制成本
公司业绩指标 控制全局 实现战略 形成合力 突出重点
研发
采购
生产
销售
服务
3、提高员工服务技能, 加强客户服务,提高客 户满意度
研发部 生产部 质量部
人力资源部
整合营销方案PPT课件

消费者需求分类
将识别出的消费者需求进行分类,如 功能性需求、情感性需求、社会性需 求等。
目标市场细分
市场细分标准
根据消费者特征、购买行 为、地理区域等因素,制 定市场细分的标准。
目标市场选择
在市场细分的基础上,选 择具有潜力的目标市场, 作为营销活动的重点对象。
目标市场特征描述
对选定的目标市场进行详 细描述,包括消费者特征、 市场规模、竞争状况等。
产品策略与品牌管理
产品组合策略
产品线规划
根据市场需求和竞争态势,规划 不同产品线的布局和发展方向。
产品组合优化
通过市场分析和销售数据,对现 有产品组合进行优化,提高整体
竞争力。
新产品开发
针对市场趋势和消费者需求,开 发具有创新性和差异化的新产品。
品牌定位与传播
品牌定位
明确品牌的目标市场、核心价值和竞争优势,建 立独特的品牌定位。
03
根据市场需求和消费者心理来制定价格,适用于独特、高附加
值的产品或服务。
价格调整策略
折扣定价策略
通过给予消费者一定的折扣来刺激购买,如数量折扣、现金折扣 等。
差别定价策略
根据不同市场、不同时间或不同消费者群体制定不同的价格,以 实现收益最大化。
心理定价策略
利用消费者心理来制定价格,如尾数定价、整数定价等。
精准投放策略
基于数据分析结果,制定精准投 放策略,包括目标受众定位、广 告创意设计、投放渠道选择等。
效果评估与优化
跟踪和分析投放活动的数据,包 括曝光量、点击率、转化率等, 以评估投放效果并不断优化策略。
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效果评估与持续改进
关键绩效指标(KPI)设定
曝光量
衡量营销活动的覆盖面和 影响力,包括广告展示次 数、社交媒体分享量等。
某产品营销策划方案(PPT 49张)

商店与超市专 柜 电视,杂志, 报纸,灯箱广 告 大众消费,年 轻的一群
直销,会员制, 专柜,专卖店 美容讲座 人与人的传播 专卖店
目标消费群
中挡消费,中 年的一群
大众,中档消 费, 中青年的一群
品牌特色
以彩妆为主
产品更新速度 快
以女权主义为 中心,服务细 心
善用专卖店和 女销售员
一、背景环境
2)购物场所状况
五、销售营销计划
VIP制度 : 积分享受优惠或美容护理折扣; 优先享受公司各种新品试用装; 享受公司举行的各类活动,包括各类讲座
其他服务:
电话咨询服务与网上留言(在线)咨询服务等。
产品生产本土化
五、销售营销计划
价格策略
产品价格组合 :以品牌的主要目标消费群的消费水平为 主要价格定位 标准多种产品价格组合。 促 销 价 :吸引消费者,提高产品知名度。
代言人
系列 价格
无
日常护理,特效保护,魅力香氛, 35~~~~~400
巩莉
护肤、彩妆、染发系列 40~~~~~~250
产品特点
宣传渠道 销售渠道
荟萃优质,纯然无暇
高雅的专卖店 专卖店
自然天成,高贵典雅
高档时尚杂志,繁华街上广告招 牌,电视,网络 大公司专柜
VIP制度
最近促销活动
产品九折
一次购买产品五百元分别得到三张 七折,七五者,八折的优惠卡
积分送礼品
北京路银座商场二楼的美发沙龙 展示会
二、Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
国际知名度较高,优秀的发展潜 力。
机会点/O
男性化妆品在西方国家由来已 久,但在中国市场却一直不振, 这块土地亟待开发。 现在正值夏季到来,许多消费 者均将消费目标锁定为具防晒、 爽肤、美白功效的化妆品。
营销策划方案案例PPT

未来发展趋势预测
数字化营销趋势
随着数字技术的不断发展,数字化营销将成为主流趋势, 包括大数据营销、人工智能营销等。
跨界合作与创新
跨界合作将成为未来营销的重要方向,通过与其他产业、 品牌或IP合作,共同打造更具影响力的营销活动。
绿色环保与可持续发展
绿色环保和可持续发展理念将逐渐深入人心,营销策划方 案需要注重环保元素的融入,提升品牌形象和社会责任感 。
客户需求
深入了解目标客户的消费心理、需 求和偏好。
客户触点
分析目标客户在购买过程中的关键 触点和决策路径。
02
市场竞争态势
主要竞争对手概况
竞争对手A
拥有较高的品牌知名度和市场份额,主打高 端市场,以优质的产品和服务吸引消费者。
竞争对手B
近年来快速崛起的新品牌,主打性价比,以 价格优势吸引消费者,同时在社交媒体上积 极营销。
高端定价策略
选择高于市场平均价格,以凸显产品的高品质和独特性,吸引追 求品质和品牌的消费者。
折扣和优惠活动
在节假日、特殊场合或购买一定数量时提供折扣和优惠,以刺激 消费者购买。
会员制度
推出会员专享价格,鼓励消费者成为会员,增加客户黏性。
渠道拓展方案设计
线上渠道
01
通过电商平台、社交媒体、小程序等线上渠道,扩大产品覆盖
面,提高销售额。
线下渠道
02
与实体店、经销商合作,将产品引入更多实体销售渠道,满足
消费者不同购买需求。
跨界合作
03
与其他产业或品牌合作,共同推广产品,拓展销售渠道。
宣传推广手段选取
广告投放
在电视、网络、户外等媒体平台投放广告,提高品牌知名度和产品 曝光率。
营销活动策划方案PPT

产品模式A
产品模式B
产品模式C
用户 质量
价值
质量
用户
价值
质量
用户
价值
响应
反馈
增长
响应
反馈
增长
响应
反馈
增长
公司标志
PART THREE
商业模式
Business model
市场规模
市场规模巨大且不断扩大
确保整体业务规模与盈利能力的稳定,加强各板块整合升 级。积极探素、培育新业务和发展模式以形成
业务平台
ONTENTS
目录
01 公司介绍 Company Profile 02 产品介绍 Product description 03 商业模式 Business model 04 运营状态 Operational status 05 融资计划 Financing plan
公司标志
PART ONE
公司介绍
Company Profile
企业概况
设计公司是集平面、空间、动漫、交互式、工业、建筑 等线上线下视觉创意为一体的专业化设计公司。设计公司是 为相关客户提供设计方面的技术支持,从专k的设计和可实现 性的角度上,为客户解决项目设计方面的服务而成立的企业 机构,这种企业机构-般具有商业与艺术的气息,具有一定有 矛盾性质,主要以公司的业务性质、及团队结构来体现公司 性质。
20% 40%
60%
区域1 区域2 区域3
确保整体业务规模与盈利能力的稳定 加强各板块的整合升级
积极探索、培育新业务和发展模式形 成新的领域。
50%
区域1 区域2 区域3
确保整体业务规模与盈利能力的稳定 加强各板块的整合升级
积极探索、培育新业务和发展模式形 成新的领域。
营销策划PPT

问题类 狗类
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营销策划PPT
•明星类 •成长中的产品。应当占有20%-30%;
•金牛类 •现金流量的依托。应当保持50%左右;
市场萎缩的产品。可以保持10%一下。
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营销策划PPT
第三讲 营销信息管理
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•外部 •资料源
•统计部门、行业协会、新闻媒体、咨询公司、专业 •网站、主要中间商、消费者协会等
•营销分 •进行数据处理和辅助决策定量分析工具,如: •析模型 •统计分析模型、盈亏平衡分析模型、EOQ模型等
•信息处 •理专家
•熟悉行业情况,善于经验判断和预测的专业人士
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营销策划PPT
•市场调研过程
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营销策划PPT
主要调查方法
•实地观察
•问卷调查
•深度访问
•座谈调查
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•实验法
营销策划PPT
•营销调研报告的撰写
•报告
• •提要
•
•调研
•设计
•对策建议 •(营销策划)
•概况 •描述 •问题分析
•(或预测)
•附录
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营销策划PPT
第四讲 市场与产品开发
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营销策划PPT
• 广告计划书内容
1、计划概要 2、背景分析 3、营销目标 4、广告预算 5、广告设计 6、媒体策划 7、配合措施 8、效果评价方法 9、可行性分析
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营销策划PPT
•企业营销部(市场部•)的主要职能:
• •市场调研
•企业诊断
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营销渠道策划方案PPT(共 111张)

分析消费者需求 确立营销渠道目标 选择营销渠道策略 选择营销渠道成员 策划渠道管理机制
(一)分析消费者需求 营销渠道是企业将产品送至消费者的通道,因此企业进行营销渠道策划时,应首先考虑目标消费者对营销渠道的需求,主要包括 对批量大小、交货时间、购 买地点、花色品种、服务能 力、附加费用等方面的需求。 (矿泉水)
公司经过数年经营,获得了良好的口碑和信誉,同类产品虽有竞争,但影响不大。 然而,近两年来,淘宝、易趣等网站的网店销售对公司总部及各层加盟商的打击很大。 一些加盟店私自把产品放到网店销售,或转给他人进行网络销售,虽然网络销量不大,但跨区销售打乱秩序,网上打折销售影响恶劣。 在此情况下,公司却无法查出是哪些加盟店在进行网络销售,即使查出来强迫其关闭网店,也不可能将网络销售全面叫停。
任务二 了解营销渠道策略与中间商选择
一种产品可以通过多种营销渠道来销售,但是企业需要制定合理的营销渠道策略,选择合适的渠道中间商,以实现利益最大化。 一、营销渠道策略 前文已经介绍了营销渠道策划的影响因素,这里就从该角度进一步分析营销渠道策略。
序号
市场因素
渠道策略
1
潜在 消费者数量
潜在消费者数量越多,市场范围越大,越需要较多中间商转售,企业多采用长而宽和多渠道分销;反之,就可能直接销售(饮料、方便面)
企业在实际应用中经常使用多种渠道的组合来进行销售。例如,企业可针对大客户成立大客户部,采用零级渠道直接销售;针对数量众多的中小企业用户,则可采用一、二、三级渠道分销。 (二)营销渠道的宽度结构 营销渠道的宽度结构是按照每一层级中间商数量的多少来定义的一种渠道结构。一般来说,企业营销渠道的宽度结构主要有以下三种类型。
任务一 了解营销渠道策划
营销渠道策划就是在市场分析的基础上,合理选择、设计和管理营销渠道,目的是实现产品向消费者的快速转移,更好地满足消费者需求并达成企业的营销目标。 一、营销渠道的基本结构 (一)营销渠道的长度结构 营销渠道的长度结构又称层级结构,是按照渠道中包含的中间商(即渠道层级数量)的多少来定义的一种渠道结构。一般来说,营销渠道的长度结构主要有以下几种类型,如图所示。
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营销方案 ppt
营销方案是指企业根据市场需求制定的一系列营销策略和活动,旨在提高产品或服务的销售量并达到营销目标。
而编写一个营销方案的PPT,一般包括以下几个方面的内容:
1. 产品分析:首先要详细介绍自己的产品或服务,包括产品的特点、优势、定位等。
通过对产品进行全面梳理和分析,为接下来的推广计划打下基础。
2. 目标市场:然后要确定产品的目标市场,即要推广的人群。
需要通过市场调研和用户分析,对目标市场的特点、需求、消费行为等做出详细描述,以便后续策划推广活动。
3. 竞争分析:在确定了目标市场后,需要对竞争对手进行分析。
要了解竞争对手的产品特点、优势以及他们的市场份额和市场策略等,并寻找自己的竞争优势。
4. 营销策略:根据产品分析、目标市场的特点和竞争对手的分析结果,制定一系列针对目标市场的营销策略。
这些策略包括如何定价、如何宣传、渠道选择、促销活动等。
同时,还需要确定策略的执行计划和时间表。
5. 宣传推广:在PPT中,要详细介绍如何进行产品的宣传推广。
可以包括广告、公关、活动策划等各种渠道和方法,以吸引目标客户的注意力,并促使他们购买产品。
6. 销售预算:编写营销方案的PPT时,还要考虑到具体的销
售预算。
需要对营销活动和相关费用进行预估,并确保预算的合理和可行性。
7. 评估与调整:最后,要设立评估和调整的机制,以及时发现并解决出现的问题。
通过对营销活动的效果和销售情况进行评估,可以及时调整营销策略,以取得更好的效果。
综上所述,编写一个营销方案的PPT需要综合考虑产品分析、目标市场、竞争分析、营销策略、宣传推广、销售预算以及评估与调整等各个方面的内容。
只有全面、详细地展示这些内容,才能使投资者和决策者对该方案产生兴趣并获得他们的支持。