生产车间管理制度(通用6篇)
包装车间生产管理制度(热门6篇)

包装车间生产管理制度(热门6篇)包装车间生产管理制度第1篇1、根据生产计划,落实生产任务;2、产能负荷评估,控制生产进度,及时发现生产中的问题;3、组织生产日程安排,生产平衡;4、生产人员配备与调动,以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;5、对产品交期负责,提高产量;6、对生产过程进行控制和监督,质量自检,及时掌握产品的质量动态;7、加强物料管理,降低生产消耗,节约用水、用电、降低生产成本;8、产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;9、制造成本控制;10、生产现场财务管理;11、与业务部门沟通联系、协调;12、机器设备的定期保养与维护;13、生产报表的处理与分析;14、工厂制度的贯彻、工作记录的监管;15、生产管理人员的工作考核;16、车间“6S”工作的组织与实施;17、抓好安全生产,突发事故的及时处理;18、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;19、提高员工士气,稳定员工流动率;20、定期召开管理会议,工作总结会议;21、其他相关工作。
包装车间生产管理制度第2篇1、由前至后一条拉,从下到下一条心2、提升员工素质、提高现场生产能力3、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀4、安全网挽留生命的网5、强化班组建设,提高工作效率6、安全是一种责任为己为家为他人7、检查走马观花事故遍地开花8、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少9、小问题,要重视,老毛病,要根治10、工作质量人人把关,产品质量层层把关11、今天工作不安全明天生活不保障12、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅13、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术14、别用鲜血换教训应借教训免血泪15、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命16、分析原因要认真,解决问题要彻底17、宁可停工停产绝不违章蛮干18、化学物品很危险,存储使用要小心19、以技术为基础,配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题20、下一道工序,就是我们的顾客21、预防障碍的发生,促进生产的良性循环22、你思考,我动脑,产量提升难不到23、预防保养按时做,生产顺畅不会错24、控制每一道工序,做好每一件产品25、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力26、上班一走神事故敲你门27、进料出料要记清,数帐管理要分明28、发现问题马上报,及时处理要做好29、仓储原则要遵守,先进先出是基础30、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼31、上下沟通达共识,左右协调求进步32、患者用流血换取教训智者用教训避免流血33、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅34、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善35、安全带牵挂着你的平安36、首件检验不马虎,制程稳定无错误37、老问题,小地方,常是品种致命伤38、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点39、教育训练坚持做,上线操作不会错40、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故41、留意多一点,问题少一点42、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损43、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力44、努力推行qcc,工作不会苦兮兮45、降低成本,提高生产质量和生产效率46、事故隐患不除等于放虎归山47、加强现场工序管理,严谨过程因素控制48、上有老下有小出了事故不得了49、零缺点的生产过程,一百零一分的优质产品50、说一百零一句空话,不如马上行动51、人人有改善的能力,事事有改善的余地52、预防保养按时做,生产顺畅不做错53、以工程的方法改善管理,以管理的概念策划工程54、安全规程高于上级命令55、工序质量控制点,产品质量生命线包装车间生产管理制度第3篇1、组织实施生产计划,并顺利达成,目标:产能安排合理、原材料消耗可控、按时完成生产计划、成品品质达标;2、监督生产过程中质量标准的落实和达标,并能及时解决工艺和设备上的问题;3、提供专业建议,供总经理决策,并配合实施;4、对生产过程中人员的工作状态监督指导,促成生产顺利。
车间6s管理制度(精选6篇)

车间6s管理制度(精选6篇)车间6s管理制度篇1为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工。
一、什么是5S管理制度:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。
5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。
再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。
员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。
改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。
二、5S管理制度的实施:整理(SEIRI)1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。
应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。
日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
3. 设备保持清洁,材料堆放整齐。
4. 近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
5. 工作台面物品摆放整齐,便于取用。
车间安全生产管理制度(范本8篇)

车间安全生产管理制度(范本8篇)车间安全生产管理制度(范本8篇)车间安全生产管理制度(一):第一章:车间安全管理规章制度1.工作中严格遵守各项规章制度。
工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)2.凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。
严禁酒后上岗和班中喝酒.3.进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。
工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;4.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。
5.禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯6.凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。
安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。
8.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。
9.生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
10.非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。
2.13禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。
2.14操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。
2.15电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。
电机要有接地线,禁止有明线头。
设备检修前先停电,并在操作盘上挂有人检修,禁止操作安全警示牌。
2.16使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。
2.17停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。
2.18检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。
第二章:车间通用标准1、车间通用标准1.1设备完好标准1.1.1设备的各项主要技术性能指标到达原设计参数或核定后的参数;1.1.2设备在正常运转状况下,运行平衡,无故障、无异常噪音和振动;1.1.3操作系统灵敏可靠;1.1.4高速、连续运转时,轴承、电机等温度不应超过规定范围。
化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)

化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)化工厂车间安全生产管理制度篇11、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。
2、每班次要提前15分钟召开班前例会,布置本班次的工作及安全注意事项。
3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。
4、员工休假必须履行请假手续,经领导批准,方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。
5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,现场卫生。
在没有交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次,发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。
8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。
9、为确保车间安全生产,禁止员工携带烟火进入车间。
10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。
当班班长按排临时性工作,员工必须服从。
11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐,为确保车间的安全生产,应轮流就餐。
化工厂车间安全生产管理制度篇2为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓,提高安全生产的管理的水平,减少各类安全事故的发生,结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况,特制定本制度:1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。
3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训,培训要有记录,并对培训进行考核验证。
4、车间每周对全车间的安全进行一次检查,对发现的安全隐患及时整改。
车间安全管理制度(通用6篇)

车间安全管理制度(通用 6 篇)为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,各车间遵照执行:1、现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
2、车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的发生。
3、员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班,女员工长发应盘于头顶,否则自己承担后果。
4、车间不得安排员工带病工作或者超负荷工作,否则追究相关责任人责任。
5、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
6、在工作中发现机器异常时,应该停机检查或者请专业维护人员进行修理,严禁擅自无证进行修理工作。
7、下班前应该关闭机械、切断电源,将工作区域清理后才干离开现场,不等空岗运转。
8、对电器路线不得擅自挪移,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,安排专职电工修理。
9、对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。
10、生产区域内严禁烟火,确需进行焊接、切割等明火作业的,必须首先向公司安全管理部门申请,获得批准后才干安排作业,在作业前应作好防护监控工作才干开始操作。
1、进入车间人员必须进行岗前培训,培训合格方可上岗;所有人员需按照培训要求操作,专业岗位需持证上岗,规范操作;违规操作造成人员伤害,需承担相应责任。
2、员工进入车间禁止相互追逐、嬉戏打闹,防止滑、摔倒;进出车间时按照秩序,自觉排队,禁止拥挤,防止发生挤压踩踏的事故。
1、禁止私拉电线、私接电器,非专业人员不得对车间路线进行改动。
2、电器安装、接拉电线或者电器维修必须由专业电工进行,不允许自行处理。
车间电气设备发生故障时不要擅自处理,要即将通知维修人员。
3、生产中应注意防止意外触电,任何设备需要挪移前,先检查并关闭电源。
4、所有工作台上的工作灯在下班后均要关闭电源,设备使用完毕或者长期不用要断开电源开关。
5、车间清洗等用水后,应及时清理,及时清理地面积水,防止湿滑跌倒。
最新车间卫生管理规章制度(通用6篇)

最新车间卫生管理规章制度(通用6篇)最新车间卫生管理规章制度(通用6篇)在不断进步的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的最新车间卫生管理规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
最新车间卫生管理规章制度篇1为了创造干净、整洁、舒适的工作环境,特制定本制度。
第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包负责,班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行检查、评比和考核。
第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。
第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯,工作服工作鞋必须保持整洁干净,要防止交叉污染,发现或怀疑有传染性疾病时,应及时就医。
第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹,门窗无积灰、无污迹,工作凳放置在制定位置并摆放整齐,电缆沟要保持清洁。
第五条、控制台无积灰,台面干净,台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品,不能堆放其他物品。
第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐,放在规定的位置上。
第七条、各班工具箱要保持整齐干净,公用工具要定位摆放,报废工具要及时处理,无关物品不允许放在工具箱内。
第八条、污水沟要保持清洁、通畅。
第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐,好油桶、废油桶、空桶要区分放置。
第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净,禁止推至下一班。
第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污,操作中造成设备污染的要及时清理干净。
第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放,并保持其清洁。
第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐,并且要与回收材料区分开。
报废的材料要送到指定地点整齐存放。
最新车间卫生管理规章制度篇2一、目的:为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。
车间安全管理规定(通用4篇)

车间安全管理规定(通用4篇)车间安全管理规定篇1一、车间安全管理制度为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,车间遵照执行:1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
2. 车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的发生。
3. 员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班,女员工长发应盘于头顶,否则自己承担后果。
4. 车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。
5. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
6. 在工作中发现机器异常时,应该停机检查或请专业维护人员进行修理,严禁擅自无证进行修理工作。
7. 下班前应该关闭机械,切断电源,将工作区域清理后才能离开现场,不等空岗运转。
8. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,安排专职电工修理。
9. 对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。
10. 生产区域内严禁烟火。
二、车间焊接防火安全制度1、焊工应经过专门培训,掌握焊接安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。
2、焊接作业要选择安全地点,焊接前要仔细检查上下左右情况,周围的可燃物必须清除,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。
4、不可于盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊接,在这些场所附近进行焊接时,应按有关规定,保持一定距离。
5、焊接操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。
7、不得使用有故障的焊接工具。
8、焊接工作前要遵守操作规程,焊接结束或离开现场时,必须切断电源,并仔细查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐蔽场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。
9、焊接现场必须配备灭火器材,应有专人现场监护。
三、仓库防火安全制度1、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。
2024年生产车间管理制度范文(六篇)

2024年生产车间管理制度范文1、劳动纪律规定:①所有员工必须遵守工厂的规章制度,违反者将根据《违反厂规厂纪处罚条例》进行处理。
②员工应准时上下班,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位。
迟到者将被罚款____元,早退者罚款____元。
未到下班时间擅自离岗者,也将按早退处理,罚款____元/次。
禁止在工作时间在门口喧哗、聊天或擅离岗位,违者罚款____元/次。
③上班期间不得串岗闲聊,不得大声喧哗、打闹嬉笑,更不得未经许可擅自出厂或回宿舍。
如需离岗,必须向组长或车间主任申请并获得批准,否则罚款____元/次。
④工作时间不得坐立,不得在工作时间内看报、看杂志、使用手机发送信息、玩游戏、吃零食、抽烟。
如发现违规行为,罚款____元/次。
⑤请假需书面申请,经班组长签字并交由车间主任批准。
原则上,每个班组请假人数不得超过____人。
每月超过三天休假还需请假的,需由车间根据生产状况安排并经厂部批准。
未经批准擅自离岗者,按旷工处理,罚款____元/天。
⑥下班或用餐时,必须关闭个人机床上的日光灯和电风扇,未执行者将被罚款____元/次。
⑦员工应服从指挥和安排,下级服从上级,个人服从组织。
对车间、班组的安排如有异议,可越级反映,但不得抗拒执行或消极怠工。
禁止赌博和打架斗殴,违者罚款____元,情节严重者将由厂部给予行政处分直至解雇。
2、现场管理规定:①维持良好的工作秩序,创造干净、舒适的工作环境。
②积极参与“5S”管理,保持车间的整洁。
工作台应定位摆放,不得放置与生产无关的物品,废品应放入不合格品箱,不得混放合格品和不合格品。
③在制品需按性质分类放置,蓝色箱存放良品,红色箱存放不良品,且需保持班内清洁。
④在制品、合格品、不合格品等需使用标识牌明确区分。
⑤下班时,每位员工需按照“数控机床保养资料”进行设备清洁和保养。
⑥爱护公司财产,严禁在设备上刻划或留下痕迹,违者罚款____元。
⑦下班后,铜屑车应放置在指定区域,保持现场整洁。
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生产车间管理制度(通用6篇)生产车间管理制度1一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。
如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop 进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。
造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
四、本制度从20__年__月__日起执行。
生产车间管理制度2一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。
(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
7、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。
每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。
不执行者一次罚款10元。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。
10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
二、现场管理制度1、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。
发现一次罚款5元。
2、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。
工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。
发现一次罚款5元。
3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
4、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
5、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
发现一次罚款20元。
6、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
7、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
8、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
9、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。
发现一次罚款5元。
10、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。
否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
三、生产工艺管理制度1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
如有违规者,视情节轻重予以处罚。
否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
2、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。
如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
3、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。
4、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
5、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
6、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。
否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。
生产车间管理制度31.车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。
2.上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
3.因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
4.事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。
每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。
每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
5.凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
6.无故旷工一天扣80元(每小时10元)。
当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
7.因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
8.上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
9.下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。
没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
10.离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
11.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
12.员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。
13.工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。
违者扣10元。
14.员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
15.员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
16.上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。
17.禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
18.工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。
违者每次扣10元。
19.个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。
20.废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
21.工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
22.不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
23.合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
24.未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
25.不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
26.按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。
违者扣10元。
27.不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
28.各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
29.不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
30.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。