仓储物流现状及其优化

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物流行业的仓储管理及配送优化方案

物流行业的仓储管理及配送优化方案

物流行业的仓储管理及配送优化方案物流行业是现代经济中不可或缺的环节,对于商品的仓储管理和配送优化方案至关重要。

本文将详细探讨物流行业的仓储管理和配送优化方案,分析目前所面临的问题,并提出相应的解决办法。

一、仓储管理1. 仓库布局优化在物流行业中,合理的仓库布局对于提高效率至关重要。

可以考虑将装卸区、存储区、拣选区等功能区划分清晰,并通过合理规划来提高货物的运输路径效率。

2. 库存管理科学有效地进行库存管理是物流企业实现良好运营的关键。

在仓储环节中,应该建立完善的库存管理系统,准确地记录每一件商品进出信息,并通过合理算法进行补货和取货操作,以减少库存积压和延误发货的情况。

3. 货位管理对于仓库中各个货位的管理也需要重视。

可以使用条码识别技术来标记货位,并建立精确的库存地图,方便员工快速找到所需货物。

同时还可以考虑将近期需求大的商品放置在离出口较近或者交叉口容易访问的货位,提高拣选效率。

二、配送优化方案1. 优化路线规划物流配送过程中,合理有效地规划送货路线可以减少运输时间和成本。

可以使用现代交通信息技术,结合交通拥堵情况和货物配送量,利用智能导航系统为司机提供最佳的路线选择,以减少车辆等待时间和行驶里程。

2. 提高配送可靠性物流企业需要确保在承诺的时间内将货物按时送达给客户。

为此,可以建立一套稳定的物流信息追踪系统,让客户实时了解货物位置和预计到达时间,并通过监控系统对车辆进行远程监控,及时调度维修或紧急援助。

3. 加强运输效率物流配送的效率直接影响到顾客满意度和企业竞争力。

无论是提供点对点服务还是采用中转运输方式,都应该注重运输效率的提升。

可以考虑利用大数据分析技术来预测货物需求量、优化装载方案、降低空载率等手段来增加运输效益。

4. 环保意识与节能减排当前全球环境问题日益严峻,物流企业应当积极响应减排政策和绿色环保理念。

可以采用电动车、氢燃料车等低碳交通方式,并在配送过程中优先派遣合适的车型,合理规划配送路线,以减少能源消耗和污染物排放。

我国仓储物流现状及其优化

我国仓储物流现状及其优化
目 前 我 国 还 处 于 自 动 化 仓 储 的 推 广 和 应
用阶段 。
仓 储 到 现 在 的 智 能 仓 储 ,通 过 各 种 高
式货架 、移动 式货架、巷 道式堆垛机和其 他搬运设备都 加入了自动控制行列 ,但只 是各个设备 的局部 自动化并各 自独立应用, 被称 为 “ 自动化孤 岛” 。 随 着计 算 机技 术 的发 展 ,工作 重点 转 向物资 的控 制和管理 , 求实 时 、 调 要 协 和 一体 化 。计 算机 之 间 、数据 采 集点 之 间 、机 械设 备 的控 制器 之 间 以及 它们与 主计 算机 之 间的通 信可 以及 时的 汇总信 息 ,仓 库计 算机 及 时地 记 录订 货 和到 货 时 间 , 示库存 量 , 划人 员可 以方便地 显 计 作 出供 货决 策 ,管理 人 员 随时 掌握 货源
“ 自动化 孤岛” 需要 集成 化 , 于是便形成 了
“ 成 系统 ”的 概 念 。在 集成 化 系 统 中 。 集 整
仓 储 的发 展 过 程
人 工和 机 械 化 的 仓 储 阶 段
信息技术的应用已成为仓储技术 的重
要 支 柱 。到 上 世 纪 7 年 代 末 ,自动 化 技 术 0 被 越 来 越 多 地 应 用 到生 产和 分 配 领 域 。
管理信息 系统等构成 ,能按 照指令 自动完
成 货 物 的 存 取 作 业 , 并 对 仓 库 的 货物 进 行 自动 化 管 理 , 物 料 搬 运 仓 储 更 加 合 理 。 使 由
快 物 资流 动 的速 度 ,降低 成 本 ,保 障 生 产 的 顺 利 进 行 ,并 可 以 实现 对 资 源 有 效 控 制 和 管理 。 仓 储 的 发 展 经 历 了 不

中国仓储物流行业的发展现状

中国仓储物流行业的发展现状

中国仓储物流行业的发展现状近年来,随着电子商务的蓬勃发展和供应链管理的重要性日益凸显,中国仓储物流行业迎来了快速发展的机遇。

仓储物流作为连接供应链上下游的重要环节,对于商品的存储、分拣、包装和配送起着至关重要的作用。

本文将从技术升级、服务水平、绿色发展和智能仓库等几个方面介绍中国仓储物流行业的发展现状。

技术升级是推动中国仓储物流行业发展的重要因素。

随着信息技术的不断进步,物流行业也在加速数字化转型。

物联网技术、大数据分析和云计算等新技术的应用,使得仓储物流管理更加高效和精确。

通过实时监控、智能分拣和无人化操作等手段,大大提高了仓储物流的效率和准确性。

服务水平的提升是中国仓储物流行业发展的关键。

如今,消费者对于商品的质量和时效性要求越来越高,因此,仓储物流企业需要提供更加高效、安全和可靠的服务。

在这方面,许多企业通过引入先进的设备和技术,建立完善的质量管理体系,提升了仓储物流的服务水平。

同时,加强与供应商和销售商的合作,实现供应链的协同,也是提高服务水平的关键。

第三,绿色发展已成为中国仓储物流行业的重要发展方向。

随着环境保护意识的增强,人们对于物流行业的环境影响也越来越关注。

因此,中国的仓储物流企业积极推行绿色物流,采用清洁能源、优化配送路线和减少包装废弃物等措施,降低了对环境的不良影响。

同时,一些企业还通过推广可持续发展理念,引导供应商和客户共同参与到绿色物流中,形成良好的生态循环。

智能仓库的建设是中国仓储物流行业发展的重要方向。

智能化仓库通过引入自动化设备和系统,实现对仓库内货物的自动管理和操作,提高了仓储物流的效率和准确性。

例如,智能仓库可以通过机器人进行货物搬运和分拣,通过无人机进行库存盘点和监控,大大减少了人力成本和错误率。

随着人工智能和机器学习等技术的不断发展,智能仓库将成为中国仓储物流行业的重要发展趋势。

中国仓储物流行业正处于快速发展的阶段。

技术升级、服务水平提升、绿色发展和智能仓库建设等方面的进步,为中国的仓储物流行业带来了巨大的机遇和挑战。

基于大数据的物流行业仓储优化策略

基于大数据的物流行业仓储优化策略

基于大数据的物流行业仓储优化策略第一章物流行业仓储概述 (3)1.1 物流仓储的定义与作用 (3)1.1.1 物流仓储的定义 (3)1.1.2 物流仓储的作用 (3)1.2 物流仓储的现状与发展趋势 (3)1.2.1 物流仓储的现状 (3)1.2.2 物流仓储的发展趋势 (4)第二章大数据技术在物流仓储中的应用 (4)2.1 大数据的定义与特点 (4)2.1.1 大数据的定义 (4)2.1.2 大数据的特点 (4)2.2 大数据技术在物流仓储中的应用现状 (4)2.2.1 仓储管理优化 (4)2.2.2 供应链协同 (4)2.2.3 仓储设备智能化 (5)2.2.4 仓储安全监控 (5)2.3 大数据技术的优势与挑战 (5)2.3.1 优势 (5)2.3.2 挑战 (5)第三章仓储布局优化策略 (5)3.1 仓储布局的基本原则 (5)3.1.1 功能分区原则 (5)3.1.2 物流顺畅原则 (6)3.1.3 安全性原则 (6)3.1.4 经济性原则 (6)3.2 基于大数据的仓储布局优化方法 (6)3.2.1 数据收集与处理 (6)3.2.2 数据挖掘与分析 (6)3.2.3 建立优化模型 (6)3.2.4 实施优化方案 (6)3.3 仓储布局优化案例分析 (7)3.3.1 企业背景 (7)3.3.2 数据收集与处理 (7)3.3.3 数据挖掘与分析 (7)3.3.4 建立优化模型 (7)3.3.5 实施优化方案 (7)第四章仓储库存管理优化策略 (7)4.1 库存管理的意义与目标 (8)4.2 基于大数据的库存管理优化方法 (8)4.3 库存管理优化案例分析 (9)第五章仓储作业流程优化策略 (9)5.2 基于大数据的仓储作业流程优化方法 (9)5.2.1 数据收集与分析 (9)5.2.2 作业流程优化策略 (10)5.3 仓储作业流程优化案例分析 (10)第六章仓储物流配送优化策略 (11)6.1 物流配送概述 (11)6.1.1 物流配送的定义与重要性 (11)6.1.2 物流配送的现状与挑战 (11)6.2 基于大数据的物流配送优化方法 (11)6.2.1 大数据的定义与作用 (11)6.2.2 基于大数据的物流配送优化方法 (11)6.3 物流配送优化案例分析 (11)第七章仓储人力资源管理优化策略 (12)7.1 仓储人力资源管理概述 (12)7.1.1 仓储人力资源管理的意义 (12)7.1.2 仓储人力资源管理的主要任务 (12)7.2 基于大数据的仓储人力资源管理优化方法 (12)7.2.1 数据挖掘与分析 (12)7.2.2 人员招聘与选拔 (13)7.2.3 培训与晋升 (13)7.2.4 薪酬激励与考核 (13)7.3 仓储人力资源管理优化案例分析 (13)第八章仓储安全与风险管理策略 (14)8.1 仓储安全与风险概述 (14)8.1.1 仓储安全的重要性 (14)8.1.2 仓储风险的分类 (14)8.1.3 仓储安全与风险管理的目标 (14)8.2 基于大数据的仓储安全与风险管理方法 (14)8.2.1 大数据技术在仓储安全与风险管理中的应用 (14)8.2.2 基于大数据的仓储安全预警体系构建 (14)8.2.3 基于大数据的仓储风险管理策略优化 (14)8.3 仓储安全与风险管理案例分析 (14)第九章仓储信息化建设优化策略 (15)9.1 仓储信息化概述 (15)9.2 基于大数据的仓储信息化建设优化方法 (15)9.2.1 数据采集与分析 (15)9.2.2 仓储管理信息系统优化 (15)9.2.3 自动化设备优化 (15)9.2.4 网络通信技术优化 (16)9.3 仓储信息化建设优化案例分析 (16)第十章物流仓储行业未来发展趋势与挑战 (16)10.1 物流仓储行业发展趋势 (16)10.2 面临的挑战与应对策略 (17)第一章物流行业仓储概述1.1 物流仓储的定义与作用1.1.1 物流仓储的定义物流仓储,指的是在物流系统中,对商品、物料等进行集中存储、保管、整理、配送等活动的场所。

仓储物流行业优化建议

仓储物流行业优化建议

仓储物流行业优化建议一、引言近年来,随着经济的发展和电子商务行业的蓬勃发展,仓储物流行业扮演着连接生产与消费的重要角色。

然而,随着行业竞争的加剧和顾客需求的不断变化,仓储物流企业需要不断优化自身的运营模式和服务,以保持竞争力。

本文将提出一些仓储物流行业优化的建议,以帮助企业更好地满足市场需求。

二、提高仓库管理效率1. 引入信息化系统通过引入先进的信息化系统,如仓储管理系统和智能仓库设备,可以提高仓库管理的效率。

这些系统可以自动化库存管理、订单处理、货物跟踪等过程,减少人为错误和时间浪费。

2. 优化仓库布局合理的仓库布局可以提高仓库内货物的运输效率。

将畅销产品放置在离出口口近的位置,以便更快地打包和发货。

同时,采用合理的货架和货位标识,提高货物存储和取放的速度和准确率。

三、完善物流配送网络1. 建立多种运输方式合作与多家物流企业建立合作关系,包括快递公司、货运公司等,可以提供更多的物流选择,使得配送更加灵活快捷。

同时,加强与运输公司的沟通与协作,减少信息传递和交接环节中的问题。

2. 优化路线规划与调度利用智能调度系统对路线和配送车辆进行合理安排,优化配送时间和成本。

通过分析货量、道路交通状况和送货地址等因素,实现最优路线的规划,提高运输效率。

四、提升客户服务水平1. 完善仓储物流信息反馈系统开发客户端APP或网页端,加强与客户之间的沟通和信息交流。

通过实时更新货物状态、订单处理进度等信息,提供客户更加便捷的查询和监控服务。

2. 提供增值服务在仓储物流服务中,提供一些增值服务可以增加客户的黏性和满意度。

例如提供打包、标记和组装等服务,使得客户能够更加简单方便地完成商品的处理和销售。

五、加强人才培养与管理1. 加强员工培训通过不断的培训,提高员工的专业能力和服务意识。

培训内容包括仓库操作技能、物流知识和与客户沟通技巧等,以提升员工整体素质。

2. 激励机制建立建立激励机制,如绩效考核和奖励制度,激发员工的积极性和创造力。

如何优化仓储物流管理?

如何优化仓储物流管理?

如何优化仓储物流管理?随着电子商务的快速发展,仓储物流成为越来越重要的环节。

优化仓储物流管理,不但能够提升物流效率,降低物流成本,而且能够增强企业的竞争力。

本文将从仓储物流的流程、技术和管理三个方面,探讨如何优化仓储物流管理。

一、流程优化1、进货管理进货管理是仓储物流的起点,对于仓库的整体管理起到关键作用。

如何优化进货管理流程是一个迫切需要解决的问题。

可以通过优化供应商合同、加强进货品质管理、提高进货灵活度等措施,提高进货效率和准确率。

2、库存管理库存管理是物流仓储管理的重要组成部分,它直接影响到仓库存储空间利用率和产品的安全性。

通过对库存进行分类管理,优化存储信息管理系统,促进库存周转,避免过多滞留库存,提高库存管理效率。

3、拣选管理拣选管理是仓库的核心工作之一,它直接决定了出库时间和准确率。

通过合理布局、优化拣选流程、增强拣选员技能,可以提高拣选效率和准确率,缩短出库时间。

4、出库管理出库管理是最后一道关卡,如果出库管理出现差错将直接影响货物的安全性和企业的形象。

优化出库管理流程,完善出库管理系统,加强对出库环节的监督与管理,提高出库效率和准确率,减少出库错误率,增加客户满意度。

二、技术优化1、智能化技术智能化技术是仓储物流的趋势,它能够自动识别设备,实现人机组合,提高物流工作效率。

智能物流系统可以通过集成自动化处理、智能仓储设备、信息通讯技术等技术手段,实现物流流程的智能化、数字化和网络化。

2、物联网技术物联网技术可以实时监测物流环节,帮助企业快速发现问题,提高物流速度和精准度,减少运输损失。

物联网技术可以通过在物流网络中部署传感器设备、基础设施、移动设备、互联网等技术手段,实现物流过程的全面监测和分析。

3、3D打印技术3D打印技术可以实现定制化生产,提高生产效率和精准度。

3D打印技术可以将设计数据输入到打印机中,通过材料层层堆叠或叠加打印,将设计图形制成三维实体物品,快速完成生产过程。

三、管理优化1、精益管理精益管理是仓储物流管理的重要手段,它通过优化生产流程和增强生产过程可控性,实现生产流程的标准化和优化,提高生产效率、控制成本和质量。

仓储行业的发展现状及趋势分析

仓储行业的发展现状及趋势分析

仓储行业的发展现状及趋势分析近年来,随着电子商务的蓬勃发展和物流需求的不断增长,仓储行业逐渐成为经济发展的重要支撑。

本文将围绕仓储行业的发展现状及趋势展开分析。

一、仓储行业的发展现状仓储行业是指专门从事货物仓储、管理和配送的行业,其主要任务是为商品提供安全、有效的储存和分配服务。

目前,仓储行业已经形成了一定的规模,并表现出以下几个主要的发展现状:1. 增长势头迅猛:随着电子商务的崛起,仓储行业获得了巨大的发展机遇。

根据统计数据显示,截至2020年,中国仓储业务总体增长达到了30%以上,行业规模逐年扩大。

2. 服务需求升级:随着消费者个性化需求的不断提高,仓储行业开始朝着提供高质量、高效率服务的方向发展。

仓储企业需要通过提升技术水平、优化仓储设备和仓储管理,满足客户对于商品品质、存储周期和配送速度的要求。

3. 自动化程度提升:为了提升仓储行业的效率和降低成本,越来越多的仓储企业开始引入自动化技术。

例如,智能仓库管理系统、无人搬运设备等,这些创新技术不仅提高了仓储效率,还降低了人力成本。

二、仓储行业的发展趋势1. 大数据与人工智能的应用:随着大数据和人工智能技术的不断进步,仓储行业将迎来更多的机遇和挑战。

通过运用大数据和人工智能技术,仓储企业可以更加精准地掌握物流需求,提升运输效率,优化仓储布局,实现智能化管理。

2. 跨境电商的崛起:近年来,跨境电商业务呈现快速增长的趋势,同时也带动了仓储行业的发展。

跨境电商的特点决定了仓储行业需要具备更高的仓储能力和配送能力,以满足商品进出口的需求。

3. 环保和可持续发展倡导:在当前环保和可持续发展的大趋势下,仓储行业也需要积极响应。

仓储企业可以通过采用环保材料和节能设备,优化仓库布局和货物配送路线,减少对环境的不良影响,实现绿色仓储。

4. 供应链整合和共享:供应链整合和共享是当下仓储行业的一个重要趋势。

通过与供应链上下游企业的合作与共享资源,仓储企业可以实现资源的优化配置和成本的降低,提高整体供应链的效率和竞争力。

物流行业的仓储管理问题及优化建议

物流行业的仓储管理问题及优化建议

物流行业的仓储管理问题及优化建议一、问题分析1.1 仓储环节的重要性在物流供应链中,仓储环节扮演着至关重要的角色。

仓储管理直接影响到企业的运营效率和客户满意度。

由于市场竞争日益激烈,物流企业面临着许多与仓储管理相关的问题。

1.2 仓库容量不足随着市场需求的增加,许多物流企业发现现有的仓库容量无法满足需求。

这导致了货物拥堵、产品积压以及错过交付时间等问题。

同时,租赁额外仓库空间也会增加企业的成本。

1.3 低效率与高错误率由于人为因素或工作流程不畅通,许多物流企业在仓储管理过程中存在着低效率和高错误率。

这导致了订单配送延误、货件丢失甚至顾客抱怨等问题。

1.4 库存准确性不高很多物流企业在现有技术条件下对库存进行记录时存在准确度不高的问题。

这可能导致库存过剩或缺货,进而影响物流企业的经营。

二、优化建议2.1 优化仓储布局物流企业可以通过对仓储布局进行优化来提高仓储容量利用率。

合理规划货架、区域划分以及路径规划等措施可以有效降低货物拥堵现象,并提升货物存取效率。

同时,考虑引入智能化设备和自动化系统,如自动分拣机器人和无人驾驶叉车,可以进一步提高仓储管理的效率和准确性。

2.2 引入信息技术支持信息技术在仓储管理中扮演着重要的角色。

物流企业应该积极引入仓储管理软件或系统,实现库存数据的实时记录与更新。

这样不仅可以提高库存准确性,还可提供数据支持供应链上的各个环节协同运作,从而降低错误率并加快订单配送速度。

2.3 建立良好的人员管理体系物流企业需要重视员工培训和激励措施,在提高员工职业技能的同时也增强员工对工作的责任感。

此外,优化工作流程和分配任务,通过明确岗位职责和流程规范,可以有效降低错误率并提高工作效率。

2.4 合理管理库存物流企业应该通过建立科学的库存管理系统来准确掌握实时库存信息。

通过优化订货、补货策略和准确预测需求变化,可以避免库存过剩或缺货的问题。

同时,定期进行库存盘点和分类整理,使得物品易于查找和取用,从而进一步提升仓储管理效率。

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仓储物流现状及其优化 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】我国仓储物流现状及其优化仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是厂商研究和规划的重点。

高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。

仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段,从原始的人工仓储到现在的智能仓储,通过各种高新技术对仓储的支持,仓储的效率得到了大幅度的提高。

本文介绍了仓储的发展历程,分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其中存在的问题,并提出了解决方法。

关键词:物流仓储自动化高层仓库仓库管理]自从有了生产活动,仓储就出现了,它是生产活动的一个重要组成部分,并随着生产的发展而发展,在其发展的过程中经历了不同的阶段。

随着我国制造业的崛起,物流业也得到了迅猛的发展,仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注,大大促进了人们对仓储理论的研究,使其逐步发展完善,从而成为一门独立的学科。

仓储的发展过程人工和机械化的仓储阶段这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。

物料可以通过各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运,用货架托盘和可移动货架存储物料,通过人工操作机械存取设备,用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。

机械化满足了人们对速度、精度、高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求,其实时性和直观性是明显优点。

自动化仓储阶段自动化技术对仓储技术和发展起了重要的促进作用。

上世纪50年代末开始,相继研制和采用了自动导引小车(AVG )、自动货架、自动存取机器人、自动识别和自动分拣等系统。

到上世纪70年代,旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机和其他搬运设备都加入了自动控制行列,但只是各个设备的局部自动化并各自独立应用,被称为“自动化孤岛”。

随着计算机技术的发展,工作重点转向物资的控制和管理,要求实时、协调和一体化。

计算机之间、数据采集点之间、机械设备的控制器之间以及它们与主计算机之间的通信可以及时的汇总信息,仓库计算机及时地记录订货和到货时间,显示库存量,计划人员可以方便地作出供货决策,管理人员随时掌握货源及需求。

信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。

到上世纪70年代末,自动化技术被越来越多地应用到生产和分配领域。

“自动化孤岛”需要集成化,于是便形成了“集成系统”的概念。

在集成化系统中,整个系统的有机协作,使总体效益和生产的应变能力大大超过各部分独立效益的总和。

集成化仓库技术作为计算机集成制造系统(CIMS-Computer Integrated Manufacturing System )中物资存储的中心受到人们的重视,在集成化系统里包括了人、设备和控制系统。

智能化仓储阶段在自动化仓储的基础上继续研究,实现与其他信息决策系统的集成,朝着智能和模糊控制的方向发展,人工智能推动了仓储技术的发展,即智能化仓储。

现在智能化仓储技术还处于初级发展阶段,21世纪仓储技术的智能化将具有广阔的应用前景。

上世纪70年代初期,我国开始研究采用巷道式堆垛机的立体仓库。

1980年,由北京机械工业自动化研究所等单位研制建成的我国第一座自动化立体仓库在北京汽车制造厂投产。

从此以后,立体仓库在我国得到了迅速的发展。

据不完全统计,目前我国已建成的立体仓库有300座左右,其中全自动的立体仓库有50多座,其中高度在12米以上的大型立体仓库有8座,这些自动化的仓库主要集中在烟草、医药保健品、食品、通讯和信息、家具制造业、机械制造业等传统优势行业。

在此基础上我国对仓库的研究也向着智能化的方向发展,但是目前我国还处于自动化仓储的推广和应用阶段。

自动化仓储的优势和劣势自动化仓储的优势采用自动化的立体仓库,充分利用空间自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分,采用多层存放货物的高架仓库系统,高度可以达到30米以上,根据需要可以设置不同的高架类型:高层(大于12米)、中层(5-12米)、低层(5米以下)。

这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。

实现机械化、自动化,从而提高仓库的管理水平自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成,能按照指令自动完成货物的存取作业,并对仓库的货物进行自动化管理,使物料搬运仓储更加合理。

由于采用货架储存,并结合计算机管理,可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。

降低对人工需求的依赖,特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本由于采用了自动化技术后,自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。

自动化仓储固有的劣势投资较大,建设周期长自动化仓储的主体是由自动化仓库组成的。

自动化仓库的基本组成部分包括:建筑物、货架、理货区、管理区、堆垛机械、配套机械、相关的管理系统和信息系统。

这些硬件和软件需要很高的资金投入和安装建设费用。

对于自动化仓库的建设项目要进行评估和设计,包括必要性评估、技术评估、系统开发、敏感度的分析。

这就要求对过去和未来3-5年中仓库的吞吐量、仓储容量、订单货物的类别等要素分析,还要对设备进行性能评估和选择,这些都需要很长的时间周期和很大的人力、物力、时间投入。

物资吞吐量和种类固定,缺乏弹性当一个自动化的仓库按照计划建设完成之后,仓库的类型、物资的吞吐量和仓库的容量就固定了下来,这时如果外部的因素发生了突然的变化,仓库对其变化不具有较强的适应和变化能力,也就是缺乏弹性。

我国仓储业的优化策略我国仓储业现状当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。

追究其原因主要是以下的几个方面:没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的决策问题。

为了自动化而自动化,没有对其必要性进行研究和分析,在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低,利用率很小。

对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足由于认识不足,对配备的装备不愿使用,思想观念仍停留在人工作业的基础上,对新型的自动化仓库信心不足,并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上,从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。

由于外部因素和形势的变化收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化,但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级,久而久之就失去了原有的市场,仓库处于一种闲置状态。

人员素质跟不上不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作维修人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用。

在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发,限制着设备的使用、自动化水平的提高。

安装后,部分系统失灵损坏,配件和售后服务跟不上,维修十分困难。

积极应对的措施由于以上出现的问题直接造成了自动化仓库使用频度低和大量资源的闲置,因此应采取积极的应对措施以改变现有的状况。

盘活资产,充分利用现有设备开发闲置资源,盘活资产存量,提高设备利用率,是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施。

把闲置的资源充分置于开放的市场中,打破行业与行政区域界限,让市场对资源进行有效合理的配置。

出台相关的政策,鼓励专业机构经营闲置设备,扩展设备信息交流渠道,增强信息服务手段。

通过正常渠道有偿转让、变卖、租赁、换用闲置设备。

尽可能实现资源共享,防止资源的不必要浪费研究与推广现代物流管理与运作方式,让生产过程与自动化仓库技术结合,提高企业内部物流的速度。

利用网络技术,开展电子商务,实现物流手段现代化和组织网络化,充分利用外部相关产业、企业的资源,真正实现物流经营的规模化、资源共享、风险共担与厂商、批发商、零售商共同建设和使用自动化仓库,成为存货商、配送商、运输商、中转商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。

为社会提供第三方物流服务,形成一个完整的物流配送体系。

在最短时间内完成任何区域内(包括国际)的物流任务,并使物流成本合理,尽可能进行横向联合,开放各自的物流资源,提高市场占有率。

全面提高员工素质,完善自动化仓库的管理机制物流设备要实现高效能利用,需要有相适应的物流环境和科学管理,这些都要求有高素质的人才。

在目前缺乏实践经验的情况下,可采取“走出去,请进来”的办法,去发达国家考察学习,请专业人士或高校教师介绍经验、传授知识、办学习班等,或在技术院校招聘物流专业技术型人才,尽快解决操作人员和维修人员缺乏的局面。

做好消化吸收工作,使其尽快国产化,以适应市场需要。

自动化仓储是物资流通中的关键单元,担负着重要的作用,在发达国家“建库就建自动仓库”已成为必然。

我国经济已逐渐融入世界经济,成为全球的加工基地。

但目前,我国自动化立体库市场总体状况是供过于求,且普遍利润较低。

自动化立体库是加工企业所需的二线或三线装备,长远来看,其中蕴藏着巨大商机。

随着加工企业规模的扩大和投资者信心的增强,自动化立体库必将得到广泛使用。

仓储业发展趋势随着现代工业生产的发展,柔性制造系统(Flexible Manufacturing Systems)、计算机集成制造系统(Computer Integrated Manufacturing Systems)和工厂自动化(Factory Automation)对自动化仓储提出更高的要求,搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息,工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。

射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集越来越多的应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上,移动式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用。

实现系统柔性化,采用灵活的传输设备和物流线路是实现物流和仓储自动化的趋势。

人工智能技术的发展必将推动自动化仓库技术向更高阶段即智能自动化方向发展,在智能自动化物流阶段,生产计划作出后,自动生成物料和人力需求,查看存货单和购货单,规划并完成物流。

如果物料不够,无法满足生产要求,系统会自动推荐修改计划以便生产出等值产品。

这种系统是将人工智能集成到物流系统中。

目前,智能仓储系统的基本原理已经在一些实际的物流系统中逐步得到实现。

可以预见,21世纪智能仓储技术将具有广阔的应用前景。

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